延川县供销合作社

20xx年工作总结

20xx年我社在县委、政府的领导下，深入开展学习实践科学发展观，坚持改革与发展并举、经济效益和社会效益兼顾，围绕全县供销工作大局，推动系统工作又好又快发展。以服务“三农”为宗旨，以基层社的改制为契机完善扩大农村产业化服务领域，进而促进职工再就业，改善经营状况提高经济效益。现就一年来的工作总结如下：

一、目前供销系统的基本情况

现有社属企业一个（农业生产资料公司），通过改制保留9个基层社。全系统共有职工349名，其中离退休193名（包括安臵后退休的职工），下余156名人员中县社11人，基层企业145名（包括23名挂职），58名职工一次性安臵（生产资料公司、永坪、城关、眼岔寺、拓家川供销社），28人现金临时启动帮助再就业，还有5个基层社的37名职工没有作任何安臵。在下岗和已安臵职工中有82人通过县劳人局签订了与企业解除劳动关系合同。

二、20xx年企业经营情况

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各企业现在继续经营的主要业务是化肥、农资、烟花爆竹，生产资料公司、城关供销社办农贸、建材和煤炭市场3个，张家河供销社利用空闲门市10间改造成了红枣烤房，全部采取招商和承包经营，运作良好。

20xx年我们完成总销售3300万元，缴税金19万元，实现利润12万元。

三、认真探索，积极开办超市，促进新网工程发展

20xx年我们在永坪购物中心与家和公司合作的基础上，东兴超市又加盟办购物超市，年销售额达1200万元，上缴税金13万元，可收租赁费84万元，拓家川供销社超市已挂牌，承包经营。

在万户千村活动中，全县办起乡村级化肥销售点30个，在农业生产业化服务中带动农户2000户，宣传、帮助农民植树造林、发展大棚种植和养殖业，组织产品加工销售，促进了农民增产增收。在化肥供应工作中，克服干旱和价格波动带来的困难，全年共销售尿素2458吨，碳铵5730吨，磷肥284吨，其它肥820吨，保证了农业生产的需求。

全县烟花爆竹安全经营已形成比较规范和稳定的市场，市场销售成逐年增长趋势，今年总销售可达60万元，县社门市 2

至11月底已销售22万多元，盈得了较好的经济效益。

四、认真开展了学习实践科学发展观活动，促进了单位作风建设

今年4月份，我们按照县委政府的安排部署，认真开展了学习实践科学发展观的活动，制订每星期一、五集体学习的制度，领导亲自组织学习，以十七大精神为主要内容。重点学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛有关科学发展观的精辟理论和讲话内容，平时个人找资料读报纸，认真学习、理解精神，开展自查自纠，领导干部带头自查，单位对过去工作按科学发展观的要求对照，有不足之处限期整改。学习期间人人写笔记和心得体会，每人写学习笔记2万字以上，办专栏四期，对单位领导搞了民主测评，领导的工作作风和所办的实事得到单位职工的一致认可。在学习活动期间我们主重把政治活动的动力贯彻落实在实践工作中去，落实了下乡包村任务，春季响应政府号召下乡抗旱浇枣树，秋季下乡打枣21天，全年下乡180多人次；在单位两个文明建设中我们外树形象，内抓落实，对办公楼进行了涂料粉刷，对多年失修的下院水道进行了彻底维修，改变了污水明流的脏乱环境、县社重新制作了门牌，生产资料公司和城关供销社也对下水道和水暖管道进行了全面的 3

维修和更换，加强了平时卫生清理，各单位环境得到了改善；讲国策落实计划生育政策，现在单位全体职工基本树立了晚婚晚育观念，达到了自律自觉遵守法规，采取措施，自觉接受各种检查，多年来没有计划生育违规违纪现象发生。在整个工作中我们以学习实践科学发展观形成的政治理念为准则，改变工作作风，坚持按时上下班，工作有布臵，结果有检查，要求干部职工踏踏实实工作，兢兢业业办事，堂堂正正做人。通过狠抓两个文明建设，我们顺利地完成了今年的各项工作任务，在改革工作中得到了思想上的进化，措施上的深化。

