上半年工作总结

截止20xx年6月30日，XX车间生产运行安全平稳，未发生人员轻伤以上安全事件，实现上半年安全零目标，按照生产计划完成生产任务，并稍有超产。现将半年以来的重点工作简要总结汇报如下：

一、产量方面

共生产 吨，超计划生产1618.298吨。

二、质量方面

上半年 合格率98.345%，比计划降低了0.655个百分点，比11年同期上升0.415个百分点。造成合格率低与计划的主要原因是灰分超标。在质量控制方面车间主要采取以下措施：

1、加强原料配比

根据进料和库存情况及时调整配比，在配料时严格遵守配比要求，上半年车间召开6次质量分析会和7次原料行车工会议，协调解决配料中存在的问题。尽量通过合理配比的方式降低进厂石油焦灰分高对煅后焦整体质量的影响

2、加强工艺过程控制

一方面通过夜间检查,班组自查，交接班互查，并对当月互查情况进行评比的方式，控制煅烧炉工艺温度的控制；另一方面，从取消

使用压缩空气，清理加料罐上的铁锈，合理处理落地料等环节控制石油焦进入煅烧之前的过程控制

三、安全方面

为实现安全零目标车间从以下主要从以下几个方面开展安全工作

（一）以完善管理制度为根基

在公司的引导下，我们以完善制度为根基，提高车间的管理水平，上半年车间主要对以下三方面制度进行完善

1、双基管理体系的完善与执行

2、完成并推行安全市场化体系

3、完成设备管理体系建设

（二）以全方位培训为导向

1、截止到6月25日，车间组织岗位技能培训6次，涉及排料工、脱硫工、行车工、热媒工、加料工等车间主要岗位培训合格率100%

2、上半年车间接受新工三级培训32人次，接受转岗培训5人次，培训合格率100%

3、上半年接受施工安全教育的外来施工队6支，接受培训的外来施工人员26人次。

4、6月8日起先后对排料、原料等岗位进行设备巡视方法、步骤，设备维护方法、标准等方面的技能培训。

（三）以提前预防为利器

上半年车间经历了煅烧炉扩建、烘炉，7#8#热油炉管道的铺设、两台新冷却塔的安装、煅烧炉热补维修等扩建改造项目，加上车间设

备老化、现场环境恶劣等客观条件，为车间的整体管理带来了极大的挑战，为此，预防为主显得尤为重要。

1、1月份车间与班组签订了安全目标责任书、与全体员工签订了安全目标承诺书

2、外来施工人员必须先培训、先协议才能进入现场

按照属地原则，每一支外来施工人员进入现场前，要求其先与公司签订施工安全协议，然后通过车间的安全培训。上半年车间共接纳外来施工队六支，通过车间培训人员26人。

3、车间内部，采取高强度的自查方式，排查隐患、杜绝安全事件，上半年，通过日检、周检共查处各类隐患875项，通过每月四次的设备专项检查，查处各类设备隐患135项，通过3月4日、4月29日两次突击检查。检出各类隐患84项

4、利用员工相互监督，对三违现象进行严厉打击，止6月30日，共查处三违现象93次，处罚93项，奖励21项

5、严格执行闭环原则，使隐患整改不留死角

在隐患整改方面，车间采取楼梯原则以实现隐患整改必须闭环，即；岗位员工能处理的隐患，不经过小班长，小班长能解决的隐患不经过值班长、值班长能整改的隐患不经过区域、区域能整改的隐患不经过检修班、检修班能整改的隐患不经过车间、车间能整改隐患不经过公司，按照这个原则，上半年，车间共整改公司、车间及班组检查的各类隐患1340多项。

（四)以持续各项安全活动的开展为加油站

1、坚持组织每月29日车间安全例会

2、深入开展“五个一”和“5s”活动。

3、参加班前班后会强调当班和上下班安全，讲一些身边发生的事故案例等等；

4、持续推行手指口述安全工作法

5、建立盲点及重要岗位巡视签到记录

6、稳步推进安全双基活动

7、认真组织6月份安全生产月活动

四、设备管理方面

1、自5月份起车间尝试备品备件互换性，如；同型号不同电流的交流接触器的互换或替代等，以此降低了维修成本和备件储备量，减少了公司的资金积压。

2、加大设备管理创新力度，进一步做好节能降耗工作，使设备管理工作更加量化。 如：6月份车间班组发挥各自力量利用统一模式集中对振动输送机接料口进行改造密封，逐步改善困扰车间的跑、冒、滴、漏一直老大难问题。

