20xx年电气专业落实二十五项反措情况汇报 蒲山发电运营中心一贯重视贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，多次利用大小修机会对影响机组安全运行的设备进行改造，取得了很好的效果。

一、防止继电保护事故

继电保护班组人员共有7人，其中大学本科学历有6人，大专学历1人，人员相对稳定。

针对#2发电机发变组保护技术落后（集成电路型），单套保护的情况，20xx年6月，中心积极与普光公司协商、争取，在#2机大修中改造为许继集团生产的WFB-800型微机发变组保护，不仅提高了装置的技术水平，而且提高了装置的可靠性，减少了检修人员的维护工作量。目前中心主要设备保护装置的微机化率达58.3%。

根据《电力系统继电保护及安全自动装置 反事故措施要点》的要求对全厂电气保护二次回路检查校对，二次回路绝缘良好，接地情况正常。存在问题：

1、集控室电缆夹层没有明显的环网接地铜排。

2、＃1机发变组保护配置不是双套保护，不符合反错要求。

3、＃2故障录波器不是发电机专用录波器，通道少，录入量少。

二、防止大型变压器损坏和互感器爆炸事故

中心共有两台110KV主变和一台高备变，由于原主变油枕

为隔膜式，密封不好，易渗油，甚至油中进水，20xx年大小修期间将#1、2主变的油枕进行了改造，改为胶囊式，取得了明显的效果。

#1主变B相套管曾发生渗油、看不见油位，利用停机机会进行了处理，并对套管油进行了色谱跟踪分析。

110KV火111B相电流互感器接线板处曾发生渗油，及时进行了处理。

加强了变压器、互感器的油质管理，按时对#1、2主变进行油色谱分析，严格新加油的试验程序。

三、防止开关设备事故

110KV火111开关运行中发现油质变黑，及时进行了更换，并对开关进行了大修。保证了#1发电机开关的安全运行。

对6KV小车开关，加强维护工作，检修中增加低电压试验，利用大小修进行机构调整，保证开关的可靠动作。目前由于开封高压开关厂和合肥高压开关厂相继倒闭，配件很难购买，此问题正在落实。

四、防止接地网事故

对110KV变电站设备所有接地引下线进行了测量检查，将接地线螺丝更换为不锈钢螺丝，保证设备检修时接地线可靠接地。

五、防止污闪事故

由于20xx年变电站设备检修较多，普光公司未同意进行带

电水冲洗。根据设备情况，对火111开关，火112开关，火112避雷器、火112CT等设备进行了喷涂防污闪涂料，效果良好。

六、防止发电机损坏事故

在运行检修工作中严格执行《发电机反事故技术措施》、《汽轮发电机运行规程》，7月份大修中对#2发电机定子进行了手包绝缘试验，定、转子内冷水流量试验，发电机漏水报警装置检验，以及发电机各种预防性试验。

20xx年3月，针对开封电厂#5发电机定子烧毁事故，结合我中心发电机的运行实际情况，及时组织召开了发电机反事故专题会议，制定出了以下我中心的发电机反事故措施：

A、思想方面的措施

1. 要倍加珍惜我中心目前良好的安全生产局面，居安思危，进一步树立忧患意识和防范意识。

2. 以认真吸取开封电厂#5发电机事故教训为突破口，静下心来，认真思考，重新检查整顿各自目前的安全第一思想情况，确保到位。

3. 一定要认识到发电机是主设备，它的安全与否具有举足轻重的作用，一旦出事，后果严重。

4. 重新确立检修工作思路，要把搞好检修质量做为搞好整个检修工作的第一要务来贯穿于整个检修工作的始终。

5. 宁可信其有，不可信其无，对于发电机运行参数的所有声光报警、

参数变化都要严肃对待，认真处理，没有确凿可信的结论，誓不罢休，不侥幸，该停机就停机。

6. 各有关人员都必须以高度负责的精神，重新明确自己这个岗位具体的安全职责是什么，进一步增强安全责任感、危机感和紧迫感，深刻感受到自己肩上的安全担子有多重，认真履行安全职责。

