一九九九年工作总结及二OOO年工作安排意见

一九九九年，是即将跨入新世纪的重要一年。今年，我局在市委、市政府正确领导下，认真贯彻落实市委九届三次全委（扩大）会议精神，围绕着建设现代化城市的总目标和创建文明城市的要求，积极抓好规划工作，取得显著成绩，保证了城乡建设和创建文明城市工作的顺利进行。现将今年的主要工作和明年工作安排意见报告如下：

一九九九年的主要工作总结

一、规划编制工作情况

（一）全面展开了中心城区、大石、潭大灵三个组团总体规划的编制。

去年7月，我局在市域规划（1997—20xx年）修编基本完成的情况下，立即组织了新一轮中心城区总体规划的修编工作。新的中心城区由市桥、沙湾、石基三镇组成，是我市六个经济组团中的中心组团。经过一年多的努力，现已完成了规划纲要的编写工作。大石组团和潭大灵组团总体规划也于今年下半年签定合同，委托中山市和安徽省规划设计单位进行编制，计划明年第一季度完成编制工作，并按规定程序上报送审。

（二）完成了长堤路控制性详细规划、光明北区控制性详细规划、 1

金山大道整体控制性协调规划、东环路东段扩建方案的编制和北城新区规划的研究工作。

二、规划实施管理工作情况

（一）至11月底，我局审批全市近期建设的小区规划349宗，规划总用地面积780.4公顷；编制规划设计要点273宗，建筑设计要点374宗；核发《建设用地规划许可证》11870宗、总用地面积305万平方米，《建设工程规划许可证》6796宗、总建筑面积334.8万平方米；完成市政府交办（包括人大议案和政协提案）的规划选址、用地调整、改变用地性质等有关规划管理个案共71宗。

（二）加强业务培训，扩大委托范围，进一步推进了“统一规划，分级管理”工作。

根据《中共广州市委、广州市人民政府关于深化城市管理体制改革的决定》的有关精神，为充分发挥镇建设办在城市建设规划管理方面的职能作用，我局在去年实施“部分建设工程规划报建委托镇建设办审批”的基础上，总结经验，继续扩大委托范围。今年以来，已陆续将各镇通过规划审批的住宅小区和中心村的私人建房报建、经我局批准详细规划的住宅小区内的私建项目用地规划审批和部分违法建设处理工作委托给镇建设办办理。我局同时制定了相关的工作程序、收案要求和技术指引，并先后组织了三次培训班，对局业务科室人员和各镇建设办（委）主任、报建员、处理违法建设人员进行私建用地委托办案、查处违法建设、建设项目选址意见书申办、建设用地规划许 2

可证（规划设计要点）申办和小区规划送审、规划行政应诉、建筑工程设计要点申请、单体报建、临时建筑报建、放线、验线和大型建筑设计方案审查等办事程序及业务要求的培训，保证了各镇委托工作的顺利进行。

（三）开展建设工程规划放线、验线工作。建设工程的放线、验线是保证建设工程按规划进行建设的重要措施。我局从今年开始，先从番禺广场、顺发绿地景区等公建项目开始实施规划定线，现已逐步扩大到部分私建项目。至11月底，经我局放线、验线的建设项目已有1181宗。

（四）加大违法建设查处力度，确保规划的实施。一是抓好日常的查处工作，及时处理新发现的违法建设。二是组织处理历史遗留的全市违法建设大清查时清理出来的违法建设。至11月底，我局共处理违法建设案件1017宗（包括康乐园和五条主要道路、五大出入口的违法建设查处），结案996宗。其中，自行拆除876宗，强制拆除120宗（强行拆除主要是康乐园小区和五条主要路段、五大出入口的违法建设）。去年7月市政府批准对97年全市违法建设大清查清理出的违法建设的处理意见后，我们立即组织了各镇建设办进行办理，至11月底已处理2552宗。

三、积极配合市委、市政府创建文明城市的工作，较好地完成了我市“一年一小变”和“三年一中变”城市市政、公共设施建设规划

从年初开始，我局根据创建文明城市活动的要求，编制了番禺广 3

场、顺发绿化景区、石桥公园、雕塑公园规划设计方案，光明北路接东环路、禺山西路接105国道规划方案和东、西环路改造设计方案；制定了星海中学、文化公园、西街尾绿化景区、市污水处理厂、市桥城区垃圾填埋场、市殡仪馆的规划选址方案和青少年活动中心规划设计招标，保证了“十项工程”建设项目的及时实施。

