河北石台山水泥有限公司
安全生产责任制
20##年1月8日发布实施
河北石台山水泥有限公司
目 录
一、法人代表安全生产承诺职责. 1
二、安全生产管理委员会安全生产职责. 2
三、安全生产管理委员会主任安全职责. 4
四、主管安全生产工作负责人职责. 5
五、领导班子其他负责人安全职责. 7
六、安全科科长安全生产职责. 8
七、制成车间主任安全生产职责. 10
八、包装车间主任安全生产职责. 12
九、质检部部长安全生产职责. 14
十、后勤部部长安全生产职责. 16
十一、财务部部长安全生产职责. 18
十二、供应部部长安全生产职责. 20
十三、销售部部长安全生产职责. 22
十四、设备动力部部长安全生产职责. 24
十五、班组长安全生产职责. 26
十六、员工安全生产职责. 27
十七、维修工安全生产职责. 29
十八、电工安全生产职责. 30
十九、喂料工安全生产职责. 32
二十、皮带秤岗位安全生产职责. 33
二十一、磨机岗位安全生产职责. 34
二十三、炉工安全生产职责. 35
二十四、起重机操作工安全生产职责. 36
二十五、空压机操作工安全生产职责. 38
二十六、油运行岗位安全生产职责. 40
二十七、微机工安全生产职责. 41
二十八、中控室安全生产职责. 42
二十九、铲车司机安全生产职责. 44
三 十、设备巡检员安全生产职责. 46
三十一、包装工安全生产职责. 47
三十二、散装发货工安全生产职责. 48
三十三、编织袋保管员岗位职责制. 50
三十四、质检部统计员岗位责任制. 51
三十五、质检部分析员岗位责任制. 52
三十六、质检部控制员岗位责任制. 53
三十七、质检部物理检测员岗位责任制. 54
三十八、总统计岗位责任制. 55
三十九、磅房开票员岗位责任制. 56
四 十、门卫岗位责任制. 57
四十一、材料库保管员岗位责任制. 58
四十二、炊事员岗位责任制. 59
四十三、公司司机岗位责任制. 60
四十四、销售员岗位责任制. 62
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014001 第1版
1、负责企业的管理工作，吧安全生产工作列入重要议事日程，与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩。
2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
3、建立健全安全管理责任制。
4、建立安全管理制度和安全操作规程。
5、根据企业生产情况，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处预案。
6、建立健全安全管理组织机构，设专职安全管理人员，提高安全管理人员的专业素质。
7、主持召开企业安全管理专题会议，及时通报企业安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。
8、组织开展安全大检查，整改事故隐患和确保资金投入，不断改善安全条件。
9、发生重大事故时，及时组织抢救，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014002 第1版
1、在董事会的领导下，推行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻安全生产、劳动保护的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度，确保安全生产。
2、建立健全公司安全管理机构，负责审定本公司安全管理机构和技术人员编制，落实安全、环保治理费用，了解职业健康安全管理体系知识，促进公司步入良性发展。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。
4、负责审查、批准本公司的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并负责督促所有安全制度的贯彻执行。
5、正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，明确各部门安全职责，及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。
6、负责审批公司安全生产的表彰、奖励和处分。
7、负责（或协助上级有关部门）对重伤以上事故的调查处理工作，查清事故经过及损失情况，分析事故原因，拟订改进措施，按“四不放过”原则，并按法律、法规、公司制度条款对事故进行处理。
8、定期召开参加安全生产工作会议，定期组织安全生产检查，对重大安全隐患问题要及时研究解决。
9、定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况，听取员工意见，交流安全生产、劳动保护工作开展情况。
10、负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施的设计审查和竣工验收，督促“三同时”全面实施。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014003 第1版
1、安全生产管理委员会是公司安全生产管理的最高组织，安委会主任应全面主持安全生产委员会工作，领导全公司安全生产管理工作。
2、带领并督促全公司各部门执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、政令及各项规章制度。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产管理工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、及时组织审查、修订公司的各项安全生产制度和各类安全生产计划措施，并负责督促各部门贯彻执行。
5、按时组织召开安委会会议，研究公司安全生产形势和生产经营中出现的新问题；推广安全生产管理经验和现代科学管理技术；研究通过工厂发生的安全事故处理决定并研讨事故防范工作。
6、严格按照上级部门安全生产管理规定，部署职工安全培训教育计划，抓好公司各级干部、职工的安全生产思想意识教育。
7、计划、部署并指导工厂“安全生产月”及各类安全生产活动、认真督促活动的开展。
8、定期组织全公司安全生产综合检查，对查出的不安全因素和隐患要及时研究、制定措施，限期整改。
9、严格监督全公司各部门认真执行新建、改建、扩建工程项目劳动保护职业健康安全设施“三同时”。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014004 第1版
1、对本单位的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。
3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产的规定。
4、安全与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、审定本企业各项安全生产管理制度。
6、设置必要的安全生产管理机构，根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。
7、按国家规定提取安全技术措施费，并专款专用。
8、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定本单位安全生产目标并组织实施。
10、对职工进行安全教育和培训。
11、及时采取措施，处理企业存在的安全隐患。
12、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。
13、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。
14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。
