顾桥矿20xx年5月份掘进质量标准化总结

严格执行口内质量标准化动态检查，每周至少开展两次质量标准化动态检查，覆盖所有掘进头面，按照要求打分扣分，根据管理规定进行处罚。检查存在的问题以六定表形式落实到责任人，限期整改，并现场查看整改情况，对于不能按期整改的，加倍处罚。检查结果每周通报一次。

质量标准化工作在现场的开展：

1、1112（3）工作面轨道顺槽月度形象进尺达500米，运顺400米，工程质量优良，该巷道掘进期间严格执行质量标准化管理规定，注重巷道实体质量和文明环境建设，现场八条线标准执行到位，巷道观感良好。

2、本月岩巷严格要求，所有巷道以“品牌”巷道的要求去管理，辅助工程和掘进两头抓，并在集团公司几次动态检查中取得好评和认同。

3、本季度岩巷“品牌”巷道是11-2轨道下山，即现在的开拓307队，我们先从整个轨道下山抓“品牌”创建，管路、电缆吊挂严格执行标准，轨道严格按标准整改，并把整个轨道下山行人侧打上地坪，并铺设水沟；最重要的是对轨道下山进行大调查，并进行了大面积巷修，对顶、底板进行了严格管理，使整个轨道下山明净、敞亮、焕然一新。对开拓307队严格管理，不管是“八条线”、辅助工程，更重要的是工程质量有了明显的提高。

4、掘进工作面现场执行《顾桥煤矿巷道管线布置断面图册》等一系列新标准，并将已施工巷道管路按新标准整改，优化巷道使用效率，加快安全生产进度。 1

 

第二篇：5月份项目部标准化总结

5月份项目部标准化总结

为积极响应上级对各单位下发的标准化管理，我项目部结合实际情况对工地人员配备、过程控制、作业指导书、施工作业要点卡片等进行了编制和完善。现把五月份工地标准化实施情况汇报如下

一、项目管理制度标准化落实

1、严格执行企业制定的综合管理制度、项目部岗位责任制度，5月5号项目部开会要求进一步细化各个岗位责任并加以优化，根据实际进一步细化施工管理结构框架图，真正做到“分工明确，责任到人，有岗必有人，有责必有人，全面控制，全面管理”的严紧制度。

2、施工计划管理

制定进度计划，由工程部按实际情况编制月生产计划及周生产计划，下发各个部门，确保各个部门紧密配合，按时保质保量完成施工生产任务。

3、文明施工管理与宣传

（1）对生活区进行了整改，根据实际条件适当进行绿化和美化，保持整洁有序，改善职工的办公条件。

( 2 ) 现场地面施工区域全部硬化，4月份已硬化站房B区，5月份已硬化C区部分地面，预计6月上旬全部硬化完毕，C区增加一条明沟排水，设置集水井并用水泵抽送市政水管，增设西大门，并张贴项目部宣传语，站房东西两头各设置加工区。办公区大门左侧增设绿化带，区域成线条，面积30M2，右侧设置排水沟。增设进入工地需佩戴安全防护用品牌。

（3）增加施工队伍安全培训，按照标准化规定，对工区进行消防设施排查与管理，5.24日购买了消防铁楸，消防罩，并按标准安放到位；三级焊接动火区域保证周围无安全隐患；对正开挖基坑，加强管理与防护；对机械设备每月进行一次性能盘查，保证各个指标正常，在过程中杜绝安全隐患。

（4）环境方面，对运渣队伍进行交底，要求运输过程不掉渣，运土车出场必须清洗，泥浆沉淀后再排入市政水管，休息时间降低噪声污染。

（5）5.26日项目部组织会议，加强对施工人员素质管理，提倡节约，文明礼貌，做到“六个不”一切用事实说话，一切用规范说话。每天按时召开开施工例会，项目经理每周对项目部开例会，日志，资料每日按实际情况完善。

4、对雨季施工采取全面监控，由项目部领导组织对雨季施工进行整体布局，测量组对地下水监控，现场增设对雨季高峰期进行水泵排水。

二、人员配备标准化实施

1、项目部设置五部一室分别为工程部、质量部、安全部、计财部、物资部、办公室，按人员标准化管理体系严谨管理，相互协调、相互配合。各个部室认清各自的责任与义务，根据现场情况制定各个部门的管理权限与任务，恪尽职守。

2、项目部5.25日召开全体会议，再次明确细化各部门职责，各岗位职责。

三、过程控制标准化实施情况

1 按照建设单位指导性施组、建设单位审批的项目部实施性施组，施工总平面图整体布置施工，5月x日技术交底大会，对所有单位工程进行了一系列审核。

2 施工质量控制加大，针对各个分项工程施工人员，组织进行学习，熟练掌握规范要求，土方开挖需按规范放坡，清槽底需用人工，土方回填30CM分层夯实，由实验员按规定进行环刀取样。钢筋加工按规范、节约双重控制下料，钢筋加工尺寸，间距，规格，弯折均符合要求才可进行下道施工，浇筑混凝土前必须润湿模板，检查垂直度等。

3 安全方面，由安全部负责，防护员对各个工序过程进行盘查，

发现安全隐患立即停工整改。

4、进度方面，制定严谨，合理的进度图，由工程部长监督，并落实进度情况，提出“保质量，保产量，包成本”的三控原则。

“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐” “安全第一，质量第一”是工程的总体目标，严格按照上级指示，迅速有序推进工地标准化的实施。力创湖南省优质工程，形象工程。

中铁电气化局湘潭站改扩建工程项目部 二O一O年x月