关于分公司运营主任岗位内部竞聘的通知

各分公司：

根据20xx年分公司岗位架构情况，分公司增设了运营主任一职，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将该职位在分公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：

一、竞聘原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘范围

分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。

三、评审小组

初审小组：xxxxxxxxxxxx

终审小组：xxxxxxxxxxxxxx

四、竞聘要求

1. 本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分

2. 公关协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心

3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力

4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力

5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程

五、竞聘程序

1. 由员工自荐或负责人推荐，请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》

见附件1，由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx；

2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试；

3. 竞聘结束后，评审小组汇总竞聘者的最终考核，选定录用人员名单。

4. 人力资源部将于12月9日前公示名单。

六、考核标准

1. 竞聘考核分书面考试和视频面试两个部分，书面考试30分，视频面试

70分；

2. 竞聘考核达到80分以上的进入评审小组终审，由评审小组确定最后名

单。

3. 竞聘通过后，上岗试用2个月，根据《营运主任岗位职责》的相关要求开展工作。上岗试用期满，由评审小组给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。

七、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部，联系人xxxxxxxxxxx

附件1：竞聘申请表

附件2：营运主任岗位职责

附件1

竞聘申请表

附件2

营运主任岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、 落实公司下达的各项规章、制度的执行。 组织设定后勤旺季的工作目标、制订工作计划并推动执行。 做好销售、后勤相关各项表格、文件，安排销售资料整理工作。 负责平时礼册制作安排及协调事宜。 对下属人员进行要求及督导（工作表现、工作心态、人员管理等）。 对所辖岗位进行要求及督导并协调各岗位之间配合。 安排后勤人员协助送货及送货报销事宜，落实送货是否到位。 负责安排销售订单的录入、检查、制作、绑定，与总公司业务部做好

沟通

9、 负责与采购部落实实物销售及销售借样，管理样品。对工作各项流程

之落实情况进行要求及督导。

10、 负责安排出纳与总公司财务部落实销售人员开票及回款事宜。

11、 负责安排人事行政旺季前销售人员及后勤人员的招聘工作，对后勤人

员下达促销指标，想方设法达成指定目标。

12、 了解下属心态、加强沟通，了解后勤员工工作建议并进行上报、处理，

提升下属工作士气、凝聚力和集体荣誉感，做好团队建设。

 

第二篇：关于内部竞聘管理岗位的通知

关于内部竞聘管理岗位的通告

为挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。公司坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则，决定在公司内部提拔一批主管人员，具体如下：

一、适用范围和对象

公司所有符合条件的员工均可参加。

二、竞聘条件与资格

1.基本条件

热爱公司，热爱保洁行业，为人正派，工作积极，有强烈的事业心和责任感及较强的组织能力，具备拟任主管职位必须具备的协调、沟通能力与要求。

2.具体条件

（1）年满18周岁以上。

（2）具备主管岗位所要求的基层工作经历。

（3）竞聘者在公司工作至少3个月以上。

三、竞聘组织机构

1.由公司领导和人力资源部共同组成竞聘评审小组。

2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

如果你觉得自己能胜任主管这一职位，请填写《竞聘申请表》，并且电话联系公司人力资源部。

公司总机：63967431

人力资源部应聘电话：63967431 转8020、8023、8031