加强供电所管理提高优质服务水平 来源：中国电力资料网 作者：佚名 发布日期：2007-12-27 18:47:33 (阅21次)

关键词: 优质服务 供电所 管理

加强供电所管理提高优质服务水平——××供电公司为了更好地推进农村供电管理及优质服务工作。总结经验、肯定成绩，正视农村供电所管理及优质服务中存在的问题，不断提高供电优质服务水平，现将××供电公司优质服务工作情况作以下总结供电所规范化管理和优质服务工作取得的主要成绩实施农村电网改造，推进农电体制改革，加强农电管理，农村供电能力大大增强，供电可靠性和电能质量进一步提高，供用电秩序有所改善，电价有所下降，有效减轻了农民用电负担，“三难”问题得到有效解决。促进了农村经济发展。××供电公司（以下简称公司），精心组织，全面推进优质服务工作，紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作目标和农村供电“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，努力工作，促进了供电所的整体工作和服务水平，主要体现在四个方面：1.深刻认识优质服务工作的重要性，增强工作的责任感和使命感通过开展农村供电所规范化管理和优质服务工作，大家逐步认识到供电所的重要地位和农电优质服务的重要意义。认识到推行规范化管理和优质服务工作是巩固“两改一同价”成果的重要举措，是公司适应市场经济和改革发展的需要，是健全企业内部机制，完善农村供电管理体系的需要，也是农电企业提高供电服务水平和树立社会形象的必然选择。规范化管理是搞好优质服务的基础和保证，优质服务是规范化管理的重要目标，形成了以规范化管理促进服务质量、在优质服务中升华管理水平的工作理念。正是由于各供电所在认识上的提高，促使我们进一步加大工作力度，并积极探索工作的成功经验和科学方法，使供电所管理和服务水平在短时间内有了明显改观。2.供电所初步达到规范化要求，实现了阶段性目标（1）加强了供电所机构建设。根据供电所的工作特点和营配合一的管理模式要求，各单位本着“便于管理、方便客户、经济合理”的原则，结合当地供电区域特点，成立农村供电所或分支服务组织，并遵照“精简高效、按需设岗、依岗定人、一人多岗、一岗多责”的原则，配置工作岗（2）规范了供电营销模式。供电所的成立，从体制上解决了过去农村供电管理不到位，中间环节搭车收费严重，农村电工工作行为不规范等问题；改变了农村供用电经营方式，对农村供电全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理，严格执行统一目录电价，认真落实国家电价、电费政策，规范用电抄、核、收程序和农村用电业扩报装流程，有效杜绝了农村用电“三电”、“三乱”问题，规范了农村供用电秩序，减轻了农民用电负担，让广大客户用上明白电、放心电。（3）强化了农村供电安全管理。根据农网改造后农村供电工作范围和安全形势的变化，各单位突出加强了安全生产工作。以加强设备管理，加强人身管理和加强制度建设为重点，注意加强电网运行维护，强化设备保护措施，落实安全生产责任制，健全安全教育培训机制，完善考核奖惩责任体系，克服了农村低压电网维护工作量大、农村集体电力资产尚处在接收阶段等实际困难，加强安全管理工作力度，使农村供电安全管理水平有了一定提高。（4）基础管理工作有所改善。在推进供电所规范化管理中，各供电所突出抓好基础管理，根据供电所的职能要求，建立健全了各项管理制度、工作标准和考核办法。按照统一标准、统一格式、统一流程、统一内容的原则，对设备台帐、各类图表、记录、分析、报表等基础资料进行了重新整理和完善，有相当一部分供电所达到了资料、记录齐全，统计、分析规范的要求。通过抓好基础管理，使供电所各项工作能够规范有序开展，工作效率有所提高，管理资料基本能清晰、真实地反映工作过程，保证了工作质量。 （5）专业管理进步明显。大部分供电所建立了专业工作管理体系，将线损、供电可靠性、电压无功纳入管理工作重点，提出了相应的工作计划和工作措施，专业统计、分析工作逐步开展。与20xx年相比，目前主要专业技术指标有显著变化，综合网损率：6.9，比上年同期7.8下降11.5,实现供电可靠率城市99.98，农村99.07，电压合格率城市为98.8，农村为98.18；电费差错率：无电费重大差错（≤1万千瓦时，≤1千元）；特别是在线损管理上，有的供电所已经做到分线、分压、分台区管理，从线损指标确定，制定工作措施，到数据统计分析、考核，基本形成闭环管理，同时建立了供电所、管理人员和农电工三级线损管理制度和考核办法。农村供电营业规范化达标率83.3％，城区、鄂嘉、雨龙、法裱、大庄供电所已建成规范化服务窗口，爱尼山供电所服务窗口计划在20xx年建成达标。3.农村供电优质服务得到全面提升（1）示范窗口建设特色鲜明。结合南方电网公司视觉识别系统的颁布，因地制宜，采取多种措施，

