试用期工作总结

在**建设市场部两个月的工作期内，我独立完成了，“中实混凝土搅拌站砂石料厂工程”预算书的编制工作，并进行了成本分析。参加了“**消防工程”土建投标清单的编制工作，对**消防工程清单投标工作进行了认真总结和分析，向领导汇报了自己工作中发现的实际问题…….通过以上工作，体会到市场部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任,对投标工作有了更加深刻的认识：

市场部，必须要精确迅速的报价，工作态度必须认真端正，要有争分夺真总结，也是自己的工作的准则。

对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。不相信“通常规则”不依赖与预算软件，即便是软件的计算结果也会分析其计算过程计算方法。投标工作完成后我喜欢分析，“爱钻牛角尖”任务必须弄完整、发现错误必须去分析，完成工作必须做一个心理总结，业余喜欢探讨工作中发现的问题。这是我工作和学习的特点。

工作中及时发现自己的不足，对于自己四年多的施工及预算经验感觉还是刚刚开始，对新的施工工艺以及施工标准，还存在很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的建筑法规知识。

对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施工环节，每 第1页

一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉，应该熟练的应用。

只有见多识广，不段的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验，结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。

其次一个完整的经济标书，还要结合招标文件的具体要求，根据招标文件的不同要求作出相应报价，并不是投标价作到和标底最接近就是最好，还应该考虑到今后的结算。我在工作中有很深刻的体会比如：有的招标文件要求固定单价，工程量在结算时可以调整，这时就需要去认真的思考、详细计算，甲方所给数据及清单的描述是否和图纸对应，结合现场实际经验甲方给入，而且是工程量的过高，应该怎么去组综合单价？有两种方法：

一种是按照甲方所给工程量去组清单价格，那计算的结果会造成价格过高投标数据不准确，数据出入大时就很难中标。

另一种方法是按照自己计算的工程量去组综合单价，但这样又会使得综合单价过低，按实际工程量结算会与投标价格有很大出入，甚至亏损。如果甲方给的工序有丢落呢？

因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

有的甲方则把风险都留给施工单位，要求所报综合单价，以及所给工程量都不允许调整，这样的要求未免有点过分，可还是有好多类似的招标方式，这就需要自己去认真思考，结合施工现场经验去考虑，把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。

总之对招标文件的研究需要耐心和经验，见到的越多分析的越多就越有 第2页

经验。

因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标，这是个很漫长的学习和研究的过程，不是简单的组价就是清单标书，而我的经验还很欠缺，在工作中我需要不断的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的标书。

对预算工作来说，要作到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的施工措施，也不足以达到迅速精确的要求，还要注重经验的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，细的记载，对工程造价有影响的工程部位进行分析，作出文字记录。用平时的积累对类似的工程作出准确迅速的报价。

在今后的工作中，认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据，相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

在休息日我制定了计划，到施工现场去积累经验数据，从施工现场寻找数据为编制自己的施工定额做好资料准备，比如1吨钢筋实际消耗的绑丝重量、支设一层顶板需要多少人工，需要多少脚手架，对于群体性住宅小区是否能实现材料相互周转和利用……这些都需要去现场观察才能做到心中有数,我曾经在现场见过一层顶板用小钢模支设很少见，给了我很深刻印象，我问其原因是此层是夹层施工不用清水模板就能达到”要求”……一个好的预算不仅仅要做到，熟悉市场，成功报价，更需要清楚工程的实际成本。随着工程清单计价的推出，对自己也是一个新的挑战，计算的数据有多少是来自实践，能否衡量出一个工程的实际成本，如何在今后报价中更能体现企业定额 第3页

的竞争力……可以说需要积累需要学习的东西很多，把自己提高到一个更新

的位置：“熟练准确的报价，熟练应用建筑法律法规，熟悉各种施工方法”这样能对更加准确的经济报价提供很好的平台。

以上是我两个月工作的总结，及将来工作的展望和安排。我相信员工的进步离不开企业的发展与支持，一个企业能给员工提供好的平台，提供一个好的氛围，才能使员工更好的发挥自己从而实现自己的理想。

