徐州地区集中作业总结--黄俊

徐州地区集中作业总结

一. 徐州概况 徐州地处苏、鲁、豫、皖四省接壤地区,长江三角洲北翼,北倚微山湖,西连宿州,东临连云港,南接宿迁,京杭大运河从中穿过,陇海、京沪两大铁路干线在徐州交汇,作为中国第二大铁路枢纽,素有“五省通衢”之称。现管辖2市3县5区,即邳州市、新沂市 、睢宁县、沛县、丰县、云龙区、鼓楼区、贾汪区、泉山区、铜山区 ,常住总人口858.05万。

徐州市的行政级别虽为地级市,但经济实力已经超越了部分省会城市,GDP经济增速高居全省第一位。20xx年全年实现GDP经济总量为4963亿元,人均GDP5.79万,入围中国经济30强城市,超过南昌、兰州、太原、昆明、海口等省会城市。

二.灯具市场概况

外来货源(临沂、常州、广东)对徐州灯具市场的冲击非常大,县、区、镇70%以上的灯具(光源)来自临沂,20%来自徐州,10%来自其它区域(广东、鱼台、常州)。县级市场没有真正的批发大户。 灯具渠道:市场主要以水晶灯、平板灯及亚克力吸顶灯为主,主要消费群体为中低档消费者。相应对产品的价格比较关心,比较中意性价比高的产品。品牌产品多以店中店的形式出现。 五金渠道:市场主要以廉价节能灯产品为主,LED球泡、吸项灯及吸顶灯配件为辅,LED一体化、T5、T8市场接受度不高。节能灯与LED产品的占比为6/4。 三.徐州集中作业的目的

为全面扁平江苏市场、提升江苏市场整体销量做试点和样板;为全公司区域性集中作业提供行动样板;为实现公司在全国市场实现全新的思维模式、全新的渠道模式、全新的推广模式做试点并形成可复制的模板。

四.问题分析与建议

徐州市场目前主要问题是我们亚浦耳在徐州地、县、区没有代理商,市场影响力不足,整个徐州公共物流欠发达,很难辐射到乡镇。个人建议,徐州应以五金渠道(LED球泡、吸项灯及吸顶灯配件)为主,部分客户直供(灯比灯、T5一体化)为辅,睢宁县、沛县、丰县设独立代理商。

五金渠道吸项灯及吸顶灯配件在徐州地区的集中作业中,客户接受度较高,市场反应较好,23W及23W配件占总需求量的60%,建议公司做相应备货。

市场部:黄俊

2015.5.16

 

第二篇:创业中心工作总结

创业中心工作总结

创业中心在老师|、学校及部门干事的共同努力下,完成相关工作。

现将本学期工作概况总结如下:

1、每月定期召开办公室会议,畅谈工作经验,解决工作中的问题。

对本月工作进行总结,对出现的不足与问题进行探讨并予以改进。详

细安排下月工作,确保创业中心工作的顺利进行,并组织成员参加人

才市场,提高干事办事能力。

2、创业中心安排了干事值班情况表,使办公室值班能有序的完成。

加强考勤制度,签到实行本人亲自签到并证明到达时间,成员基本按

时达到,有充足的人员可以调动,保证相关活动的顺利进行。为了更

好的做好签到工作,制定了签到本,使创业中心成员签到更加规整有

序。以公平、公正的方式对学生会成员进行综合考评。

3、在本学期,创业中心参与了一些会议和晚会的舞台的布置工作,

也参加了许多党的先进性建设活动,并组织了多次跳蚤市场,活跃学

校创业氛围,激发学生创业斗志与激情,引导学生走正确的创业之路。

4、加大宣传力度。我个人认为,这是创业中心目前最缺少的。经过

一个学期,甚至还有学生不知道学校有创业中心这一部门,更别说创

业中心是怎么样的部门了。其实,就算是我们创业中心的成员,现在

也是对这个部门特别了解。因此,校领导有必要对创业中心进行全面

改革,安排工作内容与范围。

5、盘点经验,立足现实,展望下学期工作。在下学期,创业中心应

加大宣传力度,做好招新工作,分工明确,并与其它部门团结合作,

制定详细计划,积极完成工作。

我希望。在下学期,创业中心能更有激情,更有生命力。而我,

也很希望再为创业中心献上自己的一份力。

创业中心

20xx年x月12号

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