从10月份开始，我局用近两个月时间，完成了近期拟建设的27项道路、桥梁、公园、广场等中心城区“三年一中变”建设项目的规划设计方案，制作了大量的图片和电子资料；并成功举办了我市第一个“城市规划市民咨询日”活动，召开了专家研讨会、中心城区总体规划领导小组座谈会、离退休干部座谈会、各民主党派座谈会，广泛地征询意见。我局把1000多份市民答卷及各阶层的意见收集整理好交给市委、市政府，为市五套班子领导提供了决策依据。

此外，我局还制定了《镇级公园、广场、样板路规划技术指引》，为镇、村开展“三个一”工程和“305”工程建设活动提供了技术依据。

四、抓好康乐园住宅小区和中心城区五条主要路段、五大出入口违法建设整治工作，改善城区环境面貌

康乐园住宅小区的整治工作从去年9月开始。我局根据市人大代表的议案和市政府的部署，组织调查小组对康乐园住宅小区进行调研，提出了调查报告和整治方案，并受市政府委托向市人大常委会进行了汇报。康乐园住宅小区整治是市桥城区住宅小区违法建设整治的试点，我局是整治专责小组成员之一，参加了发布整治通告、组织强行拆除、 4

编制清拆后的规划方案等全部工作。至今年4月整治工作结束，共清理乱搭乱建257户，清拆总面积6371平方米。清拆后的环境整治也已完成了扩宽小区内主要道路和恢复部分地段绿地的工作，配足了公共消防栓，满足了消防需要。

中心城区五条主要路段和五大出入口的综合整治，我局负责其中乱搭乱建的整治工作。我们组织了市城监大队和有关街道办事处对五条主要路段及五大出入口的乱搭乱建进行调查、认定，制定了《整治乱搭乱建的实施方案》和组织了清拆工作，共拆除乱搭乱建面积35085平方米。

五、规划管理办公自动化工作取得了新的进展

今年，我局在局机关规划管理业务初步实现办公自动化的基础上，积极开发面向各镇规划管理的办公自动化工作，将自动化应用延伸到各镇建设办。我局委托专门人员开发了规划业务委托信息系统应用软件，现已在全市18个镇完成了硬件配备和软件安装，各镇建设办已能按照我局的办案要求，实行电脑出证，使市、镇两级规划业务管理工作得到进一步衔接，推进了规划管理办公自动化进程。

我局今年还大力加强办公自动化系统的辅助设计应用技术，购置了专用软件，运用三维软件制作规划效果图，结合数码照片，极大地增强了规划方案的表现力。

六、加强党的建设和精神文明建设，促进规划管理工作不断迈上新的台阶

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一年来，我局坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，努力加强党的建设和精神文明建设，取得良好的效果。一是抓好党员、干部的思想政治教育和理论学习，积极开展“三五”普法学习。二是做好展党工作和开好领导班子民主生活会，今年发展新党员1人，批准展党对象2人。三是进一步加强党风廉政建设和开展行风自评活动。四是加大城市规划的宣传力度和开展规划工作咨询活动。我局在番禺报等宣传媒体连续刊登市域规划和报道城市规划信息，并在市桥和大石组织三次市民咨询活动，公开听取公众对城市规划的意见、建议和接受规划管理业务咨询。五是组织机关工作人员外出业务考察、参加体育比赛和联谊活动，增强了局机关的凝聚力和向心力。在直属机关运动会上，夺取拔河比赛第二名和8个项目进入前八名的好成绩。

这些工作，有力地推动了局机关的两个文明建设，全局干部自觉坚持做到讲学习、讲政治、讲正气，顾大局、守纪律，工作进取心强，政治上积极向上的多。没有出现以权谋私、以职谋私等违反党纪、政纪和廉政建设方面的问题。今年初，市委九届三次全委（扩大）会议对党风廉政建设、精神文明建设和机关服务质量、服务水平提出了更高的要求。我局结合实际，又补充了几项措施：一、建立局领导的廉政建设责任制，明确领导班子各成员抓党风廉政建设的职责；二、建立行政执法责任制和执法过错责任追究制度，明确局机关各级行政执法人员的岗位职责；三、规定市、镇两级规划部门办理规划案件审批的各项具体手续的时间，加快办案审批速度，提高办事效率；四、建 6