进一步加强了示范窗口建设，按照规范化管理和服务标准，对供电所营业厅的内外部环境进行了统一装修和布置，使供电所的所容所貌焕然一新。窗口人员实行统一着装、挂牌上岗，统一营业窗口标准，统一文明服务用语，树立了农电窗口的品牌意识。（2）服务内容和服务手段不断创新。开展了以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内涵的创建“青年文明号”活动，积极推动“心桥行动”、“彩虹工程”、开展以“云电彩虹献爱心”为主题的“云电彩虹青年志愿者——扶老助残活动”。向敬老院、教师社区提供用电咨询和便民服务，把供电行业的温暖送进千家万户。等活动；面对供电紧张形势，认真开展需求侧管理，努力做到“限电不限服务，缺电不缺真诚”，用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持

 

第二篇：加强服务体系建设 提高优质服务水平

加强服务体系建设 提高优质服务水平

以人为本、优质服务是人口与计划生育工作的核心内容。在市场经济的新形势下，如何进一步巩固优质服务成果，提升优质服务水平，深入开展优质服务活动，推动人口与计划生育事业全面健康发展，为构建和谐社会服务。这既是全体人口与计划生育工作者光荣而神圣的职责，又是摆在我们面前不可回避的现实问题；同时，又是一个开拓创新，不断探索的新课题。根据市人口计生局今年的工作安排，我们对全市计生优质服务工作开展了调研活动。近年来，全市计生服务体系建设虽然有较大发展，改变了过去落后面貌，但就其整体建设水平而言，仍然存在建设不规范、器械装备落后、功能不尽完善、技术力量薄弱、村级建设较差等问题。如何加快计生服务体系建设，不断提高计生服务水平，为广大育龄群众实行计划生育创造更加优质条件，笔者谈一些个人不成熟的看法和见解，仅供参考。

一、目前计划生育服务体系建设现状

我市计生服务站建设起步较早,于从19xx年在全省率先建成第一个县级计生服务站开始,各县区相继建立了区站和乡镇站。但由于受诸多因素影响，建设走过了一段弯路，导致全市计生服务体系建设发展长期滞后，与省内先进的兄弟市区存在较大的差距，也由此影响到全市人口计生工作持续健康发展。20xx年起，在市 - 1 -

委、市政府的高度重视和相关部门关心支持下，及时调整建设思路、科学合理规划，加强基础建设，改善技术装备、充实技术力量，下定决心改变全市计生服务体系建设落后面貌，并作为全市人口计生工作突破发展的一项重要举措。市委、市政府确定了三年建站目标，即一年建设基础，两年规范管理，三年实现达标。提出了“十六字”建站指导思想，即突出特色，科学规划，坚持标准，高位建设。制定了“四优一满意”建站标准，即环境优美，技术优良，管理优秀，服务优质，群众满意。落实了“三到位”建站责任，即领导责任到位，资金保障到位，协同支持到位。

通过全市上下共同努力和上级人口计生部门的大力支持，基本实现预期建设目标。目前全市建站总数203个，有县级站11个，乡镇中心站71个，乡镇普通站121个，面积约73000平方米。有专业技术人员852人，中专以上技术人员占10%，全部为全额财政供养。形成以县区站为龙头、中心站为纽带、 普通站为补充、村服务室为基础的全市计生服务体系建设格局。各级服务站承担了全市95%以上的计生技术服务任务，技术服务覆盖率达100%。由于全市服务站面貌和技术条件有了显著改善，干部好做工作，群众方便满意，干群关系融洽，促进了全市人口计生工作新发展。截止20xx年，全市有10个县区被命名为省级计划生育优质服务先进县，有4个县被命名为国家级计划生育优质服务先进县，全市先后有5个县、乡服务站被评为全国计划生育优质服务示范站，有3个县站、12个乡镇中心服务站被评为省级计划生育优质服务示范站。 - 2 -

二、当前计划生育服务体系建设存在的问题

计划生育技术服务，是开展人口计生工作的重要技术保证。经过近年不断加强计生服务体系建设，全市已建立起比较完整的计生服务体系。随着人口计生工作的不断深入发展，广大群众的生殖保健需求日益增长。全市的计划生育服务体系建设仍然存在以下主要问题：

1、部分服务站由于建设较早、建设标准低，设施比较落后，业务用房不规范，功能设臵不合理，致使开展服务和今后发展受到诸多制约。加之受“5.12”地震影响，县乡服务站房屋均受不同程度的影响，使全市刚刚起步不久的计生服务体系规范化建设加重了负担。

2、由于计生技术服务机构建设，是随着计划生育这项事业需要而发展起来的，机构中年轻人员较多，临床经验丰富的技术骨干不多，加之还有部分非专业人员，整体技术力量显得比较薄弱，不能适应新形势下人口计生技术服务的需要。

