**公司2010-20xx年度创先争优活动总结

20xx年至20xx年，面对国际金融危机、市场竞争激烈及股东资源不足等诸多困难，天府**公司党委在集团党委的正确领导下，紧紧围绕企业经营中心工作，深入开展创先争优活动。公司党委在创新形式、丰富内容，突出重点、注重实效上下功夫，团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇，变压力为动力、变挑战为机遇，充分发挥党组织的政治核心和党员先锋模范作用，把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力，努力创造最佳业绩，为集团公司**战略目标中的“一年止滑”目标的顺利实现做出了突出贡献，为推动公司又好又快和谐发展提供了坚强的思想保证和组织保证。

一、公司基本情况

****公司包括4个事业部、10个职能部门，32个分支机构遍及全国各地，拥有在职员工1000多名。公司党委下属5个党支部，共有在职党员110名，专职党群工作者4名。

二、公司创先争优活动呈现“五大特色”

公司各级党组织按照公司党委“抓学习、强素质；抓机制、强党建”的工作方针，立足自身工作实际，围绕公司生产经营工作，精心组织、创新方式，注重结合，力求实效，深入开展创先争优活动，整个活动过程呈现出“五大特色”：

一是谋求一个“快”字，即快速部署，快速启动，快速推进 集团公司“创先争优”活动动员部署会议召开后，公司党委立即 1

召开党委专题会议进行活动研究部署，抓紧成立活动领导小组及办公室，广泛征求意见，深入调查研究，于20xx年6月5日制定下发了《创先争优活动实施方案》，6月17日召开了全公司动员大会，各级党组织迅速启动了“创先争优”活动，确定了6名活动联络员及8名通讯员，及时反映和宣传各单位生产经营成效和创先争优活动动态及各类活动动态并。充分利用公司内网、视高视频会议、活动简报、工作通报、快乐**等媒介，加大活动的宣传力度，营造氛围，掀起了创先争优活动热潮。

公司党政领导高度重视创先争优活动，形成了党政合力抓好创先争优工作局面。各事业部总经理兼党支部书记，切实履行一岗双责，将行政工作与党建工作同安排、同布臵，使创先争优活动和行政中心工作相互促进，推动了公司经营工作的发展。

各级党组织把握重要节点，及时总结部署三个阶段的形势任务发展变化，围绕“135”战略目标，及早谋划下阶段的主题和载体，组织和引导员工不断优化营销模式、开拓市场、节能降本、创新增效，凝聚党组织、党员的智慧和力量，把经常性工作阶段化，有计划、有目标、有节奏地推进，圆满完成了公司目标任务，推动公司健康发展。

二是要求一个“严”字，即严格要求，严格检查，严格考核 为使活动取得实效，防止出现“两张皮”现象，公司党委对活动方法步骤进行了严格要求，建立党委专题会议、活动领导小组会议、活动领导小组办公室会议的三级例会制度，制定了各类会议的目标任务和工作要求；公司还制定了《领导联系点制度》及《“三联”制度》 2

等，坚持每周电话交流各支部开展情况外还经常性对各支部创先争优活动的开展情况进行检查调研、指导、现场点评，抓好督促整改，开展分类指导，帮助基层解决问题；每年都定期或不定期开展活动贯彻落实情况及党建检查工作4次以上，并把党建工作责任制考核结果纳入公司各部门绩效考核，与绩效考核和薪酬挂钩。还将党风廉政建设工作纳入领导干部年度考核之中，严格按照“党风廉洁建设责任制实施办法”和“党风廉洁建设责任制考核办法”，对领导干部廉洁建设工作进行考核，以制度的形式实现党内、群众监督并举，努力把反腐倡廉工作落到实处。按照党管干部原则，加大选拔培养工作力度，开展经理人员公开竞聘，将年度经理人员360°品行评价纳入企业绩效考核机制，积极探索党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权的有机结合。

