电厂培训通讯稿

怀着无比激动的心情，我加入了京能集团岱海发电有限责任公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了我的新员工培训。培训期间，我清楚地认识到这里就是我的开始，未来幸福人生和成功事业都将以此为基石，因此我不断勉励自己锐意进取、奋发有为。今天远比我第一天到公司的时候感到喜悦和满足，因为我发现公司提供了尽情“欢歌”的舞台，也让我越来越肯定——它值得我为之努力奋斗。

学习过程当中，我能够按照领导的要求，结合岱海电厂的具体培训计划，服从管理，认真学习，注意总结，安全稳定的完成全部培训内容，总体表现比较良好。主要有以下几个好的方面：

1、服从管理，自我要求严格。

在整个的培训过程中，能够严格按照上级领导的要求严格自己的行为，严格遵守单位各项规章制度，服从师傅的管理。无论是在日常的学习中还是在平时的跟班工作中，都能够按照要严格自己的行为，能够按照要求做到不迟到不早退，一切按照规章制度进行，真正投入到实际的工作当中。

2、工作态度端正，积极上进。

实际的工作当中始终能够保持一个端正的工作态度和积极向上的心态。我认为既然选择了火电行业，就要培养对电厂运行工作的兴趣，要“干一行，爱一行，钻一行”。对待工作要有一种“研究的态度”。

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在实际的培训工作中，不断发现问题和自己的不足，分析问题，解决问题，总结经验，最终达到操作的熟练化。具有正确的工作态度，是每个员工应有的责任，也是做人的一种品质。在日常的培训中，通过自身体会和对周围事物的认识，我也渐渐的感受到了正确的工作态度是做好工作获得成绩的首要条件，态度形成意向。一个对工作任务有着积极态度的人，在工作中表现出来的是勤快、严肃、细致、及时、准确的工作作风。为了今后能胜任实际岗位的工作，就要穿梭于各个设备之间，一丝不苟的查清设备和开关，熟悉现场系统，主动的跟着师傅学习现场的操作，掌握操作技巧和要点。

3、勤学理论知识，掌握实际操作。

作为一个新人，我们有必要且很需要学好理论知识，把基本功练扎实，为走上实际工作岗位做好准备。为此我对自己提出了具体的要求。

（1）熟悉系统。我们手中的资料就是系统图和设备结构的说明。我要求自己每天巡检的时候拿着图纸，在现场逐一的查找每一个设备，配电室的每一个开关。平时多看相关的专业知识书籍，了解设备的结构，理解设备及系统的功能。

（2）学会操作。掌握停送电前的检查操作以及运行中的维护，这更锻炼了现场的动手能力。这点主要掌握了运行规程和操作规程的大部分内容。同时完整而系统的学习书上的理论知识，奠定一个全面的理论基础。

（3）跟班学习。在跟班期间是跟着师傅学习操作的好机会。在

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主控室只要师傅一出去工作，我就尽可能的跟着一块去，熟悉现场的实际工作情况。同时我还注意到在检查和操作中，要努力把理论学习所知和现场结合起来，不仅要懂得怎样操作，更要弄懂为什么这样操作，这样操作会有怎样的后果。如果不太明白，对其一一询问理解，这样才能真正提高操作的水平和业务技能。

4、具有良好的安全意识和规范的操作方法。

电气作业必须要求作业人员具备良好的安全意识和规范的操作方法。在培训期间，也注重了这方面意识的培养。按照规范的要求，结合现场的实际情况，以及每次师傅的实地操作情况，注意观察实际的操作步骤和操作方法，以及操作前后的检查项目和注意事项，从而保证操作的规范性和正确性，保证人身和设备的安全。

5、工作责任心建设得到进一步加强。

通过近期的培训学习和跟班作业，对整个岱海电厂的工作流程有了一个比较全面客观的认识和理解，同时工作责任心建设得到进一步加强。电气工作有着它特殊的规范要求和严格的操作流程，这就需要从业人员具备高度的工作责任心和强烈的责任意思，才能保证人身和设备的安全稳定运行。在整个的培训过程中，这方面的意识得到了进一步的加强。

通过这段时间的培训，感触良多。感谢公司给我们提供了这么好的学习机会，在这期间自身各方面的素质确实也得到了很大的提高。当然，自己的成长和进步，离不开岱海电厂各位领导的亲切关怀和各位师傅的辛勤教导。他们管理知识全面，专业技术过硬，知识层面广

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阔，工作态度严谨，是我们学习的好榜样好楷模，在以后的工作当中，也将以他们为标杆努力工作，实现自己的人生价值。最后，衷心的祝福各位领导和师傅工作顺利，身体健康，也祝愿岱海电厂的发展越来越壮大。

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兰俊伟 20xx年11月30日

 

第二篇：培训通讯稿

人力资源部通讯稿

人资〔2010〕x号 撰稿人： 审核人：

集团开展20xx年第x期xx培训讲座

xx月x日，xxxx集团20xx年第x期xx培训在xxx举行。活动由人力资源部总监xxx先生主持，集团董事长xxxx先生、xxx总裁xxx先生等集团高管、各部门、各子公司第一负责人及除生产、工勤岗位、值班人员外的其他同志参加。

活动首先由人力资源部总监xxx先生致欢迎辞，接着提出开展这期培训讲座的目的是：明确个人自身定位，了解集团发展方向。最后简明阐述了今后人力资源部的工作方向。活动是由xx总裁xxx先生正式开讲的，他的课题是：xx集团五年发展战略。首先他详细的讲解了xx的目前现状，根据现状提出了集团的战略目标及指导方针，接着他清晰的阐述了集团未来的行业战略定位及相应的战略管理方略、战略实施及调整机制的建立，最后强调战略的风险管理。讲座的第二个课题是：xx集团HR建设思路。这是由人力资源部总监xxx先生讲解的。他根据逻辑的思考顺序，首先从xx的x问题出发，然后由问题引出解决方案，最后简略提及了20xx年人力资源部的重点工作。最后是由集团董事长xxx先生做“xx集团的发展愿景”的讲解。他在谈及企业的发展愿景时提出了6项期望：一是打造一个“百年xx”的品牌；二是单个企业、企业的每个版

块都具有竞争力；三是每个企业都有一个稳定的可持续增长的盈利；四是利益相关者与企业共同分享成果；五是做一个受人尊敬的企业；六是做一个对社会回报的企业。

这次培训讲座的开展是由人力资源部总监xxx先生领导、人力资源部其他人员参与组织的，受到了集团董事长xx先生、xx总裁xx先生的表扬肯定，并要求人力资源部将这样的工作继续开展下去。