放射科20xx年述职报告

——罗世松

20xx年是政策调整、医院发展模式转型的一年，医院的发展遇到了很多困难和挑战，放射科认真履行职责，充分发扬团队协作精神，使放射科的工作量和收入保持了增长，现将本年度的工作总结如下：

一、 我科室目前的状况：

1、基本状况：

我科目前现有德国西门子1.5T磁共振1台，美国GE公司16排螺旋CT机1台，日本东芝500mA DR1台，日本岛津遥控数字透视机1台，柯达8900激光相机1台，柯达6850激光相机1台，国产高压注射器2台，进口心电监护仪1台，设备目前运行正常。

20xx年我科目前工作人员12名，其中副主任医师1人，主治医师3人，执业医师3人（其中1人正在北医三院进修），护士1人，技师4人。

2、科室目标管理的各项内容：

⑴门诊与住院患者检查的工作量与收入，含体检、记账、免费、医保、套餐检查。⑵每个月的医疗质量检查。

3、主要工作内容：

X线摄片检查；透视和消化道造影检查，还有一小部分特殊部位的造影检查；CT检查室主要工作是常规CT检查和特殊部位的CT造影与增强检查；常规核磁共振检查和特殊核磁共振检查。医疗质量检查的各项内容。

4、主要的竞争优势：

正规化管理，流程化操作，先进的设备，一流的诊断和技术水平，良好的交流与学习氛围以及科室内部的团结协作精神。

5、如何实现生存、成长和盈利：

引进人才、培养人才、留住人才，充分调动人员的工作积极性，抓住MRI高产出的特点，积极开展MRI检查，增加CT特殊检查，增加诊断医师，减轻诊断医师工作压力。

二、20xx年工作完成情况：

1、实现数量增长的项目及经验：

DR检查曝光次数17277（16155）次，CT检查17113（16048）人次，其中：头+颈部CTA 251人次，头或颈部CTA 7人次，CTA检查283人次，颈部CTA检查226人次，冠脉CTA检查217（200）人次，，其他部位11人次，核磁共振检查6258个部位（5073），消化道造影检查数量（375）374人次，较20xx年的141人次增长明显，放射科年总收入约980万，较20xx年的940万略有增长。主要增长点在于MRI检查的开展，CT和DR检查数量小幅增加。

2、未实现增长的项目的原因：

头部与颈部CTA检查数量较20xx年的数量下降约22%，主要原因是临床病人 数量减少，增加了MRI检查，分流了一部分病人。

3、是否发生医疗纠纷及经验教训：

发生多起患者投诉，主要原因是责任心不强，沟通、协调不充分，细节做得不到位，也有防范意识不强有关。

三、20xx年工作目标：

完成医院制定的20xx年放射科的目标管理。

四、20xx年工作实施计划：

1、坚持贯彻执行医院的规章制度；强化科室管理，完善、制定和落实医院和科室内的规章制度，加强业务学习并定期考核。

2、完成1-2篇影像相关专业的论文。

3、提高MRI检查数量，继续提高CT、DR设备的使用效率。

4、逐步开展脑部核磁共振波普成像（MRS）检查，针对脑内占位性病变为临床检查提供更多选项。

五、需要相关科室配合和支持的项目或内容：

子宫输卵管造影检查需要妇产科的配合

CTA和MRI检查需临床各科室配合

 

第二篇：医学影像师述职材料

医学影像师述职材料

我科在以XXX院长为首的领导班子的关心支持下，全科人员共同努力配合下，取得了优异的成绩，我们的收入增加，我们的医院得到很大的发展，特别是学习完《XXXXX》,感到忠诚、责任、诚信的重要性，对于我们每个人以及科室、单位、社会影响是极其深远的，责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。半年里，我作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好院长的得力助手，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，才不会辜负领导对我们的信任和厚望，下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报：

一、业务收入及质量控制方面

我科上半年业务收入为xxx万元，平均每月约x万元，去年同期业务收入为xx万元，平均每月xx万元，比去年同期增长了xx％，很好地完成了医院给我科制定的全年总收入xx万元一半的经济管理目标。质量控制方面，在保持医院去年的成绩同时，我科加强科内组织领导，业务学习，本人组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。

二、科室管理方面

（1）机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，每日登记维护、维修记录，定期检查，调试，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器正常操作规范，严禁操作不当造成损害，杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。

（2）诊断报告书写严格按报告书写规范书写，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，认真对待每一位患者，诊断符合率达到100％，为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流，为促进和发展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

（1）以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召打起精神，认真领会治理商业贿赂重要精神，遵纪守法，爱岗敬业，没有发现有商业贿赂行为出现，无任何医疗安全事故发生。

（2）我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院提倡的各项工作，大力做好“健康家园”的宣传工作，对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和健康体检的好处，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。

（3）自xx月末xx月初以来，我科共半费体检xxxx余人。为两会代表了、劳模免费体检xxxx余人，在县直各单位陆续的体检人员中，我科全体人员都能认识到体检工作对我院的发展至关重要，都能够主动热情、加班加点、认真负责。虽然都感觉到非常忙碌，但是大家都很欣慰，从无怨言，不计报酬，且为医院赢得了良好的社会知名度和经济效益，也集中体现了自我价值。

我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩，但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距，还需要加强对科内工作的深层领导，发挥最大的潜力，争取在以后的工作中，逐步改进，真抓实干，脚踏实地，开拓创新，扎扎实实的把救死扶伤，全心全意为人民服务的宗旨践行到底，我坚信，我们医院的明天将更好，更加辉煌灿烂。