五、坚持改革方向，深化企业改制，进一步做好下岗职工安置和再就业工作

面对我县基层供销社改制不彻底不均衡的现状，我们积极寻找机遇，抓住机遇，争取下岗职工早日安臵，今年杨家圪台镇搞小城镇建设，要统一规划开发修建，我们与县乡两级政府多次协商通过拓家川供销社全体职工民主讨论，确定了在保留供销社经营体系的前提下出让原资产，对社内职工采取现金一次性安臵的办法，使全体职工得到了一次性安臵补偿，并通过人事局与单位解除了劳动关系，改善了职工生活极度困难的局面，走上了自主就业的路子。经过多年的改革磨练，广大下岗 4

职工在实践中提高了思想认识水平和自主创业能力，多渠道多种形式的就业局面已经形成，一部分人通过就业局帮助找到了公益性岗位，一部分人根据自身经营的优势自主搞购销业务，还有的利用农村的便利条件搞种、养殖和农副产品深加工业，再就业之路正朝着健康有利的方向发展。

六、工作中的不足和薄弱环节

总结一年来的工作，我们在各级领导的关怀指导下完成了各项任务，取得了一定的成绩和经验，但全面检查还与飞速发展的形势和各级领导的要求存在一定差距，工作中还有诸多薄弱环节。

1、在改革大潮中思想境界赶不上形势发展的步子，在供销社在新形势下如何开拓支农服务和建立新型网络经营上办法不多，工作进展滞后，没有形成农村完善的流通体系，促进形成城乡经济社会发展一体化的新格局还没有形成。

2、基层社改革步子还很慢，还有五个社的37名下岗职工没有得到任何安臵，这些社的经营无法开展职工生活困难，再就业的路子非常艰难。

3、县社老干部的统筹外费用和遗属生活费支付困难，老同志上访讨论，形成不安定因素。

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七、20xx年的工作思路

今年11月国务院总理温家宝为加快供销社改革发展，发表了重要讲话，同时国务院制定了关于加快供销合作社改革发展的若干意见。给新形势下供销社的改革发展提出了任务，指明了目标，我们在新的一年里要认真学习，实践贯彻落实国务院（2009）40号文件精神，要在县委政府和上级社的指导下全面深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，推进经营创新，组织创新，服务创新，加快构建运转高效，功能完备，城乡并举，工贸并重的农村现代经营服务新体系。大力完善发展连锁店，建物流配送中心，对有条件的供销社，在做好化肥供应的同时，开展种子、农机具、成品油等商品经营，办庄稼医院，面向农民开展各种技术服务，要倍加珍惜十年来我们培养起来的烟花爆竹安全经营的市场环境和建全的销售网店，以及成逐年上升的经营效益，我们要一如既往地把此项经营做大做强，完善设施、制度，扩大市场范围，争取创造更大更好的经济和社会效益。

在做好“三农”和主营业务工作的同时我们在新的一年里 6

要不断加强自身队伍建设，争取政策，克服困难，完善各项制度，注重政治思想和业务学习，发扬甘于奉献，勇于创新，善于开拓的精神，努力向上，为深入供销改革和创造我县经济社会和谐发展新局面做出新贡献。

7 00九年十二月三日 二

 

第二篇：延川县供电分公司20xx年上半年工作总结

延川县供电分公司上半年工作总结

上半年，延川县供电分公司在集团公司、延安供电分公司和延川县委、县政府的正确领导下，在全体职工的共同努力下，围绕集团公司建设新“两型两化”现代化企业战略部署，坚持“强电网、带队伍、抓落实”的工作指导方针不动摇，以建设“一强三优四到位”的现代化服务型企业为目标，以“教练式领导、标准化管理、数字化考核、常态化落实”为抓手，以“诚信久远、品德至上”为理念，加大增供扩销力度、强化安全管理、加快电网建设步伐。通过努力，顺利的实现了“时间过半，任务过半”的目标任务，为下半年全面完成各项经营任务打下了坚实的基础。

一、上半年工作回顾

（一）主要经济指标完成情况

售电量累计完成5092.4335万千瓦时，同比去年增长635.6601万千瓦时，增长率14.26%。完成计划电量9000万千瓦时的56.58%，较计划进度4500万千瓦时多售592万千瓦时；线损率累计完成6.27%，比去年同期7.03%下降了0.76个百分点，比计划线损率下降了0.21个百分点；售电单价累计完成576.05元/千千瓦时，同比去年上升了9.7元/千千瓦时，比计划售电单价降低了27.7元/千千瓦时；购售差累计完成200.56元/千千瓦时，比去年同期205.55元/千千

