标题:在总结中进步 副标题:2013级计科班委工作总结
姓名:冯建云
日期:20xx年7月1号
在总结中进步
——2013级计科班委工作总结 时光荏苒,瞬间已至大一第二学期的尾声。这一学期,我在班里继续本着“全心全意为同学服务”的宗旨,坚持“脚踏实地,团结一致”的工作理念,积极认真做事,做好自己的本职工作。我们2013级计科班委这个大团体由九个人组成,每人负责不同的工作,但目的都是服务计科大家庭的每一位同学。重要的工作即为完成指导员闫建霞老师与各方面的上传下达工作,及时将一切与大家有关系的信息传达给每位同学,同时要将同学的反应及时反应给闫建霞老师,以便闫建霞老师随时了解班里的情况。同时,在大一的尾声,我积极发现问题,总结经验,使2013级计科班的工作顺利进行,为计科班的发展做出自己应有的贡献。
一、工作回顾
这一学期班里的事相比上一学期较少,主要是每星期的主题班会,四月的篮球比赛和足球比赛,五月初的春游,五月中旬到六月中旬持续一个月的山西大学心理教育宣传活动。再加上平时一些活动的坐场。
二、经验的总结
(一)主题班会表现及效果良好。
我们班委在主题班会中表现出了认真积极的精神,从两会的主题班会到演讲秀的主题班会,每个班委均在准备期间付出了努力,不仅进行积极宣传,还进行了多次的彩排,班委一起出谋划策,努力使班
会的效果达到最好。在班会上有欢笑有感动,争取让每位同学在每次班会结束后可以有所收获,发挥了班委“全心全意为大家服务”的作用,体现了班委应有的素质和面貌。
(二)篮球足球比赛的优秀表现
我们班委在比赛中表现出了高度负责的精神,有三位班委还是球员。我作为女生拉拉队队长号召全部女生为球员加油助威,在球员休息时我们为其递纸巾,递水。虽然我们没有获奖,但我们在赛场上的士气却不曾输过。
(三)心理教育宣传活动中的优秀表现
进入山西大学“心理教育宣传月”后,我身为心理委员,打起了十二分的精神,及时将上级需要传达给同学的信息传达给每位同学,带领大家参加了“心灵运动会”、“杀人游戏”、“坎坷人生路”“观看电影”等活动。总之,在其他班委的帮助以及同学们的积极配合下,心理教育宣传活动取得了圆满成功,大家在此次活动中都表现积极,并收获了友谊与欢笑。
(四) 春游中的优秀表现
在鲜花盛开,绿树丛荫的季节,我们班委为了让大家走出宿舍,走下网络,去体验自然给予我们的馈赠,放松身心,锻炼身体,用另一种方式为了即将到来的考试去做准备!同时让同学们增进彼此的友谊,增强班级凝聚力,我们组织了这一学期的春游活动。我们班委提前采点,争取选一个让大家既可以玩得开又安全的地方。我们为了春游活动,多次坐到一起讨论,争取把方方面面都考虑到,而后采取了
分工合作的工作方法。最后春游活动取得了圆满的成功,大家都玩得很开心,在合影留念上留下每个人最灿烂的微笑。通过开展春游活动,既锻炼了我们班委又增进了大家之间的友谊。
(五)班委工作能力的提高
我们在经历了一系列活动及闫建霞老师的教导之后,已经能很好地完成分配的工作。同时我们班委的进一步成熟以及相互之间的配合与默契,也大大提高了我们班委的战斗力,使我们班委的工作更加有序地进行。
三、不足的分析
(一)协助配合不足够好
我们在每次活动进行前都会多次商讨需要注意的细节问题,并仔细地写策划,以便活动能够顺利地进行并达到完美的效果。本学期,我们充分发挥班委的职能大力配合闫建霞老师及其他老师开展了一系列活动,例如“感动中国十大人物的主题班会”、演讲秀、篮球赛和春游等,但能看出还是有一些沟通和协调的不足够好。
改进措施:注意培养我们班委之间的沟通和协调能力,了解每个活动的具体情况及具体流程,及时进行沟通,每一次活动结束都专门就“突发问题”进行总结,积累经验,做好备案工作。
(二)“坐场”制度没有发挥好作用
这学期制定了“坐场”制度,每次坐场按学号顺序来,但很多时候并不能完全发挥这个作用,有很多的不足不完善之处,比如有时临时坐场人数有变,导致有的同学坐过很多次场,心里难免就不平衡。
改进措施:虽然制度制定,但要实行还是需要加强。面对突发情况,应记录新增人数及姓名学号,为下次坐场做准备,必须严格按制度执行。
(三)班旗班徽仍未设计出
作为一个班级体的象征,在经过了一年,却仍未设计出代表2013级计科班的班徽和班旗,这是我们班委的工作失职,为这一点我做出自我批评。
改进措施:在下一学期开学之后,一定在动员班里所有人为班徽和班旗的设计献出一份力,短期内把班徽和班旗制定出来。
回顾这一学期的工作,既有喜人的成绩又有需要改进的不足,我将虚心总结,扬长补短,切实做到用心服务同学、快乐认真地投入工作。在新的学期,我会以更好的精神风貌,不断进取、发挥潜能,和其他班委相互配合相互协助,努力为我们班的进一步发展贡献自己的力量!
七花公司积极参与质量管理奖评比
——在总结中求进步
文山州人民政府第21次常务会议讨论通过了《文山州人民政府质量管理奖管理办法》,首届州政府质量管理奖评比正式启动。公司领导高度重视本次评审活动,要求积极组织参与,按要求上报参评资料,苏总为此特地从外地赶来参与现场检查工作会。
11月26—27日,文山州质量管理奖现场检查评审小组到我公司开展了为期两天的现场检查工作,检查评审小组通过会议、生产过程及基础设施参观、听汇报、现场提问、员工座谈等方式,依据《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》分别从企业现状、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营结果等方面对公司进行了深入了解,并在第二天下午撰写了评审表、评审报告和评分表。
文山州质量管理奖是州政府设立的最高质量奖项,授予为文山州质量发展作出突出贡献的企业,每
次获奖企业或组织数量不超过5家,州政府将给予获得政府质量管理奖称号的每户企业或组织一次性奖励15万元,并颁发政府质量管理奖奖杯和证书。 此次评审活动既是一次活动的参与,同时也是公司在管理方面自我审查、自我完善的过程。二次改制后,公司通过解放思想,多次技改,截止20xx年x月份实现营业收入5.7亿元。在努力提高产能的同时,公司也从未停止追求和探索的脚步,秉承着“勇于开拓创新、不断超越自我”的企业精神,在管理上真抓实干,夯实发展基础,致力于为员工创造一个有利于改进,有利于创新、有利于学习、有利于沟通和主动参与的工作环境。积极推广先进的质量管理方法,不断探索实施卓越绩效模式管理,极大地推动了管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的创新,取得了显著的经济效益,提升了企业管理水平,提高了企业的综合素质,增强了企业抵御风险能力和市场竞争能力。与此同时,公司也积极关注社会责任的践行,多次组织抗震救灾、抗旱救灾的活动。注重回报社会、关爱员工、保护环境、节约资源、关注社会公益事业,为促进社会的和谐发展贡献自己的力量。
彭 鸣
20xx年x月x日
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