15.任企业的安全生产委员会主任，每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析企业安全生产现状，汇总不安全隐患，提出相应对策措施，并组织实施。
16、检查和指导副职及下属单位领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014005 第1版
1、协助负责人各项工作，加强对安全生产工作的领导，对生产范围内的安全生产工作直接负责。
2、保证劳动防护，安全措施经费的使用和所用物资的供应。
3、贯彻执行安全法律、法规，保障企业安全符合规定，掌握本单位的安全情况。
4、将安全生产工作也企业生产、管理等活动统筹安排，批准实施年度安全工作计划。
5、组织安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及安全的重大问题。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014006 第1版 签发
1、在上级安全部门和公司生产副总的领导下，负责公司安全工作的组织和推动工作，贯彻执行职业健康安全和劳动保护方面的法律法规和公司的文件，为领导当好助手参谋。
2、对企业的安全技术措施计划进行汇兑和审查，并督促有关部门按期实施、完成。
3、组织和协助有关部门制、修定安全生产制度和安全操作规程，并对其贯彻执行情况进行和检查。
4、协助领导组织定期或不定期的安全生产检查，经常进行现场安全检查，对查出的隐患和存在问题，督促和协助相关部门解决，做到任务、责任、时间三落实。遇有特殊紧急情况有权停止生产或工作并立即报告领导研究处理。
5、及时总结、推广兄弟单位和本企业安全工作方面的先进经验。负责指导检查本企业各级专、兼职安全员的工作。
6、负责对全公司职工进行安全生产宣传教育（包括新进厂实习人员），严格执行一级安全教育制度，对违反者提出处理意见。
7、督促有关部门和人员按规定及时发放和合理使用个人防护用品、保键费、防暑降温用品，并汇兑审批计划。
8、参加审查企业新建、改建、措施、大修工程计划，工程验收和试运转工作，对不符合安全要求的，向领导建议解决。
9、负责伤亡事故和劳动场所尘毒浓度的统计、分析和报告，参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查；对事故责任者提出处理意见，对有功人员提出奖励建议。
10、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作并对高空、高温、尘毒岗位工人按期进行体检；对患有职业病和职业禁忌症的职工建议调换工作。
11、负责组织全公司特殊工种的安全技术培训工作，并考核发证。
12、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产指令和意见。
13、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。
14、在保证安全的前提下组织指挥生产，做到生产指令和安全指令同时下达同时抓。发现违反安全生产制度和安全技术规程者应及时制止，并立即向主管领导报告，请示处理意见，严禁违章指挥。
15、在组织指挥生产作业或安排生产抢修时，必须根据气候、环境和作业条件，具体布置安全工作，在任何情况下，不许违章冒险作业。
16、在生产中出现不安全因素，险情或事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并认真做好记录。
17、参加安全生产大检查工作，随时掌握安全动态，及时在高度会上给予表扬或批评。
18、在考虑增产措施或改变工艺条件、岗位操作时，必须符合安全技术要求。
19、对技措、大修、中修等设备，要坚持一切设备的防护装置与主机同时投入动行生产。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014007 第1版
1、制成车间主任是车间安全第一责任人，对本车间安全生产负全面责任，并在安全健康管理活动中起领导作用。
2、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。
3、组织制定本车间安全生产工作计划，细化分解各班组安全生产管理目标，并定期检查和考核。
4、组织审核各副职、班组生产岗位安全生产责任制和（车间）安全管理考核细则，报厂长批准后，贯彻执行。
5、组织审核车间安全管理规章制度和各工种各岗位操作规程，报总经理批准后，具体贯彻执行。
6、参与制订车间与厂长签订的安全生产目标管理责任状。
7、参与制订本人与车间各副职、班组长在安全管理工作中的责任与权限。
8、主持召开每周一次的安全工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。
9、组织车间安全专项资金计划，报生产部安全科或有关领导审核批准后实施：
（1）本人必须接受安全管理人员的培训，并经考核合格后，持证上岗。
（2）组织起草车间其他安全管理人员、从业人员的安全培训计划。
（3）配合安全员和上级安全消防主管部门，提出消防设施配置、维护、维修计划，报厂长批准后，贯彻落实。
（4）依据车间各岗位场所操作的危险特性，提出必需的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。
（5）提出车间安全设施的配置、维护、更新计划，上报有关部门或领导，并对各种安全设施及时维护、维修。
（6）提请有关部门或领导批准，从车间的奖励资金中提出一定的比例，用做安全管理专项奖励基金。
10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的二级安全教育培训工作。
11、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。
12、组织每周一次的车间安全检查，执行公司安全检查制度，并按照检查项目的要求，做出各专项检查的具体计划。
13、每日对主要危险源、危险作业场所的监控措施进行检查，并做出专项检查记录。
14、组织车间的安全知识竞赛和各种形式的安全技术比武活动。
15、加强自身安全知识学习，不断提高安全管理水平。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014008 第1版
1、按照生产部下达的包装指令，组织各个品种的包装任务，制定车间包装的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握包装进度，保证车间的各项包装任务，保质保量按时完成。
2、组织制定本车间的工艺规程，设备标准操作规程，原始记录及各种台账，并上报生产部复核，经领导批准后，在车间全面实施。
3、参与质量标准的起草和修订工作。
4、参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。
5、建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录，在包装过程中要做到账物符合，负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核（包装车间的批巡查记录已于20##年7月正式实施）。
6、督促指导直接下属开展工作，及时解决工作中出现的异常情况，不能解决的，及时请示公司领导。
7、负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。
8、负责GMP的自查工作，对生产过程进行自我监控。
9、负责本车间人员的GMP培训和考核工作。
10.负责本车间所包装产品的外在质量，并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的质量问题。
11.负责本车间的安全生产和安全防护工作。
12.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理措施确保车间的稳定。
13.负责主持车间班组长质检员生产例会的召开，指导并监督各个班组的班前会。
14.积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。
