供电公司上半年工作总结

XX年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把确保电网安全运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的XX年度安全生产责任书及各项责任目标，不断加强和夯实安全生产基础管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、XX年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：

（一）线路大修方面：

35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。

（二）、变电站大修方面：

（1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。

（2）XX年3-4月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。

（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。

（三）、“两措”计划实施情况

公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施。

一、安全技术措施

（1）人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

（2）根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。

（3）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。

（4）年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。

（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。

（6）根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作（包括临用工、外包工程人员的安全教育工作）。

（7）组织每月一次的公司安全生产分析会议；监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动（即：班组班前、班后会，班组安全活动）等安全工作的开展情况，并对部门、班组的安全工作进行指导。

（8）每月初编写出上月公司安全情况简报，并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。

（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。

二、反事故措施方面：

XX年，按照思茅供电局XX年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。公司结合生产任务，认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为，严防习惯性违章行为，彻底

纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身安全，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。

（四）、安全生产情况分析

1、安全生产工作开展情况

（1）XX年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进行抽查；每月对部门发生的“两票”，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司安全专责进行复审，不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。

（2）不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司４月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试，６月组织“安全知识竞赛”活动为契机开展全体员工“学安全、讲安全”活动。进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员安全意识得到进一步提高。(本内容来自言小范文网 原文地址：/zongjie2385/)

 

第二篇：20xx年供电公司上半年工作总结

20xx年上半年工作总结

一、 上半年工作完成情况

（一）、指标的完成情况

1、安全指标完成情况

截止20xx年x月x日，累计实现安全生产长周期运行171天。未发生人身死亡、重伤、轻伤及交通事故。未发生责任性一般设备损坏事故、未发生火灾事故。

2、生产指标完成情况

农村D 类电压合格率96.616%，未完成计划指标。农网供电可靠性：99.8483%，完成计划指标。

3、营销指标完成情况

截止20xx年x月完成售电量1430.2315万kwh，售电收入6378318.23元；平均电价445.96元/kkwh；完成线损率10.12%；较指标9.5%上升了0.62个百分点。

（二）、主要工作开展情况

1、安全方面主要开展的工作

（1）、重点做好人员安全思想教育和安全技能培训工作，参加了公司组织的工作票签发人培训、考试，全部合格。县公司利用春季安全大检查活动契机，加强对员工在《安规》、《两票管理规定》以及“反违章管理规定”等方面的学习，对员工宣贯公司在安全方面的重点工作和要求。组织开展为期一周的安全活动工作。每人结合自身展开反思，查问题，找差距，从而进一步规范自身行为。

（2）、认真开展各项专项活动，扫清影响县公司前进与

发展的障碍，为今后各项工作顺利开展奠定基础。结合今年的“春季安全大检查” 及隐患排查治理等工作，查出一般隐患14项，重大隐患2项。截止6月份，一般隐患已整改14项，整改率100%。

（3）、加强安全工器具管理，认真遵守安全工器具定期检查、定期试验、定期烘烤制度，结合 “春查”活动，县公司要求各供电所对查出的问题及时进行整改，对安全工器具编号不全的按规定重新进行了规范的编号。将到期的安全工器具及时进行了试验，脚扣、安全带拉力正在试验中。

（4）、严格遵守消防器材管理制度及交通安全管理制度。定期对各班、所的消防器材进行检查，确保消防器材能正常使用。对现有的交通工具坚持做到每周定期检查，对发现的隐患、问题及时维修处理，严防车辆带病上路。

（5）、严格执行两票管理，加强两票审核，落实现场执行，上半年共发生第一种工作票12张，发生第二种工作票79张，倒闸操作票24张，工作任务单3张，事故应急抢修单4张，合格率均为100%。

（6）、为深入开展“两抓一建”活动，认真贯彻落实省公司20xx年安全生产工作会议精神和公司20xx年工作会会议精神， 6月份根据省公司及供电公司安排要求，开展以“安全责任、重在落实”为主题的第十个全国安全月活动。

（7）、落实安全监督管理工作，开展现场监督检查29次，通过监督检查，及时发现和纠正工作人员违章行为，有效防止事故的发生。

2、生产方面主要开展的工作

（1）、认真开展配网巡视，消缺工作，时刻保持配网健康状态，上半年共开展周期性巡视线路26条，发现一般缺陷50条。在对缺陷进行梳理后，各供电所开展消缺工作，消除一般缺陷50条，其中对老化、存在隐患的设备也及时进行了更换。确保了配网的健康、稳定运行。

（2）、对受外力破坏和自然灾害造成的3起事故，县公司启动应急预案，组织人员，准备物资开展事故抢修，安全、及时的完成抢修工作，按期恢复了供电。

（3）、结合标准化建设工作，对辖区高低压线路进行核对，绘制线路图，为确保此次图纸数据的准确性，县公司将此项工作列为上半年的重点工作开展，通过现场认真核对，顺利完成辖区高低压接线图的绘制工作。

（4）、深入推广PMS系统应用，使PMS系统中的各项流程得以顺利完成。

（5）、为保障配网的健康稳定和持续发展，积极完成配网技改、大修和防汛项目储备工作。

3、营销方面主要开展的工作

（1）、认真落实堵漏增收工作，主要针对高损台区，由公司牵头进行反窃电工作，上半年开展用电检查 60次，共查获窃电户2户。

（2）、为扭转工作人员工作态度，提高抄表质量，每月对供电所进行实抄率抽查，对查出的估抄现象进行了严厉考核，有效转变了部分员工工作懒散，不负责的观念。

（3）、认真开展降损工作，每月定期召开线损分析会，对各高损台区和线路进行分析、讨论，制定切实、有效的降损措施。

（4）、开展变压器负荷测量工作，及时掌控负荷增长情况，对三相负荷不平衡的台区及时进行了调整，避免发生设备损坏事故，同时也完成了一项降损措施。

4、综合方面主要开展的工作

（1）、认真贯彻公司“三会”精神，广泛开展宣传、教育。通过学习撰写心得，使全体工作人员认清当前形势，把握重点工作，确立奋斗方向。

（2）、组织召开每周和月度的工作分析会，及时掌控基层班组工作完成情况和工作质量，对存在问题进行分析，针对问题做好下一步的工作计划。

（3）、针对县公司工作实际开展制度建设工作，拟定管理办法6项、岗位职责5个，工作流程6项，并结合工作实际不断的在完善。

（4）、完成员工劳保的统计，领用与发放工作。将劳动保护用品及时发放到员工手里，切实保障员工人身安全。

（5）、为确保本部员工队伍稳定和管理人员廉洁自律，维护企业形象，保护职工的生命、财产安全不受侵害，确保年度安全目标的顺利实现。

（6）、做好车辆的定期检查和维修工作，确保车辆技术性能可靠，对存在问题的车辆及时进行维修，严防带病车辆上路酿成事故。建立、健全车辆台账和驾驶员档案信息，为

今后交通安全管理打好基础。完成车辆行驶危险点分析和防范措施的制定，使驾驶员提高提高警惕，严防交通事故发生。

三、存在的问题

1、安全监督检查力度不够，老好人思想严重，怕得罪人，原则性不强。

2、工器具管理不到位，损坏、丢失相当严重，所谓的管理制度只是白纸一张，补充工作又不及时、不到位。

3、在隐患的治理方面，县公司缺乏必要的整改资金，使得整改问题无法解决。另外，农网整改线路规划时未能考虑居民新修建筑等因素，目前违章建筑成为困扰县公司的一大难题。

3、因县公司人员业务水平有限，安全培训不到位。