总寨敬老院20xx年上半年工作总结

半年来，我院在镇党委，政府的正确领导下，在区民政局的大力支持和关心下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力践行“以人为本，民主管理，文明办院”的院务方针，紧紧围绕20xx年目标管理责任书，认真落实《农村五保供养条例》，在原有“五抓五促”管理措施的基础上，进一步推进精细化管理，情亲化服务，提出了 “八个一”管理服务目标，实施精细规范管理，推行亲情温馨服务，按照“85333”管理服务机制，加强院务管理，发展多种经营，努力促进敬老院向标准化、精细化、数字化方向发展。确保了全年的工作任务的顺利开展，较好的完成了今年的各项工作。现将今年的各项工作情况汇报如下：

一、 努力推进基层组织建设年活动，强化完善五好创评活动机制。

1、半年来，院党支部在镇党委、政府的正确领导下，定期召开支部会议，宣传、传达党内政策和上级文件精神，研究制定院内方针、政策，讨论解决院内出现的实际困难和问题；针对院内老人热点、难点问题，经常展开讨论，商量对策，破解难题，确保了每个问题都能得到解决，使院民生活更加舒心；带领五保党员，组织院民开展各项活动，真正做到了想院民之所想，急院民之所急。按照镇党委有关会议指示精神，为使我院支部建设更

加完善，机构建设更加充实，院务管理进一步提高，今年我院党支部计划新吸纳2-3名五保户加入共 产 党。

2、开展“五好”创评活动，建立奖励机制。今年继续以思想素质好、文体卫生好，团结互助好，遵守院规好、参加公益活动好等“五好”为主题，在全院开展创评和竞赛活动。支部按季度已召开两次支部会议并扩大院委会成员参加，讨论并开展评比活动，对每个人进行无记名打分，分优秀，合格和不合格三个等次评出个等次的人选，并全部上墙公示。

二、大力加强标准化建设目标，努力实施服务化发展方向。 半年来，我院把院民素质的提高放在管理工作的首位，以思想建设为先导，从思想的源头做好引导，强规范，促服务，有力的推进了院民素质的提高。

为使我院的管理更上一个新台阶，今年我院以“五抓五促”为依托，提出了“内务每天保洁一次、个人每周洗澡一次、伙食十天改善一次，活动半月组织一次、理发一月定期一次、被褥每季度清洗晾晒一次，衣服半年配发一次、体检每年进行一次”的“八个一”管理服务目标，实施标准化管理，推行亲情温馨服务，每周一组织院民突出学习党在农村的一些方针、政策及院内规章制度，使院民进一步转变思维观念，规范他们的行为习惯，教育他们在这个大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相帮助，建立“我为人人，人人为我”的互助意识；针对院民个人卫生差、不洗澡、不洗脸、不刷牙、睡觉不脱衣服等问题，我们邀请总寨卫生院的

医生给老人们上健康课，强调勤洗澡、刷牙等的益处和不洗澡、刷牙等的害处，经常督促他们勤洗头、勤洗衣物，并组织专人看护，使每个人一周内都能洗一次澡；由于个别院民不配合大家搞好个人卫生，我们组织院内卫生小组定期进行检查，对于卫生差的个人进行通报批评，从而促使他们改变卫生习惯，有力的促进了卫生的转变；在这些基础上，院内的卫生小组每月召开卫生小组会议，对本月的卫生检查结果进行评比，并全部上墙公示，在全体院民中间起到了很好的监督、督促作用。至目前，通过“八个一”目标的推行，强化了院民的上进心，增强了院民的荣辱观，激发了院民不甘落后，勇于争先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服务，自我约束的机制。

本着一切为了院民，为了院民的一切，今年按照“85333”管理服务机制（即敬老院院务管理委员会下设学习、卫生、治安、活动、生产、护理、膳食及财务监管八个小组，实行一周一检查、一月一评比、一季一公开、半年一小结、一年一总评的工作措施，建立结对帮扶、关怀、激励机制，做到对院民的合理要求不推诿、对特殊性格的院民不厌烦、对残疾院民不歧视，使院民满意、亲属满意、社会满意）开展院务工作，强化院民的责任心，规范院民的生活习惯。通过“85333”管理服务机制的开展，进一步的贴近了工作人员和院民、亲属的心，院民舒心了，亲属满意了，工作人员放心了。

