20xx年二季度安全总结及三季度安全计划

20xx年二季度，综合办公室全体职工在办公室主任的带领下，坚持了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，强化落实，重抓预防，较好的完成了季度安全工作任务，保证了各项工作的平稳进行。现将二季度安全工作总结及三季度安全工作计划汇报如下：

一、二季度安全工作总结

1、用车安全

综合办公室主管公车派遣、车辆维护等系列工作。由于厂区附近道路交通情况复杂，事故频发，彰显用车安全的重要性，为此，综合办公室成立了专门的小车班，把车辆管理的工作独立出来，作为一个工作的重点来抓。办公室建立了严格的派车制度，采取由办公室主任批准，专人派车员派车，且司机结束工作任务时向派车员汇报的用车制度。这一制度保证了车辆的正常使用，杜绝了公车私用的现象，降低了事故发生的可能性。另一方面，办公室主任在科务会屡次强调了用车制度、行车安全的重要性，并由小车班班长牵头，带领小车班职工利用工作之余学习行车安全相关知识、探讨车辆使用中各种注意事项，大幅度的提升了司机的综合素质，保证了车辆的安全使用。

2、劳动纪律检查

综合办公室分管劳资口，在保卫科安监员未调走之前，办公室主任对现场上班人员的劳动纪律问题保持了很高的重视度。由劳资组及保卫科相关人员对现场工作情况进行检查，主查脱岗、睡岗、班前班中饮酒、劳保穿戴等劳动纪律相关情况。对情况不严重的初犯者给予

批评教育，对严重违反劳动纪律的情况作出相应处罚决定，有力的维持了良好的劳动秩序，保证了日常工作的顺利进行。

3、办公环境安全工作

作为科室工作人员，办公环境中电器多，纸张、塑料等易燃物品较多，用电防火问题尤为重要。为此，办公室专门组织本科室人员对工作环境安全隐患进行自查，并以此为根据，作出相应的防护措施，保证了人走电断，降低了事故发生的可能性。同时，办公室职工积极参与由安全科组织的各种安全演练活动，切实提高了职工应对突发事件的能力。

4、资产防盗安全

综合办公室保管田兴铁矿各种办公用品，同时对小楼会议室、小楼领导办公室负责。对于集体资产，防盗防丢失尤其重要。为保障集体资产不流失，不损坏，办公室采取了物资分别管理，领取专人登记的方法，由徐波负责大楼办公室办公用品的管理，由劳资组负责对小楼库房、会议室等物资的管理，办公用品领取时必须到徐波处登记。对于小楼仓库物资较多、易潮湿等问题，劳资组采取了一周整理清查一次的方法，保证了集体物资的保值完整。

5、其他安全工作

相较于几项主要的安全工作，办公室在周末值班、职工上下班等环节给予高度重视，办公室主任逢会必讲安全，提高了职工的安全意识，加深了职工对安全的理解。

二、三季度安全工作计划：

三季度，在坚持一贯的安全制度及安全工作前提下，针对夏日炎热时期的到来，综合办公室将注重从以下几方面如手，切实加强安全工作。

1、夏日已至，天长夜短，司机驾车过程中容易出现困乏现象，办公室将召开专门会议，对此种情况进行分析部署。

2、夏日炎热潮湿、防漏电、防中暑问题也将提上日程，办公室将根据实际情况，分别制定相应办法，加强此方面的安全工作。

安全工作事关稳定，是一项长期而不可放松的工作。综合办公室将一如既往的坚持安全工作的重要性，保持“警钟长鸣”的安全工作态度，从实际情况出发，切实做好科室安全工作。

 

第二篇：百日安全集中整治阶段总监办总结

溧马高速公路房建工程

百日安全集中整治阶段总结

为进一步加强安全生产管理，根据上级部门?百日安全集中整治行动实施方案?工作要求，结合溧马高速房建工程实际，坚持统一部署与分级实施相结合、督查与自查相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合的方式，做到排查不留死角，治理不留后患。确保了项目建设安全生产的可控性和杜绝安全生产事故的有效性。现将LM-JL51标总监办20xx年度专项整治工作动员部署阶段、隐患排查阶段两个阶段的工作情况总结如下：

溧马高速房建工程全线共设溧水开发区、禄口南、将军路、主线、横溪南五个收费站，一个管理中心，一个荷荡山服务区。全线总长37.5公里。

一、动员部署阶段

1、总监办首先成立以项目总监为组长的安全生产领导小组： 组 长：李华生

副组长：王文举、朱俊峰

组 员：孙连军 姜礼中 张忠祥 胡为红 曾 静 汤永峰 周巧林 李光成 王 博 钱 琦 马国庆

2、在制定总监办实施方案的同时指导各施工单位针对各自工程特点，项目部成立集中整治工作机构，并制定各自的专项整治实施方案上报指挥部、总监办审批通过后方可实施。

3、动员部署阶段总监办积极组织各项目部召开动员会、现场会、观看安全教育片等多种形式，积极营造 “遵章守纪，关爱生命”的安全生产氛围，充分发挥和调动各级安全管理人员及作业人员各施其责，齐抓共管，形成安全工作层层有人抓，事事有人管，确保此次集中整治的要求和目标全面及时的传达到全体参建人员，为广泛深入开展房建项目百日安全集中整治工作打下坚实基础。

二、隐患排查阶段

1、隐患排查重点

①、根据工程进展情况总监办首先把工作重点放在临时用电、脚手架搭设、塔吊安装、土方开挖等，并监督各施工单位按照照已审批的方案进行组织实施。②、检查安全生产的各项规章制度和安全生产岗位责任制。③、检查施工单位现场专职安全员、电工、焊工、架子工、塔吊操作人员持证上岗情况。④、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查安全生产及措施落实情况。对于不符合要求的临时用电、脚手架、塔吊等及时下发安全整改通知书。

2、安全隐患排查数量

本阶段我们按照上级的要求，在每月的安全生产专项检查中，认真组织施工单位对所属施工区域内的安全隐患进行了细致排查和对施工单位的自查自纠工作进行了检查，共计排查出安全隐患13处，处治安全隐患13处，整改率达到百分之百，确保了

安全状况总体处于受控状态。溧马高速公路房建工程开工以来，LM-JL51总监办针对房建工程现场进行安全大检查两次，签发安全整改指令六份，至今施工现场没有发生施工质量及安全生产事故。

3、指挥部、总监办对排查出的重大隐患和特别重大隐患汇总挂牌处治情况

本阶段未排查出重大隐患和特别重大隐患。

4、本阶段施工安全隐患跟踪治理、逐项销号情况

在施工安全隐患排查治理过程中，我们对所排查出的隐患，要求要有明确的落实责任人，进行全面跟踪治理，坚持做到“排查不留死角、治理不留后患”的原则并对处治整改，确保无后患的事故隐患进行了逐项销号。

本阶段，我们虽然做了不少工作，但与上级要求相比，还有许多不足，在以后的工作中，我们将以安全隐患排查治理为安全生产管理工作的重点，进一步加大安全生产的监管督查力度，建立安全生产治理长效机制，有效防止和遏制特（重）大事故发生，确保又好又快完成溧马高速建设任务和各项目标的顺利实现。

溧马高速公路（江苏段）房建施工项目

LM-JL51总监办

20xx年x月x日

溧马高速公路房建工程

百

日

安

全

集

中

整

治

阶

段

总

结

江苏振星工程监理有限公司LM-JL51总监办

20xx年x月x日