华电运营锅炉专业20xx年度工作总结

回首20xx年，在项目部各级领导的关心支持下，在班组成员齐心协力地努力下，锅炉检修专业圆满完成各项检修任务，积极推进班组建设，大力开展技术培训活动，全面落实安全文明生产制度，实现了全年“七个零”目标（人员伤亡事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大污染事故为零、重大交通事故为零、重大质量事故为零、负面新闻报道为零）。完成技术改造项目32项，提出合理化建议34条，落实完成26项，全年共办理工作票673份，合格率100%，现将今年的工作总结如下：

一、检修工作

1.全员参与机组抢修

10月初，#5炉A送风机因暖风器加固筋脱落，造成四组叶片严重损害，机组被迫停运，我专业在第一时间赶赴现场，立即组织技术骨干迅速展开抢修工作。时间紧，任务急，加之缺少备品备件，检修工作面临着重重困难，但我班组人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，秉承“修必修好”原则，连续奋战22小时具备启炉条件，同时完成送风机、一次风机、引风机内部检查工作，并对一次风机、送风机暖风器全部加固，确保无设备安全运行。在停机22小时后，顺利启机并于次日凌晨四时，机组负荷已平稳带至500MW。通过本次抢修，提高了我专业人员应对突发事故的能力，积累了丰富的抢修消缺经验，增强了班组成员的凝聚力和战斗力，更为完成年度发电目标垫下坚实基础。

2.消除缺陷，根除隐患

对所辖区域内设备每日巡检，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，发现问题及时处理，对因缺少备品备件或其他特殊原因不能消除的缺陷，及时上报备品备件并做好登记和交接，让全员都能准确了解设备的健康状况，以便日后及时消缺。关于设备消缺、排除安全和火灾隐患分别做了以下工作：

①#5炉A-F磨煤机消防蒸汽改造。在对磨煤机处理磨机内自燃时，排查设备发现磨煤机蒸汽消防系统无法投运，经多方联合排查，初步判断为消防蒸汽电动门损坏，经相关专业处理后，不大一个月时间，又再次损坏，经过再次排查发现系电动门内部控制部分在磨煤机的长时间振动下损坏，发现问题后。降低振动是当务之急。于是我专业成立攻关小组，经过认真细致观察，然后尝试将之前的法兰钢性连接改用金属软管替代，有效消除振动传递，投运后，消防蒸汽操作效果良好，经过半年的时间验证，设备无因振动损坏，随后对其余5套法兰连接都进行了金属软管软连接改造。改造后的设备不仅有效的降低了电动门损坏几率，而且大大降低了了磨煤机因内部高温自燃而引起火灾的风险。②捞渣机漏风漏灰处理。#5机组刚接手时，一、二级捞渣机缝隙处漏风漏灰现象严重，不仅影响炉膛燃烧而且污染周围环境，跳跃的明火更是带来了火灾隐患。为此，我专业挑选心思细腻的检修人员，用填料把纵横捞渣机的全部细小缝隙填补得严严实实，把这项看似简单实则工作量相当之大的事情做到了极致，减少粉尘污染的同时杜绝火灾隐患。

③诸如此类的工作还有很多，包括#5炉分离器上做保温层，防止煤粉自燃事件；本体、暖风器平台制作安装围栏，大大方便人员过往，保障人

身安全等等。

3.修旧立废，节约成本

针对#5炉E磨煤机磨辊防护罩磨损严重但缺少备品备件难题，我专业展开修旧立废技术改造活动。将之前拆除的防护罩取其精华，去其糟糠，按照原来的结构，利用废旧材料，经过重复地切割、焊接、打磨，不断修正各项尺寸，改造完毕投运后，完全可以替代新的备件，节省备件费用3000余元，可谓修旧立废活动的亮点。