3、建立设备故障台账，评价设备故障原因、特点，找出故障突发还是渐进，是否能够提前预测，并应该按照那种更加行之有效的方式进行维修。

4、检修队伍机构变革。增强了设备检修的主动性和能动性

五、节能降耗方面

结合当前公司形势，车间积极开展以下节能降耗活动：

1、参加班前班后会组织各班组学习公司“节能降耗减支、开源节流增效活动”文件精神，倡议全员我为公司节约五元钱活动；

2、制订节能降耗措施。

3、组织班组长学习《华为的冬天》是全员树危机意识和立节能意识；

4、开展修旧利废工作避免以换代修现象；

5、安照公司要求控制减少二级库，控制备品备件领取数量减少浪费；

6、严格控制备品备件计划数量减少库存量。

通过以上措施是12年物料消耗计划11元实际9.405元平均下降

1.595元；电耗实际完成32.095度与计划的32.67度降低0.575度。

六、车间扩建及设备改造各方面

1、完成7#、8#煅烧炉点火及烘炉工作

2、3月22日配合软化水设备厂家完成对锅炉用水设备进行改造；

3、3月份配合安装单位完成煅前仓加料皮带、振动给料机和二期加料小车改造安装调试，配合三杰对7#、8#热媒炉进行注油调试；

4、 4月25日至5月13日配合厂家对煅烧炉破损火道进行热补；

5、5月2日完成1——8#煅烧炉软化水安装调试；

6、6月16日对7#、8#热媒炉调试中存在问题进行处理、并配合设备计量部完成7#、8#炉与1——4#炉热媒系统并联方案；

7、配合施工单位对内漏水套更换5月25日开始，6月13日结束共更换8个水套；

8、6月5日计配合设备量部完成煅后仓皮带安装6月23日完成煅后皮带秤安装调试。

20xx年上半年取得了一定的成绩，但仍然存在以下不足

1、合格率偏低特别是灰分超标次数较多影响合格率与公司要求还原差距；

2、设备老化和炉子破损造成火道串火影响火道温度，水套内漏影响生产，需加强设备维护及通过设备改造等渠道延长设备使用寿命；

3、现场5S管理还不够规范手指口述个别岗位不够熟练动作不规范；

4、煅后输送系统跑冒滴漏现象还继续加强治理。

5、员工整体的主观能动性不强

下半年工作思路

1、加强原料配比过程控制、及工艺控制提高煅后焦合格率；

2、安照公司要求推行内部市场化并根据实施过程中存在问题不断进行完善；

3、继续推行公司节能降耗工作，推行修旧利废、严格控制原材料、物料消耗及各种消耗节约成本；

4、加强设备维护保养及岗位技能培训提高全员岗位技能减少故障率及设备突发事件；

5、完成各个厂家石油焦单罐实验查找影响煅后焦质量因素；

6、继续推行手指口述、5个一、5S提高现场管理；

7、加强治理煅后输送系统跑冒滴漏现象改善工作环境；

8、做好煅烧炉及热媒炉管理延长炉子使用寿命，延长检修周期实现节能降耗；

9、配合施工单位完成7#、8#炉与1——4#热媒炉并网及1——4#热媒炉清洗工作；

10、按照公司计划对3#煅烧炉进行大修。

 

第二篇：20xx年上半年工作总结

成县林业局元至十月份工作情况汇报

一、特色产业开发

（一）核桃产业：市上下达我县新发展核桃产业基地建设任务1万亩，共完成1.99万亩，其中新栽0.68万亩，补植1.31万亩，占下达任务的199%；全面开展了核桃树综合管理工作，共完成核桃树综合管理2万多亩、40多万株； 扎实开展了核桃产业示范村建设，在全面确定了32个核桃“两化”示范村，按照既定的建设规划扎实开展工作；抓紧实施了核桃高接换优，从县内采集良种接穗4.7万条，并从山西、陕西调进香玲接穗3万条，抽调林业技术员30人，组织镇、村两级技术员120人，组建了5个嫁接技术服务队，深入各乡镇包村包点开展核桃树嫁接工作，完成核桃树春季枝接11万株，平均成活率达到85%以上；继续加大技术培训力度，先后召开了基层单位技术员培训会、镇村干部培训会和“两化”示范村现场观摩会15场次，并抽调林业技术员和乡镇农民技术员150人，配发嫁接工具1200多套，印发《核桃嫁接技术要点》20xx余份，分组分批深入各乡镇广泛开展以核桃修剪嫁接和综合管理为重点的技术培训工作，共举办培训班30期，培训农民技术员3600多人次。核桃产业虽做了大量工作，但由于受晚霜冻害，特别是遭受8.12特大暴洪灾害，使全县核桃普遍受灾减产，预计总产量仅为20xx吨左右，产值3200万元左右。

