骨科20xx年工作总结及20xx年工作计划

一年来，在医院两委的正确领导下，在兄弟科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

一. 思想教育、医德医风方面

认真组织全科人员学习、落实医院一系列文件精神。骨科全体职工在工作中时刻以医院利益为重，顾全大局，爱岗敬业，以院为家，不分昼夜，遇到急诊，随叫随到。在服务上热情周到，解释病情耐心细致。许多医护人员拒收病人的钱物。在患者心目中树立了廉洁行医的良好风范。由于广大医护人员的努力，我科的服务质量、医疗收入有了很大提高。

二．20xx年的主要成绩

全年我科有5篇论文在国家级刊物发表，开展新技术2项，完成各类手术达450例，门诊量4400余人次，住院病人670余人次，门诊收入36万元，病房收入509万元，均较上年度有大幅提高。

三．加强管理，防范事故

在长期的医疗实践中我们深切地体会到：医疗安全在医疗过程中举足轻重为此，我们深化了科室的管理，认真执行各项规章制度。在医疗和护理工作中认真查找存在的问题，及时予以纠正。根据骨科实际在科室管理上主要做了如下工作

1、制定实施了带内固定物出院病人随访制度

2、制定实施了科室内绩效工资二次分配方案

3、制定实施了科室内病历管理制度

4、制定实施了骨科预防医疗纠纷实施细则

5、制定实施了骨科特殊使用抗菌药物选用原则

6、制定实施了骨科手术分级管理实施细则

7、进一步落实了其他医疗质量与医疗安全核心制度

这些工作在一定程度上减少了差错事故的发生。在医疗文件如病历和处方的书写方面，加大了检查力度，使病历质量有了很大提高，处方合格率也明显上升。加强了无菌观念，手术感染率位于较低水平。门诊、住院病人的满意度调查结果表明：患者满意度大幅提升。

五．存在的问题

我们虽然取得一定点的成绩，但也不应忽视存在的问题。

1、病历质量还有待进一步提高。

2、业务学习记录过于简单，流于形式。

3、早交班个别同志存在迟到现象

4、管理水平上还有许多不足有待提高。

5、禁烟工作有待进一步加强。

以上这些问题需要在今后的工作中加强管理，设法解决。

六、20xx年的工作规划

1、依靠科技进步，开拓新的病源，进一步开展关节镜技术。

2、严格落实医院有关规章制度，强化医疗质量注重医疗安全，增加科室收入。

3、加强手足外科技术培训，努力增加病源。

4、与医院两委保持一致，保质保量完成各项任务。

5、加强门诊工作。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但与患者以及领导的要求还有差距。新的一年中我们将在医院两委的正确领导下，一如既往的努力工作，竭尽全力努力完成明年的工作任务，团结一致，扎实工作，为医院的发展建设做出更大贡献。在此衷心的感谢各位领导一年来对我们的大力支持和帮助，衷心感谢兄弟科室的支持与配合。也真诚地希望在今后的工作中能得到大家一如既往的关爱和支持。谢谢大家！

 

第二篇：20xx年机关作风工作情况的总结

电白县城市规划管理局

20xx年机关作风工作情况的总结

今年以来，在直工委的指导和支持下，我局按照“创先争优促发展”为主题的机关作风建设活动的要求，结合实际，加强自身建设，制定目标任务，紧扣主题，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型机关，努力打造良好的城建形象，开创城市规划建设管理工作新局面，现工作情况总结如下：

一、领导重视，明确职责

（一）健全组织、落实工作责任。局党组对加强机关作风建设这项工作高度重视，为加强对机关作风建设工作的领导，进一步推进机关作风建设，巩固已有的成果，争取更大成效，我局今年按照局部署分工的变动调整，成立了机关作风领导小组，李亮局长任组长，李泽生副书记任副组长，下设办公室，梁启跃同志任办公室主任。并从组织上、人力上和措施上保证这项工作顺利开展，建立和完善了《机关工作人员岗位责任制》，明确责任，一级抓一级，层层负责的工作格局。要求各股室部门进一步落实个人岗位责任制，制定工作守则和廉政守则，坚持勤政廉政，树立良好的职业道德，改进机关作风，树立全心全意为人民服务的宗旨。

（二）制定方案，发动宣传学习。为确保机关作风建设工作的顺利开展，年初我局及时召开了全局机关作风建设活动动员大会，同时结合工作实际制订了《电白县城市规划管理局机关作风建设工作实施方案》和下发工作宣传学习资料，从思想认识上进行加强提高，为此项工作开展和落实提供保证。

二、以机关作风建设工作为载体，切实加强县城规划建设管理工作

（一）转变作风，切实做好服务社会群众工作。为了方便群众办事，提高服务社会水平，我局严格执行“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时办结制”、“电子监察系统审批事项”，推行“一条龙”和“一站式”服务、一个窗口#b@2，进一步简化了办事程序。过去证件办理需要5个办事环节，现在减少到2个办事环节；承诺20个工作日的办事时限从来都没有延误，最快一天内可办好。在处理信访问题时，主职领导亲抓亲管，亲自把关，不设障碍、不回避、不护短，用心倾听群众诉求，第一时间处理群众问题，确保了信访渠道畅通无阻。今年以来，我局接到县信访局转来的群众信访件30宗，接到的投诉电话不完全统计有180多次，处理率达到100%。解决了群众“上厕难”、“行路难”、“照明难”等热点难点问题112多宗。同时高度重视加强廉政建设，分管领导与各股室和下属公司的主要负责人

