广 西 博 白 县

110kV博白至长岗岭送电线路工程

(施工阶段)

监理工作总结

批    准：高 景 林

审    核：何 秀 锋

审    核：唐 文 锦、韦  文

广西正远电力工程建设监理有限责任公司

20##年8月

一、工程概况

1、工程概述

博白县110kV博白变至长岗岭送电线路工程，是城网建设新建工程，后又调整为自有资金工程。

〈1〉工程规模

送电电压：110kV

线路长度：5.454km。

本工程建设一回长5.454km，导线型号为LGJ-240/30，避雷线型号为GJ-50镀锌钢绞线的110千伏线路，主要工程量：

①导线及避雷线型号：LGJ-240/30+GJ-50，总长5.454kM。

② 铁塔基础17基，接地工程17基。

③ 杆塔工程：全线铁塔17基, 其中：直线塔13基；耐张杆塔4基。

<2>、工程申报与批复

20##年6月30日广西水利电业有限公司以桂水电司计[2004]125号《关于博白县县城电网建设与改造工程实施方案的批复》批复了该工程的规划及可研。博白县水利电业有限公司为了完善博白县电网结构，确保博白县电网供电可靠性，20##年5月向广西水利电业集团有限公司申报《关于博白县茅坡110kV送变电工程5个配套工程立项的请示》（博水电司报［2008］23号）,20##年5月27日广西水利电业集团有限公司以桂水电司供计［2008］94号《关于博白县茅坡110kV送变电工程5个配套工程的立项批复》，批准该工程利用自有资金项目的立项；博白县水利电业有限公司根据立项批复，向广西水利电业集团有限公司申报《关于审批博白县博白至长岗岭110kV送变电线路工程项目设计的请示》（博水电司报［2008］49号）,广西水利电业集团有限公司以桂水电司供计[2008]571号《关于博白县110kV博白至长岗岭送电线路工程设计的批复》批准了该工程的设计。

由于博白县水利电业有限公司自有资金有限，博白县水利电业有限公司申报《关于调整博白县110kV博白变至长岗岭送电线路工程立项投资来源的请示》（博水电司报［2008］69号）,20##年12月10日广西水利电业集团有限公司以桂水电司企［2008］268号《关于调整博白县110kV博白变至长岗岭送电线路工程立项投资来源的批复》，批准该工程建设资金由自有资金改为城网资金，20##年8月11日广西水利电业集团有限公司《关于县城电网建设与改造工程项目及投资调整的通知》（桂水电司供计【2010】474号），将博白县110kv博白变至长岗岭送电线路工程建设资金由城网资金调整为自有资金。

〈3〉、工程设计单位

    工程设计由广西玉林水利电力勘测设计研究院负责设计，设计附图采用《广西水利电业有限公司农网建设（改造）定型设计图集》并根据实际作了调整。

〈4〉、工程施工承包方式及承包法人、项目经理

 工程施工通过施工合同采用总价承包方式，分别由平乐县水电机械施工队负责承建，项目经理是李德明。

〈5〉、工程开工、竣工日期

工程该工程项目自20##年3月30日开工，20##年5月23日完工，日历419天，有效工期70天，比施工合同要求完工时间滞后438天完成，未能按时完成的主要原因是玉林供电局不批准停电进行施工。

2、工程概况表（见附表）

二、监理组织、监理人员和投入的监理设施

    1、监理机构和监理人员组成如下表

2、投入的监理设施

小汽车：一部

麽托车：二部

手  机：三台

电话机：一台

电  脑：一台

办公卓：三张

办公室：两间

三：监理合同履行情况

1、监理合同号桂水电司监GW20##-34号，签订日期为：20##年10月8日，监理期限从20##年10月8日起至20##年10月8日止，实际监理终止日期为20##年4月23日，共历时18个月15天。

2、监理范围：施工过程监理，即从施工准备至工程移交投产按“四控制”（质量、投资、进度、安全）、“两管理”（合同、信息管理）、“一协调”（协调发包人和参建单位之间的关系）进行监理。

3、监理期间，监理人员认真编写了《监理规划》和《监理实施细则》，按期向业主报送《监理月报》共2期，审核工程承包人编写的《施工组织设计（方案）》，签发开工令。发出《监理工程师通知单》共1份，签认工程设计变更共0项，签署《工程款支付证书》3份，处理索赔事件共0件，以及变更延期等，签证了全部施工安装记录。通过履行一系列监理程序，使工程建设得以有序的进行。

