附件三：                             绩效总结报告

被考核人：                                                                     考核周期（季度）： 季度

 

第二篇：拓展总结 绩效

拓展学习体会

经过为期3天的拓展学习，从企业形象与员工形象、如何激发员工的责任心、计划与执行等方面有了系统了解，特别是关于责任心问题有了更深、更高层次的认识。

围绕“责任”这一主题，秉持“为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对自己负责”这一思想，全方位、深层次地阐述了“责任高于一切，责任比能力更重要”这一理念。通过深刻讲解，生动的阐述了“工作就是责任”、“责任胜于能力”、“责任保证绩效”、“责任就是卓越”等企业奉为圭臬的职业精神和价值观念，从而为企业做出更大的贡献，成就更辉煌的自我。能深刻理会到责任的含义，并有效应用之，这也便是责任心转折的开始。

当前煤炭市场经过十年的黄金期，行业景气指数下降，企业利润下滑，既然事实无法改变，就必须去适应这个市场，一个企业无法改变外界的环境，但是可以改变自己，对于我们每一位员工来说，当前就是立足本职岗位，从身边的小事做起，修旧利废，节能降耗，树立企业主人翁精神，把企业的事情当作自己的事情来做， 通过挖潜改造，提升产能，创造效益，从某种意义上讲，责任，已经成为人的一种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。

拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展

师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。

从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。 通过对拓展学习，在实际工作中增强责任意识、增强团队的协作能力，今年公司的目标就是造气技改顺利投产，实现公司生产、技术水平的跨域。这个目标必须有强大的凝聚力作为保证，每位员工对整个团队要有责任心和使命感，发挥每个人的主动性和责任心，我们的企业才能不断进取，取得成功。

计划采购员绩效考核办法

绩效考核技术为1，绩效系数参考以下标准：

1、 到货及时性：根据每月月度计划、紧急集合，按照合同约

定到货时间，确保到货及时性，晚到一天扣除绩效-0.05/次.天。

2、 物资合格率：到货物资经检验，不能满足生产需求，每项

扣除绩效分-0.02；

3、 计划完成率:按照计划项数，计划采购员报出当月计划完成

项目百分比，按未完成数量百分比进行考核，如完成计划95%,该项考核-0.05。

4、 工作量：依据每月完成计划项数、合同数量作为考核加分

依据，按权重比例进行加分，如下:个人计划项数/总计划项数*0.3+个人合同份数/合同总份数*0.7。