瓦时下降了4.99元/千千瓦时,比计划购售差下降了25.19元/千千瓦时；上解电费753.17万元，上解率100%，较去年多上解83.17万元，增长率12.41%；报装接电：上半年完成报装接电1006.85KVA/33户。

（二）电网建设成绩显著

完成了35kV城关变电站、禹居变电站、关庄变电站、延水关变电站四座变电站的防腐处理工作；完成了35KV高家屯输变电工程的验收和投运；完成了20xx年35KV川南线、城延线、城稍线防雷改造工程；完成了20xx年批复10KV配网改造项目2项（城关二、丰董线），改造10KV线路19.515KM，改造配电变压器390KVA/11台,开关8台。改造11个行政村，0.4KV线路33.244KM。完成城关二线路新建4.328公里，改造3.03公里，新增真空断路器1台；丰董线改造12.157公里；改造配变13台。

（三）安全生产形势平稳有序

根据集团公司和分公司20xx年“安全生产月”活动整体部署和安排，及时制订了活动方案，并从元月4日动员会后，由各包片组负责深入各基层站所组织开展以“员工忆事故、作业遵标准、分工协作求优化、安全文化造氛围、安全工具严清查、应急抢修查预控”等为主要内容的各项活动。机关及各站所在元月三日前在醒目位臵全部张贴了“责任铭记心中标准贯穿始终”的安全文化理念条幅，更新了全体员

工的“全家福”照片，并附员工及亲属的安全寄语，元月五日至十四日，各站所相继开展了忆事故、讲安全、做宣誓、遵标准、谋发展会议，开展标准化作业检修或标准化演练，并针对“两票”、“监督卡”的使用，召开座谈会，同时检查工器具台账以及配臵、管理、使用情况，个人工器具的管理情况，机关和各站所全体人员还围绕如何深入执行标准化作业，做好事故预控写出了心得体会，并在学习专栏张贴。元月二十日，安监部、生技部结合元月份培训安排，组织站所长，安全员开展了规范执行“两票”、“两卡”集中培训考试，以此来检验员工标准化作业水平。城关供电所、永坪供电所针对冬季气温偏低、用电负荷增大的情况，对重点台区、重要用户的供电设施、实际负荷进行跟踪监测，及时消除隐患。各站所还结合各自实际，开展了突发事故应急预案演练活动，全面理解、掌握应急抢险工作的标准和程序，弥补完善应急预案，提高处臵能力，缩短停电时间。春节前还利用县电视台，有线广播等宣传媒介，开展《用户春节用电安全常识》宣传，使广大用户在欢度春节的同时不忘安全用电。党支部、团支部开展“创先争优”、争当“优秀共 产 党员”、“优秀共青团员”活动，开展“发挥先锋模范作用，为安全生产做出新贡献”征文，使安全月活动搞出了特色、抓出成效。在春节收假的第一天，开展了安全知识考试。使全体员工在上班第一天从节假日气氛中走出来，全身心的投入到工作岗

位上来，将元月份安全月活动予以深化和延伸。为强化安全月的各项工作，从2月14日起，对各基层站所“安全生产月”活动落实情况以及强化“安全月”学习活动的具体安排、部署情况进行检查，确保各项活动的扎实、深入开展。根据分公司要求，加强外包工程管理，一是进行安全资格审查，完善工程承包协议；二是要求外来施工队施工前，必须先签订《施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，接受安全告知后，方可允许施工；三是实行工作票“双签发”，履行好安全职责；四是派专人每日对施工中安全措施的落实情况、人员防护用品和安全用具使用情况等进行检查，并委派班组负责人全过程监护外包施工人员施工，做到与外包人员共同进入施工现场，共同撤离施工现场，确保安全施工。为提高职工安全意识，在做好月度安全培训的基础上，四月份在全公司范围内开展了“安全宣传教育周”活动，活动期间，制作了各类事故展板，深入各站所开展巡展、结合事故案例进行宣讲教育，并组织开展了安全征文活动，有效的巩固了安全生产取得的成果。同时，进行了第二次安规考试。5月1 9日，全公司停产一天，认真学习“5. 19”人身死亡事故通报，深入各站所开展学习讨论，并按照公司通知要求，继续开展“反思事故教训，远离违章作业”活动，还开展了安全征文活动，对优秀征文进行了表彰。开展春季安全大检查活动，并检查各站所春安检查落实情况，包括春安检查学习

