阜康市西沟煤焦有限责任公司煤矿

20xx年年终总结

及20xx年工作计划

二0一0年十二月

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阜康市西沟煤焦有限责任公司煤矿

20xx年度工作总结

尊敬的各位领导：

在20xx年底和20xx年初的交接之际，公司煤矿就20xx年度全年的工作进行总结，同时对20xx年的工作进行计划。

20xx年公司煤矿在市煤炭局的监管引导下用经验铺路、用理论指导、用质量标准化和瓦斯治理护航；踏着困难一路走来，既有辉煌的成绩，也有不尽人意的地方。

20xx年即是公司煤矿技改工程的攻坚之年，也是安全生产的非凡之年。一年来公司煤矿本着“以人为本、安全第一”的方针，在安全生产建设中严格按照国家制定的《煤矿安全规程》的要求组织生产。在工作中严格按照质量标准化和瓦斯治理相关要求与标准去作业。把我矿逐步建成一个现代化的安全质量标准化的瓦斯治理示范矿井矿井。在管理上采取人性化管理，确保职工队伍的稳定。

回顾20xx年，公司煤矿根据市煤炭局及以上监管部门的指示精神，集中全矿干部职工的集体智慧，排忧除难，使技改工程任务齐头并进，截止12月底初步达到了试生产条件，即共计完成如下工作：

一、改变职工的知识结构，加快技术人才队伍的建设

20xx年度我矿加强干部职工的技术技能的培训和安全的培训，全年不间断的进行企业文化的学习培训。其中通过四级培训224人，培训特殊工种82人次，安全资格证12人次，招收大中专毕业生13人，培养好一线干部，逐步替代现在不适合的管理人员。在招收新工人的问题上， 2

我矿严格按照西沟煤焦公司人力资源部的要求，严格把关，没有初中文化程度以上的、没有身份证的、体检不合格不适合从事井下工作的等人员一律不招收、聘用。

二、安全生产方面

20xx年北疆局、州局及市煤炭局领导对我矿深入一线进行检查了11次，共提出的149条安全隐患，我矿严格按照“四定”原则，分别制定整改方案，落实到人，及时进行整改。西沟煤焦公司安全装备部和生产技术部组织的两矿互检、质量标准化检查中全年共参加34次提出安全隐患506条，我矿按照安全隐患排查的要求，按时组织矿领导班子进行安全隐患排查共查48次提出安全隐患384条，针对安全检查中提出的各项安全隐患，都逐条进行了整改。

通过市局及以上部门领导多次亲临我矿一线检查指导工作，对我矿的安全工作起到至关重要的指导作用，进而为我矿的安全生产工作保驾护航。在此，我矿的全体干部职工深表感激。

1、在安全和技改任务方面：

（1）安全方面：我矿全年死亡事故0起；工伤9起，其中轻度骨折及以上事件6起；+795水平A7掘面发生一起“9.01瓦斯燃烧事故”，但此次事故未造成人员伤亡和财产损失。

（2）、矿井技改方面：

A、生产方面：全年完成+795水平A7采区巷道布置900m，+835水平中部车场60米，+835水平A5顶板顺槽430米，副斜井+770m车场、等候硐室等工程180米，专用回风上山94米，+770内外水仓340米， 3

+770水平水仓吸水口掘进（浇灌）500米3，其次对井下主要大巷、车场及专用回风上山进行了喷浆，浇灌一采区溜煤上山；总之，矿井技改工程中的井巷工程已全部竣工，达到生产条件。

B、机电运输方面：按照矿井15万t/a安全专篇初步设计，完成了地面供热系统的安装工程并投入使用，安装井下中央变电所及水泵房（中央变电所正在安装过程中），拆除+920水平瓦斯抽放泵（采取地面瓦斯泵站抽放瓦斯），按照质量标准化标准对井下线缆进行重新敷设，同时对主要运输巷、车场等安设照明灯。更换副斜井轨道（双道改为单道），敷设井下车场及主要运输巷轨道，人员上下井采取机械运送（人车运送）。