企业文化建设又是一个企业发展的基础。企业文化是企业在生产经营实制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

我对企业文化的理解比较肤浅,从工作中体会的,应该着重建设的为以下几个方面:

1、以人为中心。

文化以人群为载体，人是文化生成的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，应该包括企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

比如我以前所在的房地产公司,是一家大型民营企业,他注重发展团结人,尊重人,理解人:在每周二开展羽毛球运动,一开始员工没有积极报名参加,但时间一长,个别员工就带动了大部员工。下班后运动的消遣不但能使员工工作 第4页

压力得到放松,而且能促进员工形成团结一直的精神面貌。又如在公司的内部

有专门的“打卡机”迟到是不允许的,但也有特殊条例，比如一月内不超过三次一小时以内的迟到不扣员工工资，不属于迟到，企业考虑了职工上下班的交通堵塞，等这些都表现了公司企业文化着手点,从团结人、尊重人、理解人这些方面入手建设企业文化。当然也有不足的地方, 比如在公司内部任命了部门经理让经理和自己一起工作,当然也能起到工作效率的促进作用，但未免效率方法不同,,提出每个月的工作计划,月末让员总结工作的计划的完成情况,如没有完成,可以说明原因,拖后不受到纪律惩罚也不和工资挂钩,可照样能起到促进工作效率的作用。同样是促进工作效率方法不同给员工带来的工作心情和工作态度完全是不一样的。时间长了员工感觉很温暖，很充实，没人会愿意离开这个单位，自然工作也会积极了。

2.表里一致，切忌形式主义。

企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。

最初到工地工作的时候，此中现象很严重，技术员，质检员，以及相关领导每天都开施工例会，大会小会，每次我都参加，可每次都是“纸上谈兵”很少能得到落实，时间长了，没人愿意去开会，也不再想提出什么意见，开 第5页

完会还是照常按自己的方法施工丝毫不起作用。只是走个形式而已，结果施

工现场搞的一塌糊涂。工作人员也很消极被动。会议没其到解决问题的作用反倒消极了员工的工作态度。

因言出必行此这一点也很重要。

3.注重个异性。

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

到企业送给的小礼物或者一个祝福的时候，心情会有很大的改变，连自己都忘记生日了，可自己的公司还记得给一份祝福，有个好心情最起码几天的工作效率提高了，对于公司来说并没有多大 的物质损失，却得到了员工的回报。

4.不能忽视经济性。

企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企 第6页

业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。

因此对于一个企业来说，应注重“科技兴国”科学是第一生产力，注重人才，也注重培养人才，积极的发现人才。为员工提供一个平台去展示发挥自己，为企业创造更好的效益，对于施工企业来说市场部门以及其他部门的每位员工的意见都值得企业思考，我觉得**建设做的很好，每位员工写自己的年终总结，和对企业的一些合理建议，真正作到了“民主”让人民去发言，希望企业能够继续发展下去，希望企业能得到更好更多的建议，为企业发展

5

马克思主义认为：

“人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”中国企业文化建设也是这样，它应该是在传统文化的基础上进行增值，否则企业文化就会失去存在的基础，也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴，去其糟粕，取其精华。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得增值开发的内容。中国公民本思想自古以来就相当强烈，并在一定程度上制约着专制行为。社会主义企业中，劳动者是企业的主人，企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源，并通过这一思想的开发利用，使职工群众产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业的民主管理。中国民族坚持人的平等性，认为“人皆为尧舜”，这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设，将为企业职工提供平等竞争的机会，有利于倡导按劳分配，同工同酬的运行机制。务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上。对此如能发扬光大，必将 第7页