7. 牢固树立安全无小事理念，对待任何生产工作，都要在敢于负责的前提下做到说话严肃认真，判断有根有据，检查修理仔细到位，从不麻痹大意。全方位考虑，不留死角，明确危险点，确保万无一失。

8. 要按照保人身、保设备的原则来处理各种设备异常和故障。

B、业务技术方面的措施

1. 运行人员加强监盘，随时掌握每一个运行参数的变化

是否正常，确认不正常的及时汇报并处理。

2. 进一步加强巡回检查，人到心也到，决不能走马观花。

确保设备缺陷及时发现及时处理。

3. 设备消缺，必须严格验收，层层把关，保证消缺质量

一次到位。

4. 重新明确发电机及其系统可能发生哪些故障，写出书

面资料，学习掌握，并将各个故障的正确处理方法牢记在心。

5. 进行一次发电机反事故知识答卷。

6. 立即普查一次发电机所有温度测点的指示是否正确是

否全面，声光报警是否正常。不正确的制定整改措施，尽早使之正确和全面。

7. 立即普查一次发电机所有保护投入情况，确保都能正

确投入。

8. 立即查找发电机运行状况的历史资料，对过去所发生

的所有异常情况全部统计备案，逐项分析，定出措施，不再发生类似的异常。

9. 利用近次计划停机检修机会对发电机内冷水系统的所

有阀门法兰垫片和其它法兰垫片全部检修一遍，确保垫片内径大于相应管路内径2-5mm，并在回装时保证与管子同心。垫片材质是聚四氟乙烯的视其状态好坏决定是否再用，不是聚四氟乙烯的一定要更换为聚四氟乙烯垫片，厚度3-4mm。

10. 重新制定内冷水系统反冲洗措施，并写入运行规程。

11. 加强内冷水水质监督，确保合格，且在每次大小修中

对内冷水放水清箱，对内冷水系统所有滤网清理干净，滤网状态修整完好。

12. 严格保持发电机转子进水支座盘根冷却水水压要低于

转子内冷水进水水压，以防盘根破损料进入转子内部。

13. 保证发电机检漏仪正常工作。

14. 大小修时制定专门措施检查修好发电机内部定转子内

冷水管路，确保不漏水和各水路流量正确。

15. 引进先进技术设备，逐步完善和改进发电机各种监测

设备。

16. 加强学习、苦练内功，不断提高各自的业务技术水平。

17. 认真掌握并吸取事故汇编中的所有的发电机事故教

训，制定防范措施。

18. 目前的发电机定子线圈温度、铁芯温度仍每4小时抄

一次表，但要高度重视对温度巡测表各个点的监视，发现某点温度指示偏高，要重点监视并汇报，且对这个点每20分钟抄一次表。注意比较线圈温度、铁芯温度中各自的所有测点之间的最高与最低温差不超过规程规定，如超过要立即上报。

19. 发电机风温、主励机风温要认真巡检记录，检修时要

认真清理发电机和主励机的空冷器。

20. 发电机定转子内冷水温度要保持正常的水温水压，出

水温度要严密监视，发现升高要及时处理并汇报。 21 按照25项反事故措施认真修改运行，检修规程。 22建立长效机制，保证良好的热工仪表电测仪表的投入率和指示正确率

对两台发电机的励磁整流装置进行了更换，保证了机组安全度夏。

目前中心两台发电机没有断路器失灵保护，需进一步研究解决。

安全生产部 王小军

20xx年1月21日

 

第二篇：文件落实情况汇报

文件落实情况汇报

按照永安公司要求，安阳永安王海地煤矿有限公司认真学习贯彻了 《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》等五个文件，并根据矿 实际情况进行了落实和梳理，现将五文件落实情况汇报如下：

一、《关于加强兼并重组煤矿安全管理的若干规定》落实情况 1、健全安全管理机构，完善安全管理制度 永安王海地煤矿按照永安公司要求，“五职”矿长已配齐，现正取 证培训；根据王海地煤矿实际情况和近期，初步建立了安全管理机 构三个：生产技术科、安检科、机电科，安全管理科室现有5 人，其他 管理人员正在筹备；建立健全了煤矿安全管理 18 项制度，试行了《王 海地煤矿安全处罚实施细则》，并安排两名同志进行安检工作。

