大城县房管局20xx年上半年工作总结

20xx年以来，大城县房管局在县委县政府的正确领导下，在上级房管部门的精心指导下，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻省、市、县各项决策部署，全面落实科学发展观，紧紧围绕可持续发展目标，优化房地产发展环境，优化物业小区居住环境，加强住房保障建设，加强市场行为建设，加强自身建设，进一步解放思想，开拓进取，克难攻坚，顽强拼搏，全局各项事业形成了规范、有序发展的良好局面，为促进全县经济平稳较快发展和房地产市场持续健康发展做出了积极贡献。

一、上半年主要工作情况

（一）采取措施，积极应对，扎实推进房地产业持续健康发展。

自去年以来，我县房地产市场由于受到全国房地产市场气候影响和金融危机的冲击，出现了投资下滑，交易量低迷。为此，我局在全面落实各项房地产调控政策的同时，加大对市场的监测分析力度，积极引导市场健康发展。上半年，房地产开发投资2.49亿元，同比减少24%；新开工商品房面积6.5万平方米，占计划开工面积32.5%；批准预售商品房面积5.34万平方米，同比减少67%；新建商品房销售量1139套，销售面积12.57万平方米，同比分别增加81.08%和76.05%；二手房交易量469宗，交易面积4.97万平方米，同比分别增加43.43%和40%。1—5月份，全局实现经济收入392.41万元。

1、制定扶持政策激活市场需求。按照县政府《关于促进全县经济平稳较快增长的若干意见》和《促进房地产市场持续健康发展的若干意见》的精神，与县财政局联合制定出台了《关于契税税率调整及农村居民购房补贴的通知》和《关于无城规划区内城乡居民购房补贴的通知》，对首次购买住房的购房户发放购房补贴、降低交易税费，缓减了外部不利因素，促进了我县房地产交易市场的回暖。自20xx年12月中旬购房补贴政策实施以来，我县共有610户购房户享受了这一优惠政策，补贴资金170万元，购房补贴面积6.1万平方米。上半年商品住房交易量1512套、面积16.78平方米，与去年同期相比分别增加了74.39%、74.61%。此外，加大政策扶持宣传力度。利用局政务网、房地产信息网和简报等媒介，广泛宣传扶持政策，倡导理性购房，稳定市场预期。

2、加强房地产市场分析与引导。为全面、及时、准确了解掌握房地产市场信息，准确把握市场走势，及时有效出台调控措施，促进当前房地产市场的稳定发展。我局加大对房地产市场监测力度，充分利用“商品房预售合同登记备案系统”生成的动态数据，对我县房地产市场的供求总量、结构、价格进行科学分析，并定期形成市场分析监测报告，通过及时发布市场信息，增强市场透明度，引导企业理性投资、消费者理性消费，以促进我区房地产市场的健康稳定发展，为政府科学调控市场提供决策依据。《1—4月份无为房地产市场走势及建议》分析监测报告，得到了县委县政府和社会的好评。

3、规范市场秩序。继续开展每季度一次的房地产市场联合执法检查活动，对开发企业违规开发、未办理预售许可证销售房屋、重复抵押和发布虚假信息，房地产中介企业无照经营、非法异地经营、挪用占用客户交易结算资金和隐瞒价格信息赚取差价，房地产评估机构迎合委托人意愿估价，随意出具估价报告，物业服务企业违反《物业管理条例》等突出问题进行整治。并将季度检查与突击检查相结合，实体检查与网络监管相结合，查处相结合，通过执法检查、市场监管，完善约束机制，规范市场行为，促进房地产市场健康、有序发展。

4、优化发展环境。一是继续开展“温馨服务、方便服务、灵活服务、宣传服务”四项服务，进一步完善了行政问责制、首问负责制、服务承诺制、一次性告之制和限时办结制等服务制度。二是拓宽了“服务企业绿色通道”。在对原先三个工业园区企业办理房产抵押登记实行急事急办、特事特办的基础上，今年将全县重点企业、重点项目、招商引资项目的房屋权属交易登记也纳入到绿色通道中，实行快速办结。三是针对我县房地产市场行情，深入企业开展调研和召开企业座谈会，了解开发企业在经营过程中的情况，帮助和

