涟源市物价局“强作风、优环境、惠民生、

促发展”作风建设自我总结

按照市委的统一部署，我局认真开展了“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动，在这次活动中，我局党组高度重视，纪检监察切实承担牵头责任，各部门积极配合，强化组织领导，立足本局工作实际，周密安排部署，使这项工作的开展有声有色，扎实推进，通过活动的开展，加强了党员领导干部对科学发展观的认识和理解，促进我局进一步解放思想，转变观念，改进作风，提升效能，收到了较好的效果，现将这次活动开展情况汇报如下：

一、领导高度重视，精心组织活动

在市委“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动会议后，我局党组非常重视此项活动，要求全局党员领导干部和全体职工把“强作风、优环境、惠民生、促发展”为主题的作风建设活动摆上重要工作日程，班子成员要以身作则，带头学习，自觉接受教育，对本局作风建设内容，学习方案进行研究，并成立了以局长为组长，党组书记、纪检组长为副组长， 1

各部门负责人为成员的作风建设活动领导小组，为此次活动的顺利开展奠定了基础。

二、制定方案，全面宣传发动

局党组为保证“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动的顺利开展，及时召开了局班子和各部门负责人会议，研究制定了实施方案，召开了全局动员大会，在会上，局长黄志雄对如何开展好此次作风建设活动作了动员讲话，极大地推动了这项工作的开展，动员大会后，我们把实施方案在网上、在墙上进行公布，进行广泛宣传，营造了浓厚氛围。

三、扎实推进，效果显著

按照市里“强作风、优环境、惠民生、促发展”活动的要求，根据我局实施方案的安排，重点开展了以下三项活动。

1.广泛开展自我对照检查。对照作风建设活动主题和目标要求，我局全面开展了批评和自我批评，认真查摆本局干部作风存在的突出问题，全面梳理了本局业务范围内存在的影响行政效能以及群众反映强烈的突出问题，针对查摆出来的问题，形成了对照检查材料。明确了责任人、责任时限。主要存在问题有：一是精神状态不佳，工作缺乏热情和主动性；二是加快创新体制做的不够；三是围绕群众关心的价格热点、难点问题做得不够；四是组织关念淡薄，大局意识不强；五是宗旨意识不牢，发展意识不浓；六是民生价格监管做得不够。针对存在 2

的问题，制定了以下整改措施：一是认真贯彻落实了各项清费减负政策，优化经济发展环境；二是开展了“三农”服务，促进农业发展；三是强化民生监管，化解民生价格难题；四是拓宽价格服务领域，推进价格公共服务；五是建立长效机制，推进体制机制创新；六是加强制度管理，提高内部建设。把整改措施分解到各部门、各责任人，按责任时间逐步落实。

2.以党务公开推动各项制度公开。按要求全面真实及时公开党内各项事务，切实保障党员的参与权和知情权，不断提高群众对物价局党组织的满意度，同时结合电子政务公开、办事公开等相关制度。一是通过党务公开栏公开信息。局机关在醒目处设置党务公开栏，对全局性的重大决策情况，党务公开领导小组；二是设立网上党务公开栏，及时公开党建方面的方案、总结、领导班子民主和组织生活会、党支部活动、为民办实事等情况，方便群众查阅和监督；三是继续抓好公开承诺。把严肃工作纪律，改善服务态度，简化办事程序，提高办事效率，解决具体问题等作风建设方面的措施和目标，以公开承诺的方式在干部职工大会上公布；四是落实权力规范运行制度，对本局行政许可、非行政许可事项，按照职责职权全面清理；五是定期举办座谈会，通过民主生活会、干部职工座谈会和退休干部座谈会等形式，通报本局各项工作的进展情况和干部职工关心的问题，并根据党员、群众的意见和建议，针对在党建方面 3