动员、组织方案、阶段安排、缺陷记录和处理、检查总结、上报等。春检期间，累计查处缺陷1 4 3项。其中：配网缺陷1 07项，变电缺陷36项，全部是一般性缺陷，无重大性缺陷。已全部处理完毕，变电缺陷36项自行处理了3项，其余均上报分公司生技部安排计划检修。安排部署了打击破坏电力设施专项活动，在县城广场开展了宣传活动，提高全民保护电力设施的意识。开展了全国安全月活动，6月1 2日，按照全县统一安排，组织公司机关人员，在县城文化广场开展宣传、咨询。开展了全国安全生产月及“安康杯”竞赛活动，制定了活动方案及每个阶段的具体要求，力争通过活动促进安全生产水平提高，促进安全生产工作的全员参与水平的提高。通过一系列的措施和办法，使安全管理工作得到进一步加强和巩固，广大职工遵章守纪、程序化、标准化作业的意识得以提升，在今年2月14日，顺利实现“安全生产运行1000天”的佳绩。

（四）110KV清杨线延川段胜利贯通

历时70天的110KV清（清涧）杨（延长县杨家湾）线延川境内32公里线路，于6月4日全线贯通。延川分公司作为该输电工程延川段的总负责单位，为确保工程的顺利施工，公司领导多次到延川县人民政府，与县长、主管县长以及政府相关部门协调工程建设情况，强调该工程建成后对延川县域经济社会发展的重大影响，引起了县政府的高度重

视。主管副县长为此组织国土、经发、公安、林业等相关部门和建设项目涉及的乡镇主要领导专门召开电网建设协调会，县政府还成立了延川县人民政府20xx年电网建设与改造工程领导小组，并由主管副县长亲自任组长，明确各部门、乡镇长亲自抓，落实职责，不得因各种借口延误工程建设，全力以赴做好协调、配合，为工程顺利实施保驾护航。110千伏清杨线延川段分为三个标段，由延川供电分公司总负责，宜川、甘泉和黄龙三个分公司配合工程施工。为确保该项工程顺利实施，延川分公司于三月初成立了以公司经理为组长，各主管领导为副组长，生技、安监、供电所、保线站等部门为成员的工程建设领导小组，并根据该项工程涉及的禹居、关庄、贾家坪三个乡镇，分别组建三个包片组，实行分段包片管理，做好各兄弟单位所包工程的协调、配合以及与当地政府的沟通工作，力争使该工程成为无阻挡工程，为工程建设创造了良好的外部环境。同时，主管领导汇总每天的工程进展后向延安分公司汇报工程进展情况。每周一例会上通报前一周的整体情况，确保了工程的顺利施工。

（五）营销工作逐步规范

结合3月份供电服务月活动开展，对各规范化供电所工作进行规范化供电所管理“回头看”，并对各所存在问题督促检查进行了整改。制定了《延川县供电分公司绩效考核办法》及考核细则，每月初对上个月各所规范化管理工作进行

检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份，营销、生技、安监、办公等部门对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。根据分公司下达的20xx年经营指标，详细测算了我公司指标，重新核定供电量、售电量、线损率、售电单价、电费回收5项经济指标，使指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。严格执行电价政策，配合分公司、市物价局完成了一年一度的趸售电价核算工作，顺利完成我公司趸售电价的核算工作。对更改用电性质、更名过户、分户、销户等用电变更业务均坚持到现场调查，了解第一手真实资料，防止个别人弄虚作假。每月算费期间对一条10kV线路进行跟踪抄表，检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等及时进行调查，发现错误及时纠正。采取多种措施，协助指导供电所开展查窃降损工作。4月份，组织人员对城关供电所公网变和客户专用变压器进行了专项检查并进行了跟踪抄表，对存在问题的情况当场进行了纠正，有效的规范了用电市场。对供电所营业厅微机进行了逐台检查，清除了与工作无关的软件，使每台微机都处于安全运行状态。对现有算费程序中存在问题进行了逐一处理，并按规定定期备份数据，确保数据安全。上半年共办理10kV业扩8起，总计新增配变容量910KVA;低压增容总计96.85KW，其

