**镇1-8月工作总结

今年以来，**镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的各项目标任务，细化措施、自我加压、狠抓落实，创造性地开展工作，各项工作持续、健康、稳定发展。截止8月底，完成财政一般预算收入2279万元，完成全年任务的62%，同比增长19.5%；地方固定资产投资20亿元，完成全年任务的65%，同比增长25%；限额以上企业增加值21.35亿元，完成全年任务的88%，同比增长40%；实现限额以上企业利润4.967亿元，完成全年任务的90%，同比增长40%。

一、招商引资取得新成效

坚定不移的实施项目引资双带动战略和招商“一把手”工程，坚持产业链招商、集聚区平台招商、以商招商和委托招商。截止8月底，引进县外资金1.4亿元，实际利用外资171.47万美元，分别完成目标任务的87.5%、86%。实现签约招商引资项目14个。

二、重点项目建设有效落实

共实施项目33个，千万元以上项目28个（亿元以上项目9个），本年计划总投资21.12亿元，已完成投资16亿元。其中，续建项目3个，本年计划投资7800万元，目前已完成投资7800万元；新开工项目30个，本年计划投资20.34亿元，目前已完成投资15.22亿元；其中，工业项目17个，本年计划投资13.04亿元，目前已完成投资7.24亿元。 1

三、农业结构调整工作扎实推进

今年以来，我们加大农业结构调整力度。目前已实现土地流转面积1.8万亩，开展规模经营5处计10200亩，涉农龙头企业达到6家。现代农业稳步推进。发展现代农业6020亩，建成蔬菜大棚665座（温棚34座），建成300畜位肉牛养殖场1座，分别占全年任务的100.3%、95%、50%，另一座养牛场正在规划选址中。农业综合生产能力得到提高。投资910万元，完成了中低产田改造10000亩。新打机井80眼，修旧井61眼，清淤河道5条，开挖新渠2条，铺设供电线路7.8公里，新上变压器13座，极大改善了农业生产条件。全镇推广优质麦种植面积达到了70%以上，特色林果种植1000多亩。

四、社区建设稳步推进

规划的10社区全部启动， 计划20xx年底全部建成。产业集聚区中的花园社区、龙腾社区建设全面展开。参木社区和镇区中的**社区及丰庆社区进展顺利。截止8月底，10个社区累计投资1.91亿元，建成1140户，入住社区620户，完成建筑面积15.8万平方米（其中住宅面积14.6万平方米），分别占全年任务的71.2%、70.5%、75.2%。同时加大社区中“双基”建设力度，已建成社区内道路4.86万平方米，铺装排水管道5660米，安装自来水1120户，安装天燃气350户，建成社区垃圾中转站2处，服务中心4座，幼儿园3所，社区小学2所，标准化卫生室4个，3个社区完成电力配套设施。进一步加大新调整社区--花园示范社区的“双基”建 2

设力度。拆旧复垦工作力度加大，今年我镇拆旧复耕任务441亩。我们采取拆、整、复耕并重，重点放在侯寨和郑堤拆迁上，目前已和侯寨、郑堤两村80户群众签订了拆迁协议，可拆除87亩，目前已整治105亩，9月底完成192亩，占任务44%，按照时间节点确保10月底完成任务。

五、“三大”活动深入开展

“大接访、大下访、大化解”活动开展以来，**镇畅通信访渠道，妥善解决信访问题，集中力量化解信访积案，创新和完善群众信访工作体制机制，努力实现信访工作良性循环。

成立 “大接访、大下访、大化解”活动领导小组。制

作接访公示栏。坚持接访日制度。强化首接责任，规范接访台账。全镇成立了8个下访工作组，负责排查各行政村、各企业不稳定因素和化解各类社会矛盾。目前，已当场解决群众反映的问题10件；下访工作组走访群众150人次，帮扶救助困难群众30人次，收集民意，调查研究，总结群众工作经验8篇。本着化解矛盾、解决问题的态度，认真开展“三大”活动，涉及到**共有5宗案件，董日昌宅基地纠纷案件、李玉娥、孙广新、陶桂英、王更昌涉法案法。目前，董日昌宅基地纠纷和孙广新涉法案件基本化解，正在完善手续。