2、强化责任落实，建立健全责任考核体系 初步编制了“五职”矿长以及各级管理人员、工程技术人员的岗位 安全责任制，明确了各岗位职责；由于矿井处于停产阶段，还未建立安 全生产责任考核奖罚制度；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定 期的安全检查，查处安全隐患31 条，其中较大隐患9 条，我们已按“五 定”原则制定了整改方案，现正逐步整改中。

每周组织一次安全办公会议，并由矿长主持，形成会议纪要，明确 各方责任，及时研究解决矿上存在的各种安全问题。

3、加强安全培训，统一安全理念 建立了培训管理人员岗位责任制，制定了人员培训计划，并已上报 永安公司；由于矿井属于停产技改矿井，没有进行井下作业，但我矿培 训拟做如下安排：A、“五职”矿长、安全管理人员和特种作业人员按 照永安公司计划进行培训；B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校 授权，在本矿内培训，培训时间不少于 72 学时，井下实习不少于 4 个 月；C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训， 每年培训时间不少于20 学时。

每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌 输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工 内心深处扎根。

4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度 由于王海地煤矿是停产技改矿井，“六证”不齐全，没有进行生产 和复工复产，无法落实跟班带班制度，但矿领导严格落实值班制度，“五 职”矿长全部驻矿，严防死守，确保王海地煤矿重组和整改期间安全。

我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照 “三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开 始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏 专业人员，专业体系还未建立；编制了矿井灾害预防和处理计划，图纸 也随着对矿井的了解在逐步修改中，技术基础资料还不完整，有待继续 整理。

未建立岗位责任考核制度，但已制定了《王海地煤矿安全处罚实施 细则》，并安排两名同志进行安检工作，严肃查处“三违”行为。

5、严格复工复产验收 永安公司还未对所辖矿井进行一次全面系统的隐患大排查，我矿严 格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚 决做到“四个一律”。

二、《关于加强新整合矿井安全培训的规定》落实情况 1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境 为做好新整合矿井的煤矿安全工作，提升职工安全意识和安全素 质，王海地煤矿积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上 进行 10 分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念

入脑入心。

2、完善安全培训机制，健全机构和管理制度 建立了《王海地煤矿安全教育与培训制度》，完善了培训管理制度， 明确了各部门的职责，煤矿培训工作由安全矿长分管，具体组织管理由 安检科负责，并安排了2 名培训管理人员；业务培训分系统进行，其中 采、掘、通由矿总工程师和生产矿长负责，机电、运输培训由机电矿长 负责。

鑫龙技校负责重组矿井的培训工作，我矿按永安公司计划进行；由 于矿井处于停产技改阶段，员工还不固定，职工工资也未确定，教育经 费还无着落。

3、加强各类人员的培训工作 “五职”矿长正在培训，待取证中，以后按照国家规定进行年审、 再复训工作。

严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培 训。“五职”矿长由河南理工大学组织培训，已结业考试，待取证；安 全管理人员、特种工作人员培训由安阳鑫龙技校负责，培训计划已报永 安公司，由永安公司具体安排；新工人和一般工种的培训拟准备由安阳 鑫龙技校授权，由王海地煤矿组织培训，该计划安排在复工复产前或复 工复产期间分批进行，新工人培训不少于 72 学时和实习 4 个月，一般 工种培训不少于30 课时。

由于原矿人员大部分不符合永安公司用工，所以留下来的员工 有有岗无证或岗证不匹配现象。

积极开展全员培训工作，虽然驻矿人员不多，但我矿已开始了岗位 责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平， 强化职工安全意识；开展学历教育活动，有3 人报考了河南理工大学的 函授大专班。

4、加强培训工作的管理 由于我矿是停产整改矿井，职工队伍不稳定，更无专职培训教师， 致使还未进行办班管理，但将按照永安公司要求，每月有计划、有落实、 有总结，不断总结培训工作经验，改进培训工作。