三、着力解决重点难点问题，积极推进院内基础设施建设。

为进一步提高五保老人的生活条件，上半年我院将院区绿化纳入到议事日程中，先后栽植各种树木60余棵，美化了院区外的环境，树立了良好的敬老院形象；将院区内的大小8个花池全部绿化、种植完毕，美化了院内坏境；栽植各种盆栽花150余盆，按人头分发给五保老人，并采取养花评比措施，既美化了居住环境，又激发了老人的上进心。

四、推行亲情化服务，体现“尊老、敬老、爱老”的服务理念。

1、在饮食上，注重老人健康和生活习惯特点，以提高五保老人伙食标准为准则，严格执行每周定餐制度，每天都有不同的饭菜和伙食标准，做到荤素搭配，坚持每周一调整，每天不重样，逢年过节工作人员要和老人们一起会餐，让老人们感到家庭般的温暖。同时膳食监管小组负责维护食堂卫生及秩序，监督饭菜质量，每周六召开例会，认真听取五保老人的意见和建议，讨论伙食上存在的问题，明确改进的方法，制定好下一周的菜谱并公布在食堂门口的公示板上。这样使五保老人的伙食标准及饭菜质量都有了进一步的提高，做到了既吃得饱又吃得好，有效地解决了“众口难调”的矛盾。

2、为了老人小病有药吃，大病有医治，今年我们依托院内建设的医务室，积极与镇卫生院联系，卫生院大夫定期在院内坐诊，诸如感冒、发烧、咳嗽、拉肚等小病不出院门就可得到医治，真正发挥好医务室的作用。同时，今年新建立了理疗室及护理服务小组，为五保户老人解决了一些基本的理疗和看病服务难题，

从而真正体现“尊老、爱老、敬老”的服务理念。

3、半年来，为丰富老人们的文化生活，院内文化娱乐小组积极组织开展各项文化活动，在“五一”期间与西店村联谊开展文艺比赛活动，极大的激发了老人们参与活动的积极性；在第二十二次全国助残日到来之际，与镇民政办联合举行残疾人文艺、体育比赛，使得院内的残疾老人参与院务建设的信心进一步增强，院内老人对残疾老人的关心更加周到；平时组织有特长的老人成立自乐班，经常开展各项文艺活动，营造了良好的文化氛围；文化娱乐小组还经常组织院民开展诸如打牌、下象棋、掀牛九等文体活动，极大的激发了院民的参与热情；主动联系镇区内的民间自乐班及城市社区的自乐班，经常到敬老院为老人们演出，丰富了老人们的文化生活。通过以上活动的开展，老人们的生活视角开阔了，生活的更舒心了。

五、加强思想教育，开展五保老人结对帮扶活动

根据院内一部分身体有残疾行动不方便的老人，在生活上存在各种实际困难的情况，本着互帮互助，关爱他人的的原则，我院上半年继续在全院上下开展结对帮扶活动。活动内容主要是对身体有残疾行动不便的老人进行扶助，帮扶人员对其生活中的不便予以帮助，如打饭、打水，整理房间等；对于被帮扶人员临时发生的问题，能及早向管理人员汇报并得到解决；对那些生活中比较孤僻的老人，能多谈谈心，给予更多的关心，帮助他们融入到敬老院这个大家庭中来，与大家和睦相处。现在已结成对子

27对，通过结对帮扶活动的开展，使院内在生活中有困难的老人，能够像其他老人一样幸福、快乐的生活，使院内的凝聚力得到了一定的加强，全体院民彼此之间感情加深了，信任感增强了。使院民以院为家，团结互助的思想更浓了，很好的促进了院内的和谐发展。