C、通风方面：全年架设风管和防尘管道5400米，架设密闭9道，永久风门12道，并完成了通风系统优化工作，即封闭+897水平二采区，封闭+897m至+920m水平巷道及人行平硐等。我矿全年抓三违40起，排除隐患多起；目前矿井三个井筒，即主立井、副斜井进风，回风斜井回风，矿井通风系统相对简单、可靠，通风容易等级为较容易。

D、瓦斯抽放系统：全年架设管径350型和150型瓦斯管路的1800m，布设瓦斯抽放钻场45个，其中A3煤层顺槽、穿层抽放布置9个，钻孔长度合计9000米；A5煤层顺层抽放布置3个，钻孔长度合计6780米；A7煤层顺槽、穿层抽放布置33个，以及原有的钻场重新打开加孔，钻孔长度合计32220m；全面共计完成瓦斯钻孔48000米，瓦斯抽放总量为840万m3，纯瓦斯抽放总量为336万m3，瓦斯抽放浓度为35%—50%。切实实现了采前预抽和先抽后掘，所有采掘工作面达到了抽采达标要求。 4

E、安全监测监控及人员定位系统：首先，我矿加强安全监测人员的培训力度，配足安全监测监控人员，人人都持证上岗。其次，根据安全质量标准化等相关要求、规定，我矿新增分站2个，新增瓦斯传感器33个，风速传感器2个，风筒传感器2个，风门传感器2个，一氧化碳传感器2个，温度传感器2个，严格按要求在各个工作面安装了传感器，定期对传感器进行标校，现在所有的传感器都能准确反映井下实际的情况。并在井口安装了一套LED条屏显示器。

三、安全管理方面：

1、加强人为因素的管理，提高职工的素质。全年对职工进行四级培训，对新工人的培训分为3个阶段，先在安通科进行安全基础知识理论培训9天，考试合格后再由安通科井下培训15天，然后再分到生产班，以老带新培训3个月，不经过培训的新工人不得安排上岗，谁安排谁负责。

2、加强现场管理，在安全生产管理中，我矿本着以质量标准化和瓦斯治理为依据，狠抓现场管理向质量要安全。每班都有矿领导井下带班，与工人同上同下，发现问题力争现场解决，班班进行交接，处理不掉的问题和施工中存在的工程质量问题都能在交接班时交代清楚。

3、技术指导生产，在施工中严格按照作业规程和质量标准化施工。在施工中严格按照作业规程去施工，经常对中腰线进行标校，对顶、底板进行探测。巷道中的电缆、风水管、风筒合理悬挂，整齐美观。

4、加强通风、瓦斯管理。加强瓦斯抽放力度，采取“瓦斯抽放和风排瓦斯”联合治理矿井瓦斯，制作相应的通风眼等措施工程，合理解 5

决掘面通风路线长、风量不足等难题。每月初编制矿井瓦斯巡回检查路线及时间规定、矿井配方计划，并组织相关人员贯彻学习，严格执行。井下所有局扇实行专人挂牌管理，井巷贯通及局部调风时由安通科组织人员进行实测风量，时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况，做到了安全生产，杜绝了井下无风、微风作业。矿长、总工每天认真审阅瓦斯日报表和监控日报表，发现异常进行分析，制定措施及时解决，矿井始终处于安全生产状态。

5、在防尘上：由于我们矿井处于技改阶段，井下掘进面较多，煤尘、岩尘很大，不易管理，我们在管好气体的同时也重点抓好防尘工作，每天防尘人员下井进行架设管道和灭尘工作，在每个工作面都架设了灭尘管道和扑尘网，随着工作面的推进，管道和灭尘软管跟着架设，要求每个工作面炮前炮后洒水，放炮使用水泡泥，采用湿式打眼，并在每个工作面都安装注水针。在每个掘进面都安装喷雾设施，做到喷雾降尘。每月我们定期对井下各工作面进行煤尘岩尘测定，力争把煤尘和岩尘控制在规程规定以下。