三、《关于加强兼并重组矿井机电运输管理的若干规定》落实情况 1、建立健全机电运输管理机构、体制和机制，完善机电运输管理规 章制度 1）建立了机电运输管理机构，成立了机电科，配备了科长一人，副 科长一人，科员一人，明确了机电运输系统的安全责任及目标。

2）制定了机电运输系统安全生产责任制度、机电运输会议制度、机 电运输安全目标管理制度、机电运输安全投入保障制度、机电运输安全 质量标准化管理制度、机电运输培训制度、机电运输事故隐患排查与整 改制度、机电运输系统监督检查制度、机电运输系统安全技术审批制度、 矿用设备器材管理制度、灾害预防制度、机电运输事故应急救援制度、 机电运输操作管理制度、矿井机电运输管理制度、电气焊使用管理制度 等17 项管理制度。

2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度 1）制定了各级机电运输管理人员安全生产责任制，明确职责，分级 管理。

2）我矿机电运输系统按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则， 组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改 期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施， 全面开展了机电运输系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工 作，集中整治机电运输系统存在的重大隐患。因我矿属技改矿井， 现在还未进行井下整改，还未制定考核奖惩制度。

3、建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度 建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度，建立了重大隐患跟踪 落实台帐，并按照五定 原则进行全面的

落实和整改。特别针现在正使 用的设备进行了重点排查，仍有淘汰的设备和无煤安电缆在用，列出了 更换计划进行更换。

4、严格机电运输系统复工复产验收程序和标准 按公司规定的进行验收机电运输系统复工复产标准，对存在问题的 条款逐步进行整改，在验收前达到验收标准并通过验收。生产许可证等 六证正在变更中，供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重 大隐患，矿井主排水系统有双回路电源，但内外水仓未沟通，无配水闸 门主水泵未投运，属重大隐患。矿井属低瓦斯矿井无抽放泵站，人员定 位系统已列入，井下供电系统可靠，地面入井的三条线完善可靠，各项 图纸正在编制，设备年检已进行，主要设备按要求正在进行年检，供电、 水害、火灾等应急预案已编制。

井下轨道运输铺设不合格，斜巷无躲避峒，斜巷保护装置不齐全， 属重大隐患。

5、加大对机电运输系统各岗位人员的培训力度，做到全员持证上岗 根据矿需用人员编排了分批培训计划进行培训，各系统各岗位人员 必须做到持证上岗，未取得合格证的严禁上岗操作，各工种的培训计划 已报，现在未进行。

四、《关于永煤公司兼并重组煤矿复工复产验收期间技术管理若干规 定》落实情况 1、一般规定 1）图纸：原矿提供图纸资料是技术改造设计图纸，没有底图和电子 版，没有提供实测图纸，整理难度大，在提供图纸的基础上已编制了工 程平面图、通风系统图、排水系统图、避灾路线图、水文地质图，其余 部分图纸正在进一步整理规范。

2）关于规定中8 项制度的建立制定已建立健全。

3）（矿井灾害预防与处理计划）和重大事故应急救援预案已进一步 进行了规范和修改并贯彻落实。

2、“一通三防”管理 1）一通三防机构已建立，并入生产技术科，已有2 人到位，其余人 员正在招聘过程中。

2）矿井瓦斯等级、煤尘无爆炸性、煤层不易自然均已进行鉴定。通 风系统正常但井下巷道失修严重造成通风阻力大，通风设施严重受损。

防瓦斯、防火、防尘、系统已形成但系统太乱还需进一步规范。管理制 度和措施已制定。

3）安全检测仪器、仪表正在校验过程中。

4）井下设置专人排水，制定有井下排水安全技术措施。在排水期间 有瓦检工同排水工一道入井按有关规定进行瓦斯、二氧化碳、氧气及有 害气体的检测，有害气体超限时，必须立即停止前进，瓦斯超限时严禁 送电开泵。

5）现在停产整顿期间，没有井下维修工作和恢复停风区的通风、排 水工作。正在制定恢复井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作之 前的入井及井下安全侦察措施。

