尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！我是投资审计中心的xxx。20xx年11月30日至12月4日，我有幸参加了安徽省审计厅在合肥组织的审计新人培训学习。在省厅的精心组织下，我们先后听取了高继军、费明清、王彭生等九位专家老师的课程。以下是我的一点学习心得体会：

一、这次培训拓展了我的审计知识结构，提高了我对审计的认知 高纪军老师在第一天培训中详细讲解了审计机关机构设置与职能，使我系统了解了我国政府审计部门的组成结构，认清了我国审计现状，以及审计在社会经济发展中的重要作用。费明清处长讲解的审计法律法规，使我对审计人必须熟悉的审计法律法规有了更深一层的理解。王彭生老师讲解了审计的技术与方法，这让我受益匪浅，为我以后的审计工作指明了前进的道路。令我印象尤其深刻的是余宝山老师讲解的《审计的味道》。他并没有事先做一个详尽的ppt，而是以其渊博的学识，独到的见解，全新的理念并结合自身经历讲述自己参加审计工作几十年的体会。他的讲述不仅使我拓宽了视野，活跃了思维，还令我了解和掌握了审计的发展方向和目标，收获了一笔宝贵的精神财富。另外王金红老师的经济责任审计，王金田老师的计算机审计，史昊老师的投资审计，通过理论讲解与实际案例相结合，使我详尽了解了各个审计门类的脉络，也清楚地认识到计算机审计在以后审计中所发挥的巨大作用。最后一天的廉政教育，更加让我认识到廉洁是审计人员的基本道德，也是审计人员核心价值观的重要体现。

二、这次培训教会了我怎么样做一个合格的审计人，为我下一步工作指明了道路。在以后的工作中我会做到以下几点：

1、爱岗敬业，严守审计职业道德。“审计是国家公共财政的守门员”，这次培训使我了解了审计在国家治理中的重要作用，可以说，

审计是国家治理的基石与保障。作为一个审计人员，在以后的工作中我一定会做一个爱岗敬业的人，热爱审计事业，在自己的岗位上不断的钻研和学习。在以后的工作中我会严守审计职业道德，耐得住寂寞，经得起诱惑。办理审计事项时，做到客观公正、实事求是、廉洁奉公、恪尽职守。

2、严谨细致，高度负责。审计是一项极其繁杂的工作，严谨细致是审计工作的生命线，对推动审计事业的发展至关重要。在这次培训中听其中几位专家老师讲的审计案例中，基本上都是从一些细枝末节的小疏漏上发现了大问题的线索。所以在以后的工作中，我会养成严谨细致、高度负责的工作作风，对于任何疑点都不会轻易放过，努力提高审计的质量。

3、学习要勤，做人要勤。戴克柱厅长在开班典礼动员讲话中，结合自身三十余年经历，告诫每一个新近人员，进入岗位工作后要“勤”。所谓的“勤”，我的理解就是“学习要勤，做人要勤”。在以后的生活中，我会树立终身学习的理念，努力学习审计政策法规、业务知识、计算机审计技术，让自己做一个“活到老，学到老”的审计人员。在日常工作中，我会本着“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”的原则，尊敬领导，团结同事，勇于担当，不断努力，把审计事业当作自己最大的职责和最高的使命，在平凡的工作岗位上奉献自己的一份力量。

 

第二篇：公司培训学习心得体会

赴青岛海尔参观学习心得体会

海尔——一个响当当的名字，一个深入人心的名字。童年时的《海尔兄弟》就是记忆中最好的科普动画片，谁家里若是能用上海尔的家电那都是生活水平明显的标志，也是不言而喻的骄傲。

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，20xx年海尔集团实现全球营业额1190亿元。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当初是个倒闭的小企业呢？是由一个不到几百名员工，只生产一款产品，走到破产边缘的小厂发展而来的。

非常荣幸，这次我们山西省交通银行给了我们赴青岛海尔学习的机会，8月28号下午我带着渴望和好奇走进了期望已久的海尔工业园。那一座充满中国文化的海尔大楼让我感觉自己像是到了另一个工作生态圈，这里每个人都很忙碌，但都井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适，新奇，活力。随后几天我们分别参观了海尔大学以及海尔开发区新建工业园区，全面的了解了海尔的产品线，海尔的供应链，现代大宗货物物流，更深刻的理解了“海尔是海”的深刻博大具有指导性的企业文化。

接下来是我的几个层次的感触。

一、创新的任何一个成功的卓越的企业的氧气。"海尔精神的本质是什么"?海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的："海尔精神就是创业、创新精神！创业精神就是每天从零开始，创新精神就是每天比昨天有提高！"海尔的精神恰恰是这个时代与时俱进、与时俱变的最生动的写照。我想，海尔人就是凭着他们的这种自强不息的奋斗精神，使海尔从一个濒临倒闭的集体小厂，在二十年多年的时间里克服一个个困难，创造了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外的卓著业绩，发展成为一个全球知名的跨国集团，海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。

二、人单合一的现代化模式是海尔管理的精髓。海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。“人单合一”的“人”，就是每一个自主创新的员工。“单”就是有竞争里的市场目标，“人单合一”，就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创造市场的“大老板”，“人单合一”模式推进的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的基础是信息化。在以信息化为基础的“人单合一”管理模式下，海尔的每一笔订单都能够做到与客户现款现货交易。每一笔订单信息的客户码、订单码、人码实现“三码合一”，有效地避免了目前企业界共同面临的库存和应收帐款的两大难题，保证了企业的良性、可持续发展。

三、日清的管理模式是海尔源源不断的动力。每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高 1% 。海尔引入的OEC管理模式可以用“日事日毕、日清日高”进行概括，管理目标非常明确。“日事日毕”就是

当天的工作必须当天完成；“日清”就是当天的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成情况进行检查和验收，找出不足之处；“日高”就是在确认当天工作取得的成绩和存在的不足之后，明确第二天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今天的提高1％。 在海尔的各个生产现场，都设有详细记录和公布当天工作检查结果的“日清栏”，同时，所有员工都会拿到一份标有自己名字的“3E记录卡”，这两点是“日清日高验收体系”的基本构成。 在“日清栏”上张贴着有关产品质量、操作者技术熟练程度、设备使用情况、物耗、生产目标、清理整顿和劳动纪律七项内容的记录表。专职检查员每隔两个小时在现场巡视一次，对作业现场的生产状况、发生的问题、相关责任、处理方法和结果等逐项进行检查，然后，将检查结果写在记录表上。 另一方面，作业小组开始生产前，要开一个班组会，明确当天的工作目标和要求。作业结束后的还要进行三项工作，即“自清”（操作员自身进行检查）、“审查”（作业小组长进行审查验收）和“确认”（由小组长和操作员共同予以确认），当天的工作才算结束。以上就是海尔的“日清日高”管理模式的主要内容和实际操作方法。

通过这次为期5天地参观学习，我认为我们要把海尔的管理思想，服务意识借鉴落实到我们的银行日常工作中去，同时我们要不断增强责任意识、管理意识和忧患意识，不断学习，不断反思，不断创新，焕发出工作学习的新激情！为我们银行的明天做好今天的工作！