6、在防火上，虽然我们抓好通风防尘工作，但也没有忽视防火工作，每个星期对采空区密闭进行检查，提取气样进行分析，及时对采空区密闭进行维修，在采区回风巷及掘面等地点设置煤层自燃观测站，定期对煤层自然发火进行观测，发现隐患及时处理。

四、20xx年工作存在的问题

1、安全管理存在漏洞，安全检查力度不强，检查深度不够，存在麻痹大意现象，比如说“9.01瓦斯燃烧事故”。

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2、安全培训工作纸上谈兵，流于形式，没有达到安全教育的目的。20xx年，我矿将安排专人对职工进行培训，严抓严管，采用“以老带新、以好带坏”的方法，利用先进的教学设备，采用多样的教学模式（幻灯片、科教片）进行培训，抓典型树标兵。同时多举办一些职工安全知识有奖竞赛，逐步增加职工的时代紧迫感、使职工变被动为主动的学习安全知识。另外，新工人要招收有文化、年轻的职工，逐步淘汰问题工人和文盲工人。

五、20xx年工作计划：

1、按照我矿15万t/a安全专篇初步设计，实现矿井试生产联合运转及竣工验收工作。

2、在安全上除完成既定的技改任务外，实现全年无重大及以上安全事故，杜绝死亡事故，减少轻重伤事故，从源头抓起，根除事故隐患。以质量标准化为依据，抓好全矿的安全生产工作。

3、加强瓦斯抽放力度，合理布置钻场、钻孔，切实实现“先抽后掘，采前预抽”、采空区抽放以及所有采掘活动控制在瓦斯抽采达标区域。

4、建立完善矿井的防灭火系统，加强采空区注氮、黄泥灌浆工作，建立塑管监测系统，确保矿井安全生产。

5、加强矿井质量标准化和瓦斯治理示范矿井建设工作。

6、合理布置备采区巷道，确保采掘接续合理，杜绝采掘失调现象。

7、弘扬企业文化，提高管理人员的水平，加强管理人员、在职员工的培训，使公司煤矿成为一个团结、凝聚力很强的团队。 7

结束语：

在20xx年我们严格控制材料成本管理，狠抓工程质量，向质量要安全，细查每个安全环节，排除隐患，完善各项安全措施，杜绝各类事故发生，培养一批综采综掘先进技术人员和安全管理人员，购进先进设备，把我矿建设成标准化、现代化、信息化的，高产高效的本质安全性矿井。

阜康市西沟煤焦有限责任公司煤矿

二〇一〇年十二月十日 8

 

第二篇：师宗县大舍煤矿有限责任公司20xx年度工作总结

工作总结

（李文甲）

20xx年我们大舍煤矿有限责任公司在县煤炭工业局和昆钢煤业投资联合企业的领导下，在县煤矿安全监督管理局的指导帮助下，紧紧围绕年初确定的工作目标及要抓的工作重点，深入贯彻落实科学发展观，在安全生产、技术改造、党的建设等方面取得一定成绩，实现了安全生产无事故。现将20xx年工作简要总结如下：

一、20xx年的工作回顾

20xx年是全面完成我矿“十一五”规划各项任务的关键一年，也是为“十二五”发展打牢基础的重要一年，一年来，我们在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的关心支持下，坚定信心，积极作为，共克时艰，各项工作形势好于预期。

（一）主要经济指标完成较好。

1-9月份安全地生产原煤10.7万吨，实现销售收入4218万元。

（二）安全生产得到进一步强化。

一年来，紧紧围绕县局制定的“12661”安全工作总体思路，强化煤矿安全基础管理，扎实开展各项工作，力促煤矿安全生产。一是确立安全工作目标及强化责任意识。按照师煤发[2010]1号文件精神要求，我矿相应下发了20xx年大 1

