七月份工作总结

从今年开工到七月份，已经过去半年时间。因为涉及拆迁、土地补偿方面的问题，导致施工工作面不能展开，现场可供施工的工作面积比较有限；远远不能满足计划工期的要求。进入五月份以来，协调工作有了较大的突破，现场施工局面有了根本性的改观。项目各项工作渐渐进入正常轨道。

现就七月份的工作完成情况以及接下来的工作计划总结如下：

K42+300-k42+500段共完成挖方6.5万方，k42+900-k43+100段共完成填方55000方。K44+460—K45+227 段完成水稳摊铺9724立方。虽然完成了一定的工程量，但现场也暴露了不少问题， 施工中主要问题如下：

一、施工质量方面

1、挖方段土石方石块颗粒比较大，平均在40公分以上，不利用施工，不宜保证压实。

2、挖方段土质性质变化频繁，造成同一段路基同时填筑不同的填料，造成路基的技术参数、机械的施工参数等处在不断的变化状态中，不利于路基整体的密实度、整体受力稳定性，压实度不易控制，易造成工后局部沉降。

3、挖方段土质的含水率不稳定，忽干忽湿，施工过程中局部形成松散、裂纹、橡皮土、翻浆、车辙等现象。

4、防排水设施没有与路基施工同时展开，造成局部路基内部积水，边坡垮塌，毁坏现象。

二、施工队现场管理方面

1、施工队伍质量意识淡薄，施工水平低下，现场管理不到位，施工共性问题频

发。

2、施工队伍施工没有大局观，计划性，只顾眼前利益，不服从项目部的调度。

3、施工队伍施工过程中不按图施工，不时有偷工减料现象。

4、施工队伍片面追求施工进度，不重视施工质量。

5、施工队伍现场施工设备配置不合理，没有配备整平机械，导致施工中路基的平整度等外观效果比较差。

针对现场施工质量及施工队伍存在的问题下一步将从下列几点整改：

1、 尽量选择水稳定好的，颗粒比较适宜的材料，避免填筑不良材料。

2、 严格保证填筑厚度，碾压遍数，分层摊铺，分段碾压。

3、 加强过程中的监控，完善相应的质量检测手段。

4、 对施工队伍进行必要的技术交底，监督施工队伍按标准施工，在保证施工质

量的前提下，提高施工进度，完成节点施工目标。

5、 配合项目质量管理部门，对施工队施工情况进行考评，对不重视施工质量的

队伍进行相应的经济处罚措施。

6、 端正态度，明确目标，争取完成本职工作及领导交办的其他任务。

姚景涛

2014/8/9

 

第二篇：六月安全工作总结及七月份工作预想2

六月份安全工作总结七月份工作预测

第三项目部

20xx年x月x日

六月安全工作总结及七月份工作安全预测

一、六月份安全工作总结

1、针对六月份是工程全面抢工期和全局安全专项整治工作阶段，我们项目部对所有作业、房屋的用电、用火、灭火器、食堂卫生、食品安全进行了全面的检查和排查，；特别是针对拆除满堂红脚手架既有高空作业，重点进行了检查和监控，对临近既有线吊装作业进行了重点控制和监控及日常检查；通过以上检查、督促和边检查边整改等手段，做到了现场作业和劳动安全一事不出、一人不伤。整体上安全工作处以平稳有序可控状态，确保了绝对安全。

2、通过检查存在的问题

临边作业有2人不按规定佩戴安全带现象；2个电闸箱没有及时上锁；个别职工作业不戴安全帽；拆除满堂红脚手架支架作业不戴安全帽，安全带戴而不挂，低挂高用现象时有发生；拆卸下的杆件直接从高空往下抛，铺板不捆绑，存在探头板，使用氧气和乙炔瓶放置距离不足5米，吊车在既有桥上作业防护员未按规定穿防护服及未按规定设置路障作业等问题；施工现场文明施工方面还存在差距，如随地放材料，杂物未及时清理等现象时有发生。

二、安全信息情况

1、 本月共发现管理A类2件、B类4件；两违A类1件、B类1件，共8件，都分别做了严肃处理

2、从信息比例看，A类占37.5%，B类占62.5%；管理占75%，两违占25%，从比例上看管理比较突出，占75%，较上月有所上生，施工现场管理是有待加强的，也暴露出我们管理工作抓得不深、不细、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，没有从根本上解决问题；两违工作也要高度重视。 综合上述分析我们制定了以下安全措施：

1、 加大安全教育和考核力度，所有作业人员必须正确着

用护品，标准化作业。对安全带、安全帽不戴等问题，项目部人员一经发现，进行经济处罚，使两违降到最

低限度。

2、 从安全风险管理上入手，电闸箱没有及时上锁，由电

工负责，每次作业后，必须及时上锁，确保用电安全。

3、 梁上作业人员，在拆卸作业时，严禁抛物，防止伤人，

确保作业的绝对安全。

4、 高空作业，对跳板进行捆绑加固，严禁出现探头板，

使用氧气和乙炔瓶放置距离不足5米，对作业人员加

安全教育，按照规范要求，必须保证作业安全有效距

离5米。

5、吊车在既有桥上作业，防护员按规定穿防护服并按规

定设置路障后方可进行作业；施工现场文明施工方面，加大考核力度，做到活完场清，物放有序，规范管理。

三、本月具体工作内容及数量

1、完成梯道钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑110延长米

2、完成桥面防撞墙钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑320米

3、完成桥面人行道支墩钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑200延长米。

4、完成人行步道板制作500块

5、全月零星用工480个工日（装车、倒料、材料堆码等）

四、七月份安全工作预测

1、架梁1孔17片

2、防撞墙钢筋绑扎作业安全

3、防撞墙支、拆模板和混凝土灌注作业安全

4、桥面灌注混凝土作业安全

5、引道地下连续梁施工作业安全

6、防护屏安装作业安全

7、引道铺设作业

8、吊装作业安全

9、用电安全

10、电气焊作业安全

五、七月份安全组织措施

1、防撞墙钢筋绑扎和支拆模板，混凝土灌注作业，都是高空作业、临空作业，存在安全隐患，主要抓好安全帽、安全带的管理，不戴安全帽、安全带严禁进入现场，严禁安全带戴而不挂现象。

2、支拆模作业安全，临近既有线路肩5米，其拆除为确保安全、吊车采取垂直既有线方向作业，且每拆除一块都设置安全绳进行牵引，设置驻站联络员和现场防护员，临线来车停止作业。

3、连续梁上防撞墙作业安全，该作业既有高空作业又是平行作业，坚决杜绝不戴安全帽进入现场；高空作业必须戴安全带，严禁实戴不挂、虚挂和底挂高用等现象。

4、加强吊装作业的管理，首先吊装作业必须佩戴安全帽，统一指挥、不超重、起吊要平稳、落物要平稳、支腿要支牢靠、支稳，作业半径内严禁占人。

5、用电安全。由于风大，电线摇曳，容易造成脱皮漏电，所以必须采用质量良好的电缆。

6、电气焊作业。钢筋作业，电焊作业多、施工中必须持证上岗，标准化作业，防止电线缆线过载、作业时按要求设接地线。

七月份是施工作业的最后一个月，也是高温季节，我们必须积极努力，做好防暑降温工作，为职工准备防暑茶及绿豆粥，保证作业人员的人身安全，合理安排作息时间，统筹规划确保施工质量、进度、安全。

齐齐哈尔铁道建筑总公司

第三项目部

二〇20xx年x月二十四日