Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and
compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking
开发区 20xx年纪检监察工作总结
20xx年,是一个不平凡年。一年来,我们在服务项目建设、服务城市建设求作为,在创新工作特色、打造地区品牌中争主动,双向承诺、廉政文化、村官审计、作风建设等工作,取得了一定收获,主要有以下5方面工作:
第一, 在参与大局中展示作为。实践证明,敢于参与大局、善于服务大局,是做好工作、争取主动的前提。我们主要做了三个层面工作:一是参与重大决策,首先,加强学习,吃透精神,经常向主要领导交流、汇报上级精神和要求,主动赢得领导的重视,争取对纪检工作的支持。其次,加强调研,把握实情,依据《工作规则》开展工作,在书记碰头会、工委会讨论问题时,敢于发表主见,当好“参谋”,扮好“角色”。二是参与重点工程,为服从全区工作中心,我们从原来的码头一期,到现在的辉煌、奇能、标准化厂房、污水提升泵站,从项目拆迁、征地、开工,到宅基地安排、安置小区配套,凡是涉及群众切身利益的,毫不含糊,能快的坚决
快,能公开的一律公开,对上、对业主、对群众,不偏不倚,
一视同仁,提高了政策的透明度,扩大了群众的知情权,加
快了项目进程,辉煌项目建设速度创扬中之最。三是参与城
市建设。新行政中心搬迁后,环境整治、工程建设工作量显
著增加,从风景墙建设、专家楼征地,到新民片区改造、园
林大道开工,接踵而至,我们总是尽力配合,深入现场,抢
抓进度,协助做好群众工作,为城市建设尽份纪检人的力量。
、 第二, 在“双向承诺”中拓展领域。两年来,我区信访
实名举报“双向承诺”成效明显,信访举报数量同比下降,
我们及时将工作重点向工程领域延伸,向项目建设拓展,适
应工程项目量不断增加的形势,加大对监管力度,加大宣传
力度,一方面赢得领导理解,另一方面取得基层支持,先后
参与了一系列项目招投标,开展了在建工程的跟踪监管。一
是积极配合全市村级化债专项清理工作,帮助四村、社区理
清了往来,明确了权益,回收款额达300多万元。二是主动
抓好园区工程监管,在园区污水管网 工程建设中,我们不
仅参与了工程招标,核减泵房设备就16万元,核减管网工
程10%,而且对工程进展实施跟踪,对2台污水泵站、2800
米的给排水管道工程,从材料采购到工程质量做到心中有
数。在安置小区基础设施工程建设中,坚持做到了管钱的不
管工程,管工程的不管钱,对刚刚竣工的道路、排水的基础
设施,将采取专项审计,确保将有限资金用子刀刃上。三是参与政府集中采购,在创建信息化镇区过程中,我们参与了机关10台电脑的议标,并请了1名熟悉计算机的内行帮助把关。四是及时指导村级公益设施建设,今年,纪工委、监察室的两位同志,分别参加了新民村、港联社区的道路工程的投标会,石城、长新村的农桥改造议标会,并请水利、财政部门一同把关。一年来,我们共计参加招投标5次,签订《“双向承诺”廉政合同》3份。
第三, 在作风建设中“三级联动”。今年以来,我们锁力超目标”氛围,抓作风、促效能、比贡献 。我们在作风建设上实施“三向联动”:一是全面动员,区村联动。将作风建设的触角从机关向村级延伸,向条口拓展。在去年新扬、新胜、石城3家“便民服务中心”的基础上,新建长新村便民服务中心。进入四季度以来,区村两级把更的多的精力放在项目跟踪上,放在园区建设上,放在城建服务建上,采取信息化办公,实施现场化办公,开展了两项特色活动:即对农村党员开展先进性承诺活动 、对分工定村干部开展“坐班日”活动。下半年,全区会务减少了,社会矛盾减少了,工作效率却提高了,群众满意度进提高了。二是机关先行,站所联动。我们多方征求意见,梳理合理化建议,并采取“集中会诊”与“个别交流”相结合,行风评议与创建满意站所
相结合,日常考核与述职述廉相结合,着力在“优”、“快”、“实”上求突破。据统计,该区全年主要经济指标、民生指标可望超额完成,十多项惠民工程基本结束,新投近50万元的两座农桥改造正在紧锣密鼓推进…….三是强化监督,内外联动。 我们采取了定期点评、不定期专访等措施,变“人管人”为“制度管人”,变“律人”为“自律”,修订规章制度5件,制定服务承诺的部门(站所)达22个,仅11月22日,全区首次分工定村干部“坐班日”活动,9名领导带着20名工作人员驻村,现场了解和办结事项29件。
第四, 在“村官审计”中谋求规范。去年,我们在石城村召开了村干部离任审计交接现场会,进一步增强了村官审计工作的意识,今年,我们着力在规范上下功夫,先后完成审计项目6个,其中:财务收支项目3个,经济责任审计3个,提出审计建议28条,查出损失浪费金额351万元,挽回经济损失21万元,促进增收节支额52万元。在审计的过程中,我们不但注重查问题,更重要的是找出产生问题的原因,提出解决问题的办法,落实措施,帮助被审单位建规立制,加强管理,提高经济效益 。在具体环节上作做到: 一是搞好调查,注重审计立项。在年初确定审计项目时, “五个优先”:重点工程项目优先,财务收支数额大的优先,群众关注的热点问题优先,有经济矛盾的单位优先,党政干部