15.积极配合公司内部各个部门的工作，协调好各部门之间的关系。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014009 第1版
1、负责公司的技术、质量及其管理工作，不断推进公司的技术进步，不断提高公司的产品质量；贯彻执行国家有关质量、技术的方针、政策、法律、法规，执行企业的质量方针、质量目标。确保本部门质量目标的实现，协调与其他部门间的关系。
2、负责向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，配合供应部门做好入厂的各种原材料的检验工作，对不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报质量负责人批准，方可使用。
3、负责制订工艺规程及产品技术质量标准、检验标准，随着产品质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和完善，修改补充必须经过主管经理的审批，对与工艺规程有关的质量负责。
4、负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程中的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作。检验过程中由于错检、误检而造成的损失和影响负责。对组织管理不善，在生产中造成压检，影响生产进度负责。对造成成批质量事故负责。对产品标识管理混乱和影响产品质量负责。对产品质量检验的质量报表、质量信息的正确性、及时性负责。对产品检验过程中发现的忽视产品质量的行为或质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，而造成的影响和损失负责。
5、负责产品外观质量检验，根据《产品外观质量检验标准》有权判定合格与否，有权根据检验结果，按照处罚标准，对第一负责人、相关责任人进行处理。
6、对形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否。
7、对生产过程中产生的各种不良工序、不合格品，以次充好、弄虚作假行为，有权巡查、制止、限期改正，有权如实进行记录、统计分析，针对存在的问题要求相关责任部门提出预防改进措施，有权检查预防改进措施的执行情况，有权根据相关标准，对违规行为进行教育处理，有权对第一负责人、相关责任人进行经济处罚。
8、负责产品出厂检验，根据《产品出厂检验标准》、《产品出厂防护要求》、《产品出厂检验程序》，有权判定产品是否准许出厂，有权对主要负责人、相关责任人进行教育和处理。
9、对质量事故，质量投诉有权执行《不合格品控制程序》，有权追查产生原因，找出责任者，视其情节、按照相关标准，有权对第一负责人、相关责任者进行教育处理。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014010 第1版
1、后勤部长在总经理的直接领导下对公司的后勤工作全面负责，包括财务、食堂、仓库、车辆、宿舍、厂区卫生、娱乐设施、绿化等后勤保障工作。
2、坚守工作岗位、处处以身作则，廉洁奉公、不徇私情，严格执行财经纪律，杜绝不合理的开支，坚决抵制不正之风，为员工树立好的榜样。
3、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度
4、优化公司员工的工作和生活环境，关心员工生活，了解员工思想动态，解决员工的实际困难，使员工在这个温暖的大家庭里尽心尽责服务于公司，真正起到吃好、住好、玩好、干好。
5、坚决执行公司制度，维护制度的严肃性，教育员工遵章守纪，为有序高效，优质生产提供组织和制度保障。积极协助经理搞好员工的思想教育，不断提高员工的思想素质，为公司的健康发展提出合理化建议。
6、财务和仓库健全健细各往来账、实物账、银行账、现金账和各种日、月、年报表，使财务和仓库账目清晰、账表相符、账物相符，对各种报表要督促按时上交。
7、理顺地方职能部门的关系，掌握国家和地方的政策法规，照章缴纳各项税费，做到合法经营。
8、食堂管理符合食品卫生要求，饮食力争做到营养搭配合理，品种多样化，符合不同区域人员的不同口味。
9、按照公司规定的伙食标准，在保证公司职工吃好、吃饱的前提下，节约食材，杜绝浪费，建立台账，定期核算成本。
10、厂区绿化要做到根据季节特点科学地管理好厂区内所有树木，花草的松土、种植、除草、浇灌，施肥，防病虫害养护绿化工作。
11、车辆管理严格遵守国家法律、法令和本公司的规章制度，实行统一调度指挥及时对车辆进行维护保养、擦洗保养，确保车辆的正常使用，认真落实出车派车单制度，杜绝出私车。
12、做好宿舍和厂区环境卫生，落实娱乐场所设备承包制，确保设备的正常使用。
13、严肃考勤、考核制度，确保本部门人员出勤率97%/月以上，对迟到、早退、旷工者给予符合制度要求的处理，以严肃施工纪律。
14、按照“四定、四清晰”的原则（四定即定岗、定责、定额、定酬；四清晰即岗位清晰、责任清晰、定额清晰、定酬清晰），合理、科学的组织、安排本部门的日常工作。所有工作应做到有布置、有督促、有落实、有检查、有督促、有奖惩。
15、按照公司要求组织召开本部门班前、班后会，对员工的工作进行总结、讲评，并做好会议记录，做好本部门的团结合作。
16、定期向总经理汇报每阶段的工作情况，特殊事宜可直接报告董事长。
17、加强业务知识的学习，不断提高业务能力和管理水平，适应现代 企业管理的需要。
18、岗位设备、物资、办公用品实行承包管理，确保设备、物资完好。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014011 第1版
1、在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并监督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等式逻辑部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡交错，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率；
6、组织本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析攻击和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成；
8、负责建立和完善公司财务稽核、内部控制制度，监督其执行情况；
9、审查公司各项经济合同，并认真监督其执行情况，参与公司技术、经营以及基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议；
10、参与审查产品价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
12、负责向总经理、财务总监汇报汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈利情况，以便领导及时决策；
13、完成领导交办的其他工作。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014012 第1版
1、主持本部门工作, 全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理，实施工作；
2、加强自身学习，践行河北石台山水泥有限公司企业文化，熟悉公司各种管理政策和管理标准，了解公司物供政策，不断提高知识文化和业务水平；
3、不断研究布置本部门工作，制订本部门工作目标和工作计划，勇于创新，持续改进本部门的管理，当好领导参谋，做好领导决策服务工作；
4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。
5、负责按照公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用；
6、负责供应商的入围初审，和供应商的管理、考核工作；