4.细微观察，解决根本

百万锅炉自启炉以来，因煤种问题，频繁严重结焦，但渣井挤压系统压力不足，只能被动地人工打焦，尤其炎炎夏日里，环境和设备的高温严重考验着设备的正常维护和员工的体能消耗。厂家给出的技改方案是停炉改造，预计工期20天。但我专业在保证机组安全运行，同时不影响其它渣井挤压头正常使用的情况下，历经23个日日夜夜的奋战后，顺利完成#5炉渣井液压系统这一重大改造。彻底结束了全员被动打焦的窘迫局面，从根本上解决了症结，更为厂部节约改造费用20万余元。

5.压缩成本，提高效益

磨煤机石子煤箱上密封橡胶圈在高温环境下极易失去弹性，倒石子煤时受挤压后容易破损失去密封作用，从而引起漏风漏粉，所以更换相当频繁，但橡胶圈价格高、采购不便，我专业对其进行巧妙的更改，并使用廉价的填料代替橡胶圈，极大地节约了日常消耗成本，有效地提高了经济效益。

6.合理改造，优化设备

4月除，我专业完成省煤器仓泵输灰管道改造。改造前输灰管道从锅炉本体通往千米之外的灰库，因管道过长，输灰压力不足，管道经常堵塞，调整输灰压力后又造成弯头处频繁磨穿，室外输灰管道都在管架上布臵安装，无检修平台每一次疏通、焊补都困难重重，检修难度大。改造后，管道直通零米渣仓，缩短了排灰距离，也方便了故障时维修。

7.完善台帐

在20xx年工作期间，针对所辖设备进行了一系列的台帐整理工作，包括磨煤机、给煤机、一次风机、引风机、捞渣机等，均从无到有进行建立和完善。后续制作了倒石子煤记录、加油滤油记录、工作票登记、检修交待等各项记录本。

二、安全文明生产 认真贯彻响应项目部“春检”、“秋检”等各项检查，积极开展安全教育培训活动，认真执行“两票三制”制度，坚持加强员工的思想认识，严格执行项目部考核制度，提高员工的安全意识。利用每周四的安全学习，及时向全体班组成员传达项目部文件精神，认真学习分析事故通报，要求全员时刻崩紧安全这根弦，学会举一反三，反思自己工作中存在哪些不安全行为，有则改之，无则加冕。积极组织班组成员参加工作票培训，规范工作票填写，要求全员必须严格执行工作票制度，“有工作就要有工作票”，加大考核力度，对不安全行为严惩不贷。

积极治理现场“脏、乱、差”，定期对设备进吹扫，尤其近期对现场文明生产做了大量工作，安排专人涂刷#6机组零米警示线，对#5机组A-F

磨煤机本体、液压油站、石子煤箱分别涂刷油漆，电梯出入口刷警示线，制作并悬挂设备标识牌，经过大力的治理后，现场环境焕然一新。

三、班组建设

这一年，我专业不断推进班组建设，积极营造和谐向上的工作氛围，班组刚搬至百万机组可谓“家徒四壁，百废待兴”，我班组成员积极主动四处搜寻材料，自己动手制作桌椅板凳、工具柜等日常用具，并组织人员室内做隔断，户外搭建仓库、彩钢瓦棚，陆续完善各种上墙制度，让班组逐渐有了家的感觉。

四、存在的问题

尽管在本年度的工作中取得了骄人的成绩，但仍存在许多漏洞和不足之处，下一步将戒骄戒躁，扬长避短，加大整改力度，争取促使明年工作再上新台阶。

人员安全意识有街进一步提高，在一些小的检修工作中总会“想当然”，不去开工作票，殊不知电厂设备中哪怕一颗小小的螺丝钉也会引起大的异常，甚至危及自身安全，对这种现象要严厉批评，加强安全思想教育，预防不安全事件发生。