三是力求一个“深”字，即深入基层，深入调研，深入落实 公司各级党组织以基层组织建设年为抓手，深入基层销售一线，听取员工心声；深入基地班组，解决实际问题；对活动中部分基层组织存在的思想认识不到位、活动进展不平衡、与中心工作结合不紧密等问题进行深入调研。通过中心组、三会一课及各类会议组织广大党员干部学习十七届五、六中全会、“两会”、刘奇保柯尊平王亚光等领导讲话、集团公司工作会及陈晓军董事长重要讲话精神等，紧跟中央步伐，与时俱进，统一思想，凝聚力量，不断加强对全体干部员工思想的正面引导；组织开展向李林森、文建明等学习活动及廉洁从业教育，不断强化全员的廉洁经营意识；认真开展基层党组织书记的培训 3

工作，加大对经理人员、重要岗位人员的培养力度；加大党建政研工作，开展政研论文撰写与学习研讨，努力构建学习型党组织。公司总经理**、党委书记**雄分别以“加强管理、降本增盈，服务一线、推动发展”、“着眼发展、务实创新，以创建活动促进公司各项经营工作”等为主题坚持带头讲授党课6次；5个支部书记也分别为本部党员上党课，进一步统一思想、明确目标，为推动公司科学发展营造了领好的思想舆论氛围。

党委、领导班子、5个支部及123名党员紧贴工作实际开展公开承诺活动，科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺，确保公开承诺活动有跟踪检查、有兑现落实。公司党委还将“领导点评”、“双向述评”、“党员民主评议”工作三结合，使分散的基层组织、党员全覆盖，确保点评到位，民主评议结果党员群众认可，“双述双评”内容真实、测评准确，确保活动“横向到边、纵向到底”。公司党委书记、总经理及活动领导小组成员还通过视察、调研等各种形式深入全国各地基层一线，对各支部、各部门及党员有针对性的进行点评、指导，进一步激励和引导广大党员立足岗位勤奋工作，推动公司科学发展。

四是追求一个“准”字，即把准方向，找准问题，定准措施 找准切入点，促进经营工作发展。公司党委紧贴企业改革发展，开展“坚定信心迎挑战，共克时艰促发展”、“不惧困境求突破，拼搏创新促发展”、“同心同向，决战决胜”等主题教育活动，确定了“认清形势强使命，我与公司共命运”、“抓机遇、降本增盈，练内功，创 4

新发展”、“当表率、强作风、严纪律、创效益”等24个争创主题，教育和引导员工认清形势,坚定信心，攻坚破难，与企业共渡难关。公司党委还开展了“我为党旗添光彩”、“五带头优秀共 产 党员”、“一名党员一面旗臶”、“献计献策活动”等活动载体45个，在建党90周年期间开展“党建知识答题”、征文比赛、“红歌赛”、“七一”红色基地教育参观等活动，让基层党组织和党员广泛参与进来，激励党员干部在创先争优活动中立足本职当先锋、争创一流作贡献，进一步增强党组织的战斗力与凝聚力。

针对薄弱环节，加强管理指导。党委针对部分支部党建基础工作比较薄弱问题，制定《党支部党建工作台账管理规定》,促进了基层党组织党建工作水平的提高；因大部分支部书记和党务人员都是兼职，为做好“双向培养”工作，党委举办了“入党积极分子及支部联络员党员发展工作知识培训”；为进一步推进公司民主管理，公司工会特邀请省总工会教授开展职工代表履职培训2次；为提高员工写作水平，党委特邀请了写作经验丰富的行家里手分别开展了“新闻采编技巧”和“ 写作技巧”培训。

对症下药，制定基层组织目标分解、转化措施。公司各级党组织通过召开群众代表会议初评、党员大会评议、基层党组织自评、党员群众会议审议和5个支部集中交叉检查等形式进行摸底调研、分类定级，并对各个党组织分别提出整改提高意见，细化了目标分解及转化措施，力争在20xx年前各级党组织全部升级为先进基层党组织。