六、城镇化水平不断提高

3

“国家级生态镇”创建已全面通过验收，“城镇化星级镇”晋级的各项工作有序开展。改造提升老镇区，**镇起重配件城建设全面铺开，已完成投资700万元。

七、社会事业蓬勃发展

基础教育进一步加强。建成了公办幼儿园1所，完成校舍安全工程建设任务5500平方米。医疗保险等保险覆盖面进一步扩大，新农合参合率达到99.8%，新农保有序展开。建成标准化卫生服务室（站）5所。建成农民体育健身园2处，民间文化艺术发展迅速，“中国文化艺术之乡”申报工作已完成。人口自然增长率控制在 5.2‰ 以内。统筹做好安全生产、信访稳定、平安建设等工作，没有发生重大安全事故、无重大信访事件发生。

水利、食品药品安全、科普、宣传、组织、统战、人大、工会、节能减排、秸秆禁烧、抗旱减灾等各项工作都取得了新的成绩。

存在问题

一是干部的执行力、创新力还需进一步增强。二是招商引资机制不活，招商引资项目窄，还缺乏大项目的支撑。三是受园区失地农民问题的影响，项目建设土地征用难度大。四是新型农村社区建设进展不平衡，基础设施建设资金压力大。五是拆旧复垦工作进展慢。六是现代农业扶持力度不够，服务保障体系需进一步完善。

下一步工作计划

我们将深入贯彻落实县十一次党代会精神，紧紧围绕建设

“四个**”的目标，重点把握“持续发展、科学发展、团结发展、 4

奋力发展”四个内涵，紧扣目标，找准差距，重新定位，提高站位，拉高标杆，加快推进当前的各项重点工作，着力把**镇打造成为最具发展活力、最具竞争力、最具特色品牌影响力的河南省经济强镇。

一、加快项目引资步伐，增强持续发展后劲

深入开展大招商。认真落实招商引资组织领导、政策支持、跟踪服务和激励评价等工作机制，注重招商引资与引技引智相结合、产业招商与企业招商相结合，积极承接产业转移，拓展招商引资的深度与广度。力争引进投资超亿元的项目7个以上，实际利用县外资金达到1.6亿元，外资达到200万美元。

全力抓好大项目。完善重大项目谋划储备工作机制。继续开展“项目落地年”活动，确保实施的28个千万以上项目年内完成投资21.12亿元。

二、加快集聚区建设，提升产业承载能力

加大基础设施建设。经三路、纬二路建设年底竣工并投入使用，新建标准化厂房5万平方米，完成各类基础设施投资5000万元以上。占地230亩的河南矿山特色设备工业园、占地450亩的圣起工业园开工建设。参木社区基础设施、公共服务设施进一步完善，年底参木社区建成600户，入住400户。

三、加快统筹城乡进程，推进新型城镇化

加快推进10个新型农村社区基础设施和公共服务设施建设。引导更多的农户搬进新社区，力争社区年底完成投资 5

3.2亿元，建筑面积21万平方米，建成1600户，入住880户。完成441亩的拆旧复耕目标任务。实施道路加密工程。完成经三路、北延经二路，拓宽改造纬二路的建设任务。启动建设纬十六路等道路。建设新镇区。积极推进寄宿制初级中学、标准化卫生院、四星级宾馆、商住房和大型超市建设。改造升级老镇区。拆除重建老镇区，打造全国规模最大、品种齐全的起重机械配件贸易城。要投资近２亿元，拆除原建筑4万平方米，建设商贸城5万平方米。

四、加快发展现代农业，提高强农惠农水平

转变农业发展方式，在确保粮食稳步增产的基础上，积极发展设施农业、现代林果业和规模养殖业，努力实现生产标准化、产品品牌化、农民组织化、经营产业化。

抓好农业生产综合服务，夯实现代农业发展基础。改造中低产田1万亩。开展高产创建活动，确保粮食稳步增产。健全农技农机推广、疫病防控、土地流转等服务体系。加强河道工程建设，提高防汛抗灾能力。流转土地面积1.8万亩以上。