中居民用户36.32KW /13户，一般工商业用户60.53 KW/12户。上半年根据限电及计划检修工作共通知重要用户63起，受理咨询223起，报修56起，均一一进行了认真处理，满意率非常高。3月份开展了供电服务月活动，并分时间段对服务月活动进行全面部署，确保活动顺利进行，对银牌和铜牌客户和重要客户进行了集中走访，发放客户意见调查表20份，收回20份，全部满意。3月17日公司在县城文化艺术广场进行了供电服务月宣传活动，同时各基层供电所在乡镇所在地进行了宣传。宣传期间发放《供电监管办法》3000份、《陕西省物价局关于进一步规范供电服务收费的通知》2000份，《呼叫中心工作流程》2000余份、《农村安全用电宣传画》2000余份，发放征求意见表500份，收回498份，客户满意率99.4%。对营业大厅、呼叫中心人员从礼仪知识、专业知识方面进行了培训。5月份起每周利用1个半小时时间，组织营业厅、呼叫中心、计量所人员学习礼仪知识和其他专业知识，提高其服务素质。上半年共校验单相电能表1638块，三相电能表249块，互感器29个，周检完成率100%;加大用电稽查力度，配合各供电所搞好反窃电工作。上半年，对3565家用户进行抽查，查出窃电用户11户，处罚金额13500元。对公司自用电进行全面检查，查出违章用电7户，对每户处罚1000元。并对自用电进行整改。势必要把线损恢复正常，坚决严厉打击窃电行为。上半年，对10KV电力线路巡查20

余次，开展电力设施保护活动2次，发传单8000余份。警务室联合县公安局治安大队对13家废品收购站进行检查。对违反收购的电力器材进行没收，治安大队对13家废品收购站相关人员进行了培训教育。保障了电力建设正常进行，维护了正常的供电秩序。组织供电所，变电站每月进行消防检查，发现的消防安全隐患及时进行处理，对过期的消防器材予以更换。邀请县消防大队人员对各站所人员进行了消防培训，并进行了现场演练。

（六）党建和精神文明工作取得新成果

根据集团公司、延安供电分公司和县委县政府关于开展创先争优活动有关文件精神要求，从3月下旬开始，紧紧围绕“组织创先进，党员争优秀”的活动主题，制定详细实施方案，以多种形式广泛在党员干部队伍中集中开展创先活动。达到学好理论、提高认识、统一思想、转变观念、查摆整改问题、促进廉洁从政的目的。

1、落实党支部常规工作，夯实党建工作基础。以科学发展观为指导，以工作效果为检验标准，通过中心组学习、召开民主生活会等形式，充分发挥领导干部表率作用，不断加强领导班子成员思想政治教育，增强领导干部求真务实谋发展的自觉性和坚定性，保证班子团结有力、组织保障机制健全、宣传声势入脑入心、党团建设效果突出。

2、开展“爱心活动”，实施“平安工程”。今年，由党

支部、团支部共同组织开展了“奉献爱心，传递光明”的捐赠仪式，为文安驿中心小学70余名学生送去了价值5000元的书包、铅笔等学习用品，并与该学校结为扶贫帮困联系点，全力为教育事业的发展，贡献电力企业的一份力量。今年在得知公司一名农民合同工的孩子因患重症肺炎，长期住院治疗而花费大笔费用后，党支部积极行动，领导带头，组织倡议全体职工为该同志捐款1万余元，及时的将爱心和关爱送到了职工手中。

3、廉政宣传教育和廉政文化建设得到加强。认真组织传达学习《廉政准则》。3月份开始，我们利用“中心组”学习机会，深入开展学习《廉政准则》活动，严格对照《廉政准则》八个方面52条行为规范的要求，认真查找存在的突出问题和薄弱环节，切实开展了严肃的批评和自我批评。做到了以谈促查、以查促改。为深化《廉政准则》的宣传教育作用，在公司大院、办公楼、基层站所制作了图文并茂的廉政准则宣传展板，使每位干部职工直观的感受到“廉政文化”就在身边。5月份，组织全体职工赴陕西省青少年犯罪管教所警示教育基地，通过听违法者现身说法的形式，增强职工拒腐防变的能力，让每位员工都能自觉的养成一种“洁身自好，干净干事”的习惯，在任何时候都不能触及法律这张大网。

