供电局配电部生产周会汇报材料

（年月日至月日）

一、配网普查开展情况

（一）上周配网普查完成工作情况：

10kV配网线路单线图完成率100%、公变台区图完成率100%、数据清理完成率100%；涉及营配指标：馈线一致性100%、公变一致性100%、线变一致性99.96%、数据完整性97.86%、变电站、馈线、配变电子档案覆盖率100%、大修技改电子化移交及时率100%、区局变动率100%、单线图发布及时率100%。

（一）配网普查及营配信息开展情况 （1）本周配网普查专项工作开展情况如下：

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（2）其他相关工作：

1.动态管控营配信息集成指标提升，清理线变不一致性问题6个，提升区局变动率134条；

2. 督促各供电所全面清理设备资产台账与实物信息，并

录入生产类固定资产卡片价值信息共78条；

3. 完成市北、市南片区月度GIS系统修改记录统计表的反馈整改共210条；

4.配合公变低压台区进行采集、核对工作。 （3）营配信息专项工作开展情况如下：

2

（二）存在问题：

（1）配网普查存在问题

无

（2）营配信息指标分析

1.线变一致性：据系统统计，GIS侧线变不一致2台配变，PMS侧线变不一致85台配变（不计入统计）；其中GIS侧因新投工单锁定无法处理2台；

2.数据完整性：营销监控系统数据未及时更新，系统错误统计，实际生产系统各设备必填参数2897724个，完成率100%。

（三）下周工作计划

1.按公司完成对新系统导入问题数据进行整改;2.整改配网GIS系统中0.4kV台区，按要求完成0.4kV台区核查任务； 3. 管控大修技改类新设备投产工作，及时绘制新投图纸。4.动态管控营配指标，做好“七个一致性”提升工作。

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第二篇：周会汇报材料(南部)

江苏十方连云港工维部周会总结材料

工作周报（ 11月 7日- 11月11日）

姓名：刘海林 部门：工维部

一、 本周工作内容及下周工作计划

二、有无故障超时

三、本周代维考核扣分及加分情况

四、本周工作中存在的问题、需公司提供那些支持（如培训、考试等）及工作中的建议

暂无

五、经验分享

暂无

6：小组内部管理、人员配合情况

对小组成员贯彻公司的各种规章制度，来促使对工作保质保量的高效完成。

工作合理分配，确保工作完成质量。