设备部“对标找差、降本增效”劳动竞赛

活动方案

    为响应公司号召，根据《关于开展“对标找差、降本增效”劳动竞赛的通知》的要求，进一步深入推进对标找差、降本增效活动，制定设备部“对标找差、降本增效”劳动竞赛活动方案。

一、指导思想

围绕公司今年经营工作目标，以对标找差、降本增效、节能减排、指标升级、协同效应为重点，发挥广大员工的聪明才智，动员和引导广大员工积极投身公司的生产经营工作，认真落实措施、对标找差、群策群力，开展劳动竞赛，努力完成20##年的任务目标。设备部党、政、工、团齐抓共管，充分动员设备部全体员工在对标找差、降本增效工作中做出更大贡献。

二、活动时间

20##年1月1日-20##年12月31日。

三、组织领导

1、领导小组：

组  长：钱玉良

副组长：浦剑平、丁德洲、闫立峰、张海丽、魏巍、褚建灿

成  员：闫立峰、蹇华、朱春福、胡安东、熊康元、郝于平、王成、张复、张海丽

2、降本增效劳动竞赛工作小组：

组  长：闫立峰

成  员：熊康元、白强华、王丽芳、屠二明、黄颖鹏、郝于平、张军、王成

工作目标：围绕20##年降本增效目标，层层分解指标，制定措施，落实责任，确保实现两项公司降本增效分解指标。

3、现场改善劳动竞赛工作小组

组  长：闫立峰

成  员：蹇华、胡安东、熊康元、郝于平、朱春福、王成、汪盛

工作目标：围绕公司相关通知及要求，进一步强化现场改善推进工作。通过开展多层次的“比、学、赶、帮、带”活动，确保项目的有效实施。考核依据为“领导重视程度、结题率（或推进完成情况）及质量、上级和基层的认可度等。

4、安全管理劳动竞赛工作小组

组长：周建平

副组长：钱玉良、浦剑平

组员：闫立峰、熊康元、蹇华、胡安东、郝于平、朱春福、张复、魏巍、于军涛、胡维强、张振铎、褚建灿、洪林清

工作目标：建立健全工会劳动安全保护监督三级网络，落实员工安全代表，创建“100班组”，力争违章为零、事故为零。

四、活动内容

  六、竞赛评价指标设定及评价方式

   为分解量化竞赛目标，便于比较，结合设备部工作特点，提炼出设备部对标找差、降本增效劳动竞赛指标，并将指标分解到各室，做为评价设备部各室在劳动竞赛期间的业绩，由各室负责将指标涉及的工作分解至个人。

评价方式：

1、每月初由责任室统计指标完成实绩报送设备管理室汇总审核，实绩对照设定的T1-T5值打分，各项指标实绩打分结果即做为年末总评的一部分，也做为月度绩效考评的一部分（占50%）。

2、各室根据本室的指标实绩得分，结合本室员工承担工作，为参赛员工评价打分。

3、劳动竞赛结束前，根据劳动竞赛各项目标完成情况，结合全年竞赛指标完成实绩，由领导小组对各室综合评价打分，推选先进。

4、劳动竞赛结束前，各室推选先进个人报工作小组，工作小组汇总并初审后，报领导小组评审。

5、在评审结果中，选送先进团队及个人报公司参加公司级评审。

6、评审结束后，由领导小组研究决定对先进团队及先进个人进行表彰。

   七、活动要求

   1、各室主任、党小组、工会小组、团支部做好宣传和动员，要求人人了解、人人参与，各级行政主管要做好竞赛指标的分解落实、项目管理及检查评估，广泛发动员工围绕消除“短板”，开展比、学、赶、帮、超，努力改善岗位绩效，创造最佳实践。