     监理期间，监理人任命了项目总监理工程师何秀锋主持本批项目的施工过程监理工作，并指定韦  文、潘国军为施工现场监理工程师，授权其行使总监理工程师的部分职责和权力。施工期间按《监理规划》规定的见证点、停工待检点、旁站点进行了见证、旁站、巡视等监理活动，使工程建设的质量始终处于受控状态。

监理期间，业主代表、项目总监、总监代表分别主持召开工地会议壹次，及时协调解决了施工过程中发生的设计、进度、质量、安全等有关问题，使工程建设持续顺利地进行。监理期间未发生重大质量事故和安全事故。

四、监理工作成效

1、关于进度控制

    监理认真审核了平乐县水电机械施工队的《施工组织设计方案》，在确认制订的施工进度计划符合承包合同的约定后，承包人执行了这个计划。到20##年4月23日止，实物工程项目己经完工，比预定工期提前了50天。

    2、关于质量控制

    监理人员认真履行了见证和旁站职责，签证了全部施工安装记录和试验报告，使工程整体质量合格，竣工验收遗留问题己经处理完毕，一次投运成功。

3、关于投资控制

    监理认真履行了工程计量审核和工程款支付审核，从严掌握了变更和索赔的签证审核，使投资额度基本处于受控状态。

    合同承包金额： 375500. 00元。

 4、关于安全控制

监理始终将安全列入日常工作。通过例会、巡视和旁站，警示承包方重视安全施工，提出安全要点。建设期间，安全状况是好的，未发生过人身、设备事故。

5、关于合同管理

    工程施工期间，监理受理的索赔事件0起，经过监理调批索赔费用0.00万元。

工程施工期间，监理受理工程延期及工程延误0起，经监理调

处批准工程延误0天，补偿费用0.00万元。

6、关于信息管理

    监理共签证承包人提供的全部建筑工程记录、施工安装记录和电气试验报告1册。承包人收集移交的材料、设备产品技术说明书、质量合格证、出厂试验报告共1册。

    监理单位提供的监理资料1册/2种。

    全部资料真实完整，分类有序，符合归档要求。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议

根据对本送变电工程的施工监理，我们认为在以下几方面需要加强和完善。

⑴监理工作要规范化，制度化、专业化，这样才能更好实现“公平、公正、合理”的原则；

⑵项目经理部责权统一，切实履行组织指挥工程施工之职责；

⑶尽量减少设计变更，确保施工顺利进行；

⑷加强合同意识，各方自觉履行任务，行使权力，做到依合同办事，减少纠纷。

表一：工程项目概况一览表

 

第二篇：220kV线路工程监理工作总结

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

三明新胜~列西220kV输电线路工程

监理工作总结

福建省宏闽电力工程监理有限公司

三明新胜~列西220kV线路工程监理项目部

2013 年 9 月

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结

批准： 2013

编写： 2013 年 9 月 27 日 年 9 月 26日

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三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结

目 次

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三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结

一．工程建设规模、概况及有关参建单位

1.1 工程概况

（1）本工程为三明新胜~列西220kV线路工程，线路起自已建220kV新胜变220kV构架，终止于已建220kV列西变220kV构架，全线采用单、双回路混合架设，线路全长约103.392km，线路地质状态为丘陵、高山，路径跨越泰宁、将乐、明溪，三明地县市辖区。

(2)线路具体分段如下：

新胜变出线段新建1.519km采用双回路同塔架设，另一回线路为三明新胜~池塘220kV线路工程（双回路铁塔及基础工程量均归到此工程，本工程仅考虑导线架线部分），导线截面为1×400mm2；本工程导线截面为2×400mm2。

利用原新胜~良浅220kV线路双回路铁塔长4.792km，本工程须重新架设导、地线，此段导线截面为2×300mm2，另一回线路为三明新胜~池塘220kV线路工程，利用原线路导、地线，截面为2×300mm2。

利用原新胜~良浅220kV线路单回路铁塔长17.741km，导、地线均已架设，导线截面为2×300mm2。

新建单回路铁塔长度79.367km大部分利用原池塘电站~列西220kV线路走廊拆除旧塔，重新新建线路，截面为2×400mm2（列西变进线0.477km为：2×240mm2）。

路径方案走向示意

泰宁新胜变至列西变其中①新建双回路段1.519km；②已建双回路段

4.792km；③已建单回路段17.714km；④新建单回路段79.367km；

第一段：30.669km； 第二段35.724km； 第三段36.999km。

（3）本工程分为三段进行终勘定位，第一段由新胜变门架起至将乐县万全乡#76（JL4即JAO）该段长度为30.669公里；第二段由#76（JAO）起至将乐县白莲镇#148（J18），该段线路长度为35.724公里；第三段由#148（J18）起至列西变门架，该段线路长度为36.999公里。

