年度工作总结

长沙仁善包装制品有限公司

2012公司年度工作总结

一、20xx年主要经营指标完成情况

利润指标：-295，106.12

销售收入：1，970，596.40

二、20xx年工作回顾与不足

20xx年，受全国经济不景气的影响，很多包装厂连续几个月发不出工资，部分包装厂破产倒闭，我们公司也不例外，20xx年上半年因搬厂一直停工，下半年业务很不理想，很多时候都是停工待料状态，造成公司经营负增长。在如此严峻的形势下，我司亏损近30万，资金严重困难，尽管如此，但公司本着对员工负责任的态度，并没有推迟一天发放工资，保障了员工的根本利益没有受到损害，作为仁善的一员，应该为此感到慰藉，懂得感恩，同时一定要对仁善的未来抱有信心和希望，只有这样才能与公司同呼吸共命运，同甘共苦共度难关，共同创造仁善美好的明天。

本人于10月10日进入公司，几个月来，发现公司存在很多问题，现一一总结，希望在20xx年进行一系列重大改革，和大家一起打造仁善的“发展年”。

1、公司决策失误、用人失误

上半年搬厂属于公司高层重大决策失误，应引起决策层重视，公司本身底子薄，经不起折腾，有可能因为一个决策失误引起公司大伤元气甚至破产，以后我们应该在重大决策上进行多方调查论证，多些人研究讨论，谋定后思动。

至于用人失误问题，我个人认为也是一个很严重的问题，也是要引起公司高层慎之又慎的一个问题，用错一个人，给企业带来的损失有时候是无法用金钱来衡量的。

2、 设计力量薄弱：

10月以前公司只有一个设计师，且设计方案被客户认可的数量不到10个，因为设计丢失了很多客户，现在设计部力量有所增强，设计人员增加到4人，虽然设计水平还有待提高，但已经为明年的工作打下了一定的基础。年后还需招聘两位设计师，设计团队将进一步加强。同时设计师薪酬进行改革工资与绩效挂钩的方式来提供员工的工作积极性。

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年度工作总结

3、 业务力量薄弱：

一直以来公司业务主要靠刘总一个人，他要管全盘又要跑业务，时间精力都有限，现在公司引进了业务生力军张总，年后又有两位大客户经理加盟，相信20xx年的业务将会有很大的起色。

4、 生产技术力量薄弱、工艺落后、没有创新、产品质量不过关：

众所周知，我公司技术和工艺都还是沿袭了几年前的老工艺老技术，没有人进行技术革新和工艺改革，生产效率极低，产品品质经常出现问题，严重的影响了公司的业务和信誉，也因此丢失了很多老客户，造成极大的浪费。这是阻碍公司发展最重要的一个绊脚石，20xx年，公司将引进新的技术人才，设立专职质检员，加强技术革新，工艺革新，加强质量监督，出现问题责任落实到人，一定要在技术和质量上上一个新的台阶。

5、 管理层整体管理素质低，没有规范完善的管理制度和流程：

由于管理层都不是专业管理人员，导致公司的管理没有严格规范的制度，非常混乱，出现问题靠骂是解决不了问题，一味的骂只会引起员工的反感和抵触情绪而不是警示和反思，我们应该找出问题的根源，想方设法去解决问题，明确责任，加强员工的责任心，防止下次再出现同样的错误，利用完善和合理的制度去约束规范大家的行为和工作。

6、 执行力极低

提高执行力是今年管理的重中之中，所有工作和岗位都将与个人绩效挂钩，与公司效益挂钩。

7、 缺乏人才，留不住人才，员工流失率高

公司要发展必须得引进优秀管理和技术人才，建立留人机制，逐步提供员工的生活福利待遇，减少人才流失率。

8、 没有完善的薪资激励机制和考核机制，造成员工的工作积极性不高，工作激

情不够，工作总是出错。

20xx年公司对管理层将年底分红的激励机制，直接和公司效益挂钩，工作失误引起的经济损失超过500元在分红中扣，这样将个人的切身利益与公司的利益紧紧挂钩，让人人都关注成本、质量、利润指标，达到员工和公司共同成长，紧密合作，唇齿相依的理想状况。

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第二篇：材料公司20xx年度工作总结

材料采购公司20xx年度工作总结

20xx年即将过去，新的一年即将到来，岁末伊始，总

结过去，展望未来。回想过去的一年，材料采购公司在地巴

公司领导的引导和帮助下，与各部门积极配合，认真地开展

了各项工作，取得了的一定成绩，也吸取了不少经验和教训，现将20xx年工作情况总结如下：

一、材料采购公司主要工作情况：

1、完成了未来大道区间道A\B线，C\D线植物的采购

及栽种工作。

2、完成了未来大道区间道A\B线，C\D线成品路沿石及

路面砖的采购工作。

3、完成了未来锦城前区广场植物的采购及栽种工作，高

分子井盖的采购工作。

4、完成了未来锦城销售中心灯具、洁具的采购工作。

5、采购未来锦城A区钢材8313.32吨，B区钢材2157.65吨。

6、对未来锦城A区成品栏杆、百叶进行了比选工作，并完成了采

购工作。

7、对未来锦城A区防盗、防火门进行了比选工作，并完成了采购

工作。

8、对未来锦城A区塑钢型材进行了比选工作，并完成了型材的采

购工作。

9、完成了未来锦城A区电缆、电线及空开、空开箱的采购工作。

10、完成了未来锦城物管用房及四公司板房强化木地板的采购及

安装工作。

11、完成了未来锦城A区外墙漆的材料比选及谈价工作，并对施

工单位进行了确定。

12、完成了沱江商城厕所改造所需的洁具采购工作。

13、对工程部所需材料进行全面的市场价格了解，确保了预算部

工作的开展。

14、对全部进场材料进行了质量监控，不符合的材料及时进行了

处理。

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作，我们取得了一些成绩，当然也存在一些问题与

不足。主要表现在以下方面：

1、对建材市场材料价格变化估计不足，有待思考，提高。

2、进货渠道单一，应拓宽进货渠道。

3、应加强部门间的工作交流。

三、明年工作计划

1、完善采购公司采购制度，收货流程，进一部明确工作职责。

2、对未来锦城A区几家塑钢窗、外墙漆施工单位进行施工质量

比较，供B区选塑钢窗、外墙漆施工。

3、随时了解钢材市场价格，在不影响施工的情况下，尽量购买价

优的钢材。

4、随时监控施工单位进场材料质量，杜绝与施工合同不相符的材料进场。

5、及时完成其他部门所需的零星材料采购，并做到每次采购货比三家。

总结过去，展望未来，回顾即将过去的一年工作，虽然取得了不少的成绩，材料公司对今后的工作充满信心。

材料采购公司

二020xx年x月x日