发展特色高效农业，促进农业增产增效。规划建设**镇现代农业休闲观光园，发展高效农业面积要达6000亩，建成蔬菜大棚达到700亩。建标准化肉牛养殖小区1个，新增良种繁育基地5000亩。完善农田林网4500亩。大力培育涉农龙头企业。成立农民专业合作组织7个。

五、着力提升三产业态，培育新的经济增长点

6

做强特色休闲旅游业。依托沿黄自然生态资源，加快发展天然文岩渠休闲园建设。投资1500万元，完成天然文岩渠二期工程建设任务。投资6500万元的马房三星级农家乐宾馆项目力争年内建成。打造集餐饮、娱乐、休闲、观光为一体，独具特色的休闲旅游业。

六、着力解决民生问题，共建共享和谐社会

坚持以人为本、民生优先，把有限的财力更多地投向民生事业，推进公共服务均等化，提升群众幸福感。

实施科教兴镇战略。加强师资队伍建设，提高教学水平。完成学校危房改造面积5500平方米。建成公办幼儿园1所。

加强社会就业和保障救助。动态消除城镇零就业家庭。强化劳动保障，切实维护劳动者合法权益。全面做好城镇职工基本养老、失业、工伤等社会保险工作，扩大被征地农民养老保险覆盖面。切实解决弱势群体的实际困难。实施保障性标准化厂房建设，解除失地农民的后顾之忧。努力实现城乡农村居民养老保险全覆盖。

发展各项社会事业。巩固国家计划生育优质服务镇创建成果，人口自然增长率控制在5.2‰以内。建成标准化卫生服务室（站）达到9所。大力开展全民健身运动，加快公共设施建设，积极发展公益事业。做好土地征收征用工作，为发展提供用地保障。加快城乡环境保护，开展国家级生态镇创建活动。

维护社会和谐稳定。深入开展平安创建，持续抓好重点行业、 7

重点领域的安全生产隐患排查和专项治理，防止重大事故发生。加强食品药品安全监管。强化应急管理工作。强化社会治安综合治理，严厉打击各种违法犯罪活动。扎实开展“三大”活动，坚持领导干部定期接访、下访制度，认真解决群众反映的热点难点问题。

8

 

第二篇：20xx年招商引资工作总结

20xx年工业招商引资工作总结

在县委十二届八次全委会精神的引领下，在县委、县政府的坚强领导下，在全县20个招商集团的共同努力，我办认真贯彻“工业强县”战略方针，突破性抓好工业招商引资工作，取得了良好成绩，现将全年招商引资工作总结报告如下：

一、20xx年招商引资工作总结

今年，全县工业招商形成了一大氛围、突显了两大优势、呈现了三大亮点、积累了四大经验，汇聚了五大力量。

（一）领导高度重视，集团协作配合，全民招商良好氛围基本形成。县委、县人大、县政府、县政协主要领导亲自督导招商过程、亲临一线进行谈判；各招商集团团长、副团长主动外出招商、强力推动招商工作；服务保障团努力提高服务质量、财政局及时划拨招商经费，各责任单位积极出资出力，汇成了招商引资强大动力，全县人人思招商，人人抓招商的良好氛围基本形成。

（二）集团强力作战，主力奋力突破，全县工业招商突显两大优势。一是突出集团作战，强推硬逼抓招商引资，取得了良好成绩：1-12月，全县工业招商新动工项目45个，到位投资8.88亿元；正式签约项目52个，总投资53.44亿元；框架协议15个，签约总额18.25亿元；在谈项目70个，协议引资76.14亿元。二是突出专业招商，奋力突破全年目标，取得了显著成效：1—12月份，投促办累计新动工工业项目4个，实际到位投资2.032亿元，超103.2个百分点；新签约项目5个，签约总额18.9亿元；签框架协议5个，签约总额8.35亿元；在谈项目2个，协议引资0.5亿元。