立局长接待群众日制度，在大门口挂牌公布接待群众时间，公开接受群众监督。进一步完善了局机关内外监督的反腐保廉机制，在今年行风评议中，获得了好评。

七、存在的主要问题

（一）规划监察力量薄弱，缺乏具体操作的执法队伍。需尽快建立全市综合执法队伍，以扭转违法建设严重的问题。

（二）规划编制资金投入不足，许多已具备编制或修编条件的规划未能安排，如：石莲、鱼东黄、万顷沙组团总体规划，中心城区东区、南区、西区、北区、“一河两岸”地区控制性详细规划，旧城改造控制性规划，中心村规划，交通、旅游规划，近期建设区路网规划及城市设计等，规划编制滞后的状况得不到应有改善。

另外，从规划建设和城市管理角度，还应安排经费尽快开展全市的1：2000和1：500地形图测绘、道路红线测量、地下管线和公共设施普查。

（三）局机关人员编制少、工作量大和办公用房不足的问题。我局成立以来，工作量大与人员编制少、办公用房少的矛盾一直没能解决。正常的工作量平均每年审批《两证》近2万宗，处理违法建设几百宗，办理市政府交办的规划选址、用地调整、改变用地性质项目过百宗；按照办案程序的要求，每宗案件审批都要经过提供规划设计要点、建筑设计要点，批准规划方案、建筑方案，现场勘查，放线、验线等工作步骤。非正常或突击性质的工作量也很大：处理历史遗留的逾万宗 7

违法建设，7万亩历史遗留用地补办手续，创建文明城市实现“一年一小变”市政建设项目规划方案编制等等。为完成这些工作，已使得全局上下人人加班。据了解，增城、花都、从化三市规划局每年报建量的总和基本与我局相等，而人员编制都多于我局。其中，花都市规划局行政编制就有35名。

办公用房紧张的问题也越来越突出，尤其是档案资料用房，已经是非解决不可的了。我局成立三年形成的规划档案资料和市建委时的规划档案已全部占满了现有的38平方米的档案室和分散在各科室的档案柜。为解决此问题，我局已多次向市政府反映。最近建设局同意在现办公楼的七、八层天台上加建200平方米档案资料用房，工程资金需要50万元，现已开工，但工程款仍未落实。

二OOO年工作安排意见

一、抓好规划编制工作

（一）完成中心城区总体规划和大石、潭大灵组团总体规划的编制；

（二）开展石莲、鱼东黄、万顷沙组团总体规划、中心城区核心部分（东、西环路与市桥河围合的范围，18平方公里）控制性详细规划、西区控制性详细规划和三个中心村规划的编制。

（三）编制市桥河“一河两岸”地区控制性详细规划及城市设计。

该项工作我局已制定了控制性详细规划和城市设计的指引，编制了规划构思招标书，准备在中心城区总体规划基本完成后，面向全国邀请招标，完成“一河两岸”地区控制性详细规划的编制；在控制性 8

详细规划的基础上，再开展城市设计。明年初先对长堤路沙石码头路段进行规划，建设成“一河两岸”样板路段。

（四）重新修编城市中心商务区（东区）控制性规划。

根据近期建设的需要，我局对城市中心商务区（东区）进行了重新规划。目前已设计了四个方案平面规划图和其中推荐方案的效果图，提供给市五套班子领导审定。明年将根据审定意见请有关专家论证、深化，完成控制性规划的修编。

（五）继续完善中心城区“三年一中变”建设计划，分批、分阶段做好其它各项建设项目的规划论证及规划设计方案招标等工作，争取出“精品”。

二、继续抓好规划业务培训工作，建立镇规划管理业务人员考试上岗制度，努力提高办事效率。

三、建立市、镇两级规划管理部门责任制。

为规范规划管理执法行为，确保各级规划的顺利实施，我局拟定了《规划管理责任书》，准备明年初与各镇建设办签订，以明确市、镇两级规划管理部门责权。我局还将制订考核标准和奖惩办法，对镇建设办履行责任书的状况进行年度考核，以防流于形式。

