武川乡开展效能风暴行动汇报材料

尊敬的各位领导： 大家上午好，今天，省、市、区领导莅临我乡检查指导效能风暴行动开展情况，这是对我们工作的极大鞭策和促进。在此，我代表乡党委、乡政府及全体机关干部对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就我乡落实效能风暴行动情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

武川乡位于白银市区西北部，东临靖远县刘川乡，西接皋兰县黑什川乡，南连白银市区，北通景泰县中泉乡，兰包铁路和白景公路纵穿全乡。总土地面积481平方公里，总人口13623人。全乡现辖7个行政村，1个新型社区，49个村民小组，2个居民小组，52个自然村。截止20xx年底，全乡工农业生产总值完成40967万元 (其中：农业生产总值完成2119万元，工业生产总值完成38848万元)，农民人均纯收入达到4714元。全乡现有干部100名，其中副科级以上领导干部19人，大学生村官7人。

二、主要做法 白银区机关效能风暴行动动员大会召开之后，我乡按照省、市、区的统一部署，立即行动、精心组织，狠抓落实，目前前两阶段的工作任务已全面完成。

（一）加强领导，全面动员，认真贯彻落实会议精神。 为了让全乡干部充分认识到实施效能风暴行动的重大意义，为开展效能风暴行动的创造有利条件，我乡从三个方面入手，来推进机关效能建设。一是加强领导。开展机关作风效能建设有利于转变机关作风，有利于优化发展环境，有利于增强服务功能， 有利于密切党群关系，意义十分重大。为此，我乡特成立了武川乡效能风暴行动领导小组，由乡党委书记任组长负总责亲自抓效能，党委副书记任副组长具体抓效能，各分管领导为成员协助抓效能，“四办五中心”主任具体落实抓效能，办公室同志积极配合抓效能，形成了齐抓共管，层层负责，分工明确，责任到人的效能建设联动机制。二是全面动员。白银区效能风暴行动动员会议结束后，我乡及时召开了全体机关干部参加的效能风暴行动动员大会，认真传达省、市、区效能风暴行动动员会议精神，并安排部署了我乡开展效能风暴行动各阶段的具体工作。动员会使广大干部深刻认识到，开展效能风暴行动是转变政府职能、加强机关作风建设、密切党群、干群关系的迫切需要，每一位干部都必须行动起来，从自身做起，从具体工作做起，全面改善机关效能。三是广泛宣传。我们通过在乡机关张贴横幅，在区网站、报纸发布信息，向廉政视窗专栏投稿，在乡机关、各村、社区开辟廉政文化专栏等形式，及时反映效能风暴行动开展情况，营造浓厚氛围。截至目前，已张贴横

幅1条，向专栏投稿6次，发布相关信息9条，开辟廉政文化专栏4个。 （二）结合实际，科学研究，制定切实可行的实施方案。 根据省、市、区开展效能风暴行动实施方案精神，结合我乡实际，经征求各方意见，并经党委会议认真研究讨论，制定出台了《武川乡效能风暴行动实施方案》。方案以省第十二次党代会精神和省、市、区有关效能建设的部署要求为指导，以推进政府职能转变、加强机关效能建设、优化发展环境为目标，坚决整治慵懒散慢现象，坚决整治中梗阻塞问题，坚决整治不作为、乱作为行为，力求在全乡范围内形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围，为经济社会各项事业健康跨越发展提供坚强保证。方案分四个阶段进行，一是动员部署阶段（6月底以前完成），二是查找问题阶段（7月上旬完成），三是工作落实阶段（7月中旬至11月底完成），四是工作评价阶段（20xx年1月底前完成），目前，前两个阶段已圆满完成，经过前两个阶段，我们查找出了不少问题，目前正在整改期间，整改方案也已下发到各村、各部门。

（三）紧盯目标，狠抓落实，全力推进效能风暴行动有序开展。

自效能风暴行动开展以来，我乡按照市、区安排，紧盯目标，狠抓关键环节落实。一是认真查找问题，制定整改方

案。乡属各单位、各村社区、各站所查找、整理出了各自存在的问题，制定出了整改方案，目前正在整改过程中；全体机关干部从自身存在的问题、问题产生的根源出发进行了自我剖析，并拿出了整改方案，为效能风暴行动深入开展奠定了良好基础。二是抓制度建设，加强干部管理。制订并完善了乡机关工作、考勤、学习、卫生、车辆管理等制度，并下发到各站所，组织全体干部进行了认真学习。并从严格考勤抓起，分别在乡机关和新村社区安装了指纹考勤机，要求干部每天按时考勤，坚决杜绝了代签，迟到、早退、脱岗、溜岗现象发生，请假一律以假条为重，请假三天以下需同时加注分管领导和党委副书记的意见，请假三天以上，请分管领导和党委副书记、政府乡长三人加注意见并交区人事局备案，对下乡人员随时抽查，形成了用制度管人的良好局面。 三是抓学习，提高干部素质。严格落实《武川乡机关干部学习制度》，坚持每周一、五集体学习制度，认真学习省第十二次党代会精神，采取集中学习、自学、讨论相结合的办法，对照查找自身存在问题，边学边改边提高。四是抓卫生清理，改善工作环境。采取从大处着眼，小处着手的办法，加大对机关环境卫生整治。对机关周边及办公室环境卫生进行彻底清理，达到窗明、桌亮、地净，东西摆放整齐，文档管理规范的效果，工作环境得到明显改善。为了提高干部办事效率，转变工作人员服务态度，我乡专门设立了效能风暴征求意见