   2、设备部全体员工要结合下半年公司生产经营形势，沿着年度重点工作行动计划这条主线，认真做好各项工作。

   3、设管室牵头，各室配合继续做好设备维修费的管控工作，及时研究分析费用异常，督导各生产厂部完成吨钢维修费挑战目标，实现预期效益。

   4、检管室牵头，各室配合做好设备运行状态管理、控制主作业线事故故障发生及事故后及时复产，降低事故故障时间，减少事故损失。

   5、设管室牵头，各室配合做好现场改善推进工作，每月总结完成的主要工作和目标达成情况，并对项目进度、存在问题和下一步重点工作等进行分析，有效管控项目进度，按期完成结题。

   6、工会牵头，各室配合做好安全管理推进工作。每季度上报工作小结，汇报主要工作及工作中存在的问题，每季度召开一次工作推进会，可结合现场监督检查，总结工作、指出不足、督促改进；每半年召开一次总结交流会，对半年工作进行评估和交流。

   7、党支部要结合形势任务教育，做好思想发动，充分发挥党员的“创先争优”和“三高一流”示范作用。

   8、分工会要抓好竞赛日常管理工作，做好发动推进和协调服务，落实与“深化最佳实践者活动，建设自主型职工队伍”工作相结合的要求，组织评选设备部最佳实践者。团支部要结合青年团员的特点，参与做好组织发动工作。

   9、工作小组做好竞赛的组织发动、中途检查、评比表彰；部门及个人在活动期间的业绩，作为年度评选先进的前提条件之一。

   10、竞赛先进团队及个人，于20##年末，通过各股、各室、各工会小组等基层组织推选，申报先进材料报工作小组整理，领导小组评审确定，并给予表彰和奖励。

   设备部

   20##年7月2日

附件1：设备部20##年降本增效劳动竞赛评价指标设定及分解

附件2：设备部20##年降本增效劳动竞赛计划表

附件2：宁波钢铁20##年度安全管理劳动竞赛活动安排表

附件3：

宁波钢铁20##年“对标找差、降本增效”劳动竞赛考核评价表

参赛单位：                  考核时间：

 

第二篇：20xx年劳动竞赛活动方案

关于开展“学做雷锋人，爱岗敬业争奉献”

的社会主义劳动竞赛方案

为了认真落实市园林局工会20xx年工作目标，进一步深化长沙市创全国文明城市工作，不断促进园林事业向前发展，确保我园全年各项目标任务的完成，经研究，根据绩效考核的工作要求决定在全园开展以“学做雷锋人，爱岗敬业争贡献”的社会主义劳动竞赛，现特制定竞赛实施方案。

一、 指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的十七大、十八大精神为指针，加快公园改革步伐，促进事业单位绩效考核工作有序进行，用工会劳动竞赛活动，充分调动职工的工作热情和创造活力，为公园平稳较快发展建功立业。

二、竞赛目的：

激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，不断提升员工素质，提高服务质量，大力弘扬学做雷锋人“立足岗位、爱岗敬业、无私奉献”的精神，在全园营造出勤奋务实、团结进取的良好工作环境，以实现公园又快又好发展，为长沙市文明创建作出贡献。

三、组织领导：

为保证劳动竞赛活动的顺利开展，成立劳动竞赛活动

领导小组。

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劳动竞赛领导小组组长：周 伟

副组长：彭晓林

劳动竞赛办公室主任：王卫平（负责竞赛日常工作） 组 员：刘晖、戴丽、肖铁强、陈果、

李杰、李利君、杨金晓

四、竞赛时间和参赛人员：

从20xx年5月1日起至20xx年10月30日止，全体在职职工、承包项目人或临聘人员。

五、竞赛考核内容：

竞赛内容和考核依据参照各部门班组的工作职责，对照年度工作目标责任考核细则，综治安全生产要求和基础管理标准进行考核。

1、坚持文明用语、微笑服务、做到工作规范、服务标

准、举止文明，遇到游客到来时需站立服务，先问您好，礼貌待人。计10分，每发现一次不文明礼貌行为扣2分。

2、上班时间统一佩戴工号牌于左上胸处，并及时为游

客提供便利和热情周到服务。计10分，每发现一次未佩戴工号牌扣1分。

3、认真做好文明劝导工作，每个员工都当好文明劝导

员，热心、耐心细心地劝导各种不文明行为，净化公园环境。计10分，每发现有游客不文明行为，而当班工作人员不及时上前劝导情况扣1分。

4、严格劳动纪律，按时到岗，做到不迟到、不早退、不溜岗串岗、不在工作室或服务部聚集闲聊、不干私活。计 分，每发现违反其中任何一条扣2分。

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5、严格遵守财经纪律，所有经营收入须按要求及时上报，不得截留和挪用。计10分，如有违纪情况，将采用一票否决的办法取消竞赛资格，并由管理处作出严肃处理。