六、进一步强化激励机制，促进院办经济快速发展。

上半年我院充分利用现有耕地、温室、圈舍发展种养业，大力发展院办经济，采取激励机制，搭建平台，让院民都参与到发展院办经济中来，保障丰实的物质基础，至目前，生猪养殖达到10头；养殖羊由去年的28只增加到现在的35只；由于受西店五队的限制，今年种植制种玉米8亩；种植各类蔬菜3亩；小麦4亩。通过生产上一系列措施的实施，使老人们的吃饭问题和敬老院发展资金问题得到了一定的解决，使老人的生活水平不断提高。

七、下半年的打算：

1、加快进度完成多功能厅配套设施的建设，争取在下年6月左右开展运行。

2、继续开展形式多样的文化娱乐活动，多渠道、多层次丰富老人的精神生活和文化生活。

3、创新实践院务管理和院民自治的工作方法。充分调动、发挥院务管理委员会的能动性，推行敬老院全体员工目标责任制、大力发展院办经济目标责任制考核制度，把敬老院管理水平

推上一个新台阶。

4、及早计划，做好来年耕地种植、养殖等院办经济的有序进行。

今年来，我院建设快速发展，敬老事业不断上新水平。虽然我院的工作取得了相当明显的成效，但对照上级的要求和模范敬老院的标准相比，我们仍有一定差距。今后我们将进一步强化基础工作，创新机制，突出特色，把总寨敬老院建成美好和谐的老人家园，不断为推进社会福利事业而努力

 

第二篇：岳麓街道敬老院20xx年上半年工作总结

岳麓街道敬老院20xx年上半年工作总结 尊敬的各位领导及同事们：

20xx年上半年以来，在上级领导的正确指导下，各界社会爱心人士的关心和大力支持下，在保证敬老院“安全第一”，以街道大局为重的前提下，结合本院实际情况，合理安排部署，根据年初计划，工作目标为重，完成了上半年的工作总结，现将各方面情况向各位领导汇报：

一、 院内基本情况：

1． 岳麓街道敬老院座落于五星村部后面，创建于19xx年占地面积约5280平方米，建筑面积为4200平方米，分别由两栋三层和两层的房屋组成一个小四合院，可容纳床位约100人左右，敬老院倚山而建，院内环境幽雅，空气清晰，特别适合老人颐养天年。但是，由于院内房屋修建年代比较早，房子老旧，加之今年较往年雨水更加频繁，经常会出现一些维修问题，尤其是房顶开裂漏雨，水管老旧等一些面临改变的问题。

2． 入住方面，今年上半年以来入住率在80%左右，较去年85%有所下降，房屋老旧有一定原因。比较内五区的兄弟敬老院硬件设施差距较大，因为他们大多是新建的，配置方面都要强一些，入住老人的需求较高等。

3． 院内工作人员机构：管理干部四人，临聘人员15人，由于临聘人员流动性较大，特别是护理人员，工作时间长，节假日无休，逢年过节不能回家与亲人团聚，工资较低，加之今年以来保姆市场的

工资大幅度提升，加上我院条件有限，入院老人的生活费难以提高，不能满足临聘人员工资要求，导致院内工作人员的配置和管理上增加了很大的难度。

4． 本院经常性的联系并组织一些高校大学生自愿者及社会爱心人士来院里做义务劳动、关爱老人，接受一些小物资的捐赠，学雷锋的爱心活动，让入住老人感受来自社会等各方面的关爱。

5． 今年x月，在市、区、街道的民政领导们业务指导下，我院工作人员努力工作，获得了市民政局示范敬老院的荣誉称号。

二、 下半年的工作开展

下半年我院依旧坚持“以人为本，安全第一”的原则，将敬老院的管理工作做扎实，继续坚持完善值班制度，食品安全检查制度，查铺制度，人员出入登记等各项安全管理制度。定期或不定期对老人房间和个人卫生检查，每月对工作人员开会，总结本月情况和下月安排。做到耐心、细心、贴心，让每位老人安度幸福晚年，我们院内的管理人员也将秉承认真、正气的工作作风，做好党风廉政建设，抓好敬老院以后的发展，争取在各方面再上一个台阶，正确面对，克服各方面的困难，努力完成上级领导交给我们的任务 。使我院的养老福利事业更加美好、和谐、文明、稳定！

岳麓街道敬老院

20xx-6-11