协助解决企业在发展中遇到的矛盾和问题，为企业创造良好的发展环境，树立企业对市场的信心。

5、强化产权交易与权属管理。建立并启动了以图管房的房地产测绘系统、数字化管理的电子档案系统，与原先建成使用的产权产籍交易管理系统、商品房预销售合同登记备案系统的组合使用，有效加强了内外监管，两个新系统的启用，增强了对产权交易与权属登记的管理功能，实现了交易登记管理过程中的受理、审核、缮证、计费、档案管理、统计分析等业务“一条龙”作业，避免了权属登记差错现象发生，大大降低了登记风险，提高了登记质量。同时，实现了“图房证档”同步联查的档案查询功能，极大地提高了档案查询服务和利用效率。上半年，房屋产权发证1608件，登记面积60.9万平方米（其中，增量房登记发证1139件，面积55.93万平方米；存量房登记发证469件，面积4.97万平方米）；办理抵押登记1572件，登记面积78.37万平方米，同比分别增长88.26%、124.43%。

（二）加强监管，悉心指导，全面提升物业管理规范化。

1、继续加强前期物业管理市场监管。在开展房地产市场联合执法检查中，严把新建小区公建配套设施关和积极推行物业管理招投标制，对无城15个在建项目前期物业招投标、物业公建配套设施落实情况的进行了检查。并对“三沟”的开发项目物业管理前期备案进行了指导，培育和引导乡镇物业管理市场规范发展。

2、建立新型物业管理体制。制定并以政府令形式颁布的《大城县物业管理办法》，将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中，物业管理由社区委员会、物业服务企业和业主“共治”，形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用，待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。明确和理顺了各单位在小区环境整治中的主次关系，并将老旧小区综合整治纳入到物业管理长效机制中。

3、强化小区文明创建。以“乡镇文明创建推进年活动”为载体，开展小区环境整治活动。制定了县房管局《关于开展对物业小区环境整治实施方案》，成立了两个专案组，利用3天时间，对无城88个托管小区环境卫生进行了督查，对存在的问题责令各物业公司限时整改。4月22日，抽调20余人集中力量对小区内毁绿种菜进行了铲除，共铲除种菜面积2万平方米，并对铲菜后留下的空地，及时制定了增绿补绿方案上报县政府。同时加大“控违”力度，建立了9个社区房管员日巡查制，对违章搭建一经发现，及时制止，及时通报。

4、加强业主委员会的建设。上半年，分别指导成立了现代苑、安纳小区、名流家苑三个小区业主委员会，致使我县业主委员会达21家，现正在对金鹏、同心、同庆和北圃山庄等小区筹备组建业主委员会作指导。同时加大对业主委员会工作的指导和业务培训，以充分发挥业主委员会监管能力。

5、认真调处物业管理纠纷。以净化小区居住环境为出发点，以维护社会稳定为落脚点，积极稳妥调处业主投诉，上半年共受理物业投诉15起，办结率达100%。

6、优化物业管理服务环境。对托管小区开展不定期检查，季度考核，跟踪监督的动态考评，对经营中存在的问题责令限期整改。按照巢湖市房产局《关于对物业服务企业资质复审的通知》，对全县物业服务企业进行了资质复审，对不符合资质要求的，责令其退出物业管理市场。

7、严格征集物业维修资金。上半年归集物业维修资金254万元，累计达1285万元。

（三）关注民生，完善体系，努力实现住有所居。

1、完善廉租住房建档和规范管理。按照原建设部《城镇廉租住房工作规范化管理实施办法》和《城镇廉租住房档案管理办法》的要求，结合我县廉租住房管理的实际，年初，与无城镇各社区开展了对无城地区低收入家庭住房困难情况的进一步调查核实，完善了实施住房保障过程中的历史资料，真实记录廉租住房政策落实情况，建立廉租住房纸质和电子一户一档的建档工作，规范了城镇廉租住房档案管理。

2、加大廉租住房制度实施力度。为更好地贯彻党的十七大提出的关注民生，加强住房保障工作的精神，落实省政府《关于加快实施廉租住房保障制度的通知》和《县政府工作报告》的要求，稳步推进惠民政策。在市场租金调查测算的基础上，结合国家和省对住房保障工作的要求，制定并由政府办名义了出台了《大城县20xx年廉租住房租赁补贴工作实施细则》（政办[2009]70号），提高了租金补贴标准，扩大了保障面。将租金补贴标准由原来的每月每平方米补贴6元调高至最低收入家庭每月每平方米补贴7元、低收入家庭每月每平方米补贴6元；保障对象由原来的家庭人均年收入不足5040元调高到不足5500元。此项工作已于6月18日全面启动，目前正在申报阶段，预计9月下旬补贴可发放到户。