箱并公开了举报电话，广泛接受社会监督。

三、存在的问题及下一步工作打算 我乡在开展效能风暴行动上，尽管做了一定工作，取得 了一些微不足道的成绩，但与上级部门的要求相比，还有很大差距和不足，存在的问题主要体现为以下几个方面：

一是干部综合素质有待提高，存在学习培训质量不高、学风不浓、学习自觉性不够高的问题。

二是有个别干部任然存在工作纪律松散，迟到早退现象。 三是个别干部事业心、责任心不强，工作主动性不够，办事拖沓，工作效率不高，工作方法简单，面对困难问题存在畏难情绪。 针对以上问题，我们将从四个方面入手，继续深入开展效能风暴行动。 一是强化学习。将十七届五中、六中全会和省、市、区党代会有关会议精神列为全年学习的重要内容。继续抓好中国特色社会主义理论体系的学习，深入开展社会主义核心价值体系学习宣传教育，扎实推进理论武装。坚持理论学习与分析解决现实问题相结合，把全乡党员干部群众的智慧和力量凝聚到重点工作任务上来。以学习提升工程建设为契机，认真贯彻落实中央和省、市、区委的重大决策，推进全乡基础设施建设、特色林果业建设、新农村建设等重点工作，确

保学习的实效性。

二是强化职责意识。破除消极畏难、无所作为的思想，树立“在其位、谋其政；为官一任、造福一方；雁过留声、人过留名”的理念，充分利用自身条件和外部有利环境，切切实实为群众干几件看得见，摸的着，使群众增收致富，改善生产生活的实事，结合开展“四联四帮、为民富民”行动，问政于民、问需于民、问计于民。健全完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等各项规章制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。

三是强化激励机制。进一步加大绩效考核力度，严格兑现各类目标责任，努力在全乡营造“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的干事创业氛围，鼓励干事者，重奖成事者，惩处坏事者。对抓落实措施得力、效果显著的干部，进行大力宣传、表彰奖励；反之，对落实不力、工作滞后、不在工作状态的，要进行批评教育；对贻误工作的，要追究当事人的责任。坚持定期督查与不定期督查相结合，日常考核和年度考核相结合。结合每月党委中心组学习会，对重点工作进行汇报评比，推动工作落实。

四是强化服务水平。坚决执行首问责任制。凡是到乡机关办理事务的单位和个人，接受首次询问的工作人员，都要主动热情地提供服务，能当日完结的当日完结，不能当日完

结的，约定好再办日期，做到礼貌待人、文明办公、热情服务，树立机关干部的良好形象，努力打造服务型机关。

 

第二篇：效能风暴行动进展情况汇报

效能风暴行动进展情况汇报

（20xx年6月25日）

在全县“效能风暴行动”动员大会之后，我镇按照市、县关于开展“效能风暴行动”的总体部署和要求，迅速行动，展开工作。

一、进展情况

（一）立即安排部署，提高思想认识。4月23日中午，镇上召开了负责人会议，会上学习传达了市、县效能风暴动员会议和各级领导讲话精神和县委、县政府办公室下发的《关于在全县各级机关开展效能风暴行动的实施方案》内容，讨论成立了XX镇效能风暴行动领导小组。4月24日早晨，召开了镇机关全体职工会议，学习传达了市、县效能风暴会议，各级领导计划精神和县上实施方案具体内容，并且宣读了XX镇效能风暴行动领导小组文件。切实增强了广大干部开展效能风暴，落实重点工作的责任感和使命感。

（二）加强组织领导，靠实工作责任。镇上成立了由镇党委书记任组长、镇长、党委副书记为副组长，其他班子成员和办公室工作人员为成员的XX镇“效能风暴行动”领导小组，负责此项工作的知道、督查等工作。领导小组下设办公室，负责行动沟通和情况汇总等日常事务；督查指导组负责工作督导和情况通报等工作。

（三）精心组织实施，增强工作实效。近期抓紧时间整理编写《XX镇效能风暴行动实施方案》。同时，进一步提高政务服务建设，将行政审批事项和与群众生产生活先关的服

务项目全部纳入惠民便民办公室集中办理，全面实行“两集中两到位”、“一站式”审批、“一条龙”服务。

二、下一步工作打算

一是奋力创先争优。围绕县委提出的“在结构调整中创先进，在为民富民中争一流”的工作要求，各村党支部以“当好带头人，发展新产业”为主题，开展了落实重点工作“片上争第一，全镇创一流”活动；镇政府机关干部以“改进作风、提升效能”为主题，开展了“五讲五比一争当”活动；全镇广大党员以“节水增收，富民兴镇”为主题，开展了“争当结构调整排头兵”活动。从而，不断提升了基层党组织和广大党员干部抓促工作有效落实的凝聚力、向心力和战斗力。

二是靠实工作责任。严格落实“人盯人、人盯事”、“一事一人”的责任机制及镇领导班子成员周工作落实小结和周工作计划安排制度，对重点工作落实实行目标管理，逐级敲定责任人员，逐项分解目标任务，逐个倒逼工作落实，实现了重点工作目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时序化。

三是提升工作效能。积极开展“效能提升”行动，采取定任务、定时间、定奖罚，看进度、看过程、看效果等措施，落实日报告排序、周督查通报、月汇总约谈、季点评问责、彻底整改销号等制度。从而，在全镇上下形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的干事创业环境。

四是强化监督检查。完善《镇村干部年度工作实绩考核

办法》和《20xx年重点工作落实奖惩办法》，采取明访暗查、封闭督查、随机抽查、跟进督查和重点摸查等多种措施，加大动态考核、跟踪问效和考核问责力度，切实做到了落实任务责任到人、落实过程跟踪监督、落实结果反馈通报、落实不力问责追究，确保全年农村重点工作高效落实和全面完成。