7、负责依照国家相关法律、法规和公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作；
8、协同相关部门做好废旧物资的回收和再利用工作；
9、参与采购合同的签订和实施；
10、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作；
11、加强部门业务培训和队伍建设，推动本部门员工践行企业文化，不断提高部门业务水平；
12、负责部门各岗位人员的绩效考核工作；
13、做好与公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查，及时上报相关材料；
14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他工作。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014013 第1版
1、依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制度和工作规范。每年对现行制度进行评价，提出制度改进意见并更新。
2、根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制力和运营质量。
3、负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算，对销售计划执行情况进行监控，确保销售计划完成、销售费用预算受控和费用支出规范、合理。
4、围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策，建立定期销售统计分析报告制度，掌握公司销售趋势，价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。
5、负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案管理。
6、积极参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。
7、负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案。分析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系，防止垒大户，防范公司销售风险。
8、负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，建立完善的信息搜集与反馈体系，为公司销售决策提供可靠、详实的资料。
9、积极协调水泥、矿粉发运，确保发运渠道畅通；及时、准确办理结算、票据传递。
10、建立、健全销售服务制度，组织处理客户的计量和质量投诉。
11、维护销售发运信息系统的安全运行，防范经营风险，堵塞管理漏洞。
12、负责按要求开展市场调研、填报各类资料等。
13、准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表，健全统计分析台帐，揭示影响指标完成的主要因素，提出管理建议。
14、加强销售队伍建设，规范岗位上岗标准，明确岗位职责，建立销售业绩考评体系。
15、根据公司出厂物资劳务装卸协议，对协议履行、装卸质量和效率进行监督，对装卸费用的支付提出考核意见。
16、完成公司交办的其它和临时性工作。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014014 第1版
1、公司质量管理体系中由设备动力部归口管理的质量体系过程运行的组织工作,对设备动力部归口管理的质量体系过程运行符合要求负组织责任。
2、公司生产设备、水电、动力设备、工装等基础设施和本部门生产设备日常维护保养和生产现场工作环境管理的组织工作,对公司基础设施、水电气供应和本部门设备维护保养、生产现场工作环境管理符合要求负组织责任。
3、根据工艺设计要求组织生产和动力设备的调研和选型，对选型的正确性负组织责任。
4、组织模具、自制工装的生产、外委制造和外购，对按时、按质、按量完成模具和工装的生产、外委、外购任务，满足新品开发和生产要求负组织责任。
5、组织公司设备维修计划制定和实施,对设备维护和保养满足生产和工作要求负组织责任。
6、组织设备、工装易损件明细表（含最低库存量要求）的制定，明确仓库的设备、工装易损件库存量要求，适时采购，满足生产需求。
7、组织依据消耗数据,分析制定各种物料的消耗定额并实行考核。
8、组织工装入库前的验证后工作,保证不合格工装不入库、不投入使用。
9、组织公司节能降耗工作,对公司节能降耗符合要求负组织责任。
10、组织对设备动力部质量体系运行不合格，分析原因，制订纠正/预防措施并实施整改。
11、组织设备动力部文件和资料、质量记录的管理，对文件和资料、质量记录管理符合要求负组织责任。
12、对下属人员明确工作任务并对完成情况进行检查、评价和考核,对部门工作管理不善负责。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014015 第1版
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求，对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。
2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程，正确使用设备和工具，要求职工安规穿戴劳动防护用品。
3、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育，对不合格的工人不安排上岗工作。
4、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全，逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准，未达到标准不能安排上岗；班中检查安全，对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止；班后总结安全，提出分析和奖惩考核意见。
5、亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。
6、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。
7、负责班组安全检查，发现不安全因素及时采取措施消除，不能解决的要采取控制措施并上报，做好工作和交班记录。
8、发生事故立即组织抢救，保护好现场，并立即上报。对事故和违规、违纪都要及时分析，做到“四不放过”。
9、抓好班组安全生产基础工作，做好各项安全生产记录。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014016 第1版
1、员工是本岗位安全生产的第一责任人，在班组长的领导下，对本岗位范围内的安全生产工作负主要责任。
2、树立“安全生产人人有责”的责任感和“安全第一，我要安全”的观念，遵守好“三不伤害”的原则（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。
3、认真学习和严格执行公司各项安全管理规章制度，不违章作业，同时制止别人的违章作业，有权拒绝上级的违章指挥，拒绝执行冒险作业指令。
4、刻苦钻研业务、安全知识、训练掌握本岗位（工种）操作规程和提高处理紧急事故的应变能力和准确分析判断、果断处理出现的异常情况。
5、精心操作、严格遵守劳动纪律和工艺纪律。
6、严格执行巡回检查制度，发现隐患及时处理并上报，做好各项记录，确保本班安全生产，为下班创造良好的安全生产条件。
7、应接受“三级安全教育培训”、特种作业培训和日常安全教育，执行持证上岗制度，并履行其职责。
8、熟知本岗位有害物质的性能和各种危险、有害因素，并掌握相关安全防护知识，增强自我保护意识，懂得一般的救援和逃生方法。