签订了《党风廉政责任书》，层层落实了廉政建设责任制，营造清风正气办事环境。最近，我局又开展城市管理法律法规知识、规划设计管理及服务群众知识竞赛活动，进一步提高干部职工业务和依法办事水平，促进了城建事业的健康发展。

（二）抓住机遇，加强城市规划编制。县城在实施“东扩北移西拓中改南提高”的城市发展战略以来，规划工作已相应加强。今年，围绕解决县城规划编制滞后的遗留问题，抓住实施市委市政府提出的“向东向南靠海”发展这一千年载难逢的机遇，开展县城控规编制工作，着手编制36平方公里控规，覆盖县城全城，其中安乐片区，登步片区已编制了规划，现已上报审批，其他片区正在编制。

（三）深入开展“创先争优”活动，抓好城市管理工作。今年上半年，筹集2384万元进行城市建设和维护工作。在市容管理方面，我局按县委、县政府指示，结合“城乡清洁工程”和城市管理工作的新要求及群众的意见，大力开展县城市容卫生和环境整治工作，采取晚上值班站点，节假日、公休日不休息的办法加强管理，整治了东、西湖摊档乱摆乱卖的情况，成功解决了人民路夜宵摊档多年扰民的老大难问题。另外采取承包的办法整治“牛皮癣”广告，使城市市容环境面貌有了改变。在市政维护方面，采取多种灵活有效方法筹集资金和动员社会力量参与维护，坚持“谁受益，谁出资”的原则解决资金来源，

发动社会和各有关单位向上级主管部门争取专项建设资金为城市建设作贡献，动员社会力量参与市政维护等，基本保证了城市道路、路灯、绿化、排水排污等公共设施正常运转，安装照明路灯约4000盏，基本实现“路路亮灯，巷巷亮灯”。

（四）牢固大局观念，积极做好扶贫双到等服务基层工作。自20xx年x月开始，我局在牵头单位检察院组织安排下，切实落实帮扶方案和措施。局主职领导带领局班子成员多次深入观珠镇河垌村做好扶贫开发双到工作，并安排专员驻村，切实保证扶贫工作落到实处。在去年投入22.5万元的基础上，今年通过政府支持，房地产商热心捐助，全局干部职工捐款等方式继续加大扶贫资金的投入，进一步改善25户贫困户的生产生活。在今年的“6.30扶贫济困日”捐款活动中，全局捐款达17800元。与此同时，我局按照县委、县政府和县有关部门的安排，积极协助做好挂钩镇防汛、计生、殡改、信访、综合治理、民兵应急等工作。

三、切实落实机关作风工作，城建工作见成效。

（一）创新规划，科学定位。按照茂名市的发展规划，电白县已成为茂名市“向东向南靠海”发展战略的主战场。根据这一新思路，我局把科学定位，高标准规划宜居滨海城市工作提上议程。20xx年，突出配合抓好“五区一园”六大综合功能区

的规划编制，谋求跨越式发展，着手编制水东湾中央商务区、滨海风情旅游度假区、综合物流园区、回归创业园区、鼓楼教育园区和水东湾海洋公园。其中，水东湾中央商务区，位于寨头湿地公园周边，东至顺城大道、西至绿城大道、北至新325国道、南至水东大道和登步水岸一线，总面积8.7平方公里，是环水东湾新城的中心区，着重以商务贸易、休闲商业和高品质居住为主导功能，是一个配套完善、环境优美、宜商宜居的城市新标杆地区，包括行政及生态核心区、总部商务集聚区、滨海休闲商住区和城市滨水活力区等四区。同时，该区以配套建设电白县体育公园、电白县水东大道和电白一小新校区，为电白经济社会的发展注入勃勃生机和活力。

（二）灵活经营管理，成效显著。采取BT、BOT带动，最后“盘活土地”等方式加快市政基础设施建设：20xx年，在贯彻落实电白县委十一届十三次全会精神，努力推进科学发展、跨越发展的行动中，投入9.5亿元，实施八大基础设施工程，重点抓好水东大道项目推进、人民广场扩建工程、国道325线穿城段和迎宾大道工业园段改造工程、国道325线从那楼转盘至岭门以及迎宾大道北段亮化工程、海滨跨海大桥和新向洋大道建设工程。通过实施城市发展工程，进一步拉开城市框架，并推动了房地产业健康发展。同时又推动恒隆新城、合富花园等四大楼盘建设。这四大项目总占地面积341亩，总建筑面积

90万平方米，总投入达25.6亿元，这对实施茂名市“向东向南靠海”发展战略和县城“东扩北移”的城建发展思路又迈进了一大步。

电白县城市规划管理局

二O20xx年x月x日