通江县什字小学

关于开展纠正教育不正之风和行风整顿工作的

总 结

根据教文局的安排，结合我校实际，从20xx年11月至今认真开展纠正行业不正之风和行风整顿工作，并时时采取“回头看，以巩固取得的成效，现将具体情况总结于后：

一、统一了思想，加强了领导。

纠正教育行业不正之风是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，是切实落实温家宝总理指示，把解决“上学难”工作落到实处的重要举措，是保持先进性，搞好党风廉政建设和反腐败斗争，促进教育事业健康发展必须遵循的基本原则，是我们一切工作的出发点和落脚点。纠正教育行业不正之风的实质就是不断改进作风，维护人民群众的根本利益，密切党和政府与人民群众的联系。我们必须按照“三个代表”的要求，认真倾听群众呼声，一切以人民群众赞不赞成。满不满意为标准，凡是群众不满意的地方必须改，凡是侵害人民群众利益的问题必须纠正。这些年来，我校在县教育文化体育局的正确领导下，采取了一系列措施认真纠正行业不正之风，收到了一定的成效。但是由于多方面原因，行业作风建设还存在不少问题，损害人民群众利益的事情时有发生，人民群众不满意的事情也还不少。所以，我们必须站在落实“三个代表”重要思想的高度，保持清醒的头脑，充分认识加强教育行风建设的重大意义，充分认识搞好这次纠风工作的重要性和必要性。我校成立了以校长为组长，支委、副校长为副组长，教导主任、工会主、办公室人员、少总部辅导员为成员的纠正教育行业不正之风工作领导小组，由办公室具体负责办公。

二、狠抓了纠风工作重点。

（一）教育收费。切实纠正少数学校违规收费行为：自立项目收费、提高标准收费、扩大范围收费（强行或变相强行收取服务性费用、班费、课桌登费、饮水费、通校生住宿费蒸饭费、资料费、补习费等）。

（二）师德师风。切实纠正以下行为：教师思想素质不高，言行不洁；法纪意识淡薄，违法违规；搬弄是非，影响团结；重教书轻育人，方向不明；敬业心不强，意志衰退；教学“六认真”弱化，业绩低下；重报酬轻奉献，观念淡薄；安全教育不严，引发事故。

（三）教育管理。切实纠正了以下现象：管理较差，纪律松懈；制度不全，执行软弱；环境肮脏，缺乏治理；违反政策，乱收费用；依法治校不严，手段不硬；安全隐患明显，整改不力。

（四）工作作风。切实改进了以下工作作风：作风漂浮，执行力不强；政策水平较差，方法简单；我行我素，缺乏民主；政令不畅，阳奉阴违；不讲实际，追求显绩；不求进取，维持现状；不讲原则，好人主义；弄虚作假，欺上瞒下；不求深入，走马观花。

三、纠风工作主要程序。

1、动员部署阶段。结合本校实际，制定切实可行的纠风工作计划，召开纠正教育行业不正之风动员大会，广泛吸取群众、学生家长、教师和社会各界代表参与，加大宣传力度，统一思想认识，全面部署纠风工作。

2、自查自纠阶段。认真学习了各种行业法律法规和国家、省、市、县一系列相关文件；通过召开民主生活会、组织生活会、恳谈会和交心谈心会、座谈走访、问卷测评、暗访调查、设立监督举报电话、设置征求意见投票箱、分发纠风民主测评表等多种形式，广泛征求群众意见，归类分析研究。进一步开展批评与自我批评，互相认真查摆问题，对单位或个人存在的突出问题要主动深入自我解剖，形成书面材料，并写出心得体会。

3、集中整改阶段。根据测评意见和自查自纠情况制定整改方案；进一步建立和完善规章制度，逐项落实整改，写出整改报告；单位职

工认真写出整改材料，提出整改措施并扎实进行整改。

4、经常性开展“回头看”防止反弹。

四、采取的主要措施

（一）抓好整改工作。整改贯穿纠风活动的始终，自查自纠，边查边改。同时加大宣传力度，自觉接受社会和群众监督。

（二）搞好建章立制。将查、纠、建结合，以查促纠，以纠促建。建立了一套行之有效的规章制度，形成行风建设的长效机制。

（三）逗硬实行责任追究。学校把纠风工作纳入年度目标考核的重要内容，并把纠风结果纳入党风廉政建设责任制进行考核。同时，对存在的问题实施跟踪监督，问题比较严重的、纠风工作中走过场的教师当年不评先进，个人不晋升职务，对纠风工作中发现的重大问题按照党风廉政建设的有关规定严肃处理。

（四）做到了“三个结合”。一是批评与自我批评相结合，二是与学校工作相结合，三是与保持共 产 党员先进性教育活动相结合。

（五）强化了“四项监督”。充分发挥社会监督、民主监督、舆论监督和组织监督的作用，虚心接受意见和建议，切实抓好纠风工作。

20xx年11月25日

 

第二篇：纠正行业不正之风同济医院半年工作小结

同济医院纠正行业不正之风半年工作小结

20xx年初我院与卫生局长（任福科）签订了责任状，围绕行业纠风的十七项工作任务，逐项分解落实情况如下：

1、系统地开展职业道德和法纪教育。

20xx年8月份聘请律师做了职业教育和法制教育。

20xx年8月下旬由医务科长做医疗法制、法规教育。 20xx年8月份继续请黄律师讲法制教育课。

4月26日责任状签后就在院周会上宣读了全部内容，并与科主任提出了“三级承诺”、“三级负责的要求”，并追查责任的制度，把十七项任务分解落实到实际工作中。介绍卫生局公布的22位社会监督员和我院聘请的监督员，用制度和法律约束员工行为。