四、继续抓好违法建设的查处工作和建设工程竣工规划验收工作，保证规划的实施。

五、继续推进规划管理办公自动化进程。在一期工程验收合格的基础上，争取实施第二期工程，以尽快建成我市城市地形图数据库、 9

城市规划数据库，地下管线数据库等城市建设信息的基础设施，发挥更大的投资效益和社会效益，为我市现代化城市建设和管理提供信息保障。

六、加强宣传力度，进一步提高市民的规划意识和公众参与程度。通过各种形式宣传城市规划新动向，提供更多的渠道、机会让市民了解城市规划，发表意见，提高各级规划决策的科学性。

七、加强党风廉政建设、勤政建设，努力改进机关作风，进一步提高机关办事效率和服务质量。

一九九九年十二月十六日

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第二篇：武穴市规划局20xx年工作总结

今年我们在市委市政府、市建设局的正确领导下，全局干部职工精诚团结、锐意进取，立足于规划本职，致力于部门形象和综合效益的提高，服务于全市经济发展大局，各项工作取得了长足的进步。主要如下：

一、宣传内容广泛，宣传手段多样，规划宣传再增效果。

提高广大市民的规划意识，使全社会共同维护规划、支持规划，这是规划宣传的最终目的。为了达到这个目的，今年来，我们继续加大宣传力度，除继续利用电视、报纸、刊物等新闻媒体宣传规划，以及拉横幅、发传单等常规性宣传规划外，我们还有两个方面的突破：（一）加强对编制各类规划的宣传，特别是小区规划的宣传。今年我们每做好一个规划，都及时地悬挂公布在各小区内，通过我们的宣传，对广大市民特别是老城区的市民的建设起到了一定的指导作用，从而从根本上驱动了老城区的改造步伐。（二）建立了网址为www.wxghj.net 的规划局网站，还安排了专门的网站管理员和信息联络员。在网站上我们把局内的制度建设、效能建设、社会主义新农村建设以及规划的编制、审批、管理、执法等各方面的内容进行了全面而系统的宣传。对网站我们认真进行维护，内容及时更新。网页内容既有我们工作中所取得的成绩，也有规划法律法规及相关知识、政策文件等，既有项目审批公示，也有在建项目查询及违章案件公告等等，实用性强，市民点击率较高。网站的建立，为我们提供了又一长期而有效的宣传阵地，同时，也为我局与社会之间建立起了一个相互沟通的平台。

二、规划注重小区，建筑重视质量；规划建筑“双轮驱动”。

今年年初，我局对规划设计院进行了改革，改革的指导思想是：适应市场的要求，力争规划与建筑设计朝着“专而精”的方向发展。本着这个指导思想，我们将规划设计与建筑设计分开各自独立，对院职工按照局制订的改革方案买断的买断，分流的分流，并将所有人的养老保险全部补齐，解决了他们的后顾之忧。改革后，对规划设计下达指导性经济任务，与工资挂钩，建筑设计实行完全承包。改革后的规划院呈现一派生机，经济效益直线上升。

规划设计方面的作用主要体现在二个方面：

（一）按照“无规划地段一律不审批建设项目”的原则，为了解决规划滞后的问题，规划院加大了小区规划的编制力度，特别是在老城区改造上，遵照政府6号文件精神，编制了大量的规划，规划的引导调控作用明显增强。一年来共计完成了广兴居住小区、余家埒居住小区、粮贸公司、鑫兴家园、郭太银小区、武穴米厂、塘下街改造、汽车配件厂改造、高湖村居住小区、王大禄居住小区、叶家垴小区改造、魏垸居住小区、李顶武居住小区、刘大型小区、饶之美小区、陆家畈改造、西新村改造、梅府新村、海铭星—武穴人家小区、龙强小区、车桥厂住宅区、陈桂居民点、正街东小区旧区改造、

南园居民点、禾田居民点、熊家小区、郝家居民点、张博也居民点，后坝街改造，东新村改造，北新村改造等各类小区规划共计33项。在编制这些小区规划的过程中，对于一些复杂地段、重要地段的规划，我们在初步方案出台后引入听证机制，吸取社会各界及相关居民的意见，真正体现了人民城市人民建，规划的公众意识，社会参与意识得到了带动。