存在的问题和不足制定整改措施，狠抓落实。

3.开展对重点管理股室的效能监督。为进一步提高行政效能，优化政务环境，形成规范合理、科学协调、公开透明、廉洁高效的行政管理体制，确保各项工作规范、有序、高效开展，切实转变干部作风，提高群众满意度，实现从源头上预防和治理腐败，按照省、市“效能制度落实年”活动和市作风建设活动的安排，对我局价格管理股和收费管理股进行了效能监督。成立了效能监督领导小组，形成统一领导、协调科学、各负其责，广泛参与的工作机制，重点对遵守工作纪律、端正服务态度、规范行政行为、严格廉洁自律等几个方面进行了监督，并完善了工作措施：一是实行开门办公制度。价格管理股、收费管理股在工作时间必须开门办公；二是实行政务公开制度。将价格管理股、收费管理股的主要职能职责、办事流程、收费标准、办结时限、办理结果等事项进行了公开，在办公门口醒目处悬挂了去向公示牌、公开了价格管理股、收费管理股办公电话、股室负责人联系电话、股室工作人员姓名、职务；三是实行了实名登记制度、价格管理股、收费管理股建立了完整的行政相对人台帐，对行政相对人姓名、住址、联系电话、办理日期、办理事项、办理情况、经办人等进行了登记；四是实行了投诉举报制度。制作了涟源市效能监督重点管理股室公示牌，张贴在办公室门口的醒目位置，标注了物价局价格管理股、收 4

费管理股的名称，并公布了行政效能投诉电话；五是局效能监督领导小组、纪律监察室经常督促检查。严格按涟纪发

[2011]16号文件规定的工作程序和工作要求开展重点股室效能监督。

四、深化制度创新，保障各项工作顺利开展

局党组为确保“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动和其它工作的顺利开展，在建立健全机制上下功夫，建立和健全了《集体领导制度》、《廉政建设责任制》、《廉政建设责任追究制》、《学习制度》、《会议制度》、《考勤制度》、《接待制度》、《礼仪制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《档案管理制度》、《办事制度》、《机关安全卫生制度》、《人事宣传工作奖励办法》、《首问首办责任制、限时办结制》等15项制度。

物价局在20xx年“强作风、优环境、惠民生、促发展”作风建设活动中做了一些工作，但还存在推进不彻底、抓法不规范、效果不够明显的问题，在今后的工作中我们要按照市委、市纪委的要求，加强领导、统筹推进、把握关键、突出重点、解决问题、注重实效、为来年的作风建设开创新的局面。

二○一一年十一月十五日

5

 

第二篇：转作风、强服务、促发展、惠民生工作总结

转作风、强服务、促发展、惠民生工作总结 按照区委的转作风、强服务、促发展、惠民生活动统一安排部署，我深入该村了解真实情况，掌握一手资料，经过一个多月的努力，各项工作取得了实质性的进展。现将我陶家村基本工作总结如下：

我们首先对陶家村进行充分调查了解，摸清了村庄现状，找出了存在的问题。（1）现状：陶家村庄村位于底张办事处东部，全村237户，1147人，党员28人，村支部班子3人。耕地1220亩，人均耕地1.06亩，村民收入主要依靠外出务工和粮食作物生产，是一个传统的农业村。 (2)存在问题：一是村两委班子战斗力不强。二是村里没有办公活动场所。村人均耕地偏少，资源贫乏，经济落后，外出流动人员偏多，四是村集体经济薄弱，年集体经济纯收入不足6000元。

通过排查，找准问题，加强与办事处党工委沟通协调，全力解决排场中存在的村民具体问题；选定具有代表性问题探寻思路和对策，逐步解决重点问题；建立长效机制，解决难点问题。 推动工作。开展调研，了解基层和群众所想、所需、所难，为上级决策提供情况和依据。加强指导，帮助基层和群众找准发展瓶颈、理清发展思路、制定发展措施。深入实际，把接受教育的课堂延伸到基层，把服务群众的平

台拓展到一线，不断改进驻村工作。抓好宣传。通过召开座谈会、印发资料、等方式，宣讲中央、省、市、区委经济会议精神，宣讲党的惠民政策，抓住当前西咸一体化改革试点建设重大机遇，统一思想，提高村民凝心聚力

包村工作虽然取得了一定成绩，但还有一些问题需要下大力气加以解决。下一步我们将在转作风、强服务、促发展、惠民生活动小组正确领导下，进一步加大包村工作力度，壮大集体经济、增加农民收入，增强村集体凝聚力、战斗力，实现后进村整顿工作新突破，向区委、陶家村群众交一份满意的答卷。