锅炉检修工作总结

xxx检修维护晋北项目部全体职工团结一致，在安全生产经营、队伍建设、安全标准化等方面取得了非常出色成绩，现将今年工作总如下总结：

（一）经营方面

截至XX年11月份，项目部总收入约6604.8万元，其中工程款6050.8万元，技改项目553.94万元；实现利润约550.09万元，其中工程款203.83万元，技改346.26万元。在4月份一期合同到期后，通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力，于今年8月底，顺利完成了二期检修维护合同的签定。

（二）各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况

1、氧化铝项目截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项，溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项，累计日常维护、消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下，晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。

2、自备电厂项目在管理上求发展，规范灰场灰渣运送管理，汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷，完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修；中标并大修#1、#3锅炉，#2、#3汽机。累计消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。

3、原燃料运行分厂（矿业）项目在检修队伍建设基础上，积极配合公司厂容厂貌治理工作，对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿，面貌焕然一新。对料厂4台取料机进行了大修及技改，完成了石灰炉多次技改项目，出色完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日，回收了均化料场车队进行自己管理，目前为止，该项生产、经营正常运行，为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展，累计日常维护检修4780次，确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。

（三）队伍建设和培训方面

1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件，通过各类会议，宣传开展队伍建设年活动的重要意义；

2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”，成立了活动工作组，明确了责任人，并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》；

3、根据导师带徒管理办法，组织了导师资格认定和公示，并签订了导师带徒合同。

4、组织员工队伍分析工作，将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。

5、积极落实各类培训计划，根据去年底征集的培训计划，以备忘录的形式下发了项目部的XX年培训计划；积极督促、落实各类培训计划的执行， 各类计划实施较好，累计举办各类培训班 17 个，培训职工 159 人次。同时做到了宣传报道的及时跟进。

 

第二篇：20xx年红阳项目部锅炉专业检修维护工作总结

20xx年红阳项目部锅炉专业检修维护工作总结

20xx年是我公司经受严峻考验的一年，也是锅炉专业的维护人员最拼的一年。

在这一年里，锅炉维护人员在武经理的领导下，全体员工克服了种种困难，使这台机组顺利完成了维护任务，同时也使夏季发电和冬季发电供暖任务圆满完成，由于红阳项目部锅炉专业的出色表现，使机组正常运行，受到红阳热电的好评。

20xx年里锅炉经历了一次大修，两次爆管，还有一次四台给煤机同时停运，还有大大萧萧上千次的缺陷处理，由于锅炉全体人员的共同努力下，非常及时出色的处理完成所有的维护与检修任务。

红阳项目部锅炉专业全体人员，面对种种困难，都发扬了艰苦奋斗的主人翁精神，不计个人得失，顽强拼搏，勤奋工作，圆满完成了各项维护检修任务。

20xx年工作上，安全上都画上了圆满的句号，同时也有很多不足的地方，在20xx年吸取20xx年里的经验教训，20xx年新年开始，锅炉又迎来了新的挑战，锅炉专业又从新制定了详细的维护检修，巡检，安全等各项规则，锅炉专业相比之下，要比其他专业危险系数要大点，工作强度也比其他专业大点，但是锅炉全体人员也会在安全上做到最好，工作上做到最棒。

锅炉专业主要在安全上和维护巡检上加大力度，争取20xx年锅炉专业零事故，维护检修上做到精益求精，让我们公司有个更好的效益，以及有个更好的公司形象，同时也会让业主更满意。

20xx年我要建立健全锅炉专业的各项管理制度，使锅炉专业有个更好的发展与进步，20xx年锅炉专业会加大对安全的督促与监管，会加大日常对设备的维护保养，发现的问题也会及时处理。

20xx年度锅炉人员的共同努力下，维护检修任务圆满完成，20xx年在20xx年的基础之上，会更加努力完成20xx年的维护检修工作。

红阳项目部在两位精力的领导下，会更加辉煌，锅炉专业会在全体锅炉专业人员的共同奋斗之下，也会圆满完成20xx年的维护检修工作的。

同时在新的一年里祝全体员工：工作顺利，生活愉快，万事如意。

红阳项目部锅炉班长