（二）花椒基地建设：下达新发展花椒基地建设任务0.15万亩，已完成栽植0.1万亩，占下达任务的66%；

（三）油橄榄基地建设：下达我县新发展任务0.2万亩，上半年完成栽植0.13万亩，占下达任务的65%；

（四）其它经济林基地建设：下达我县其它经济林基地建设任务0.3万亩，已完成0.23万亩，占下达任务的76%。

二、集体林权制度改革

全县已完成勘界面积53.61万亩，占勘界总任务的83.7%；确权到户面积46.96万亩，占确权到户总任务的73.3%，颁发林权证6000本。其中：市列的黄渚镇、王磨镇、红川镇和县列的二郎乡4个试点乡镇已基本完成主体改革任务，完成确权到户12.02万亩，正在登记颁发林权证；其他13个乡镇正在集中力量开展丈量测绘和勘界确权工作，已完成勘界面积43.95万亩，占勘界任务的84.5%，确权到户面积35.28万亩，占确权到户任务的68%。

三、生态林建设

（一）退耕还林工程：我局继续狠抓了退耕还林地补植管护工作，督促各乡镇认真开展自查整改，及时兑现补助资金1376.9万元；实施了扩大内需退耕还林配套荒山造林7000亩项目建设，完成投资84万元；并顺利通过了国家林业局和省林业厅分别对我县20xx年、20xx年度退耕还林工程阶段性核查。

（二）天保工程：管护任务109.2万亩，实际完成管护

任务113.4万亩，占下达任务的105%。抓紧实施了第四批扩大内需天保工程封山育林1万亩项目建设任务，完成投资50万元；并顺利通过了省林业厅对成县20xx年天保工程的核查验收。

（三）重点公益林建设：管护任务37.8万亩，完成37.8万亩公益林管护任务。扎实开展了公益林区划界定工作，于3月份通过了省林勘院对我县重点公益林的重新区划界定，并划分了保护等级。

（四）生态林建设：下达任务1.5万亩，已完成生态林建设1.04万亩，占下达任务的69.3%。

（五）绿色通道建设：下达任务20公里，完成26公里。我县坚持把机关单位义务植树与绿色通道建设相结合，组织全县104个县直及省市驻成单位共2200多人，全面对江武路、支伏路、西狭路、鸡山路四条县内主干道共80.3公里的行道树进行补植管护，共补植侧柏、塔柏、垂柳、七叶树等绿化苗木3500株，实施管护34000余株。

（六）森林火灾控制面积：任务90亩，上半年无发生1例森林火灾。

四、其他重点工作

(一)城区绿化工作：按照既定的城区绿化方案，春季实施了东新街绿化带改造、北大街行道树补植、县委、政府机关院内花园绿化改造、德贤大桥西桥头景观花园建设、滨

河北路绿化带改造、同谷北路、小川路和陇南路树池地砖铺设等绿化工程，共栽植各类绿化苗木19.57万株，新增绿地6209平方米。

(二)苗圃基地建设：由赵坝林场在二郎乡武坝村建成标准化苗圃300亩，栽植核桃、落叶松、白皮松、侧柏等优质种苗107万株；龙凤山林场在红川廖坝、宋坪猫川等地繁育核桃、油松、云杉等优质种苗120亩350万株；在大路沟核桃示范园繁育优质核桃种苗20亩12万株，为我县生态建设及产业开发贮备了充足的优质种苗。

(三)灾后重建项目建设：在灾后重建项目上，启动实施了6个灾后重建项目，目前已完成投资978.5万元，占到位资金的80%。其中成县林木种苗基地建设项目，完成建设征地20公顷，建工棚200平方米、蓄水池2座、机井2眼、工程围栏4000米，购置腐殖土100立方米、施耕机2台，栽植苗木300亩，购置育苗温室建材，完成投资138万元；成县森林病虫害防治体制建设项目，购置小气候采集系统1台，太阳能全自动虫情测报灯3台，有害生物抑制器1台，诱捕器2台，紫外灯9台，太阳能诱虫灯3台，养虫箱4个，完成投资10万元；成县鸡峰山省级保护区基础设施建设项目，建成保护区入口大门1处， 2号和3号停车场已完工，维修保护区步道3㎞，公厕维修2座80平方米已完工，保护区道路沿线坍塌及边沟清理已完工，新建步道完成1000

米，完成投资356万元；防火基础设施建设项目，防火瞭望台主体工程正在实施中，维修林区道路2公里，风力灭火器6台，2号工具50套，防火服18套，完成投资60万元；森林封育恢复项目，完成人工造林370公顷,工程围栏10公里，生物围栏11公里，标志碑6座，建管护房120㎡，完成投资476万元。在专项投资项目上，启动了亚行林业生态建设项目，完成了项目实施区涉及村社的现地调查，制定了项目工程协议，认真编制了作业设计；启动实施了林业科技推广项目，先期建成良种育苗圃、采穗圃各50亩，正在积极筹备后期项目实施。在项目申报上，我局积极申报了《20xx年农业综合开发成县千亩核桃基地建设项目》、《龙凤山林场中幼林抚育项目》、《贫困林场扶贫开发项目》、《20xx年林业贴息贷款项目》，目前已上报省林业厅和省农发办，待批复后即行实施。同时，扎实开展了工程建设领域突出问题排查工作，建立了项目排查台账，完成了排查工作报告。

二〇一〇年x月x日