五是寻求一个“新”字，即创新思路，创新载体，创新增效 5

自金融以来，各行各业的发展均遭遇重大调整，公司党政创新思路，创新载体，在学习、培训、激励方式上下功夫，不断推动公司创新发展。

以利润最大化为目标，认真分析市场，调整业务模式，拓展新业务，将分销调整为整销，加大复合肥的销售力度，开创复合肥销售的新路子。加大激励考核，将年度考核转变为“三月一考核”并签销售“军令状”，不断提升销售人员销能力。结合工作实际大力开展“降本增盈”、“创新增效”等活动，**事业部、新天府公司通过优化物流、优化仓库一年减少150多万费用，销售费用下降21％，销售率达到100%的好成绩；**完成9个技改项目，下降生产成本400多万元；公司职能部门致力打造“阳光审计”，挽回经济损失1000多万元，公司财务费用较往年下降12％。

为确保学习覆盖面和效果，公司党委在创新学习方式和培训方式。党群工作部通过邮箱将编发了的《党委中心组理论学习资料》24期、《党员学习资料汇编》10期，纪委编发《廉洁从业学习资料汇编》6期发送到每位员工邮箱中，满足全员的学习需求。为破解因机构分散、业务多样化而带来的员工培训难题，创新建立了**商务网络学院。为强化业务技能培训，举办了**整销团队“威武堂”、“龙虎营”等培训。

公司党委为进一步鞭策党员做好表率，为每一位党员制作了党员岗牌，亮出党员身份，建立党员“政治生日”制度，增强党员的党性观念、荣誉感和责任感。并以先进引路，通过大力宣传先进典型的先 6

进事迹，激励员工立足岗位学先进、赶先进、作贡献、当表率。一是通过组织广大党员和干部员工观看先进事迹录像，阅读相关材料，认真学习吴大观、郭明义、杨善洲等全国先进典型的先进事迹，组织党员和员工讨论，谈感受、谈体会、谈打算，真正使党员和员工受教育、受启发、受震撼。二是认真选树身边先进典型，及时总结推广各单位各阶段的亮点、闪光点，结合领导点评、民主测评、业绩考核等评选先进集体和个人，每年在年终及“七一”期间进行表彰，对做出突出贡献的团队、个人给予特别奖励。向国资委、集团公司推荐优秀工作者、优秀党员及优秀青年等10余人。三是通过内刊、内网报道等多种手段，在公司内广泛宣传，形成了人人学典型、人人争先进、人人创优秀的浓厚氛围。

三、创先争优活动取得的初步成效

创先争优活动开展以来，全体干部员工在公司党政的领导下勇于创新，开拓进取，在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设等方面取得了可喜的成绩，使创先争优活动真正达到“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总要求。

（一）注重领导干部作用发挥，推动企业科学发展

公司党委通过开展“四好”领导班子创建活动，领导班子做到了通盘考虑，通力合作，密切配合，相互协调，齐抓共管，提高了学习能力、战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、应对复杂局面能力。20xx年4月，****荣获“中国驰名商标”称号、**公司通过了ISO9000\ISO14000\OHSAS18000管理体系认证，三大管理体系认 7

证，标志着公司标准化管理又上一个新台阶，公司竞争力得到了大幅度提升。

公司各级领导干部以行代言，哪里有困难那里就有领导干部的身影。**事业部总经理兼支部书记**，为实现利润最大化，她经常深入销售一线，帮助和指导一线业务人员积极应对变化莫测的**销售市场，积极探索转变营销模式，努力开拓**复肥市场；**事业部总经理冯学宁利用节日放假江津天燃气充足的条件，亲自带领江津基地员工加班加点组织生产，抢时机多出产品；燃气分部总经理朱志文在新疆、西北地区超过40度的高温下，带领员工成功开辟了10余家大型甲醇供应商……领导们身先士卒，他们的行动给员工们带来的是无穷的动力。

（二）注重党组织党员作用发挥，加强企业党的建设

两年来，公司党委以争创“四强四优”、五好”党支部为契机，进一步夯实了党建工作。一是狠抓党建责任制的落实，让基层党组织更加充满生机和活力。二是不断强化党员干部的学习教育工作，极大地提高了公司党员干部的政治理论素质和业务能力。三是深入开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员志愿服务”等活动，突出了党员先进性。四是组织形式多样的党员组织生活，增强了基层党组织的凝聚力和向心力。五是抓好党员的发展工作，共发展了19名预备党员（其中部门经理4名，销售、业务经理7名）。六是加强了宣传队伍建设及理论研究，进一步强化了思想政治宣传工作。七是积极推进党务公开，拓宽党员参与党内事务的渠道，把基层党组织民主建设落到了实 8