3、推进保障性住房建设。今年我局将保障性住房建设作为首要任务来抓，确保到20xx年，我县所有低收入住房困难家庭实现“住有所居”。一是开工建设了廉租住房建设项目。政府在无城东南片区划拨15亩土地，投资1500万元建设1万平方米、200套廉租住房建设项目—“民生园”工程，在建设中，我局充分发挥主体单位职责，严把工程质量关，协调施工中的各种关系，在保安全和保质量的前提下，加快工程施工进度，确保年底可竣工交户。二是全力启动经济适用住房建设。根据《大城县城市2008—20xx年住房建设规划》我县将建设560套建筑面积2.8万平方米廉租住房和1887套建筑面积约11.4万平方米经济适用住房，为保证建设任务顺利完成，今年政府在新力大道以北划拨约150亩，作为经济适用住房、建廉租住房和安居房建设用地，目前我局正在协助相关部门积极开展征地工作。

（四）统筹兼顾，协调发展，积极推动各项工作再上新台阶。

1、房产交易经营性职能基础进一步夯实。以充分发挥行业资源优势，不断拓展经营性职能建设。上半年，房地产测绘46.63万平方米，同比增加165%；接受委托房产评估1140宗，评估金额约8.58亿元，同比分别增加26%、41.1%，评估房屋面积32.15万平方米；置业担保194户，担保金额2908.1万元，同比分别增加73.2%、97.9%。截至5月份，实现经营性收入151.62万元，同比增长了6.61%。

2、公房管理市场化成效进一步显现。强化公房经营管理，力推租金市场化，促进经济收入增长，上半年根据对房屋租赁市场租金的测算，对直管公房开展了换约调租工作，上调租金比例达5%以上，收取租金61万元，与去年同期相比基本持平。同时，对全县公房产权作了进一步清理、核实，共清理面积2200平方米，并对无城现有公房进行了位置界定，确保国有资产不流失。

3、白蚁防治和房屋安全鉴定职能进一步发挥。白蚁防治所今年在新一届领导班子的带领下，立足于以质量争信誉，以质量求生存，以质量促发展，不断加大宣传力度，增强服务意识，改变工作作风，拓宽业务渠道。完成白蚁防治面积3.27万平方米，收取白蚁防治费10.77万无；鉴定房屋面积34.14万平方米，收取鉴定费34.82万元。上半年合计收入45.59万元，同比增收22.2%，完成县财政下达任务75%。

4、中心工作进一步推进。一是强抓招商引资工作。实行一岗双责制度，细化任务分解，发动全局招商。上半年我局顺利引进了总投资8000万元，其中外商投资4200万元的特种橡套电缆合资项目，该项目现已投资3000万元。二是切实做好维稳工作。坚持分级负责，归口办理和谁主管、谁负责，谁分管、谁协调的原则，加强对上级领导的批示件的督查督办。上半年着力解决了426户因历史原因导致房屋产权证注销问题，从尊重历史、维护稳定出发，通过走访、调查，根据不同原因，形成了相应的处理意见，为历史遗留问题提供了有效解决途径。此外，答复人大、政协议案、提案3件，满意率100%。三是认真抓好计划生育工作。与基层各单位签订了20xx年度计生工作目标管理责任书，实行计划生育月报制。四是倾力实

施新农村帮建工作。今年走访了新农村帮扶联系点—水楼村，并捐献帮扶款1万元，帮助该村改善基础设施建设，指导该村结合村情培育致富产业。五是强化公房安全管理工作。牢固树立“生命为天，安全第一”的理念，建立了安全生产分组到片、责任到人、跟踪监管长效机制，上半年，组织了两次对直管公房安全生产大检查，共检查面积2.4万平方米，排除险情2起，拆除封闭危房240平方米，治理安全隐患3处，加因改造危旧房屋380平方米。六是全面开展文明创建工作。在各业务窗口继续推行“一张笑脸、一声招呼、一个请坐、一杯清茶、一句礼送”五个一活动，全力打造温馨房管品牌，为群众提供优质服务。进一步加强机关效能建设，立足房管岗位实际，边学边改，全面改善和提高房管形象。同时加大政务公开力度，多方位、多角度、多渠道公开政务，缩短办事时限，提高为民办事效率。以“乡镇文明创建推进年活动”为载体，开展小区文明创建，加大小区环境整治，提升无城整体形象。