（三）加大宣传推介，加强项目引进，招商引资工作呈现三大亮点。一是宣传推介成亮点。在宣传上，我办在市级主流媒体上发稿50多篇；县级媒体发表稿110多篇，并开设了招商引资专栏，形成了有效的宣传攻势；在推介上，全县共召开专题推介会92次，约见

拜访企业740多家，引入企业考察230多次，取得了较好的推介效果。二是阶段招商创亮点。6-9月，全县20个招商集团开展了“百日招商”劳动竞赛活动，开创了工业招商的最优阶段；后两个月，全县又开展了招商引资后期冲刺，强逼目标任务，硬推招商工作，创造了招商引资最佳时期。三是引进项目增亮点。服务保障取得较大突破，促进重大项目投资，推进了隆泰丝绳项目的正式投资，铸钢项目的成功落户，方解石造纸项目的破冰解冻，LED项目、电喷油泵项目的正式投产，并将13个优势项目成功分解，促进了果汁饮料项目、涡漩压缩机项目的成功签约。

（四）做实基础工作，做好招商过程，全县招商工作积累四大经验。一是领导高度重视是有效招商的重要法宝：集团招商的推进、全民招商的形成，得益于县委、县政府的高度重视，得益于部门的共同配合，得益于招商队员的共同努力。二是“四专模式”是开展招商引资工作的重要手段：各集团对招商工作进行规范，组建专门招商队伍，按月召开专题例会、落实个性化专门宣传资料、落地项目专门班子协调，使全县招商工作系统有序。三是投资环境专题推介是招商成功的重要途径：投资环境专题推介、点对点推介、个性化推介的成功运用，使更多的商家了解了武隆，考察了武隆，并对武隆形成了投资。四是招商信息共享是集团招商的必要基础：全年向信息科、督查室上报信息200期、简报26期、招商引资动态16期、工作重点亮点12期，有效分解招商信息20余个，使全县招商引资形成了一盘棋的良好局面。

（五）统一招商思想，发扬招商精神，全县招商工作汇聚五大力量。一是加强了招商引资思想建设，把“敢想敢干、实干快干”的武隆精神和“叮住不放、咬住不放、缠住不放、扭住不放”的招商精神结合起来，使之形成了强大的内驱力。在工作核心的导向下，全办干部职工全力以赴，突破了县委、县政府给我办下达的目标任务。二是加强了招商引资文化建设，把投促办行为指导和一丝不苟的工作作风结合起来，使之形成了强大的创造力。全办提炼了管理理念，创新性开展了全年的

招商引资工作，丰富了的精神文明建设内涵，并以此为指导全方位开展工作。三是加强了学习培训阵地建设，把学习机制和资料完善结合起来，使之形成强劲的原动力。全体干部职工以“工业强县”为己任，把招商引资工作作为头等大事来抓。四是加强了民主生活勤政建设，把自我批评和共同进步结合起来，使之形成了强大的凝聚力。全办加强了招商队伍的锻炼和培养。五是加强了党组成员管理建设，把培养个体和提升整体结合起来，使之形成了强大的向心力。各党组成员团结协作，全办职工团结一心、积极向上，树立了招商干群奋发向上的形象。

二、存在的问题和整改措施

（一）存在问题。一是保障机制没突破，部分招商团、招商队员畏难情绪、拜金主义、个人主义严重，对招商引资认识不强，推动不力。二是制度执行有差距，集团招商思想认识松动，推进过程出现障碍，固投报送出现歧义。三是引进项目结构不合理，重大项目，机械加工项目不多，投资体量大的较少，性能前景好的不足。四是软硬环境打造不优，园区功能有待加强，服务保障需要提高，物流公司能力较弱，货运配送较为困难，成为招商引资推进的软肋和障碍。

