生产准备工区

20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，生产准备工区在公司领导及各业务部门的关心、指导和支持下，在全工区职工的共同努力下，立足实际，严抓精细化管理，建立健全各项规章管理制度，较好地完成了公司下达的各项指标、任务，实现了上半年的安全生产。具体工作完成情况如下：

一、工作面的安装撤除工作

为了保证今年的生产接续，我工区协助采煤二区进行30702工作面的安装、完成了35205工作面的安装、35207工作面的回撤等工作。其中尤其要提到的是协助采煤二区进行的30702工作面的安装：30702工作面的设备由大矿转运至小矿，在小矿地面装车运至30702切眼，由于我工区职工少，为了调动职工的出勤率，我工区采取奖励措施，终于保质、保量、协助完成了30702工作面的安装。

二、保质保量地完成公司临时安排的各项零星工程。

20xx年的零星工程主要有：

1、35207工作面装运水泥砌块；

2、35207运顺巷道修复；

为了能够安全、顺利完成公司安排的各项零星工作，我工区合理安排人员的休息时间，保证员工的出勤，从而安全、顺利的完成公司安排的各项工作。

三、加强安全质量标准化建设。

质量标准化是安全工作的基础，是完成生产任务的保障。我工区从抓质量标准化的动态达标入手，针对工区职工文化素质低、技术业务水平参差不齐的现状，工区大力贯彻学习三大规程、安全生产应知应会、“三位一体”安全确认，通过对职工进行质量标准化培训，强化现场管理，让职工上标准岗，干标准活，规范其操作行为，杜绝违章蛮干现象，狠抓安全、质量薄弱环节，对各工种进行强弱搭配分组，每组由一名技术性较强的组长负责传、帮、带工作，使质量标准化在现场得到落实，工区专职验收员负责监督、检查、验收每班工程质量，对出现的质量问题，予以通报处罚。

20xx年下半年工作打算

根据公司20xx年的整体部署，20xx年下半年我工区主要从事的工作如下：

35207工作面回撤、15301工作面安装、30702工作面回撤、30706工作面安装。为了能够按时保质保量的完成这些工作，我工区决定从以下几个方面着手：

一、安全方面。

工作面的安装与回撤由于存在工作环境经常发生变化、提升运输环节多、设备吨位重等因素，同时15年的生产任务重、工作面接续紧张、工作周期短，为了保证安全的开展安装和回撤工作，我工区决定在安全方面采取以下措施：

1、认真仔细编写各工作面的规程措施。安装与回撤工作面中主要在以下几个方面存在安全不确定因素：提升运输环节、设备装封车环节、调

掩护架环节等等。针对提升运输环节，主要是由于运输环节多、设备吨位重，因此就要求员工必须熟悉运输路线的具体情况，在提升运输前要认真检查车辆的装封车情况、绞车的完好情况、安全设施的完好情况，并在运输过程中严格执行各项运输管理制度；工作面的设备存在着吨位重、重心不规则等情况，针对设备装封车环节，首先就要在起吊方面多注意，选择合适的起吊锚杆、选择合适的起吊位置、选择合适的起吊工具、选择合适的起吊方式等等都是在起吊过程中必须注意的问题；在调掩护架方面，要根据现场实际情况，选择合适用作掩护架的支架，在调掩护架的过程中，还要时刻注意观察顶板情况，以及临时支护的情况。针对这些安装与回撤工作中可能遇到的问题，要在施工前给予充分的考虑，并在规程措施中叙述全面，保证工作安全顺利的进行；贯彻措施要将内容全部传达到位，让每名员工在施工前就能够熟悉工作情况、施工方法、预防措施等等；在最后的措施考试中，要秉承公正的态度，考试中做到不舞弊，对于开始不及格的员工坚决不准其工作；在员工考试合格进入工作后，技术人员还要对现场情况进行实时跟踪，规范员工的操作，并在工作中发现规程措施不足之处，及时修改并传达贯彻。

2、班前会上，根据各个班组所进行的工作，对工作中的各个环节进行充分考虑，提醒员工在工作中必须注意到的安全问题，确保工作的安全；班后会上，针对工作中出现的安全问题进行总结，并提出切实有效地预防措施。在每月定期召开的班组长例会等各种会议上，安全必须作为首要问题提出，从班组长开始，将安全意识一层层传递到每名员工，让员工在工作中都要首先考虑到安全，在安全的前提下，积极有效地完成各项工作。