（五）抓好载体，强化措施，不断加强班子队伍建设。

抓好科学发展观的学习贯彻，牢固树立以人为本理念，全面推进思想、组织、作风和廉政建设，干部队伍凝聚力、战斗力明显增强。

1、加强班子自身建设。建立完善了局理论学习中心组学习制度、局长办公会议制度。日常工作中，班子成员坚持深入基层，靠前指挥，在实践中不断提高为人民服务的本领。

2、加强干部队伍建设。围绕建设一支政治强、业务精、作风硬的房管队伍，加强政治业务教育。坚持集中学习、自学和业务培训相结合，要求干部职工不断加强理论和业务学习，打造学习型队伍；在全体干部职工中继续深入开展了“严格执法、规范办事，热情服务”活动，严明了干部职工的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，提高了服务意识、大局意识和道德意识，以过硬的工作作风推动我县房地产各项管理工作更快发展。

3、加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，以学习实践科学发展观活动之机，进一步加强了反腐倡廉制度建设，形成了用制度管权、管事、管人、管物的有效机制。利用网络监管和执法检查的方式，切实加强重点岗位和关键环节的监管，强化行政效能监察，坚决查处违法乱纪行为。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动，运用一些重大典型案件对广大干部职工进行警示教育，使广大干部职工在纷繁复杂的环境中，增强遵纪守法意识和勤政为本的从业观念，打牢政治基础，筑牢思想防线，为坚持立党为公、执政为民，做到干干净净做事提供思想保障。

4、加强行风建设。在全局上下再一次开展了“提高干部职工工作作风、加强机关效能建设”活动，动员会上，明确将行风建设工作当作常规工作来抓，作为推动各项房地产管理工作深入开展的动力，要求与常规工作“同部署、同落实、同监督、同检查”。通过强化教育管理，促进了房管系统党风廉政建设和三个文明工作，提高了机关工作效率和服务水平，全局上下形成了团结协作、争先创优的良好氛围。

二、下半年工作措施

下半年，我局立足“保民生、促发展、创环境、优服务、构和谐”，紧紧围绕全年工作目标，全面落实“三保”政策，严格贯彻县委县政府工作要求，加快保障性住房建设，加强物业管理监管，积极培育健康有序的房地产市场，促进全县房地产业全面协调持续发展。

（一）加强制度实施，促进住房目标早日实现。

一要认真做好低收入家庭廉租住房保障的申报审核工作，全面足额发放住房补贴。二要加大对廉租住房建设项目的监管，保质保量如期完成建设任务。三要积极协助相关单位加大对保障性建设用地的征用，确保

年前经济适用住房能开工建设。

（二）加强小区环境建设，促进物业服务水平全面提升。

一要以贯彻《大城县物业管理办法》为契机，充分发挥各部门在物业管理中的职责，加大对物业管理日常巡查，做好控违工作，加快老旧小区改造步伐，提高小区居住功能。二要继续搞好网上投诉和上访服务，通过解决物业管理纠纷，规范物业管理行为。三要全面落实县委创建文明城镇责任，加大对小区环境整治，实行跟踪检查，定期考评机制。四要继续加大对物业管理前期的监管，做好小区竣工综合验收，规范物业管理前期招投标，加强业主委员会的建设和培训工作，着力推进物业管理市场化、社会化、专业化进程。五要继续做好物业管理人员培训工作，逐步实现持证上岗，建立在岗人员和物业服务企业的信誉档案，广泛开展物业管理宣传工作，提高业主自觉参与到物业管理中去的自觉性，引导广大业主养成讲文明、讲卫生、讲秩序的良好习惯。

