员工帮助计划工作总结

为进一步加大分局安全思想保障工作力度，促进安全生产，根据x电党2009《关于开展员工帮助计划试点工作的通知》，xxx开展了“员工帮助计划”。在开展员工帮助计划期间，主要完成下面几个方面的工作：

一、加强宣传培训，转变观念，帮助员工树立正确的态度认识心理健康。在员工中开展员工帮助计划的认识和宣传培训活动。在培训中从认识EAP基础知识抓起，重点突出心里健常识的介绍，并针对当前员工中存在的，有心理问题就是心里不健康，对自己进行辅导就是认为自己心里有问题等一系列问题进行了详细的解释和系统的讲解。在培训中还向员工提供了在遇见困难和压力时，如何缓解压力，学会自我心里调试，有效消除疑惑，及时调节负面情绪的方法。培训要求员工在平时要以《员工心里自主手册》为辅导，加强自我学习，提高自己在压力困难面前的自我调试能力。通过培训 帮助员工树立了对心理健康和辅导工作的正确认识。

二、开展多项活动，为员工开辟释放压力，抒发心情的平台。在员工帮助计划期间，xx工作小组开展了多项活动，帮助员工解决心理问题，调适心里情绪。班组座谈会，通过交流讨论，主题发言等形式帮助员工消除心里疑惑，缓解工作压力。观看主题教育片《哆基朴的天空》使大家懂得了一个道理：即使是一粒尘土，一片树叶也有它的价值。心理健康测试，帮助员工通过网络答题的方式，了解自我的健康状况，认识自我。这些活动从多个角度透视了员工的心灵，为员

工开辟释放压力，抒发心情的平台。

三、全员参与，全员渗透，在xx员工中开展排查分析，确定重点帮助对象。为确定重点帮助对象，EAP小组根据员工帮助计划活动中各个员工的表现和分析，最终确定了xxx、xx、xx为重点帮助对象。

本次员工帮助计划工作，得到了xx各个员工的积极响应，大家在集中培训的过程中纷纷自我教育，自我学习，营造了心理健康教育的良好氛围，促进了xx员工心理健康教育水平的不断提高。

 

第二篇：员工工作总结与发展计划

员工工作总结与发展计划

员工姓名：                                              职务/部门：                            

直接上司姓名：                                          评价期间：                                                    

注：本表须一式三份，分别交由员工本人、直接上司和总部/分公司人力资源部主管保存。

员工签署：                      直接上司签署：                    上一级上司签署：