9、认真做好生产设备、安全设施、消防设施、通讯报警装置、电气、仪表等的维护保养工作，及时消除事故隐患。
10、对本岗位的设备监控装置（电气、仪表等）出现异常情况时，因及时通知相关人员、并协助进行维护修理，确保其处于正常运行状态。
11、搞好岗位、设备、安全设施、消防设施、劳保用具用品、电气、仪表等装置、环境的卫生工作，实现安全文明生产。
12、上岗必须佩戴和使用好劳动保护用品，妥善保护和正确使用各种防护器材和防火器材。
13、积极参加事故应急救援预案的演练工作。
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文件编号：STS2014017 第1版
1、上班期间按照要求穿戴好劳动防护用品，高空作业必须系好安全带。
2、根据领导安排做好本人分管区域的设备二级检查工作，并做好记录。
3、服从车间领导的工作安排，并在规定时间内保质保量完成，在规定时间内完不成的加班完成。
4、工作认真完成，正确使用维修工具，乙炔、氧气规范使用，氧气瓶、乙炔瓶牢固放置；工作完成后做到工完场地清。
5、对车间和公司安排的临时工作，必须在规定时间内完成，不得拖延。
6、按时保质保量完成车间交给的各项工作。
7、本岗位所有电器、控制箱随手关好。
8、严禁违章作业，违章指挥，加强安全检查。
9、精心计划，厉行节约，修旧利废，努力降低维修成本。
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文件编号：STS2014018 第1版
1、按要求正确穿戴劳防用品，正确使用安全用具。设备修理时要在电器的醒目部位挂禁示标志；
2、保持工作场地整洁，每班下班前清扫工作场地，备件堆放整齐，道路畅通；
3、电工离开电工间外出工作应在黑板上留言写清去向；
4、有关的设备图纸、资料及维修工具应保持齐全，每星期整理、检查一次。班长应确保资料、工具齐全；
5、备品备件取用应有记录，确保维修配件充足；
6、更换下来的元器件应收回，集中堆放，便于仓库回收；
7、工作时间不做与工作无关的事。空余时间多学习多看图纸，不清楚就多问，不断提高技术水平。
8、修理应填保修单，各人应做好工作记录。作为每月考评依据之一； 9、上班应准时到岗。就餐时间轮流吃饭，保证就餐时间有人值班维修。就餐时间半小时。
10、 请假应事先填写请假条并当面向生产部部长请假，批准后方准休假。不得以留条、短信方式请假。不得擅自调班。
11、积极、认真做好电器设备日常保养、一级保养、二级保养、大修和日常修理工作，及时排除设备故障，确保设备正常运转，减少停机时间。班长应检查保养是否达标，并做好记录；
12、维修时如排查一个小时仍未查出问题或因技术问题无法解决应立即与生产部部长联系，设备维修完毕后，应观察一段时间，确实无问题，请操作该设备负责人在维修单上签字后，才可离开。
13、每班在空闲时间应到生产车间巡视，每班上、下午（半夜）各巡视二次，观察并问清设备是否运行正常，是否有需解决的问题。并做好记录。同时检查车间动力柜（柜门是否关好）、临时用电设备线路应完好、照明开启是否合适以及设备是否存在安全隐患。恶劣气候如雷雨、严寒、高温，巡视时更应注意。
14、电机烧毁要修理的应登记，注明烧毁原因，做好记录。
15、认真做好交接班工作，接班人员应提早15分钟到岗，交接时双方均到场，办完交接前，交接人员不得离开岗位。一般设备故障，本班负责解决，确实本班来不及解决，应到现场向下一班当面交待清楚并做好记录。
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文件编号：STS2014019 第1版
1、上班期间必须穿戴好劳动防护用品，安全帽佩戴必须符合要求。
2、严格交接班，接班先接卫生，查看上班人员是否将本岗位所属卫生清理干净，如发现不干净，要求其清理干净并及时汇报。接班后如再发现卫生不好，由接班者负责清理。
3、接班时先了解设备运行情况并做检查，对设备润滑按规定执行
4、及时联系上辅料，喂料时要计划好，不能混料。
5、监督检查入磨原材料处，不能堆放瓶子、石块、机布等无用的垃圾。
6、杜绝空运转、长明灯。
7、下班前认真记录好生产记录。
8、按时保质保量完成车间和班长交给的各项工作。
11、本岗位所有电器、控制箱随手关好。
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文件编号：STS2014020 第1版
1、上班期间必须穿戴好劳动防护用品，安全帽佩戴必须符合要求。
2、严格交接班，接班先接卫生，查看上班人员是否将本岗位所属卫生清理干净， 如发现不干净，要求其清理干净并及时汇报，接班后如再发现卫生不好，由接班者负责清理。
3、接班时认真查看本岗位所有设备是否正常，是否需要加油或更换三角带。
4、保证皮带秤运行正常，经常检查皮带辊处是否有积料，如有积料及时清理，对跑冒滴漏的地方及时封堵或找维修人员协助处理。
5、助磨剂要保证及时添加，经常检查是否足量，上助磨剂时不得溢出。
6、杜绝空运转、长明灯。
7、 下班前认真填写生产记录。
8、按时保质保量完成车间和班长交给的各项工作。
9、本岗位所有电器、控制箱随手关好。
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文件编号：STS2014021 第1版
1、上班期间必须穿戴好劳动防护用品，安全帽佩戴必须符合要求。
2、严格交接班，接班先接卫生，查看上班人员是否将本岗位所属卫生清理干净，如发现不干净，要求其清理干净并及时汇报，接班后如再发现卫生不好，由接班者负责清理。
3、接班时认真查看本岗位所有设备是否正常，检查主电机、主电机稀油站、液压站、主减速机油站、磨辊液压站和润滑油站油位、油压、回油情况，油位不够及时添加；油压、回油异常及时联系维修人员维修。
4、检查排风机的运转情况，如风机振动异常，及时与中控员联系，检查润滑、循环水，了解各项参数是否正常。
5、检查立磨、外排皮带情况，保证设备运转正常，出现异常时及时汇报。
6、上班期间保持好本岗位卫生，及时清扫，冒料当班清理完，不得拖入下个班。
7、杜绝空运转、长明灯。
8、 下班前认真填写生产记录。
9、按时保质保量完成车间和班长交给的各项工作。
10、本岗位所有电器、控制箱随手关好。
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文件编号：STS2014023 第1版
1、熟知本工种设备的构造、性能及原理和操作规程。
2、熟练掌握本岗位设备的操作技术、严格按规程操作，发现异常问题及时采取措施，汇报上级领导。
3、坚守工作岗位，严格执行三大规程和和各项规章制度。
4、用好管好设备、材料、工具及灭火器材，保持机房及设备清洁卫生。
5、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章作业。
6、正确分析、判断和处理各种故障，把故障消灭在萌芽状态。发生故障时要果断正确处理，及时如实向上级报告。
7、有权拒绝违章作业的指令。
8、加强设备维护，保持作业现场清洁，搞好文明生产。
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文件编号：STS2014024 第1版
1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
2、须经起重机械维修和操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才能持证上岗。
3、作业人员资格证件必须按国家有关规定进行复审培训。
4、每天运行前，应做一次简单的检查，在确定无故障的情况下，方可正常运行，做好每天运行记录。
5、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
6、熟悉和掌握起重机械性能，建立起重机械运行、维修记录。建立起重机械服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修单位对起重机械定期保养、维护。
7、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