（三）加强引导和培育，促进房地产市场健康持续发展。

一要认真贯彻执行中央宏观调控政策，紧紧围绕我县实际，开展房地产市场调研，研究落实新形势下房地产市场宏观调控的政策措施，促使县政府出台关于保持我县房地产市场健康发展的政策。二要加大房地产市场监管力度，继续开展房地产市场联合执法检查，优化市场环境。严格规范商品房预(销)售行为，加大对商品房预（销）售的监管力度。三要建立健全房地产市场信息系统和统计制度。加大整合我县房地产信息资源，对土地供应、开发投资、住房结构、商品房销售、存量房交易等市场运作的动态情况进行监测分析，并定期向社会披露信息，引导市场理性投资和消费。同时，切实利用好产权产籍交易系统、测绘系统和电子档案系统的运用，加强房屋权属登记管理。四要加快启动房地产大市场建设，为交易双方建立便捷的交易平台。

（四）加强市场行为，促进房管内部职能发挥。

在认真做好县委县政府交办的中心工作的同时，针对当前房地产形势，积极与全县房地产市场发展趋势对接，进一步加大直管公房资产盘活力度，全面推行直管公房市场化管理；加大对白蚁防治宣传，逐步推行白蚁防治IPM技术；尝试房屋安全鉴定以走出去的方式，通过连锁经营，拓宽业务渠道；以二手房中介为切入点，大力开拓评估、测绘、拍卖市场，加大经营性优势行业发展。

（五）加强统筹协调，促进其他工作一并发展。

一要将维护社会稳定放在压倒一切位置来抓，全面落实信访工作目标管理责任制、信访接待制度、信访回复制度及责任追究制度。按照加强领导，快速反应到位；多措并举，问题解决到位；超前防范，矛盾排查到位；严格管理，责任落实到位的“四到位”要求给予解决或回复，切实为我们房管事业的发展扫除安全隐患。二要做好直管公房安全生产，确保安全渡汛。三要加大招商引资工作力度，调动广大干部职工积极性和能动性，开阔思路，想办法，争取在招商引资方面有突破。

（六）加强自身建设，促进各项工作发展再上水平。

以“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动为载体，加强党员干部作风建设，加强民主集中制建设，加强反腐倡廉建设，全面落实在学习实践活动中制定的整改措施，促进各项事业科学发展。

大城县房管局20xx年度工作总结及20xx年

主要工作打算

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在市房管局的关心指导下，全局广大干部职工认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕县委、县政府的整体工作部署和市房管局《20xx年度县市房地产管理局工作目标责任考核办法》，突出重点,明确责任，狠抓落实，树立科学的发展观，各项工作取得了长足的发展，圆满完成了年初制定的目标任务，为我县经济社会发展做出了应有的贡献，现将二00七年工作和二00八年主要工作打算报告如下：

二00七年工作回顾

一、狠抓任务落实，工作业绩有新发展

20xx年，全县房地产开发完成投资5330万元，共批准商品住房预售面积8.18万平方米，商品住房竣工面积1.2万平方米，商品住房平均价格为1200元/平方米，居民人均建筑面积26.67平方米。 全县全年完成房屋交易370起，房屋交易面积2.64万平方米，

房屋抵押665起，抵押面积11.89万平方米。

全县全年共核发房屋所有权证529件，面积11.12万平方米，同

比增长10.44%，全年完成房屋测绘面积10.5万平方米（其中住宅 10.3万平方米，非住宅0.2万平方米），白蚁预防面积12.46万平方米。全年完成评估业务1100起，评估面积10.58万平方米，评估金额8345万元。直管住房出租率为100%，营业用房出租率也达到了100%。

二、创新工作思路，行业管理有新举措

1、规范市场经营行为，促进我县房地产业持续健康发展，一是加强制度建设，建立健全长效机制；二是规范开发经营秩序，杜绝了开发企业乱收费的现象，对各项收费实行了“一单清”；三是积极引导企业增强诚信意识，建立了开发企业信用档案，入档率达100%，树立了良好的社会形象。

2、住房社会保障进一步加强

今年廉租住房建筑面积为1633平方米，一栋共18套，户型为二室二厅，套内面积67.96平方米，租金标准经县物价局核准为0.9元/平方米。经济适用住房建筑面积4942平方米，两栋共48套，套型面积控制在90平方米以内，户型为三室二厅和二室二厅，最高限价为775元/平方米，目前，我县廉租住房和经济适用住房主体工程已完成，将于20xx年3月份交付使用。根据年初拟定的保障家庭106户，到12月份实际解决“双困家庭”109户，为切实解决低收入家庭住房困难，做出了贡献。