6）停产整顿期间，监控系统因井下巷道严重变变形，电缆和部分设 备受损，致使井下不能正常送电监控系统不能正常运行，并制定有加强 井下瓦斯检测的安全措施，停产停风地点已全部密封，正常通风的地点 按规程要求每10 天进行一次全面测风。

3、火工品管理 停产期间未进行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各项管理制度。

4、巷道维修 已制定了井下需维修巷道的工程量及支护形式，正在完善、制定、 编制巷道维修安全技术措施和各项管理制度。

5、地质、测量、防治水 1）已制定矿井地质、测量、水害防治岗位责任制及地质、测量、水 害防治技术管理制度和预测预报制度、水害隐患排查治理制度。

2）防治水机构已建立，部门编入生产技术科，各项管理制度和措施 已制定，队伍和技术人员还没有，需要招聘。

3）矿井基础资料正在进一步收集和整理，原矿方没有提供实际图纸， 只提供有技术改造设计图纸，部分巷道实际位置、规格、形状与设计不 符。矿井设计外的密封巷道口较多，矿区内未发现老窑情况，井下乱挖 乱采情况严重。井下水量比较小，每小时 4—5 立方。煤田属复采区瓦 斯较小。地面没有发现重大塌陷区，但村庄民房和矿方住房有较明显裂 缝。

6、其它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。

五、《关于加强新整合矿井用工管理的暂行规定》落实情况 1、原有用工情况：该矿在兼并重组以前属集体所有制企业，所用 人员全部为当地农民工，都是临时招聘,没有签订用工合同。本矿整合前 人员数量约 300 人左右，从 2009 年下半年开始，该矿一直处于停产整 顿状态，没有进行生产活动，职工除留守38 人左右外，全部离矿回家， 与煤矿脱离工作关系。

2、兼并重组后，为了优化该矿的职工队伍，对该矿留守人员进行了 筛选，从中择优录用了25 名相对较好的职工，充实到新的企业中。

目前，在册职工人数 25 名，包括在老企业时主抓安全、生产、机电的 副矿长3 名。

3、矿井移交时，职工花名册，以及2010 年6 月份、7 月份职工工资 表都已经收集到手，资料完整、客观真实。经过多方调查落实，所有职 工都没有人事档案。

4、社保参保情况：经调查，参加社会养老保险人员除几名原企业矿 级、股东层外，其余职工都没有参保。参加社保人员基本情况已经调查 清楚，资料已经掌握。

5、目前在岗职工，年龄一般都偏大，参加煤矿工作年限一般都比较 长。我们将本着实行劳务派遣用工管理方法，将原井下农民工、地面临 时工积极稳妥依法过度为劳务派遣用工，过渡期间保证杜绝超过8 年期 限用工情况发生。

6、我们矿在今后的员工招聘时，一定按照《河南煤业化工集团员工 招聘管理制度》执行，矿长承担招工工作第一责任，矿人力资源管理部 门领导承担具体管理职责，积极稳妥地做好本矿的员工招聘工作。

7、下一步，我矿要按照河南煤化集团人力资源部核准的定员为基 础，结合发展需求，按照定员或项目建设进度拟定招聘计划，上报永安 公司审批招聘。

8、对新招聘员工，要和矿上签订劳动合同，没有签订劳动合同的 员工，一律不准在本煤矿就业。我矿在招聘员工过程中，情愿接受纪检、 监察、工会等部门的监督，对查出问题，立即整改，绝不姑息。

9、严格执行《河南煤业化工集团员工录用核准办法》、《河南煤业 化工集团劳动合同管理办法》，在员工录用手续办理、劳动合同管理过 程当中，接受各级领导监督，发现违规违纪行为，影响企业形象，立即 给予当事人严肃处理，情节严重的，交由上级部门处理。

由于王海地煤矿现处在整改期间，各种制度亟待完善，各种管理亟 待加强，各种隐患也正逐条整改，文件中各种规定和要求将会在日后工 作中逐渐得到贯彻和落实。