工作总结

上陵集团材料管理工作总结

过去四年来，我所负责的材料采购、供应总造价在7000多万元，没有出现因材料质量问题而造成工程返工，也没有发现工程结构出现异常问题；使用功能方面的材料，也没有出现质量伪劣材料和因质量问题引起用户投诉。

现将本人任现职以来，在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。

材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过4年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：

1．优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

2．要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

3．建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4．加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。

5．把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。

采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采 1

工作总结

购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

6．严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支#5@p时，#5@p、验收单和各种#4@p必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。

甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度，在一般情况下对下列材料不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料；（2）无使用对象的特殊材料；（3）超储备定额悬殊的一般材料；

（4）打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

7．做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。

仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8．现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。

施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

9．加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人， 2

工作总结

以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

10．加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段（也可按层数分阶段），进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

虽然工作取得一些成绩，但随着市场复杂程度越来越大，在今后的工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

上海长江隧桥A2标项目经理部

20xx年12月10日

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第二篇：先进集体总结材料

先进集体总结材料

及时传达贯彻集团公司有关安全生产文件和安全会议精神，组织开展季节性安全生产大检查，对上级领导和季节性安全检查所查出的隐患及时安排整改，事故按“四不放过”原则做好事故防范工作。巡视生产及施工检修现场，进行全方位安全监察，发现各类安全生产违章和不安全因素及时制止并给予考核，做好全厂人员公司级安全教育教训。

1、安全生产目标完成情况：

生产经营实现安全生产“七无”目标，基建工程实现安全生产“六无”目标。

2、专项活动完成情况

今年从1月份开始至12月份共组织开展了六项专项活动，共组织检查22次，检查范围包括查制度、查管理、查隐患和抓落实等方面，共查隐患822项：

（1）春季安全大检查：从2月15日－4月10日在全司范围内开展“春检”活动，公司组织检查及各部门自查共10次，集团公司督察1次，共查隐患或问题152项。

（2）百日火灾隐患专项排查整治：为认真吸取长乐市“1.31”重大火灾事故的惨痛教训，杜绝火灾事故的发生，结合公司实际，从3月1日至5月31日在全司范围开展“百日火灾隐患专项排查整治”，公司及部门共组织自查7次，集团公司督察1次，共查问题或隐患211项，并对其中的19项进行了考核和通报，有效消除了各类火灾隐患。

（3）安全生产月：开展了以“关爱生命，安全发展”为主题的“安全生产月”活动，活动情况如下：

①组织安全检查自查2次，迎接上级检查1次，共查隐患、问题63项；

②组织安全知识有奖竞答450人次，并获集团公司二等奖1 人，三等奖1人，鼓励奖4人；

③组织2人参加集团公司安全生产月巡回演讲，并组织生产及基建共150人听取演讲；在工会、女工委的大力配合下，演讲活动期间还穿插了宣读安全劝导信、诗朗诵等活动，把演讲活动推向高潮；

④组织各部门进行安全生产大讨论，并撰写3篇论文报集团公司；

⑤组织公司领导、机关部室、二期参建单位共56人观看集团公司“关爱生命，安全发展”的安全录像，各级管理人员深受教育。

（4）秋季安全大检查：自8月10日起至11月10日在全司范围内开展秋季安全生产大检查活动。在“秋检”活动中，组织自查6次，接受上级督察1次，共查隐患169项，除补水泵房部分土建项目正在整改外，其余问题或隐患均已整改。

（5）消防安全月：开展了以“治理火灾隐患，确保消防安全”为主题的“消防安全月”活动，活动情况如下：

①组织消防安全检查自查5次，迎接上级检查1次，共查隐患和征集消防建议165项；

②组织消防安全知识有奖竞答350人次，并获集团公司一等奖1人，二等奖2人，三等奖3人，鼓励奖7人；

③组织1人参加集团公司消防安全月巡回演讲，并组织生产及基建共160人次听取演讲；

④组织各级岗位人员撰写21篇消防安全论文，并选拔3篇优秀的消防安全论文报集团公司；

⑤公司组织班组长以上66名管理人员观看了《罪恶的劣质工程》、《通向炼狱的“天堂”》以及《危险操作》等消防安全录像，同时各生产单位也按照专业、班组分批次观看了安全录像。通过观看这些警示教育片，以案说法，以案为鉴，再次给员工敲响警钟，进一步增强消防安全意识，提高自我防护能力。

⑥11月9日—18日起，分10场次组织公司员工312人进行了各类灭火器材使用方法及油盆灭火实战演练，进一步使员工掌握和使用灭火器材，提高扑救初始火灾的能力。

3、“两票”执行情况：截至12月31日，共发出操作票1565份，合格1565份，不合格0份，合格率100%；发出工作票2394份，合格2394份，不合格0份，作废42份，合格率100%。

4、安全培训教育情况：共组织各类培训72场次、1550人次，同比增加122人次，其中公司新员工（含实习生9人）入厂教育63人次，同比减少43人次；机组维护项目部新员工入厂教育226人次，同比增加63人次；工作票三种人培训268人次，同比增加42人次；消防队员培训148人次，同比减少44人次；正压式空气呼吸器培训232人次，与去年持平；心肺复苏等急救知识培训229人次，同比减少30人次；特殊工种取证、复训培训59人次，同比增加42人次。灭火器材使用及油盆灭火实战演习312人次，同比增加312人次。

5、安全工器具检验及特种设备年度检验情况：今年共组织2次安全带检测工作，完成对公司及项目部共309条安全带的检测，同比增加13条；对检测不合格的7条及时予以报废；完成27条手拉葫芦检测工作，对有损坏检测不合格的5条葫芦要求送修后再进行检测合格后方可投入使用。完成厂内3台电梯、7部厂内机动车辆检验，以及72部电动葫芦报停和年度检验相关工作。