3、多措并举，房屋产权产籍管理业绩优异

一是积极努力拓展业务范围。为方便群众#b@2，从工作实际出发，在各乡镇设立了房管工作管理站，加强了对农村居民产权产籍管理，今年乡镇发证共52本，建筑面积7819.8平方米，发放量比去年有较大幅度增加，群众比较满意；二是进一步优化服务环境，简化办事程序，缩短#b@2时限，实行了房屋交易与权属登记一体化，提高了效率；三是与时俱进，科技创新，最大限度地利用计算机进行管理，确保了工作成果的客观性、准确性，房屋权属登记、档案管理、房屋测绘等业务办理、归档、查询，更为方便，准确、快捷。房地产交易所在取得产权产籍规范化管理达标单位的基础上，又积极申报了全国产权产籍规范化管理先进单位。

4、严格执行《江西省房屋白蚁防治管理规定》。县行政服务中心将白蚁防治纳入了报建联办的内容，做到了统一收费、统一审批，规范服务。我局还进一步加强了对白蚁防治工程预防施工管理，建立了白蚁防治工作社会服务承诺制，督促开发项目落实白蚁防治等有关措施，白蚁预防覆盖率达65%以上，城区新建房屋预防率已达100%。做到了技术专业人员持证上岗，社会信誉度得到提高，白蚁防治所所长聂石林也荣获20xx年度江西省白蚁防治工作先进个人。

5、进一步规范了房屋拆迁行为

20xx年省批的拆迁项目没有一个开工的，20xx年完成房屋拆除面积1.72万平方米，安置被拆迁户49户（这是20xx年度的拆迁计划）。在整个房屋拆迁过程中,我们始终坚持以人为本，坚持阳光拆迁、平

安拆迁和有情拆迁，坚持公开、公平、公正的原则，严格依据相关法律法规进行规范操作，重点把好“七关”；一是严把房屋拆迁许可关；二是严把拆迁安置方案关；三是严把拆迁资金监管关；四是严把测算拆迁房屋评估关；五是严把拆迁单位资质认定关；六是严把房屋拆除安全关；七是严把拆迁当事人，特别是被拆迁人，被拆迁房屋承租人的合法权益落到实处关。从而实现了“两个确保”，即确保不因拆迁引起社会不稳定，确保不因拆除引发安全事故，有力的推进了我县城市建设的步伐，确保了秋收起义80周年纪念活动的顺利进行，得到了上级领导和业务部门的肯定和赞誉。

6、全面整顿和规范了房地产市场秩序

我局按照省、市统一安排部署，结合我县实际，精心组织，大力开展了整顿和规范房地产市场秩序专项整治工作。通过专项整治，先后查出了一些违法违规行为，如个别开发企业因质量问题而引发的群体售房纠纷已责令其对房屋质量存在的问题采取返修等补救措施，并合理对消费者进行了赔偿，有效地化解了矛盾，维护了社会稳定。在专项整治过程中，我们把制度建设放在首位，建立健全了长效的管理机制，把专项整治工作与商业贿赂治理和行业风气整治工作相结合，从而达到了规范房地产市场秩序。

7、为领导决策当好参谋

积极组织参加上级业务部门和县有关部门举办的各种政策法规和业务学习培训班，指定了专人负责做好统计报表工作,并按要求及时、准确、真实、全面做好各项报表的报送工作，为上级部门提供比较准确的数据，为领导决策当好参谋。

三、各项工作有新进展

1、领导班子团结务实，有着很强的凝聚力和战斗力。主要领导身体力行起表率作用，民主作风好，班子成员工作扎实，责任意识强，干部职工队伍整体素质高，能积极完成各项工作任务，全局没有违法违纪的事和人，社会治安综合治理、计划生育工作、信访工作、安全生产工作得到县有关部门的表彰和奖励。

2、建立和完善财务监督机制。为切实加强财务管理和审计监督制度，预防职务犯罪，我局在创新性、前瞻性上下工夫，不断创新制度体制机制，积极探索惩治和预防腐败体系建设的有效途径和方法，制定了《大城县房地产管理局机关有关制度》，严格执行了收支两条线，专项资金专户储存，专款专用，对违反财经制度的人，将给予党纪政纪处理，对触犯法律的将移送司法机关处理，着力构筑惩治和预防腐败体系。

3、深入开展“民主评议政风行风”活动，切实转变机关作风。通过开展“民主评议政风行风”活动，强化了干部职工的大局意识，服务意识，做到了依法行政，依规办事，服务基层，群众满意。