3、根据公司的下发的各种安全文件，编写各种安全宣传材料，积极组织所有员工进行学习。

二、质量标准化。

我工区工作主要涉及的工作面的安装和回撤、综掘机的安装和回撤，为了配合公司质量标准化建设工作，针对具体的工作情况，我工区进行以下几个方面的工作：

1、液压支架、刮板输送机、转载机、皮带机、移动电泵站、绞车、综掘机安装的质量标准化工作。在每次工作面的安装前，组织所有员工学习安装的质量标准化要求，确保员工对所有安装设备的标准做到心知肚明；安排专职验收员，每班都对安装的设备进行检查验收，必须保证每台设备安装后符合质量标准化的要求。

2、液压支架、刮板输送机、转载机、皮带机、移动电泵站、绞车、综掘机回撤的质量标准化工作。工作面回撤时，首先要保证设备在回撤后完整性，不能缺少配件；二是要集中回收各种螺丝、销子等小配件，集中运输，不能丢失；三是回撤的支架等带有空闲口的高压软管必须用布、塑料袋等包住；四是安排专职验收员在回撤前、回撤过程中、回撤后对所有设备进行统计、监督，保证做到不丢失任何设备、小配件。

3、轨道敷设的标准化工作。组织所有员工学习轨道敷设的质量标准化要求，在轨道敷设过程中，除了班组长对轨道的敷设质量进行严格把关外，验收员也要求对轨道的质量进行验收，对于不合格的轨道，必须立即整改。

4、工作区域内的文明卫生工作。凡是我工区工作范围内的文明卫生

在每次工作开始前，组织人员进行彻底清理；在正常工作以后，每班在班末的时候都必须对工作范围内的卫生进行清理后，方可进行交接班，文明卫生作为交接班的一项交接内容。

三、职工培训。

职工培训作为我工区工作的一个重要内容，也是15年下半年我工区必抓的一件事情，为了提高所有员工操作技术水平，我工区决定从以下几个方面来进行职工的培训：

1、积极参加公司举行的各种培训、技术比武等活动，督促员工提高自身的操作技能。

2、针对我工区存在的工种，制定各种培训计划，查找各种相关材料，组织相关人员进行学习并考试。

3、制定一系列的奖励措施，奖励技术水平好的员工，并采用帮带、组织员工互相讨论学习等方法，努力提高每名员工的职业技术水平。

以上是我工区在20xx年下半年的主要工作安排，我工区将根据公司的具体安排，尽全力完成公司安排的各项工作。

 

第二篇：15年上半年总结及下半年打算(18)

20xx年上半年工作总结及下半年工作打算 在县委、县政府的正确领导及有关部门的支持下，园区经济社会发展保持稳步增长，发展质量得到提升。

一、工作情况

1、工业经济稳中有进。目前我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓。20xx年1-5月份，开发区实现主营业收入43.5亿元，实现工业增加值12.5亿元，基础设施投入1.85亿元，工业上缴税1.35亿元，分别同比增长16.1%、18.7%、9%、19.1%；分别占目标任务的29.7%、33.7%、92.5%、18.1%；企业务工人数达1140人，同比增长14.5%。预计20xx年1-6月份，开发区实现主营业收入55.6亿元，实现工业增加值15.5亿元，基础设施投入2.05亿元，工业上缴税1.75亿元，分别同比增长18.1%、16.1%、11%、20.4%；分别占目标任务的37.8%、41.8%、102.5%、24.3%；20xx年1-5月份，园区企业实际实现税收7360.14万元，同比增长29%。四大产业实现税收7174.39万元，占园区税收总额的97.4%，铜制品、皮制品两大主导产业实现税收5590.36万元，占园区税收总额的75.9%；在实现纳税100万元以上的15家企业中，皮制品企业5家，铜制品企业3家。