（二）积极服务于社会主义新农村建设，突出特色，加大对四个重点镇以及20个试点村的规划编制，加强对村镇建设的指导。完成了花桥镇、石佛寺镇、大金镇、龙坪镇4个重点镇以及丛政村、周国村、郭德元村、魏高邑村、朱河村、万丈村、江家林村、李顶武村、二里半村、朱木桥村、张榜村、田镇村、朝阳村、朱木桥村、花桥村、青蒿村、鸡公岭村、塔水桥村、湖咀上村、新庙村等农村规划编制工作，并且一致通过了专家组的评审。

同时，我们还协助华中科技大学专家组对我市杨林新区启动区总面积约为100公顷的概念规划进行科学编制，为下一步新区的启动开发奠定了基础。另外我们规划院还完成了其它各类规划如武穴市高新技术产业园、广济药业年产2万吨乳酸项目等15个大型规划，以及8个市政规划和五条道路规划。

建筑设计方面实行经济承包后效益大幅提升，工作的主动性（得到充分体现，为了提高设计水平，设计人员赴上海等发达城市考察学习，与武汉理工大设计研究院、黄石市佳境建筑设计有限公司建立了良好的合作关系，一年来，共承接的设计项目有市职教中心教学楼、市环卫处办公楼、市紫荆花园商住楼、市实验中学学生公寓、祥云集团

建筑设计等20余项，经济效益可观。 20个新40万吨高效复合肥仓库、海铭星集团“武穴人家”住宅区

三、对外大力开拓，对内狠抓基础；规划勘测成果丰硕。

今年以来，规划勘测院可谓硕果累累： 3月份，测绘成果获省测绘优质产品奖，4月份又被省人事厅、省测局联合表彰为“湖北省测绘行业先进集体”称号，同时又被省城市勘测委员会吸纳为委员单位，6月份被中共武穴市委授予“先进基层党组织”称号。还有一项突出的成果就是完成了我市100km2正射航测影像图的制作，为我市今后测绘事业的发展奠定了良好的基础。一年来，规划勘测院对外开拓力度不减，对内基础测绘不松；对外主抓经济效益，对内狠抓社会效益。为及时提供规划编制所需的测绘资料，院干部职工经常往返于城区乡镇、田间地头，甚至放弃晚上休息时间；为及时提供报建户所需的地形图，他们常常加班加点，双休日不休息那是常事，特别是在新农村的测量过程中，他们不计报酬，服从大局，体现了高度的主人翁责任感。一年来累计完成的项目有：一书两证测图175幅，面积约1978250m，小区规划测图40项，面积约7150000m。道路、管道等带状图共22

19项，总长约36800m，放线70项，验线40次，验收20次；新农村规划地形图测量20个，重点镇4个。变形观测27项，观测次数180次，工程勘察36项，土木试验25项。

四、公开公平公正，科学民主规范；规划审批“阳光透明”。

规划审批上我们继续坚持审批前听证制，审批例会制，现场踏勘制，继续坚持三个不批的原则：即没有规划的地段一律不批，不符合规划的项目一律不批，老城区冻结区范围内一律不批。继续坚持二个不变：通过评审的规划基本不变，例会讨论审批的意见不变。同时，为进一步科学、民主、公正地审批每一建设项目，我们又进一步规范了审批行为。

一是对老城区的建设实行分类指导，将老城区划分为三个不同的区域区别对待，为科学审批老城区建设项目提供依据。①冻结区内严禁任何单位和个人从事任何建设。②改造区内执行“疏堵结合”的方针，审批的前提是该小区详细规划已编制，有规划依据。简单地说就是符合规划就批，不符合规划不批。③放开区内报建项目原则上能批。审批上主要考虑周边四邻关系协调。

二是为进一步增加规划审批的透明度，我们在过去通过听证会实行批前公示的基础上实行批后公示，主要有二个途径：一是把审批例会的结果及时公布在审批公示栏上，二是利用我局网站公示审批结果，以便接受群众监督。