4、为进一步推动宜春房地产业健康、持续、稳定发展，促进房地产业为宜春市经济发展和改善人居环境作出更大的贡献，我局积极组团参加宜春20xx年秋季房地产交易展示会，重点展示了大城县近年来房地产业发展所取得的成绩，展示了我县开发企业的风采。

5、采取了多种有效形式和方法广泛宣传房地产法律法规和政策，今年开展了4次大规模的房地产法规和政策的宣传活动（经济适用住房和完善廉租住房制度一次；民主评议政风行风活动二次；房地产法规和政策宣传一次），举办了全县房地产开发企业，拆迁企业负责人培训班，加深企业负责人对国家对房地产开发、房地产拆迁政策法规的理解，增强了他们贯彻执行国家有法规和政策规定的自觉性。为贯彻落实依法治国的方略，加快我局依法治局的步伐，结合工作实际，制定了“五五”普法规划，全局干部职工都参加了县普法办组织统一的普法考试。我局主要领导还在《宜春日报》相继发表了《浅谈房地产行业和谐共赢机制的构建》和《浅谈如何推进和谐社会建设》的调研文章，特别是县政府杨玉平县长亲自撰文在《宜春日报》和《宜春房地产》杂志发表了《推进“四房”建设、构筑民生工程——大城县完善住房供应保障体系的探索与实践》的调研文章。对我县房地产工作提出了更高的要求。今年1-12月份我局在《宜春日报》上稿4篇、省政协《光华日报》上稿1篇、省建设厅《江西省城乡建设信息》上稿1篇、《宜春房地产》上稿6篇、市建设局《建设快讯》上稿4篇、《铜鼓报》上稿12篇。

5、今年是我局帮扶棋坪镇柏树村的第一年，温泉镇凤山村坳组是我局新农村建设的试点村，城北社区党支部又是我局共驻共建帮扶单位；我局把包村帮扶，新农村建设，共驻共建，列入了局里的重要议事日程，主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体负责抓落实，我局在包村、新农村建设，社区党支部共驻共建过程中，切实做到“扶贫”与“扶智”相结合，“输血”与“造血”并举，下村下社区宣传党的十七精神，为群众提供有关致富信息，打造就业平台。我局在资金紧张的情况下，还挤出10000元资金给柏树村修建公路，拿出10000元给凤山村坳组搞新农村建设，在局办公场所拿出一间30多平方米的办公室无偿

给城北社区使用，作为党支部活动室，还挤出3000元资金改善社区的办公条件。

在看到成绩的同时，我们还必须看到存在的突出问题，如房地产开发企业整体实力还不够强，户型结构还不尽合理，虚假广告、合同欺诈等现象还不时有发生，房管系统的经济实力不够强，人员素质有待进一步提高，另外，住宅小区的物业管理工作还是一个空白等等这些问题必须引起我们的高度重视，这在今后的工作中要认真加以解决。

二00八的主要工作打算

总的工作目标是：抓机遇、创特色、争一流、促发展

一、认真贯彻落实《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发[2007]24号）的精神，切实加强经济适用住房和完善廉租住房制度，全面启动廉租住房（最低收入家庭）对象住房补贴，切实解决最低收入家庭住房困难。

二、加强房屋拆迁的监管工作，切实履行发“证”（拆迁许可证）和拆迁纠纷的仲裁等职能，使我县房屋拆迁工作做到“依法拆迁、合理补偿、妥善安置”。

三、尽快编制《大城县低收入家庭住房困难发展规划和年度计划》，并实施好20xx年度计划工作。

四、搞好物业管理市场化，重点抓好住宅小区的物业管理，逐步取消政府或单位物业管理大包大揽的现状。

五、继续做好房地产市场秩序整治工作，巩固前阶段的工作成果，狠抓薄弱环节，针对整治中发现的问题进行深刻的分析和整改，进一步加大房地产执法力度，加强行业执法队伍建设，提高执法整体水平，建立房地产市场执法监督机制。

六、加强社会管理职能，严格依法行政，维护社会稳定。做好《物权法》的实施与房地产行业管理的衔接工作，围绕贯彻落实国家对房地产市场的宏观调控政策，做好稳定住房价格工作，为促进房地产业健康发展服务。