2、招商成效显著。一是高度重视，建立健全招商工作机制。切实牵头做好团队20xx年开放型经济工作，组织召 1

开了招商引资工作调度会，明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作，积极开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，积极开展外出招商活动。20xx年1—5月，团队共开展11次外出招商活动，分别赴广东、广州、温州、东莞、深圳、中山、泉州等地考察了电子类、光电产业、灯饰产业、服装类 等项目；同时接待来兴考察客商5次，洽谈了瑞达新材料、永吉钢管型材料、巨峰消防栓铸造、卫浴五金电镀等项目。

3、逐步完善项目基础设施建设。铜制品基地（含水暖卫浴产业）:前三期15栋计10万平方米标准厂房已全部建成并入驻企业；由锦昌实业投资建设的第四期标准厂房已开工建设12栋，其中6栋（计4万平方米）基本完成主体框架，另外6栋正在做桩基工程；基地内市政、公租房等相关配套工程已完成，配套的食堂已于3月6日开业，为铜制品基地内企业员工提供服务；20xx年引进温洁尔卫浴、聚诚水暖、铂勒卫浴、得利时机械、展宏印业、台新五金企业6家均已开工；华邦铜业环评变更已获得省环保厅批复。税收过百万的有5家（挺苏、迦南、瓯怡、福兴、伯特利）；欧腾皮革已完成厂房、综合楼、污水处理池、辅助工程和道路浇筑，生产设备和环保设备安装已完成90%以上，第二期厂房正在打桩；启动规划第二皮革产业园规划建设，控制性详规 2

通过评审，已平整土地200余亩，落户的雄屹皮业、美金角2个皮革企业正在做环评前臵工作。

4、服务企业水平不断提升。一是千方百计为企业解决实际困难。经过近半年来的努力，园区“财园信贷通”工作取得实质性进展，相关金融机构已与园区企业进行对接，截至目前已为企业发放贷款1.9亿余元。建立了园区干部职工挂点项目制度，将入园项目责任分解、落实到每一位园区干部身上，对项目建设运行实行全程跟踪服务。二是帮扶企业开展人才和劳动力引进工作。针对企业招工难的问题，园区多次组织企业进行人才招聘活动。如配合县劳动就业局组织和企业到各乡镇进行招工宣传，组织企业进行分行业企业交流座谈会，开展行业科技交流、产业对接。三是积极协调处理群企关系。今年共调处企业劳资等纠纷20余起。为100多位企业务工人员解决子女就学问题。

5、不断完善机制体制。一是狠抓机关干部工作作风建设，并建立健全严格的机关管理制度，对全体干部职工实行“目标细化到岗、责任明确到人、考核跟进到位”的“三到”量化考核。二是加速园区机制体制的创新。围绕目标创新，围绕园区产城一体的发展方向创新，加快园区建设。搭建企业家之间、企业与园区及有关部门交流的平台，为企业提供全方面服务。三是深入开展党建工作。落实中央八项规定，制定并推行了《中共永新县工业开发区工委关于密切联系群 3

众制度》，深入企业与流动党员进行访谈，了解企业生产生活状况，送去党组织的问候语关心。此外、加强“四位一体”建设，联合县工会等部门在职工之家组织企业开展羽毛球、篮球等文体活动。打造了赣龙鞋业和城北小微企业2个基层党组织建设示范点。

二、存在的困难和问题

1、工业发展后劲不足。一是新引进工业项目少。近两年，我县引进且已落地的工业项目特别是大项目很少，工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。二是在建项目建设速度缓慢，与预期开工生产日期不吻合。

2、部分企业存在融资困难。因为融资困难，导致一些企业无法扩大生产规模。园区内近半企业资金比较紧张，有贷款需求却因得不到贷款而无法扩大生产。另外每年配套基础设施需投入大量资金，再加上历年形成建设债务，资金缺口非常大。园区建设仅靠财政预算及少数土地出让金收入，建设资金筹措渠道较窄，后续发展能力不足。

3、企业技术工、熟练工少且流动性大。从各企业反馈情况来看是企业技术工、熟练工占企业人数还不到10%。主要问题有：一是员工回流率不高，增加企业培训投入，生产效率低。从产业园来看，除城北产业园员工回流率达到80%以上外，其他产业园员工回流率保持在50%左右；从单个企 4

业来看，肯特化学、紫荆颜料、西村电子、博硕电子等生产稳定的重点企业，员工回流率保持在80%以上外，其他企业员工流失较多，雅威时装流失员工达100人以上，正盛服饰员工流失率超60%。