处。在**、**行业整体低靡的大环境下，公司党员骨干勇挑重担，成立攻关小组8个，完成急难险重任务17件，确保公司各项目标任务顺利完成。

公司各级党组织以开展“不惧困境求突破”、“同心同向”等主题教育活动为契机，发挥“同心圆效应”，在公司销售最关键、最紧张的时刻，攻坚克难，创新增效，有力促进了公司产品的旺季旺销、圆满完成当期各项工作任务。面对因供气不足产品量大幅下降及减少了18个仓库等因素，使近几年的国家**淡储任务非常艰巨，**事业部、新天府**分公司、物流部通过强化“不惧困境求突破”，齐心协力想办法、找措施，克服一切困难，圆满完成了淡储任务，为股份公司创造了较为可观效益。

在开展“共 产 党员先锋岗”创建活动中，公司各基层的73个岗位进行了创建申报，经创先争优领导小组考核最终确定了10个“共 产 党员先锋岗”。通过创建活动，“共 产 党员先锋岗”作用突出，充分发挥先锋岗的引领示范、辐射带动作用，促进公司各项工作水平再上新台阶。其中，市场研究中心党员先锋岗在20xx年集团公司发展史上最艰辛险恶的一年中，努力为集团公司产业发展提供决策依据，承担并完成了九种期刊的编辑，共编辑完成573期，完成翻译英文资料26万字；承担了数十项研究课题工作，累计完成PPT的撰写近3千页，其中《PTMEG及其下游技术与市场分析》等19项研究报告通过了集团公司相关领导和专家的评审，为集团公司实现“一年扭亏”目标奠定了坚实的基础。

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公司8个攻关小组成果显著，有力促进了经营工作上台阶。信息化攻关小组携手财务部、资金风险控制部等部门，3年来完成攻关项目10个，完成了国家商务部课题1个。为公司构建起了一套比较完整的信息化系统，提高了公司业务处理效率，有效融合了公司业务流程、管理制度与信息化系统，初步达到了“简单高效、程序透明、有效控制”的应用目标。建立了统一的数据中心，实现财务业务一体化，建立购销业务流程、办公事务审批控制、业务办理等系统，实现远程审批、无纸化流转，促进业务发展，有力提高了资金管理效率。产品研发攻关小组圆满完成了高效复合肥项目研究等7个知识项目的研发工作，成功申报了国家科技部、发改委项目，获得国家资金60万元和160万元。**事业部党员攻关小组在企业最需要的时候，带头冒烈日、顶酷暑，连续40多天充当装运工，完成数千吨货物装运任务；他们还大力开展技改技革，完成3个攻关项目。

（三）在解决实际问题上下功夫，服务员工

公司党委不断健全完善司职代会、厂（司）务公开等制度，及时收集员工意见和建议。党委每季开展一次员工思想动态调查，针对部分员工提出的工作时间较长、工作压力和心理压力加大等问题，公司党委积极与相关部门协调解决，调整公司总部作息时间；建立员工工间操时间段，为员工提供例如乒乓球、羽毛球等体育器材；为员工提供统一订餐服务，解决员工中午午饭问题；为丰富员工业余文化生活，南宁分公司建设了篮球场；为员工办理健康体检和生病员工办理住院费用报销等事宜；公司各部门还针对不同问题开展服务培训，其中产 10

品研发中心通过培训会、现场指导、电话/电邮咨询等形式为公司农化服务工作提供技术支撑，成功协助处理质量事件15起、开展客户培训23次、大客户开发10次、电话/电邮咨询服务40次。公司党委对员工（或直属亲属）病、丧给予慰问和关心，慰问员工108人，发放慰问金12.5万元；还通过“学雷锋”、“党员志愿服务”行动为美化办公环境，开展困难员工捐款活动。20xx年1月，江津基地蓝家沱车间一班筛分工兰心祥之女兰红不幸患尿毒症，党工政联合倡议为其发动捐款，募集资金1万余元；20xx年4月，为因照顾脑瘫女儿而离职的员工捐款1万余元，用实际行动践行了“真情暖心 共建和谐”，营造了“有时间就做志愿者，有困难就找志愿者”的浓厚氛围。公司还及时开展形势任务教育和一些员工喜闻乐见而有意义的活动，使员工队伍焕发了生气，凝聚力得到提高，员工思想状况和队伍稳定有了明显改善。