一年以来，我们科学审批规划项目826项，其中建设用地469项，用地面积2030196.8平方米。建设工程357项，建筑面积515339.47平方米。

五、创新管理手段，规范执法程序，管理执法再加力度。

今年来我们继续实行项目跟踪管理、项目管理责任人制度，对建设过程实行全过程、全方位、全区域的跟踪管理，加大管理执法的力度、深度与广度，重点突出群众关注的热点、难点问题，重点突出老城区改造项目建设的管理与执法，严格执行政府6号文件。在《社会服务承诺制》、《过错责任追究制》的监督下，管理人员的主观能动性得到启发，责任心明显增强，管理手段日益创新。初步实现了四个转变：一是由收费性管理向技术性管理转变，在管理过程中注重技术服务；二是由被动管理向主动管理转变，我们向各管理所发放《规划管理巡查日志》，要求他们每天巡查作好记录。特别值得推广的是我们城西所建立的违章建设的预警机制，真正实现了管理的主动性。三是由衙门式管理向服务型管理转变。四是由上访向下访转变，为了减少上访，我们管理人员将工作做到细处，及时上门做好工作，减少了上访问题。

今年上半年，应花桥镇党委政府的要求，我们挑选5人工作组到花桥参与花桥镇城镇各类建设的规划管理，这反映了我们近几年规划工作对乡镇建设产生了作用，取得了成绩，以致花桥镇认识到规划的巨大作用。经过我们几个月的努力，通过对花桥镇编规划、强管理，使花桥镇的各项建设逐步有序化、正常化。规划执法上，我们狠抓文明执法，规范执法，今年以来，我们的各类行政诉讼案件比往年大为减少，败诉案件为零，这是我们依法行政、规范执法的结果。在规范执法的同时我们还严格执法，狠狠打击各类违章违法建设，开展了几次规模拆除行动，特别是5月x日与市双创指挥部联合开展的拆除行动，规模大，效果好。7月份，按照市政府的要求，借鉴合肥市拆违经验，经过我局干部职工为期9天的清查摸底，对我市中心城区内的各类违章建设包括“三亭”（电话亭、售货亭、报

刊亭），临时围圈、户外广告牌等进行了一次全面而彻底的统计。并就统计结果、站在全市发展的大局，专门向市四大家领导作了调研报告，为老城区的改造以及市领导的决策准备了第一手资料。一年来，规划执法上我们共计下达的法律文书有：责令补办通知书30份，责令停止施工通知书450份，行政处罚决定书189份，听证通知书208份。

六、落实过错追究，狠抓效能建设，机关工作稳步推进。

今年是建设部组织开展规划效能建设活动的第一年，为了将这项工作抓到实处，抓出成效，我们通过狠抓《社会服务承诺制》、《过错责任追究制》等系列规章制度的落实，取得了阶段性的效果，全体职工的大局意识，责任意识得到明显增强，全体党员的党性、党纪、党风，干部职工的工作纪律、组织纪律均得到明显提高。为进一步提高干部职工的素质，我们深入开展读书学习活动，年初我们组织对局内规章制度进行学习考试，每月我们定期邀请了司法局以及组织局内的技术人才为广大职工讲有关管理、执法以及相关技术规范等方面知识，并组织广大职工进行经验交流，比较好的经验及时公布在局内的经验交流栏内，极大地丰富了干部的知识，使全局的干部职工的综合素质有明显的提升。

进一步加强机关建设，今年我们对机关科室基本上配置齐全了电脑，初步实现了办公自动化，进一步改善了办公条件。局工会组织参加“武黄湖”杯乒乓球比赛，获得第五名；“七一”期间，我们邀请市直机关工委领导讲党课，组织全体党员到井冈山接受党性教育，我们组织专业技术人员外出学习考察，借鉴江淅等地在城市规划工作上的经验。另外，我们还成功地对局下属华宇公司进行改制。党建、群团、综合治理、计划生育、党风廉政、统战、信访、宣传、档案、保密等方面的工作都得到了稳步推进。

当然我们工作中也存在一些不足，主要有：一、规划滞后。有的规划编制时间相当久，难以指导现在的建设；有的急需建设的地段无规划指导建设，阻碍了城市的发展。二、制止违章不力。一些违章建筑竟然在一“堵”二“逼”三督办的情况下，公然地抢建成功，反映了我们在管理与执法工作中还存在很大的漏洞。三、机关科室院所之间的配合不够，出现问题，有“踢皮球”的现象发生，这在很大程度上影响我局外在形象。四、局内部存在“说情风”，有的人甚至为不法建设者出歪点子，钻我们管理的空子，给我们工作带来很大被动。五、对待上访者，相关所没有及时调解化解矛盾，甚至“煸风点火”，激化矛盾，影响局内工作。这些问题我们将在下一年的工作中努力改正，以便更好地服务我市的经济发展。

武穴市规划局 二00六年x月