职业道德教育，在“三好一满意”中出现的问题及解决处理，每2周一次院周会上都以重复的工作方式不间断的加以解决（请看院周会记录），覆盖面达到了100%。

2、行风建设中的典型事例和人物，树典型工作。

医院成功抢救、起死回生2例重症患者（儿内、内科），电台就此事做了广播宣传。

今年我院成功免费抢救治疗1例“三无病人”，全体医务人员向该患者倾注爱心，细心照顾1个月。

注重工作中优秀医护人员及时吸收培养党的积极分子。收到表扬信10几封及感谢锦旗数十面。

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3、建立诚信管理评价体系：

（1）建立全员医德医风考评档案，按月考评，并与绩效挂钩。

（2）落实到具体部门负责（人事科、医务科、护理部）。

4、全面落实医疗卫生服务承诺制

（1）“三级承诺，三级负责“并按此实施。

（2）与科室工作业绩挂钩，绩效管理，奖罚结合。

5、进一步完善便民设施，在门诊开展“一站式服务“活动，为患者提供便捷服务。

（1）“一站式服务”：导诊、咨询、预约治疗一站式。

（2）各种便民设备：轮椅、担架、开水。

（3）标识明确、醒目：引导患者方便就医。

（4）医院4部电梯全部开放。

6、继续开展治理商业贿赂工作

我院属民营医院，对药品回扣及耗材回扣问题基本杜绝，因为进出都是由尚总本人联络和掌握。

7、专项治理工作

关于医务人员收“红包”问题，医院有专门处罚规定（见资料），严惩不殆。目前无收受红包和私收费现象，发现后立即除名。

关于红包问题医患协议书中写的很清楚（见资料）。

8、严禁各种形式的开单提成

我院不准许开单提成

我院的薪酬待遇是：

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（1）基本工资（按职及能力）；

（2）绩效工资：收入－成本=绩效；效益×30%=绩效额；绩效额－综合指标缺陷扣款=应得绩效额。

（3）绩效额考虑每个人的工作量化指标（数量）。

个人绩效额=(1)+(2)+(3)。

对药品比例我们定期检查处方，指导合理用药，对超标者由医生自负并罚款。

9、有效遏制不合理检查，不合理用药等过度医疗行为

（1）关于这方面有各种规章制度约束（文件）和处罚规定。

（2）单病种限价按政策执行。

（3）“临床路径“的开展，进一步规范医疗行为。

（4）定期进行处方及医嘱点评，规范和纠正存在问题。

10、继续实施医疗收费阳光工程，全面落实医疗卫生服务收费公示制度，认真执行医疗卫生服务收费价格规定，实行住院患者医疗费用一日清单制，完善出院患者费用结算前内部审核制。严禁一切不合理收费现象发生。

（1）医院有物价小组严格控制（制定、检查）。

（2）医保科负责具体审核。

（3）不合理收费投诉按法处理。

（4）在医院显要位置公示我院医疗价格。

11、严格落实卫生部有关严禁科室经济承包的相关规定。

我院无对外承包科室，我院眼科是与营口眼病医院合作。 3

12、保质保量按时完成卫生行风社会评议和质量万里行工作。

（1）我院在大厅设立意见箱，收集社会评议，征求群众意见。

（2）收集整理群众意见，作为医院工作整改的重要依据。

13、建立健全群众投诉受理接待机制，认真接待和受理群众来信、来访，严格落实首访负责制，强化督察督办工作，努力把问题解决在基层

（1）接待投诉有专门部门，由医务科和护理部具体负责。

（2）处理有流程。

（3）有时限（3天—7天）。

14、加强社会监督员队伍建设，充分发挥社会监督员在卫生行业作风建设中的作用，年内召开督察员会议或上门征求意见不少于两次。（正在落实）

15、完善医德医风考核评价制度，并严格落实与职工各种利益直接挂钩的工作要求，医德考核建档率达100%。

（1）月考核与绩效、聘用、晋升挂钩。

（2）全员建档。

16、全面落实纠风工作“一把手“负责制，进一步明确领导职责，加强对行业作风建设工作的领导和检查，强化内外监督约束机制，严肃查处违法违纪行为，认真落实纠风工作责任追究制度。

每周三上午9—11点为院长出诊、接待日。

17、年底社会满意度要达到80%以上

总之，我院在医德医风和“三好一满意”工作方面做了一些工作， 4

但尚有很多差距，需不断加以客服和完善。

（1）服务态度方面：仍有个别人缺乏热情、耐心、缺乏理性、有待进一步培训。

（2）服务深度方面：对患者开展健康教育，出院后康复指导，定期回访做不到位，目前正在解决中。

（3）优质护理人手显得不够，工作尙未完全到位，正在着手解决中。

4、对医患之间发生的矛盾处理技巧尙待提高。

目前我们的解决方式为三阶梯方式：医患矛盾和问题，先由医生和患者沟通解决；如解决不了，由科室和患者协商解决；科室解决不了的问题，由医务科代表院里与患者对话、沟通解决。

20xx年8月13日

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