（4）本工程导线采用2×JL/G1A-400/35钢芯铝绞线；#223~列西变构架采用2×ACCC240、28碳纤维导线，地线采用GJ-80镀锌钢绞线+OPGW，#162~列西变构架采用JLB40-150铝包钢绞线+OPGW。

（5）本工程高程采用19xx年国家高程系，以新胜220kV变往列西220kV变为线路前进方向，所有塔位的前后左右关系均以此为准，桩号前移系向大号侧移， 3

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结 后移系向小号侧移，塔腿编号如下：

左

B

新胜变220kV 列西变220kV变

（后） （前）

C

右

1.2工程各参建单位

建设管理单位：福建省电力有限公司三明电业局

设计单位：福建永福工程顾问有限公司

监理单位：福建省宏闽电力工程监理有限公司

施工单位：福建省送变电工程公司

二．监理机构、监理人员和监理设施

20xx年5月20日，福建省宏闽电力工程监理有限公司发文成立泰宁新胜～列西220kV线路工程监理部，派驻监理人员进驻泰宁新胜～列西220kV线路工程监理项目部，正式开展本工程的监理工作。监理部设总监1人，总监代表1人、专监2人，安全监理师1人，监理员5人，监理部总人数为10人，监理实施过程还根据现场施工进展的情况增派监理人员到现场，满足工程隐蔽验收及监理旁站的工作要求。监理部配备了电脑及互联网络、打印机、办公电话、数码相机、钢卷尺、游标尺、望远镜、经纬仪、车辆等，为监理部独立开展工作提供了物质资源保证。

三．监理合同履行情况

1.策划阶段监理工作情况：监理部在全面总结以往线路工程监理经验的基础上，针对宁化高堑~湖村线路工程的特点，组织编制了本工程《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《创优监理实施细则》、《监理工作制度汇编》、《监理旁站工作方案》、《监理强制性条文实施计划》、《质量通病防治控制措施》等八份监理指导性文件，在“细”字上做文章，针对本工程区域特点、施工难点，每个环节都制定监理控制重点和针对性控制方法，并由公司对监理部指导性策划文件组织专家进行会审，对精细性、实用性、针对性把关，确保对监理工作具有真正指导意义。 4

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结 同时严格地审查承包商的质量管理体系和质量保证体系及各级专职质量检查人员配备的落实，主要管理人员、重要专业操作人员持证上岗的资质情况；审查各项控制方案如《施工组织设计》、《基础施工方案》、《组立塔施工方案》、《质量通病防治控制措施》、《施工创优实施细则》、《输电线路工程施工强制性条文执行计划》等施工指导性文件、技术方案和安全技术措施，并严格核查各分部工程的开工条件，符合要求后签署开工报告和分部工作开工报审表。

2. 质量控制情况：工程开工前监理部组织专业人员对施工图纸进行预检，工程建设阶段协助业主单位主持召开设计交底和图纸会审会议，并做好记录，针对图纸中存在的问题以及施工不够明确的地方，请设计单位释疑，并进行变更、补充、完善，从设计图纸方面把好质量的第一道关。审查了各物资性能试验（检测）单位、进场材料材质及其生产厂家资质证书和各类工器具试验检验报告证明文件是否合格，杜绝带病作业；做好过程监理监督工作，落实W、H、S点的控制；认真检查工程主要原材料（钢筋、水泥、砂、石、配合比、地脚螺栓等）合格证、检验报告、抽样试验报告，并现场取样监督送检，对铁塔、紧固螺栓、金具、绝缘子等进行开箱验收检查，发现问题详细做好记录，并及时反馈物资部门及厂家，通过对原材料的检查控制，把好工程质量。

◆基础工序：首先严格基础浇制申检及坚持基础浇制监理旁站制：加强浇制前的各项检查、隐蔽验收工作，并坚持对全线57基基础浇制进行全程的旁站监理。在旁站过程中，监理从原材料检查、配合比控制到砼振捣等，都予以检查和指导，从过程保证工程的质量，并在监理日记中予以详细记录。其次监理部加强基础拆模的检查和回填土质量的监控，并对接地施工逐基进行隐蔽验收。