（四）党群共建创先争优，促进企业和谐稳定

公司党委坚持“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”，深入开展创先争优活动，在全公司范围内开展了“降本增盈，创新发展”、“凝心为员工、聚力促和谐”、“创新实践促发展、凝心聚力争效益”、“三争三为”等主题教育活动，开展了“我为企业献一策”、“挖潜增效、增产促销”等合理化建议活动及“安康杯”、安全生产知识竞赛等劳动竞赛活动，收集合理化建议42条，引导员工立足岗位奉献，牢记安全生产，争创效益。同时，公司党群系统还抓住各种节日契机，开展了丰富多彩的活动，在春节期间开展“送温暖献爱心大走 11

访”活动、“三八”节期间组织学商务礼仪活动；成都总部、南宁**基地及各分支机构开展了员工趣味运动会、乒乓比赛、篮球比赛等；在“五四”青年节组织团员阅读，引导青年发挥生力军作用，通过活动的开展，公司党员的先锋模范作用得到彰显，女员工半边天作用和团员青年生力军作用得到充分发挥，进一步增强了队伍的凝聚力和创先争优意识，推动了企业和谐发展。公司党委坚持以人为本，积极开展以“热爱生命、关爱员工”的系列活动，开展员工群众思想动态调查10次，主动排查、化解矛盾纠纷，建设维稳应急管理机制，努力营造良好的发展环境和经营生活环境。

四、存在的主要问题及下一步打算

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，公司创先争优活动发展还有些不足：比如，活动形式还需不断创新，有的单位灵活、有的还比较单一，发展不够平衡；专职政工人手配备不够；基层组织战斗力需更加强化等等。下一步，我们将以十七届六中全会为指导，认真落实国资委、集团公司党委的有关要求，继续深入开展创先争优活动，将创先争优活动贯穿于公司党建工作始终和生产经营活动的全过程，力争多出特色、多出亮点，更好地推动公司又好又快和谐发展，以优异成绩向党的十八大献礼。

（一）继续抓认识深化。一是抓学习，组织各级领导干部和党员员工深入学习中央和上级文件、领导讲话精神，进一步提高开展创先争优活动的自觉性和创造性；二是抓班子，进一步发挥组织的引导作用和干部的表率带头作用；三是抓队伍，组织全体党员和员工积极参 12

与创先争优活动，以党员创先争优带动员工群众创先争优。

（二）继续抓融入“中心”。紧紧围绕国家“十二五”规划纲要的总要求，围绕集团公司“135”战略目标和经营工作要求，引导、动员全体党员和员工为企业发展献计献策、建功立业、争做贡献。

（三）继续抓制度落实。通过多种方式督促检查创先争优活动各项制度落实情况，推动创先争优活动制度化、长效化、常态化。

（四）继续抓典型树典型。认真组织全体党员和员工学习全国先进典型、先进事迹，不断发现、宣传、推广身边的先进典型，做好先进评选表彰工作，发挥先进典型的示范引路作用，激励广大党员和员工学先进、赶先进、当先进。

（五）继续抓形式创新。认真对照“五带头”、“五个好”、“四强”、“四优”标准，深入开展“基层建设年”、“聚力大讲坛”、“红色动力”、“创标兵”等系列活动，进一步加强基层党组织和党员队伍建设。

（六）继续抓信息宣传。通过公司简报、内网、宣传板报、标语、展板等广泛宣传创先争优活动情况，及时报送创先争优活动信息，营造浓厚的创先争优活动氛围。

开展创先争优活动，重在坚持、贵在深入，公司各级党组织将充分借鉴学习实践活动的成功经验，突出争创活动的实践性，以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法，保证创先争优活动取得实效。

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