舍煤矿安全生产工作实施方案，全年度紧紧围绕安全工作实施方案进行工作；修订并完善了确保目标实现的一系列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责，安全生产责任制、隐患排查治理等安全生产管理的长效机制；自上而下建立了安全生产责任制，层层签定了考核责任书，实行安全风险抵押及安全与责任工资挂钩制度，缴纳了安全风险抵押金65万元，有力确保了安全责任制度的层层落实。二是加大宣传教育培训力度。我们认真贯彻落实国家的安全生产方针政策，全面加强宣传教育培训工作，积极组织开展了三个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安全月活动，全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识，推进煤矿安全文化建设；进一步强化了从业人员及安全技术管理人员的培训、复训工作，提高全体从业人员综合素质，同时加大专业技术人员培训、培养力度，委托专业院校培养专业技术人才。一年来，培训了新、老工人400余人，经考核全部合格，合格率达100%，全部持证上岗。培训、复训特员60余人次，积极组织参加省、市、县的各类培训，有效地提高了管理人员和职工队伍的整体素质。三是深入开展专项整治行动。按照县局的总体安排，结合我矿实际，开展瓦斯防治专项整治、供电及提升运输系统专项整治、通风系统专项整治、顶板控制和水患防治专项整治，通过一系列专项整治行动的开展，煤矿安全生产环境得到了根本改善。四是进一步加大 2

了现场监管力度和隐患排查治理力度。加大了 “四位一体”的现场管理力度，做到矿领导轮流值班、跟班、带班，井口现场跟班作业；队长、安全员区域内巡回检查；专职瓦检员适时监测瓦斯；小班长、顶板观察员盯点盯面；进一步强化了隐患排查治理工作，针对安全检查中查出的各类隐患，采取“措施、责任、资金、时限、预案”的五定方案，落实整改到位，对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、井口公告，并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制，从而有效遏制煤矿安全事故的发生。一年来，共组织自检自查及日常检查1710人次，查出各类隐患1671条，其中现场整改1137条，限期整改534条，现场整改率达67%。接受上级部门检查22次，查出各类隐患131条，现场整改61条，限期整改70条，现场整改率达47%，一年来共查处“三违”人员17人次，各类经济罚款 万元。

（三）技改工作有新进展。

20xx年是师宗煤炭“技改年”、“质量标准化建设年”，为此我矿集人力、物力、财力为一体，全方位加强生产技术管理工作，狠推矿井技术进步。一是进一步巩固了猴车、污水处理系统、防跑车装置、瓦斯抽放系统的有效运用；安全监测监控系统、安全预警信息系统、人员定位系统及通讯系统升级改造计划年底前完成。二是根据煤矿瓦斯治理“双百工程”示范矿井建设要求，我矿成立了领导小组，制定了瓦 3

斯治理工作实施方案，并严格对照标准、方案组织实施，以确保年底通过竣工验收。三是狠抓15改21万吨改扩建竣工验收工作。我们成立改扩建竣工验收工作领导小组，制定符合实际、具有可造作性的建设施工方案和各种安全技术措施，认真落实、严格执行，现已完成全部主体工程，已投入试生产，计划年底前通过竣工验收。四是狠抓质量标准化建设升级工作，根据上级有关文件精神要求和煤矿质量标准化建设要求，我们严格对照矿井质量标准化建设标准，成立煤矿质量标准化建设领导小组，认真查缺补漏，全面规范完善矿井采、掘、机、运、通等几大系统的配套设施建设，计划年底可通过验收。五是全面优化布置生产系统。对矿井东西两翼主要运输巷、回风巷、井底车场及采区回风巷等部分地段用工字钢、U型钢替换木支护，对变形巷道进行全面返修，对运输系统进行了改造和完善，年底按计划按要求完成高压下井安装调试及泵房管子道工程。今年共形成壁式采煤工作面8个，已收尾采煤工作面4个，保有工作面4个，做到了采区布置合理化、作业正规化。六是硬化基础设施建设。进一步完善了地面一些基础设施配套建设，计划年底可完成老职工宿舍建设改造，购进使用了电机车、刮板输送机、乳化泵等。