设备台帐不够完整。有时候检修工作确实做了，但总会忽略记录这一环节，以后将协助并督促员工“扳手笔杆两手抓”，确保各项台帐在全员努力下日趋完整。

总之，在日后的工作中，发现问题和不足，及时解决并制定预防措施，全力推进各项工作不断前进。

五、20xx年整工作思路

1.提高检修能力，保质保量完成各项检修任务。加强巡检质量，不走过场，保证第一时间发现所到之处的大小缺陷，把各种危及机组安全运行的事件消灭在萌芽状态。

2.坚持不懈，狠抓安全。严格落实设备责任，筑牢科学管理的安全防线，一人把关一人安，众人把关稳如山，紧紧依靠全体员工做牢做实做细安全工作，切实增强全员的安全意识，牢固树立“人人抓安全，安全为人人”的思想观念，不断完善规章制度，做到安全投入、安全培训、基础管理、应急救援“四到位”，形成自我约束，持续改进的机制。加强班组安全活动的管理，结合现场实际分析过去事故的真正原因，总结经验，举一反三的吸取事故教训，杜绝类似事故的再度发生。进行班组人员安全意识和责任心教育，充分利用学习班时间学习安全规程、规定、安全理念等安全知识，努力提高班组人员的安全素质，营造我要安全的良好安全氛围，确保人身、设备安全。

制订全年培训大纲，每月定期全员参与培训，认真培训各项安全生产技术措施，加强管理，强化执行，确保人人懂原理，懂性能、懂结构、懂用途，在实际工作中做到，会使用、会维护、会排除故障。

3.安全生产。

4.加强全班组人员思想教育，确保人员稳定，不发生违纪违法案件；不发生影响稳定和损害项目部形象的事件。

锅炉检修

20xx年12月10日

 

第二篇：20xx年度工作总结-发展运营部运营专员

个人工作总结

岁月荏苒，又是一年。20xx年，是我在集团真正度过的第一年，很荣幸，能与爱晚红枫集团一起走过了20xx年，很高兴，这一年所有同事的相伴，很欣慰，这一年，有所成长。

20xx年，对我来说是极为难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新成立的发展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时光，经历了工作职位的转换，经历了工作中的高低潮，失落过、开心过、退缩过、坚韧过！这些经历，让我有所收获，也让我更加看清楚自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，默默的下定决心，20xx年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。

20xx年在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下：

一、 主要工作

（一） 各部门计划。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收

取各部门周、月、季、年计划，并将各计划进行纵横向比对，跟进计划落实情况。截止20xx年x月x日，全年收取周计划45次，共526份；收取月计划11次，共162份；收取半年、年计划共2次，共28份。

（二） 文案整理。20xx年x月x日我来到新成立的发展运营部，之前在

总裁办负责整理部分会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部

一员后，并没有将先前工作摒弃。在此基础上，又将集团微博进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息，进行分类、发布。20xx年全年发布政策信息42条；新闻46 条；大事记30条；整理养老相关网站24个；集团微信公众平台及微博8月份移交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息480余条，微博600余条；20xx年，全年组织协助召开近80次会议，编写相关会议纪要10份；

（三） 其他工作。与此同时，参与了爱晚工程、冶金医院、集团OA的资

料准备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。

二、 收获

这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化，觉得很简单，搜集、整理、发布，可在工作中，却发现有很多需要认真考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简单的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，经理有很多工作放心的交给我，让我去做。

还记得，收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周计划，按时下班，提前和每个部门拜托一定要按时提交计划，可最后还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时

间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了类似情况的发生，提高了工作效率。

不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，需要学习的地方也多。经常，我们部门最晚离开公司。6月的一天，我们需要赶一个很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情，很多，而我们也在这样的经历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。

三、20xx年工作计划

20xx年已经到来，时间一闪而过，好的开始需要计划的支撑。20xx年，首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩不断。同时，在工作能力上进行再提高，争取做到为领导分忧！除此之外，不断学习，从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门，编写文档的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。

20xx年，集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，一直成长，为集团，也为自己的明天，做出应有的努力，呈现一份满意的答卷！20xx年，恳请各位领导、同事多多批评指正，帮助我努力成长！谢谢！

汇报人：***

20xx年x月x日