8、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
9、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
10、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分配完成本职工作。
11、起重机械运行时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业维修人员修理，并做好维修记录。
12、每日工作完毕，须将起重机械停在基站，切断电源，同时做好记录。
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文件编号：STS2014025 第1版
1、合理使用劳动防护用品，凭证操作设备。
2、坚守岗位，严格执行交接班制度、岗位责任制和外来人员出入登记制度。机房内不准放置易燃易爆物品。
3、检查各处润滑油面是否合乎标准。
4、压力表要定期校验，储气罐、导管接头外部检查每半年一 次，内部检查和水压强度试验每一年一次，并要作好详细记录，在储气罐上注明工作压力，下次试验日期。
5、安全阀每月做一次自动启动试验和每六个月校正一次，并加以铅封。
6、在检查修理时，应注意避免木屑、铁屑、抹布等掉入气缸， 储气罐及导管内。
7、用柴油清洗过的机件必须无负荷运转10分钟，才能投入正 常工作。
8、机器在运转中或设备有压力的情况下，不得进行任何修理 工作。
9、在运转中若发生不正常的声音、气味、振动或发生故障， 应立即停车检修好后才准使用。
10、水汽式空压机开车前，先开冷却水阀门，再开电动机。无冷却水或停水时，应停止运行。
11、经常注意压力指针的变化，禁止超过规定的压力。
12、工作完毕，将储气管内余气放出。冬季应放掉冷却水。
13、机器停止后，关闭总进小管阀门，打开回水管阀门，将汽 缸冷却器中的水放净。冬季尤其注意，以免冻裂机器设备，否则追究当事人责任。
14、及时准确填定空压机运行记录表。
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文件编号：STS2014026 第1版
1、做好所属区域内设备的维护、管理工作，负责处理设备的简单故障，定期对各液压站、所属阀架、稀油润滑站、油气润滑站及干油站所配滤芯进行更换，确保流体介质的工作压差数值在规定的范围内，确保本区域内的设备完好、运行正常。
2、负责做好对所用设备的辅助设备进行定期保养、维护工作，例如对滤油机、净化 设备的滤芯更换、表面清洁等。
3、负责对所属区域的设备备件进行维护、保管、存放；做到标识清楚、分类正确、 容易辨认、质量合格。
4、做好所属区域的设备卫生工作，确保液压站、润滑站、油气站内部设备外表面、 室内地面上无油污、尘土和其它杂物 。
5、做好各个液压站、干、稀油润滑站、油气润滑站油箱内部液位维护工作，当介质 液位低于规定值时，及时补加工作介质。
6、严格执行公司、部门的各项规章制度。
7、负责本区域的现场管理。
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文件编号：STS2014027 第1版
1、负责自物料出仓配料到水泥磨前的工艺过程的现场及设备运行管理工作，确保正常供料。
2、负责按质检部下达的配料方案进行配料并严格追标，确保方案的落实、水泥的各项指标符合要求。
3、负责对微机显示及各仪表电流进行监控，发现异常及时报请车间联系专业人员进行处理，不得随意乱动。
4、负责秤体的正常运转及各部位润滑和传感器的保护，负责确保振动头簸箕的顺畅下料。
5、负责根据磨机工的要求给磨机加、减料或供、停料。
6、认真填写本班记录，记录齐全准确无误。
7、负责本岗位的环境卫生和收尘达标。
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文件编号：STS2014028 第1版
超细粉生产线是一条自动化强度相当高的生产线，为高效、优质地生产出产品，特别对中控室的职能与责任做如下规定：
1、负责生产线设备的启车、停车与紧急情况的处理，需手动方式下启车要坚持先启下游后启上游的原则，停车要先停上游再停下游的原则，且要掌握好时间差，以保证设备无积料；
2、每次启车时必须按“3211”进行确认，确认无误后按报警铃启车。
“3211”含义：
三检查（1）检查气压、压缩空气、沸腾炉运转正常、出口温度在规定范围内；（2）检查各系统阀门开启度，如：主排风机进风调解阀，开车前必须关闭，无负荷启车；放散阀启车前，必须全打开；（3）检查电信号。
二确认（1）确认循环水池水位与循环水管道水压；（2）确认系统各设备油位与油压。
一调整：调整各参数。如压力、温度、转速……
一确保：确保安全生产与矿粉质量。
3、认真观察记录各种数据与及时调整，保证磨机出口温度和热风炉出口压力在正常范围内，掌握在正常运行状态下的各种参数，如有异常马上通知巡检，掌握常见故障的处理措施，避免误操作。
4、除与生产有关的13个画面外，不准调用其他电脑程序，以免扰乱生产软件程序。
5、正确使用电脑，保持键盘及显示器的清洁，键盘上不准放东西。
6、接班人员做好中控室内外卫生后，按时正式接班，并做好交接班记录。
7、禁止与工作无关人员进入中控室。
8、遇故障、检修时，负责切断病监护电源。
9、不允许在中控室、配电室内动火，用电炉子等。
10、每班的生产记录打印报生产部。
11、做好领导交办的其他工作。
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文件编号：STS2014029 第1版
1、负责铲车驾驶和维护工作，加强团结协作，服从调度，认真完成装车 任务。
2、坚守工作岗位，做到班中不喝酒，严禁酒后作业。
3、爱护车辆，确保车辆技术状态良好、部件齐全、 清洁卫生，发现故障及时修复。
4、铲车加油应在快使用完续加，不得随意把铲车开到与工作无关的地方。
5、每班都应对各传动部件进行润滑。按规定必须完成设备的日常保养和一级保养。
日常保养：操作者在作业前，作业后应做好清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作，日常保养的全部工作由操作者进行。
一级保养：每月20-25号对铲车进行一次一级保养。其工作内容： 1. 对易保养部位和重点部位进行检查、保养。 2. 彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。 3. 加油、润滑、清洗或更换滤油器。 4. 调整各部位配合间隙、调整制动力。 5. 紧固各部位零件。 6. 电气部分保养。 7. 一级保养的全部工作由操作者与铲车队长进行。
6、作业前应检查机油，燃油和冷却水是否足量。检查各部分是否有漏水， 漏油和漏气现象，蓄电池电解液是否充足（符合规定标准）；各导线是否连接紧固。
7、应经常注意机件运转声响，各类仪表工作情况是否良好，发现异响应 立即停车排除故障。
8、入冬时应进行整车检查，重点检查油压、管线等系统。
9、铲车如出现人为损坏，铲车司机自行承担一切维修费用。
10、铲车司机的对讲机或手机必须保持24小时开机，做到随叫随到。
11、请假必须向铲车队长申请，同意后方可离岗，否则按旷工处理。
12、铲车修理的配件必须以旧换新，不得随意浪费。
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文件编号：STS2014030 第1版
为进一步加强设备管理，落实群检与专检相结合，公司特设专职巡检员，保证机械和电器正常运转，对巡检员特定如下职责。
1、巡检员必须熟悉车间所有设备性能，技术要求，安装地点和运转情况。
2、巡检员每天要认真巡检，并将巡检时间，存在问题，写在巡检记录表上，每天下午下班前交到设备管理员手中。
3、巡检员要订出巡检路线，巡检时间及巡检内容。
4、巡检员巡检时必须配带好工具，发现小的问题及时处理，发现较大问题，及时汇报有关领导。
5、巡检员对所发现的隐患，在不影响生产情况下，有权指令维修或电工进行及时处理，各班组对查出的隐患，不处理或故意拖延者，有建议进行罚款处理权力。
6、对巡检不认真或漏检，出现设备故障或较大设备事故造成损失将追究巡检员的责任。