（二）整改措施。一是抓好招商管理机制的完善工作，逐步解决投促办编制、人员、职级等后顾之忧，真正形成招商引资工作环境宽、人心齐、机制好的良好局面。二是建立园区交流合作机制，深入打造白马特色工业园区，建好园区物流大通道，把物流成本、产业园建设等因素纳入招商优惠政策。三是抓好招商，推动园区配套设施建设，美化绿化园区，促进园区办公楼、住宿楼、学校、超市、医院、娱乐等基础设施的建设。四是打造好企业服务保障体系，建立服务保障制度，成立外来企业家协会，落实企业联系机制，把优惠政策落实到位，服务追踪保障到位。

三、20xx年招商引资工作举措

明年是招商引资突破年，全县工业招商引资工作将坚持一大战略、

完成两大目标、采取五大措施。

（一）坚持一大战略。即始终坚持 “工业强县”这一战略不放松，坚定招商引资目标任务不动摇，坚定招商引资信心不动摇，统筹安排，充分发挥11个招商集团的战斗堡垒作用。

（二）完成两大目标：一是集团招商要完成新动工纯工业类项目45个，实现工业招商引资到位投资15亿元，统筹全县招商引资到位投资50亿元；二是专业招商要完成新增项目可研深度报告30个，召开大型投资环境推介会12场，实现专业招商到位投资3.5亿元。

（三）采取五项举措

第一举措：坚定不移打造优良投资环境，全力做好服务保障。一是整合招商集团，继续加大统筹力度，领导干部要深入一线，靠前服务，大力营造良好投资环境，创优企业服务制度，形成“亲商、安商、重商、富商”的良好氛围，竭力打造投资环境，坚决兑现投资承诺。二是优化服务保障，继续加大协调力度，加强与各招商团、服务保障团的衔接，做好现有入驻企业的服务保障工作，落实专人负责，确保工程的顺利推进和固定资产投资按时到位。

第二举措：坚定不移抓好招商引资推介，全力拓展招商方式。一是努力抓好推介招商，丰富招商引资宣传，运用好个性化宣传资料、个性化推介做法，做好武隆投资环境专题推介工作。抓好有价值信息的捕捉，做好充分分析，有效发布、及时跟踪、上门洽谈。二是抓好中介招商，运用好招商集团的行业优势和人脉资源，开辟以商招商、情感招商、委托招商、返乡企业家招商等模式，延展武隆招商引资信息网，打造武隆投资企业群，增长企业产业链条。

第三举措：坚定不移抓好招商队伍建设，全力创新管理机制。一是全面抓好集团招商，促进各招商团 的“四专”建设，打造 “四个一批”。抓好业务指导培训，提高团队素质，把“四不放松”的招商精神作为武隆招商灵魂。二是合理布局驻外分局，全面抓好专业招商队伍管理机制，提高招商队员的积极性，打造一支业务强、精力旺、能吃苦，会战斗的招

商引资队伍，促使集团招商逐渐向专业化招商方面转移。

第四举措：坚定不移抓好项目洽谈工作，全力做优项目建设。一是做好重庆机械企业群的跟踪洽谈工作，促进主城企业“退二进三”向武隆的转移，发展武隆企业产业链条。继续捕捉实力强、技术强、体量大的企业投资源，壮大我县工业园区经济体。二是做好项目建设，完成好可研项目，抓好重大投资项目的洽谈，敢于叮住重大企业，瞄准正泰集团、抓住常州骠马、紧跟攀华集团等，促进企业投资，争取再创武隆工业招商历史。

第五举措：坚定不移实施招商过程管理，全力抓实绩效考核。一是强力实施集团招商过程管理，抓好招商信息、做好过程监督、抓好招商统计，做好目标考核，继续奖励招商有功集团、对招商有功人员实施奖励，坚决兑现组织承诺。二是强力实施招商引资目标管理考核机制，进一步增强各单位各部门责任意识，促进各招商团健康发展，使全县招商集团形成强大合力，共同推进、共谋发展、促使武隆经济社会超常规跨越式发展。

特此报告。

二〇20xx年x月x日

主题词：文秘工作 招商引资 总结 报告

武隆县投资促进办公室 20xx年x月x日印 （共印3份）