4、扎实开展庆祝建党90周年系列活动。按照分公司及

延川县委、县政府的整体安排，积极组织开展征文、知识竞赛、唱红歌、主题演讲比赛，通过一系列活动，为建党90周年献礼。

（七）管理创新和技术进步工作取得突破性进展

根据集团公司要求以及我公司年初给每个部门下达的目标任务，结合安全管理工作实际，在城关、北郊两个供电所对安全工器具进行智能化建设的基础上，完成了工器具智能化管理系统方案的应用型技术进步课题，并作为重点课题项目上报延安分公司。该成果与“两票”、“两卡”密切结合使用，对于认真执行月计划、周安排、日控制，杜绝工作的随意性，杜绝干私活、私自干活发挥了极大的作用。20xx年，由安全监察部与市场营销部合作的管理创新课题《供电所基础资料微机信息“三化”（规范化、台区化、精细化）管理获得了20xx年度陕西省电力行协管理创新三等奖，这也是我公司首次获得的这一荣誉。

二、存在问题

在取得成绩的同时，我们必须清醒的看到工作中存在的问题和不足。一是安全管理还存在薄弱环节。安全监督和保证体系的作用发挥不够，个别员工安全技能、意识需提高，安全基础管理的精细化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。二是电网建设任务十分繁重，加上电网建设中的施工受阻问题比较严重，电网建设外部环境面临严

峻形势，严重影响了我县境内项目建设进度。三是职工队伍素质有待提高。随着管理要求的不断提高，一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要。

三、下半年工作打算

（一）坚持“安全第一”方针，进一步夯实安全基础 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断健全完善安全工作长效机制。严格落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度，坚持标准化作业，进一步强化各级安全生产责任制的到位与落实。以防范大面积停电、重大人身事故为重点，深入开展安全生产和优质服务活动，排查安全生产隐患，从严督查各类违章行为。加强电网运行和设备管理，推行标准化作业，提高现场安全管理水平，坚决杜绝各类违章和误操作。加强电网设备缺陷管理，积极开展专项整治，深入推进高危客户安全隐患排查治理。加强专项安全监督管理。大力开展以“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”为核心的安全文化建设，加强安全教育培训，增强员工安全意识和安全能力。抓好迎峰度夏、基建、检修等工作，确保项目按期完成。加强需求侧管理，完善供电应急预案，最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的正常用电。

（二）经营管理向精细化、标准化推进

加大专业化管理力度。进一步将安全、生产、营销、服

务等专业化管理向供电所延伸，加快推进专业化、集约化、规范化管理。深化创一流同业对标，利用同业对标成果促进各专业管理水平的提升。要认真分析专业指标在分公司各单位的排名，做出正确的判断，认清差距，找准问题，拿出实实在在的办法加以改进提高。

巩固营销管理成果，实现营销精细化管理。加大电费回收、电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险；狠抓线损管理，进一步加大技术降损力度，“挤干”管理线损，保证全年线损指标的完成；加强计量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”；实施业扩信息全过程管理，缩短业扩周期。

（三）加快技术进步和管理创新的步伐

一个企业要想得到长足的发展和进步，就不能固步自封、墨守成规，而是要不断的开辟和挖掘促进企业快速发展的新的、有效的途径。今年集团公司提出要加快技术进步和管理创新的步伐，这也顺应了建设现代化服务型供电企业的根本要求。按照集团公司工作会议精神，下半年要加大技术进步和管理创新的工作力度，推进创新型企业建设。一是认真落实好上级关于技术进步和科技创新的指导意见，实施好创新型企业建设工作方案，建立有利于创新的内在机制。二是加强科技项目开发和应用，平时要善于积累和总结工作当中好的经验和做法，加以归纳完善，形成系统的、具有可操

作性的优秀成果。三是以提高学习力为重点，建设高素质人才队伍。通过建立科学的人才培养机制，引导员工自我学习、自我完善。积极参与省、市公司等各个层面的专业技能竞赛和专业培训，争创佳绩。

（四）、加强党的建设和精神文明建设，促进公司和谐健康发展

以十七大精神为指导，加强党的建设。继续开展“创先争优”主题教育活动，抓好学习贯彻，结合实际进一步提升对创先工作的认识，更好地指导公司发展。加强“四好”领导班子建设，着力造就高素质的干部队伍。加强党员干部理想信念教育和思想道德建设，使广大党员干部成为实践社会主义核心价值体系的模范。深入开展企业文化建设，构建和谐企业。加强公司和谐文化、安全文化、服务文化、廉洁文化的宣传贯彻，充分发挥先进典型的示范和带动作用，增强凝聚力和向心力。高度重视深化改革过程中的队伍稳定问题，深入细致做好思想政治工作，确保队伍和谐稳定。坚持以人为本，关心员工安全健康和切身利益，积极帮助困难员工解决实际问题。