任期长的优先。审计项目计划确定后,用文件形式发到各单位,向社会公示,增加透明度,做到与有关单位、有关领导沟通,取得他们理解与支持,平时注重掌握情况,听取各方面的意见,确保审计成功 。二是化解矛盾,促进社会稳定。审计前,先向公示审计的内容、时间、参审的人员和要求,召开有关人员座谈会,听取社会的意见。有个单位群众来信来访较多,对干部的工作不理解,影响了干部情绪和工作积极性,群众工作难开展,通过审计,我们针对问题重点核实,将《审计报告》向党员、干部、群众代表会公布,讲清情况,说明道理,得到了群众的理解,使群众有个明白,给该单位干部有个清白,增强了干群关系,树立了干部形象,调动了干部和群众的积极性,使该单位的工作有了一个新的起色。三是抓好基建工程,挽回经济损失。我们明文规定:“10万元(含)以上工程,要经过审计决算方可付款”, 我们把基层工程审计,委托给有资质的专业审计单位进行审计,通过审计核减了工程造价21万元,受到了他们的好评,提高了审计成果和价值。四是加强经济责任审计,促进干部廉政建设,我们对长新村、恒平村、五跃村支部书记进行了任期经济责任审计,核清了家底,明确了支部书记任期内的经济责任,分清了功与过,召开了村干部党员代表会,公布了审计结果,进一步加强了在职干部的经济责任感,受到了党员干
部的好评。
第五, 在廉政文化上巩固成果。“着力于正面教育,着力于典型引导”,是我们廉政文化建设的落脚点,一年来,“示范点”数量不断增加,“一条街”建设又展风采。年初,江苏综艺频道记者来扬采访;前不久,《扬中快报》又专门进行了报道,主要是抓了两个环节:一是善于抓住活动契机,我们先后借助“解放思想大讨论”、“优化发展环境”、“贯彻科学发展观”等主题活动,不失时机开展了“专题党课”、征文研讨、“演讲比赛”、警示教育等活动,有12名镇局级领导、30名中层干部撰写体会文章,有21名区村干部受到市区两级党政组织表彰,涌现镇江级先进单位7个。二是善于巩固工作成果。在新典型的培养上,我们加强了对新胜社区创建工作的指导,成立了社区廉政文化宣传队,目前基本达到“镇江市廉政文化示范点”标准。在老基地的巩固上,对廉政 一条街”全面出新,现在,24张版块,有100多幅图文,保持了廉政文化的特色常抓常新,受到的省纪委领导的好评。三是善于利用社会资源。我们还发挥老教师、老诗人,鼓励他们成立社区诗社,力求将《明珠诗词》办成开发区特色,办成全市廉政文化的亮点。
新的一年,新的形势,面临新的挑战,新的考验,需要我们加倍努力,争了立新功。大体工作思路是:以党的十七
届三中全会精神为指导,以《建立惩防体系工作规划》为指针,牢固树立“有为才有位”的意识,着眼新的起点,展示新的面貌,做好“四个立足”的文章:
一是立足农村,在廉政建设、文明风尚上出新招。 把握“三个打造”:
抓好村务公开,打造“廉洁村社”;
抓好组务公开,维护社会稳定;
抓好廉政文化,弘扬文明风尚。
二是立足机关,在推进作风建设、效能建设上求新效。 把握“两个抓好”:
抓好开发区机关改革,以新机制、新体制,推进新发展;
抓好“领导下访”、干部“坐班日”、机关(基层)站所评议等活动的创新与发展。
三是立足港区,在服务大局、跨越发展上建新功。 把握“两个关键点”:
以服务港区建设作为工作的重点,适应工作中心的转移,适应改革形势的转变;
把服务项目作为工作的亮点,继续发挥“在服务中参与、在参与中监督”的职能作用。
四是立足本职,在强化教育、强化监督中出新果。 把握“两个渠道”:
发挥信访渠道作用,发挥审计渠道作用,探索网上举报,加强协作办案,在警示教育、执纪办案中树威取信。
2008
抄报:市纪委、监察局,区工委。
开发区纪律工作委员会 年12月5日
二、机关先行,站所联动。主题活动伊始,工委、管委会就多方征求意见,梳理合理化建议,并采取“集中会诊”与“个别交流”相结合,行风评议与创建满意站所相结合,日常考核与述职述廉相结合,着力在“优”、“快”、“实”上求突破。据统计,该区全年主要经济指标、民生指标可望超额完成,十多项惠民工程基本结束,新投近50万元的两座农桥改造正在紧锣密鼓推进…….
三、强化监督,内外联动。工委、管委会善于发挥纪工委、监察室作用,采取定期点评、不定期专访等措施,变“人管人”为“制度管人”,变“律人”为“自律”,修订规章制度5件,制定服务承诺的部门(站所)达22个,仅11月22日,全区首次分工定村干部“坐班日”活动,9名领导带着20名工作人员驻村,现场了解和办结事项29件。
黄纪国、田明龙
3、“双向承诺”纵深发展(向工程领域延伸,向项目建设拓展)
4、廉政文化不断提升(示范点建设在加强中巩固,一条街建设又展风采)
2、
1、参与大局又显作为(参与重大决策、参与重点工程、参与重要项目)
5、审计成效明显(任期审计不断规范,审计效应不断增强)
6、基础建设日益完善(纪检员队伍、廉政档案、台账)
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