7、巡检员有权监督各工段各班组的巡检工作。
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文件编号：STS2014031 第1版
1、负责包装机开启前的设备检查和校正工作，每次设备检查必须记录备案。
2、水泥包装时,每袋净重控制在49.0-51.0公斤范围内，20袋总净重不得少于1000公斤。
3、包装工要确保包装传送带等平滑，防止螺丝、电焊瘤子等刮破水泥包装袋。
4、装车时要仔细检查付货凭证，数量和规格要清楚，水泥袋要码放整齐，横向、纵向要能看清楚，以便于门卫检查。
5、每天检查喷码机，包装袋上如没有喷上“生产日期”等字样，严禁出厂。
6、装车时，发现水泥袋重不合格要及时通知化验室或公司领导，以便及时处理。
7、包装工装车时水泥数量要准确，如有多袋或少货的现象，根据情节轻重相应处罚。
8、 遵守公司的各项规章制度，按照公司的作息时间，准时上下班。
9、 装车时，严禁将硬块水泥、破袋水泥、袋重不合标的水泥装入车中，包装袋的数量要每天和四对口对清，做到日清日结。
11 、如因包装工人个人行为延误包装时间，给公司造成损失的，严厉处罚。
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文件编号：STS2014032 第1版
1、了解并熟练掌握当班内散装设备及其他设备的性能和工作原理，严格遵守设备的操作规程，禁止违章操作和设备超负荷运行，严禁除发货员以外的人员操作；
2、严格执行发货程序，按照质控部《质量调度通知单》发货。发货程序；做到收票→看票→确认装车→装车完后盖章签字→再确认后交与客户结束发货，保管好发货专用章，不得乱放丢失；
3、以“擦拭、紧固、密封、润滑”八字方针为指导做好本岗位设备管理，做到设备或系统“四无”（无积灰、无杂物、无油污、无松动），“六不漏”（不漏风、不漏水、不漏气、不漏电、不漏油、不漏料），确保散装设备的正常运转，保证发货的顺利进行；
4、及时发现设备故障或隐患，正常情况下，按设备检修流程处理，发生突发性故障或不能解决时，应及时上报提出维修申请；
5、树立质量意识、市场意识、安全意识，加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，严格落实安全操作规程，强化安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；
6、按照《空压机操作规程》，负责空压机的开机、停机及日常维护；储气罐的排水，空压机的电耗控制；
7、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案；
8、认真、及时、完整、准确地填写本班生产值班记录，做好交接班问题的处理。对散装岗位卫生，操作室卫生，开关柜卫生要天天打扫，班与班做好严格交接；
9、严禁司机等闲杂人员进入散装放料值班室；认真保管好散装发货专用章，不得乱放、丢失，不能交给与值班员以外的人员；
10、做到发货及时，服务到位。积极、主动的做好发货与解释；
11、严格遵守公司各项规章制度及劳动纪律。
12、节约风、电、材料，控制本岗位生产成本各项费用的消耗。
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文件编号：STS2014033 第1版
1、认真遵守公司各项规章制度和劳动纪律，按规定上、下班及交、接班。在本部门负责人的领导下，完成公司下达的各项任务；
2、认真审核水泥出库单上要求填写的内容，每天同销售门市核对出库水泥数量，严禁假票拖货；
3、做好水泥及水泥编织袋的日常管理、收、发及数据统计工作严格按照化验室通知的编号、规格进行发放；
4、把好水泥编织袋库房的门，严禁无关人员进入库房；
5、维护好排队等候装水泥车辆的秩序，搞好水泥编织袋库房的安全卫生。严禁洒后上班及在库房内吸烟和放入易燃易爆品；
6、自觉接受相关人员的监督抽查；
7、不得徇私舞弊、弄虚作假、收受贿赂，不得泄露公司财务秘密；
8、加强业务学习，提高自身素质，树立良好的工作作风，提高报务质量，对用户提出的问题耐心解释，用心倾听用户意见，及时把用户意见反馈至公司相关部门。
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文件编号：STS2014034 第1版
1、按时完成厂内质量日报，旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送及时无误。
2、按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。
3、负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。
4、负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。
5、负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其它临时事务性工作。
6、按时完成本部门布置的临时任务。
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文件编号：STS2014035 第1版
1、负责原材料包括进厂熟料、混合材取样、制样、化学分析、药品配制、标定及出磨水泥、出厂水泥烧失量、SO3等检验工作。
2、严格按照国家水泥化学分析方法标准对本室化学分析方法不定期进行对比校正，发现问题，及时纠正。
3、分析原始记录、报告要清楚、准确、完善，要专人保管两年。
4、严格遵守操作规程，未经领导批准不得随意更改。
5、保质保量制备蒸馏水，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。
6、要时刻注意安全，保持室内清洁卫生，非检验用品不得带入化验室。
7、正确使用和维护、保养各种起夜、设备、工具，如天平、高温炉、铂、银、镍等器皿。
8、严格执行安全操作规程，不违章作业，作到安全操作，药品应专人保管。
9、按时完成本部门布置的临时任务。
河北石台山水泥有限公司管理文件
文件编号：STS2014036 第1版
1、严格遵守操作规程和公司及本部门各项规章制度，服从质检部长的领导。
2、全面完成本岗位担负的检验和临时检验任务，检验室要集中精力做到既快又准，记录要完整清楚，真实准确，原始记录不准随意涂改，检验结果要及时通知有关部门。
3、按规定方法取样、留样、检验，不经领导同意不得任意改变，经常检查有关设备，确保取样和检验有代表性。
4、认真执行抽查对比制度，积极改善试验条件和操作方法，完善管理制度，提高试验准确性。
5、严格执行交接班制度，做好交接班工作。
6、按时完成本部门布置的临时任务。
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文件编号：STS2014037 第1版
1、按照国家规定的方法，完成对熟料、出磨水泥、出厂水泥和省市检验站对比样的全部物理检验工作，各留样按类分清，出厂水泥封存样品必须保存三个月。
2、要搞好试验条件标准化，保证仪器、设备的技术要求符合国家标准规定。
3、严格执行操作规程，定期与地方中心检验站对比，发现问题及时解决，以提高试验准确性，加强业务学习，提高操作水平，原始记录要如实填写清楚，不得任意涂改，妥善保存。
4、必须熟悉本岗位所有仪器、设备的性能、操作及维护管理，做好使用设备的安全保护工作，使用前必须空车试运转，正常后方可使用。
5、保持试验室和操作台清洁，仪器用具存放整齐并擦拭干净。
6、按时完成本部门布置的临时任务。
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文件编号：STS2014038 第1版
1、坚持实事求是的职业道德，认真执行统计法律法规，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为。
2、接收整理生产部门、付货员、原材料收货员、保管员上报的报表、入库单编制生产综合日报表。
3、根据编制的生产综合日报表，编制产销存日报，并及时发到总公司。