形成艰苦创业、勇于创新的企业精神。大庆“三老四严”的“铁人精神

”就是这种民族精神增值开发的结果。

以上是自己对企业文化的肤浅理解，如有不当之处敬请批评指出，望公司能够蓬勃发展为北京的建设做出更好的成绩，作为一名员工将会感到骄傲，愿为公司的企业文化建设作出自己应有的努力。

20xx年12月24日

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第二篇：试用期工作总结(总师办副主任)_secret

试用期小结

尊敬的各位领导：

时间过得真快，转眼间三个月试用期快到了，此时此刻，我回想起这段时间里工作的点点滴滴，心中感触颇多。

首先我要谢公司的领导对我的信任，给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台，就像我在第一次部门会议上发言讲的一样，“我将非常珍惜这次到公司工作的机会，对我来说这将是一次新的起点、新的征程，我会努力加倍的工作来回报公司对我的信任”，我是这样说的，也是这样做的，在公司领导关心与 我目前的工作定岗是总师办副主任一职，总师办将负责公司在建项目从方案扩初设计以后的一系列的技术工作，有外围的职能部门和设计院的联系，有部门之间的沟通和技术支持，还要解决和处理施工过程中的技术

问题等工作，比较繁琐复杂，所以要干好这一工作，要求比较高，既要有比较强的技术功底，又要有一定的沟通能力，我主要分管土建这块，在熟悉工作内容以后，结合我个人的实际情况，我有在设计院、施工单位等多年的工作经历，对于干好总师办副主任一职有很强的信心，以下是我快三个月以来所做的一点点事情：

1、 抢时间，力争早日工作上手。目前公司的在建项目比较多，

有喜来等大酒店项目、spa配套项目，北水塘别墅项目、02-24

地块项目、02-06项目、综合服务中心项目、以及后来的69、70

地块项目，开始郑总工给讲的时候我的确云里雾里，搞不清楚，

试想如果项目不熟悉怎么开展工作，为了搞清楚我多次到工地去

了解，跟直接领导和部门同事了解、查阅图纸，经过两个星期左

右的努力，我基本上把公司的项目搞清楚，另外很快熟悉了公司

的同事以及公司的工作程序，基本上实现了开始工作上手。

熟悉外围环境，尽快跟工作对接。比如审图中心和设计院

等??，这段时间以来在领导的关心下，总师办完成了“综合服

务中心项目的土建、水电、市政管网道路；北水塘项目的B区、

A区的全套图纸”的审图工作。

由于抢进度和时机，公司项目基本上图纸不全，一边出图一

边干，于是和设计院沟通尽快出图就显得非常重要，拿北水塘来

说，现在天和院任务很多，不催促的话，很多房产项目都等着要

图纸，谁订得紧谁就占先，我们总师办的几个人基本上一周三四

都往天和院跑，到现在为止综合服务中心、北水塘项目的B区、

A区的全套图纸已基本完成，基本没对项目的施工造成延误。另2、 3、

外02-24图纸也全部完成了。 4、 图纸的审查和日常联系单的处理。这段时间以来，完成了两

次北水塘的图纸交底。对图纸的细部节点的研究非常重要，我结

合多年在施工单位的工作的经验，对于哪些容易出问题地方和设

计院沟通、更改并下发联系单，针对北水塘项目进行了多处修改，

另外对项目部上来的联系单进行把关、初审，然后提交郑总工审

查。

对其他部门提供技术支持，紧密配合。比如：前期开发部、

招标办，以及规发设计部，只要有需要，总师办尽量配合，决不

推委。

完成领导交办的临时任务，和开展总师办的日常工作。比如

配合、协助郑总工完成70号地块的设计招标的起草、D#楼上部

开启屋面设计方案、以及施工现场技术处理等一些事情。 5、 6、

对工作的创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；对于这些缺点与不足，在以后的工作中，我将尽量加以克服，通过学习来完善和充实自己。

以上是我在这段时间里简短的工作总结，希望我能成为公司的一名正式员工，我会为此而自豪，在今后的工作和学习中，更加努力，立足本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。

谢谢！

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