6、讲团结、树新风、讲原则、树正气，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事，不发生职工集体上访和越级上访事件。计10分，违者将采用一票否决的办法，取消评奖评先资格。

7、工作场地内必须确保地面净化、墙面及玻璃亮化、无蛛网、无灰尘、无烟头果皮纸屑等白色垃圾。工作台面干净整洁、物品摆放有序，每日上班工作期间及时地做好本场地“三包”责任区域卫生保洁。计10分，每发现一次环境卫生不合格扣2分。

8、认真及时做好本场地各类设施设备和电器用品的安全检查、检修和日常维护，确保正常安全使用。计10分，每发现一处安全隐患或未履行安全生产规程行为扣2分。

9、认真做好本场地禁烟的文明劝导工作，当班人员必须以身作则，不得在服务部内、或会议室办公室内吸烟。计 分，每发现一次扣1分。

10、开展增收节支活动，履行节约意识，力争节约每度电、每滴水，全面杜绝浪费现象，及时关好水、电开关，发现问题及时处理。计10分，每发现一次照长明灯或人离水龙头未关情况扣2分。

六、考核评比办法

1、 竞赛考评采用百分考核的办法对个人和部门、班组分别进行考核，设基本分为100分。按照本方案第五条规定的《竞赛考核内容》，对个人进行考评。

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2、先进集体，按照《竞赛考核内容》和部门、班组

年度目标责任考核细则进行综合考评。

3、每月由考核小组成员按照每日监督检查情况对照

考评要求进行打分，对未能达到考核要求的，按每项分值酌情扣分，并提供具体加扣分情况说明。

4、每月5日之前考核组将上一个月各科室部门、班

组考核情况交领导进行审核并提出考核意见；最后根据合计得分高低进行排名。科室部门、班组若出现重大责任事故或违纪违法情况的，或受到游客投诉造成一定影响者，管理处将作出相应的严肃处理，并一票否决。连续二个月考核排名最后者，取消评奖资格。

5、本次竞赛考核评比结果20xx年11月中旬公布，并把竞赛结果作为对各部门、班组及个人年度积极工作考核、评定和奖励惩处的重要依据。

六、奖励办法和费用安排：

1、本次劳动竞赛采用百分考核加综合评分的办法，

以工会小组为单位，共评选优秀服务员2名，优秀文明劝导员1名，最佳效益能手1名，给予奖励。

2、本次劳动竞赛评选先进集体1个，给予奖励。

3、对被评选出的先进个人，发给奖励证书并由工会

组织去大连市参观学习，费用2000元/人，不再另行奖励。

4、对被评选出的先进集体，发给锦旗并发给奖金500

元。

5、奖励费用，先进个人2000元/人×12人=24000

元，先进集体500元，组织宣传相关活动费用约计2000元，共约计26500元。

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七、竞赛要求：

1、要求各科室、班组及个人，积极行动起来，认真投入此项劳动竞赛。

2、一切活动由竞赛领导小组负责组织实施，各部门认真配合。

3、各科室班组负责人要认真负责本部门人员考核工作，考核情况不应与竞赛竞赛领导小组的考核情况有较大的出入。

4、承包项目的外来人员，也参加此次活动，但考核分数只认承包负责人。

5、创建办组建的每日值班监督检查员，为每日当班考核人员，须如实认真填写每日监督情况记录，不得瞒报，漏报和不作为，违者管理处将视情节轻重作出相应处理。

二0一二年四月二十五日

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