4、建立健全水泥、原材料台账，做到准确无误，定期与生产主任、会计、检斤员、保管员核对账目。
5、每天整理统计水泥出库单，与销售日报进行核对，统计客存水泥吨数，及时上报。
6、核对编织袋保管员库存与包装组编织袋库存的合计和账面是否相符。
7、妥善保管入库单、检斤单、台账等财务资料。
8、按时完成单位领导交办的其它工作任务。
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文件编号：STS2014039 第1版
1、遵守本公司的各项规章制度，认真工作，诚实守信，坚持原则，严守商业秘密。
2、坚守工作岗位，不得擅离职守。上下班要交接账务、票据，以及交代已经发出的客户信息。
3、遵守财务制度，现金及时存入保险柜，下班后凭票缴回财务。
4、开票收款员不准私自保管现金，更不准挪用现金，否则，一经发现，从严处罚，数额巨大的追究法律责任。
5、开具卡片或销售票应认真按照时间、品种、重量、车号和提货编号等进行开票，票面字迹要准确、规范、清晰整洁。开票后应认真逐一校对，确认无误后方可将发货单、各种票据交给提货人。开票员应做到每天每班与财务部专职人员核对票据及交接当天应缴现金，月底和财务复核当月发生的票据和交易现金。
6、要加强对两票的保管，防止丢失；防止收回假币，否则责任自负。
7、工作中绝不允许徇私舞弊，严禁勒索、刁难客户或司机。
8、定时清理办公电器污染物，保持磅房卫生、整洁；定时清理磅面、磅底、传感器卫生，保证地磅的准确性和正常工作。
9、要文明上岗，对客户应热情、礼貌、树立岗位优质服务形象。
10、按时完成单位领导交办的其它工作任务。
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文件编号：STS2014040 第1版
1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。
2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
4、晚上值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时汇报，采取可行措施，及时处理解决。
5、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。
6、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
7、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
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文件编号：STS2014041 第1版
1、负责搞好进出库材料及设备的收发工作，做到凭出入库单的数量、规格、型号验收及时发料，手续齐全，及时登记台账。
2、负责对库存物资的管理工作，做到物资保管帐、物、卡三相符，按型号定位，归类摆放，保证不变、不坏、不错、经常保持库内外现场整洁卫生，定期进行盘点，做到心中有数，发现差错及时办理手续。
3、建立健全物资帐卡凭据，做到登帐及时账目及单据、日清日结，认真填报单位工程计划、耗用、结存核查报表，为核算提供可靠依据。
4、建立健全原材料技术档案，对进库的原材料，在验收时必须要验收合格证，无合格证的应及时向采购人员索取。
5、练好基本功，对所管物资做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量，知物资存放地点，会核算，会使用消防器材，会识别常用标记符号：懂料具名称、规格、型号、懂料具性能用途，懂料具保养常识，懂有关单据及帐务处理。
6、对施工现场的材料设备进行合理堆放、用料按顺序，先进后发。
7、材料一定要计划进场，不能造成积压或短缺，监督材料的使用不浪费、不送人，随时抽检车辆拉运材料情况，不弄虚作假，不徇私情，不随意将库房钥匙交他人保管，以防出现扯皮现象。
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文件编号：STS2014042 第1版
1、炊事员要讲究个人卫生，勤剪指甲、勤洗手，经常保持干净、利索、精神饱满的状态。
2、严格食品卫生，严禁腐烂、霉变食物食用，防止食物中毒现象发生每餐炊事员上岗时要穿工作服。
3、每餐后认真打扫厨房餐厅，擦拭地面，不留死角，保证厨房餐厅干净、清洁，玻璃每周要擦拭一次，保证有一个舒服的就餐环境。
4、餐具用完后及时清洗干净，每周用开水消毒一次，餐具、用具摆放有序。
5、对所购回的米、面、蔬菜等食物要妥善保管、储存，做好防潮、防鼠、防蝇，防霉变腐烂。
6、每餐要按平常就餐人数做好每种食物的用量，按每餐的食谱进行认真制作，做到色香、味美，保证员工吃饱吃好。杜绝不够吃和剩饭过多造成浪费现象发生。
7、按规定时间开饭，炊事员打饭要一视同仁，非食堂工作人员拒绝进入厨房。
8、食堂餐具未经批准不的外借他人。
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文件编号：STS2014043 第1版
1、司机必须遵守公司的一切规章制度，按时上下班，服从领导，听从分配。
2、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则。
3、司机在上班时间内必须在门卫室或办公室待命，以便听从公司的出车安排。上班时间不出车时，司机必须在司机室静候派遣，若临时有事，须向领导请假。
4、司机请事假前，必须经领导同意后，方可请假。
5、司机严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理。司机应每天24小时开机，对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快回复。司机晚上必须服从加班。
5. 无论任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。未经领导同意，不准私自出车或外借他人，不许拉私活、带客，不许酒后驾车，否则出现的一切后果由司机本人负责。
6、司机应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定要保证证件齐全。
7、司机因需要离开车辆时，必须关好车窗、锁好车门。车中放有物品或文件资料，应将它们放于后备厢内并加锁。
8、收车后，司机应填写行车记录（包括目的地、乘车人、行车时间和行车距离等）。
9、车辆需要维修时，要先和领导打好招呼，经同意后方可修理。如果实行零件拆旧换新，应在指定点维修站修理，签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字，再带回凭证单到财务挂帐，无特殊情况，未经领导批准，不准私自修车。
10、在涉外活动中，司机对待外宾既要彬彬有礼又要不卑不亢，态度要自然、大方。如果对方主动打招呼，司机可按一般礼节同其握手、交谈。
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文件编号：STS2014044 第1版
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
2、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
4、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
5、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
6、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
7、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8、完成销售部长临时交办的其他任务。
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