一年来，共完成了主要砌碹巷 余米；工字钢、U钢支护 米，共投入技改资金 万元，有力提高了矿井的科技含 4

量，增强了生产、安全的可靠性。

（四）党建工作扎实推进。

矿党支部以深入开展创先争优活动为契机，牢牢抓住党的执政能力建设和党的先进性建设这根主线不放松，不断提高基层党组织建设的科学文化水平，为煤矿发展提供强有力的组织保证。在创先争优活动中，制定了实施方案，党支部、全体党员作了公开承诺，组织了集中学习，促进了党员干部职工的思想建设。年内按要求组织了4次党课学习，吸纳了4名积极分子加入党组织，召开民主生活会2次，签订党风廉政建设责任书27份。严格了管理人员报销帐，严格执行师宗煤炭行业“十不准”，严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和财经纪律，严防违纪违法现象发生。在矿党支部的领导下，各群团组织独立开展工作，取得显著成绩。

二、当前面临和存在的问题

一是安全生产形势依然严峻。地质构造复杂、煤层赋存条件差、顶底板破碎、瓦斯含量高、矿井涌水大，加之矿井装备科技含量低，硬件设施相对脆弱，五大自然灾害日益严重。

二是高素质人才匮乏，职工队伍整体素质不高。随着产业发展，对人才需求增加，而由于煤炭行业属高危行业，受用人机制、待遇等多种因素影响，人员进入渠道单一，专业技术人员紧缺，远远不能满足煤矿发展需求；虽经反复复训、 5

培训，但职工普遍文化水平较低，安全意识淡薄，安全防范技能不高，自主维护意识不强，难以适应安全生产管理需求。

三是政策性增支因素增多，煤炭负担日益加重。随着国家推进煤炭成本完整化进程加快，提高煤炭资源税费、煤矿安全标准、促进节能减排、环境保护等政策措施的相继出台，煤矿增支因素持续增加，再加之随着矿井开采深度的不断延伸，设施设备增多，通风、排水、提升、电耗的增多，顶板破碎坑木耗用多等因素，致使煤矿生产成本呈现较快增长，负担日益加重。

四是先进性生产技术推广难。受地质构造、煤层赋存条件差、资金、人才等条件限制，新工艺、新技术推广有难度。

三、20xx年工作计划

2011基本思路是“紧紧围绕安全和稳定工作，全面完成20xx年煤矿各项目标。

（一）工作重点

继续以“一通三防”管理、隐患排查治理、现场监督管理为工作重点，紧紧围绕国发[2010]23号文件提出的“三个坚持”、“十个创新、十个强化”进行工作，加大矿井安全生产技术投入和矿井生产系统优化配置，全面开展安全质量标准化达标建设。

（二）目标任务

1、产量目标：20xx年，计划完成原煤12万吨，力争完 6

成12.6万吨。

2、技改目标：投入技改资金1166.45万元。

3、安全目标：全年轻伤率控制在2%以内，重伤控制，死亡杜绝。

（三）工作措施

一是力抓矿井技术改造工作，进一步强化安全生产技术管理和技术装备工作，优化布置生产系统，安全地实现计划产量目标。

二是力抓煤矿安全生产工作，进一步强化隐患排查治理、“四位一体”的现场监督管理、事故应急救援及职工安全教育培训等工作，继续开展“百日安全生产活动”和“雨季三防”活动，实现煤矿安全生产。

三是力抓党建工作、三个文明建设和群团组织工作，使之成为推动一切工作的重要力量。

四是深入落实工作目标责任制，力使工作再上新台阶，为煤矿长足发展夯实基础。

师宗县大舍煤矿有限责任公司

20xx年12月17日

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