? 组立塔工序：立塔阶段监理主要加强巡视力度，主要从塔件质量、螺栓紧固及露长穿向、塔偏的控制及单片吊装是否超重等对质量及安全进行控制。螺栓紧固要求使用力矩扳手进行紧固与检查，安装工艺做到符合规范要求。

◆架线工序：对架线前进场的施工机械进行检查，架线准备阶段，则与施工单位配合对牵张场的布置予以检查，在架线过程对弧垂进行观测，对耐张线夹及接续管压接进行旁站，检查绝缘子的外观及清洁情况，对安装过程绝缘子清洁不是很理想，个别跳线工艺有待改进，附件安装在架线完成后跟进的速度较慢，造成风振严重等，监理部均要求施工单位进行及时整改，保证工程质量。通过各参建单位和监理单位的共同努力，泰宁新胜~池潭220kV线路工程质量控制取得较好的效果。 5

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结

3.安全文明控制情况：工程安全问题，一直是监理部强调的重点。我们认为安全对每个单位来说都很重要，要常抓不懈，警钟长鸣，才能做到效益、安全、质量三丰收。而安全必须以预防为主，监理部主要通过开工前认真审查施工单位安全保证体系；施工单位进场前，要求施工单位对进场人员进行安全交底，并严格按安全文明施工的各项措施进行现场的安全文明布设。并对施工现场会同福建省第二电力建设公司进行不定期的安全检查；同时，监理部通过每月不定期组织开展的工地安全大检查活动（共7次），针对发现的安全问题，都及时要求责任单位进行整改并在资料上形成闭环管理。在省公司基建部、安监部和本工程安委会的高度重视下，施工单位把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全防范意识贯彻到各施工班组，严格按照《中华人民共和国安全生产法》及有关电力基建安规等法规条例进行施工。由于施工单位对安全文明生产较为重视，工程的各项安全措施较到位，文明施工深入人心，工程施工至今未发生设备和人身安全事故。

4.进度控制情况：由于本线路工程地处泰宁县大金湖旅游区地带，施工受外界干扰因素多，工程进度要求紧。为了保证工程竣工投产目标的实现，在福建省三明电业局基建部和当地政府的协调安排下紧锣密鼓的进行着。其中基础（接地）和杆塔分部工程在施工单位三级自检合格并申请中间验收基础上，监理部按照《福建省电力有限公司送变电工程质量检验及验收管理办法(2010 年版)》的要求及相关规范标准分别组织进行4批次监理初验收，初检完成并督促施工单位整改合格后，报请业主组织中间验收；建设单位组织进行架线工程竣工验收活动。在确保工程安全和质量的前提下，使工程得以及时、高效地完成转序和竣工验收。

5.造价控制情况：审查设计文件是否严格控制工程建设标准，配合设计单位推行优化设计、限额设计尽可能采用标准设计，以做到既能保证工程质量，又能促进水土保护和减少工程投资； 在材料、器材选用和采购时，选用价格合理、质量好的产品和供货厂家。严格控制材料代用； 督促施工单位做好用款计划，协助项目法人编制资金使用计划。实行工程款签审制度，合理支付工程预付款和工程进度款； 审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免不必要的赶工；施工过程中对投资实行跟踪、动态控制和分析预测，发现偏差督促施工承包商采取纠偏措施；对已完实物工程量进行复核，对付款凭证（包括预付款、进度款、备料款及预付款的扣回，结算款等）签署意见；严格控制设计变更，对设计变更审查时应考虑工程费用是否增加，如超越授权范围应报项目法人审批；协助项目法人处理索赔事宜， 6

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结 审核各项索赔依据与金额是否合理，并签证；审核施工单位报审的分部工程结算情况并签署意见报业主审核；审查工程结算书及竣工决算书，对其真实性及计算依据进行确认签证。

6.合同管理情况：施工合同和监理合同是监理开展现场工作的依据，在工程实施过程中，监理部一方面检查有关合同的合法性、规范性、完整性与有效性； 定期检查合同执行情况和履约能力，提出监理意见；协助项目法人处理违约及索赔事宜。同时，对工程分包情况进行严格的审查，审查劳务分包单位资质和劳务分包范围进行审查，符合《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》后签署分包单位资质报审表报业主批准并备案。

7.信息管理与组织协调：监理部组织、参加工地例会及本工程各类协调会，且及时将会议精神、有关安排等传达并落实到工地现场。根据现场工程进展情况，我部组织施工单位、有关班组分析通报目前工程进度、质量、安全等各方面情况，以《监理月报》、《监理工作联系单》、电子邮件等各种形式，保证信息渠道的畅通、有效，为本工程的顺利进行创造良好的工作环境。