3、技术装备比较落后。随着农村“母亲健康工程”和“优生促进工程”的深入开展，各级计生服务站普遍缺少先进的检查仪器，缺少生殖健康、优生促进等必须的检查和治疗设备。

4、大部分村级计生服务室无阵地、无人员、无设备。

5、全市计生服务体系整体规范化、制度化管理水平不高。

三、今后计划生育服务体系建设思路及措施

今后一个时期，计生服务体系建设总体思路：以县、乡服务 - 3 -

站标准化、规范化建设为重点，以提高服务能力为核心，按照“功能完备、布局合理、特色突出、科学规范、优质高效”的建设要求，加强基础设施建设，提高技术装备水平，强化技术队伍力量，完善服务管理机制，全面实现服务设施标准化、服务程序规范化、服务管理科学化、服务团队职业化，逐步建立起满足人口和计划生育事业发展需要的人口和计划生育服务体系，让育龄群众人人享有优质的计划生育、优生优育、生殖保健服务。具体采取以下六项加强措施：

（一）加强基础设施建设。重点抓好计划生育服务机构规范化、标准化建设，努力实现环境优美、技术优良、服务优质、管理优秀、群众满意的“四优一满意”目标。科学确定建设规模和标准，规范建设结构合理的功能科室，充分体现计划生育和人文关怀的特色，做到管理科学、服务方便、特色突出、满足人性化服务需求。同时，抓住加快农村公共服务体系建设的有利时机，抓好村级计生服务室建设，为基层计生服务工作创造更加良好的条件。

（二）加强技术装备提高。重点抓好检查和治疗设备的超前配臵，以改善技术装备提高服务能力。在提高技术装备环节上，既要考虑到计划生育、优生优育、生殖健康等技术需要，又要考虑到宣传教育、避孕药具发放等服务需求，充分突出以人为本，体现人性化特点，坚持适宜、安全、方便、性价比高的原则。

（三）加强队伍技术力量。一是配齐配强专业技术人员。要根据工作需要、人口规模和服务半径，合理配备县乡服务机构技术人员。县级服务机构具有执业医师等资格的专业技术人员比例应- 4 -

在80%以上。乡级中心站至少具有2名以上临床执业（助理）医师；普通乡站有1名以上临床执业（助理）医师。二是加强教育培训。建立健全分级分层培训、继续教育和定期学习进修制度，大力开展科技大练兵活动，实施“三千人才工程”和县乡服务站技术服务人员进修实习项目，全面提高技术服务人员的业务技能。三是大力推进队伍职业化建设，认真开展生殖健康咨询师的考评、认证工作，建立科学规范的人口和计划生育相关工作人员职业资格证书制度。四是改革完善选人用人机制。健全激励机制，通过面向社会公开招聘和择优录用医学院校毕业生等措施，优化队伍技术力量结构。

（四）加强优质服务意识。着力解决“想服务、会服务、能服务”的问题。“想服务”指的是思想观念的转变。优质服务从根本上来说是一个对广大育龄群众的态度问题。要改变长期以来以完成上级下达的指标和任务为主导的工作模式，真正以满足群众的需求来推进计划生育工作，把“以人为本”的精神渗透到计划生育工作的每一个环节中去。“会服务”指的是服务技能的提高。优质服务工作的开展对计生干部的业务能力提出了更高的需求。计生技术人员不仅要掌握更多更广泛的避孕节育知识，提高技术水平，更要学会对服务对象的尊重和体贴，掌握与服务对象沟通和交流的本领，因此，要把队伍建设和培训放在很重要的地位。“能服务”指的是服务条件的改善。计划生育要对群众的生殖健康负责，因此必须遵循一定的技术规范，具备基本的服务条件。在这三个方面，“想服务”是关键，“会服务”是核心，“能服务”是基础。

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（五）加强服务规范管理。一是推进依法执业、依法服务。严格按照《计划生育技术服务管理条例》和相关法律法规的规定开展服务，切实履行法定职责。严把人员准入关，从事各类计划生育技术服务的人员，必须具备依法执业资质，严格按照执业许可上岗服务。二是加强质量控制。全面落实各项手术常规，规范服务程序和服务行为，建立规范的转诊制度，健全质量控制体系，尽最大努力把节育手术并发症和医疗事故发生率降到最低限度。三是强化执法监督。加强对服务机构、从业人员、计划生育技术应用、避孕药具等方面的执法检查和监督管理，规范计划生育生殖健康服务秩序，从源头确保服务质量。

（六）加强信息化建设。加快建立全员人口信息系统，准确掌握人口和计划生育数据，为各级党委政府科学决策，为促进经济发展、加强社会管理和公共服务提供准确、及时的信息支持。装备和应用现代信息技术和产品，打造数字化服务站。构建服务管理信息系统，实现技术服务信息与管理信息的互联互通，以信息引导服务，以信息促进管理，提高技术服务水平，为广大育龄群众提供更加优质满意的服务。

二0一一年二月十二日

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