三、下半年工作打算

1.拓宽融资渠道。处理好困扰工业园区的资金接续等短期和长期瓶颈问题，要一步解放思想，积极作为，进盘活园区所属的厂房、土地等资产，拓宽融资渠道。加快园区建设步伐，一是，抓好招商引资和园区平台建设工作，做到两手抓、两手硬、两促进。在招商引资上，要创新招商方式，围绕主导产业招商，本着“缺什么补什么”的原则开展补链招商，发挥铜制品、皮制品产业办专业招商队伍作用，实施专业招商。在平台建设上，按照“城园融合、互动发展”的思路，促进“多规”协调融合，加快基础设施及配套建设，创造良好宜居宜业环境。二是，完善工作机制，从实际工作中提炼方法，以方法推进实际工作。细化目标管理考核，并建立长效管理机制，充分调动干部工作积极性、主动性、创造性；积极引导干部队伍适应转型中的机制，主动担责履职，提高服务意识，提升服务能力。此外，强化效能督查。按照时间节点对列出的重点项目建设督查，加强日常工作纪律监管，着力提升园区工作效能。

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2、围绕现有企业抓服务。

（1）加强闲臵及低效土地的清理。一是对停建项目督促其尽快建设，确实无力恢复建设的项目园区尽早收回土地再对外招商；二是对停产的企业园区帮扶进行转产或由政府收储再对外招商；三是对已投产但土地利用率偏低或产能税收未达标的企业，园区督促企业启动下一步建设和扩产增效。

（2）推进在建企业建设提速。对所有在建企业采取“一对一”帮扶的方式，由乡镇及县直机关帮扶在建企业解决在建设过程中存在的问题并纳入年终考核，确保20xx年及以前入园的企业在20xx年完成建设并投产。

（3）帮扶生产企业转型升级。一是督促企业改代加工为进料加工，扩产增效，提高税收贡献；二是引导企业开展与高等院校、科研院所合作，推进科技成果向产业成果转移；三是加强园区职业学校与企业的合作，提高企业职工的培训率，保障企业的技术工种用工需求；四是帮扶企业挖掘潜力，做大规模，积极配合相关部门申报规模以上企业；五是全面推进“四换三名”工程，即“腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市”和创建“知名企业、知名品牌、知名企业家”，加快企业转型升级。

3、完善招商工作体制。一是积极完善项目库和客商库建设。围绕“四大主产业”等主攻产业，做好项目的筛选、 6

论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项目，为对口招商提供必要的项目储备。同时，广泛收集客商信息，完善客商库建设，为招商工作的开展打牢基础。二是积极开展各类招商引资活动。借助平台招商，做好今年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业（深圳）招商推介会的参会准备，做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作。三是积极包装和推介团队招商项目。

4、全面统筹抓好党风廉政建设中心工作。在抓好机关自身党风廉政建设和效能建设的同时，加强政府和企业间的沟通联系，积极探索向企业派驻党建指导员工作机制；努力抓好信访维稳工作，合理诉求及时解决到位不合理诉求耐心解释到位。一是扩大基层党组织在非公企业中的覆盖面，大力提高企业党组织单建率，争取园区规模以上非公企业全面组建党组织，同时企业党支部的纪检、综治、武装组建率达到百分之百。二是精心培养，不断提升园区党员队伍整体素质。丰富党员教育培训资源，坚持“小型、分散”原则，形式多样地抓好党员经常性教育；继续加大力度培养一支“懂技术、会管理、会谋划、善协调、会沟通”的园区企业党务工作者队伍。三是加强基层党组织示范点建设，创新党建工作长效机制。发挥已建示范点的模范作用，形成“已建带新建，已建促未建”的良好态势，巩固党建工作成果，提升党建活动质量。四是坚持围绕企业生产经营需求，继续深入开 7

展“三进三解三促”延伸活动，解决基层矛盾纠纷，促进企业健康发展。努力发挥党组织在急难险重任务中发挥战斗堡垒作用，树立形象、彰显作用、创先争优。五是高标准、高规格打造好工业园区党建带群建“四位一体”的职工之家，真正建立一个员工的娱乐健身场所、快乐学习园地、维权服务中心。

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