工程建设期间，监理部分别以监理工程师通知单（15份）、监理工程师安全整改通知单（5份）和监理工作联系单（8份）等形式对施工质量、安全进行预控和监控，施工单位也予以积极的配合，及时整改并报监理部进行复查，确认合格后转入下一道工序，实现了工程质量安全的闭环管理，确保工程进展的各个环节均处于可控、在控和能控状态。监理部还定期组织召开工程工地协调会（共召开13次月度工地例会），及时分析通报工程进度、质量、安全等有关情况及存在的问题；检查上阶段工作完成情况，并对下阶段的工作计划提出安排和建议，对工程安全、质量、进度控制有着积极的促进作用。

8.技术管理情况：监理部严格审查了施工单位报审的各专项施工方案并提出监理审查意见；以设计变更要求检查设计变更单执行情况，并签署施工单位报审设计变更执行报验单，形成监理依据。

四.施工过程中发现问题的处理方式

1．监理人员充分利用旁站、巡视和平行检验等日常监理的工作方式，对施工过程中所发现的有关安全、质量方面的问题，区分问题的重要紧急程度，分别以口头提出或书面监理工程师通知单形式要求施工单位进行针对性整改。

2．安委会安全大检查和转序验收（质监）活动中提出的安全质量方面的问题， 7

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结 监理部也以监理工程师（安全）通知单形式要求施工单位做到整改闭环。

3．对于历次监理部组织进行的各分部工程初验收和竣工初验收中发现的验收缺陷，监理部在检查完成后，汇总形成《监理竣工初验收不合格项记录及处理反馈单》，要求施工单位进行整改。

五．监理工作成效

根据《监理合同》和《监理实施细则》的要求，监理部主要围绕“四控制、二管理、一协调”开展工作，为业主提供满意服务。

通过抓事前控制，夯实质量基础；抓事中控制，重在把握过程；抓事后控制，完善质量管理等监理方法，至20xx年9月22日由三明电业局送电部组织完成竣工验收及复检，为投产送电奠定了坚实的基础。

六.工程大事记

1．20xx年12月05日，福建省宏闽电力工程监理有限公司发文成立三明新胜~列西220kV线路工程监理部，监理人员进驻三明将乐筹备成立线路工程监理部。

2．20xx年12月10日，进行工程图纸设计交底和图纸会审；

3．20xx年12月15日，签署工程开工报告；12月15日基础工程开工，20xx年12月20日完成基础分部工程；20xx年3月18日~20xx年8月2日完成组立塔施工；20xx年4月27日~20xx年8月20日完成导线架设施工。

4．20xx年7月28日、20xx年6月12日、20xx年9月23日福建省电力有限公司质监中心站分别进行基础、接地、组立塔及投产前中间转序验收

6．20xx年9月21日进行线路参数测试，测试结果合格，线路工程具备送电条件，并于20xx年9月24日开启委会，20xx年9月25日顺利送电。

七．监理工作体会

1．良好的外部环境是做好监理工作的必要条件。福建省三明电业局对监理工作极为重视，并始终给予大力支持，这对监理在工程中敢抓敢管，起到极为重要的作用。同时，施工单位的积极配合也是我们做好监理工作的先决条件。

2．为提高监理人员的业务水平，更好地为本工程服务，监理部经常举行各种形式的学习活动，从各方面提高监理水平,提升监理部凝聚力，起到共同提高、共同促进的作用。

3．定期召开内部例会 内部例会及时分析通报目前工程进度、质量、安全等各方面情况；检查上阶段监理工作完成情况，对下阶段的工作计划提出建议并进行有效部 8

三明新胜~列西220kV线路工程 监理工作总结 署、调配，使所有监理人员对自己的工作情况以及如何安排等各方面做到“心中有数”，保证了监理工作的延续性，对工程安全、质量、进度控制有促进作用。

4．针对本标段线路工程各工序施工（包括基础、铁塔、牵张架线、附件安装、接地工程等）的不同特点，监理部及时组织监理人员进行内部学习，主要进行施工图的阅读熟悉、各工序施工规范和验评标准的理解掌握等，为更好地行使监理职责打下坚实基础。

5．监理在工程建设过程中，起者重要的作用，监理素质的高低，直接关系到业主的管理思路，管理要求，监理不仅要从事工程建设的投资、质量、安全、进度的管理，同时，也要从事工程综合性、协调性的管理。

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