商丘至周口高速公路商丘段

二期机电工程

监理工作报告

江苏纬信工程咨询有限公司

SZEQJDJL合同段总监办 二〇一三年三月

商丘至周口高速公路商丘段二期机电工程总监办按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江苏纬信工程咨询有限公司的领导下，进行了卓有成效的监理工作。在商周高速公路二期机电工程的施工监理过程中，全体监理人员始终坚持“公正、规范、诚信、创新”的方针，严格控制工程质量、工程进度和工程费用，加强合同管理和信息管理，并以热情的态度服务于业主和施工单位，圆满完成了监理合同文件中规定的监理任务，现将商周高速二期机电工程总监办的监理工作情况报告如下。

一、工程概况

商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要组成部分，作为商丘至周口高速公路一期工程的延长段落，本项目路线下穿G310、陇海铁路、京九铁路，是联系商丘至周口两座城市的桥梁纽带。其南接连霍高速公路，进而连接G310，东接济广高速公路，是连接商丘西部与北部便捷的公路通道，共同构成商丘市高速公路外环，路线总长26.991㎞，在河南省干线公路网中具有重要地位。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全线的通信、监控、收费机电工程及供配电照明工程。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程施工期8个月，缺陷责任期24个月。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程全线的交通机电工程及供配电照明工程施工监理，设总监办一个，施工阶段监理服务时间从20xx年5月至20xx年12月，计8个月（缺陷责任期24个月）。主 1

要工作为全线交通机电的收费、通信、监控系统的联合设计、安装、调试、技术服务、培训及缺陷责任期技术服务等；全线供配电照明工程的供货、施工、技术服务、培训及缺陷责任期技术服务等。含相关土建工程。

施工分两个合同段，机电工程SZEQJD合同段和供配电照明工程SZEQPZ合同段。

机电工程包括监控、收费、通信三大系统工程：

1．监控系统

监控系统包括信息采集系统、信息提供系统和监控分中心设备。信息采集系统主要设备有车辆检测器、闭路电视等；信息提供系统主要有F型可变信息情报板、门架可变信息情报板、车辆检测系统；监控分中心主要设备为图像上传设备。监控系统主要实现信息采集功能、信息处理显示功能、控制功能、告警处理功能。

主要工程量：监控分中心配套设备安装；6台外场摄像机安装，4台车辆检测装臵安装，2个门架式可变信息情报板安装，3个F型可变情报板安装等，外场电力电缆敷设，相关的配套设备基础等土建工程。

2．收费系统

全线共设1个收费站（二进三出），收费系统由收费车道设备、计算机系统、闭路电视监视系统、内部对讲和安全报警系统、收费附属设施（传输介质、收费亭、电源、设备保护系统、配电箱、控制台等）等构成。

主要工程量：1个收费站监控室设备安装（电视墙安装、硬盘录像机安装、计算机系统安装、矩阵键盘安装、UPS电源安装、综合控 2

制台安装、接地系统）；2个广场摄像机安装；5个收费车道设备安装(包括车道控制机、费额显示器、票据打印机、自动栏杆机、手动栏杆、雨棚信号灯、通行信号灯、雾灯等)；1个收费站CCTV系统安装；4座收费亭及其附属设备安装；收费站安防系统，收费岛土建工程。

3．通信系统

通信系统干线光缆全长约30 km，共设1个通信站，并入商周一期通信环路。

干线传输采用SDH光纤数字传输设备，用4芯光纤组成1+1链状网，干线传输设备采用中兴通信设备。

主要工程量：光缆敷设约30 km，全线12孔硅芯管敷设，全线人井制作、过路横穿管敷设，1个无人通信站设备安装（包括ONU和电源、接地系统）。

机电工程SZEQJD合同段由郑州汉威光电技术有限公司施工。 供配电照明工程包括1个配电室安装工程，2个互通照明工程和1个收费广场照明工程。

主要工程量： 1组发电机，1台干式变压器，1台箱式变压器，1组高压开关柜，5面低压开关柜，5基30米高杆灯和8基12米路灯。

供配电照明工程SZEQPZ合同段由内乡县晟达电力工程建设有限责任公司施工。

二、监理机构及监理人员情况

根据本项目的要求和本工程的特点以及江苏纬信多年高速公路机电工程监理工作的经验，公司在工程所在地范围内设总监办一个，由总监理工程师、工程部负责人、专业监理工程师（3名）和监理员 3

（1名）共计6名监理人员组成总监办。

总监理工程师 ： 郭太山

工程部负责人： 周培德

专业监理工程师（3名）：

电力、监控监理工程师 ： 曹晓宏

通信监理工程师： 王德才

收费监理工程师 ： 蒋自谦

监理员 ： 刘弘

三、监理内部管理

商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程监理根据合同规定于20xx年4月初在南京路人大家属院3栋2单元2号设总监理工程师办公室(简称总监办)，负责全线的机电工程、供配电照明工程监理工作和具体日常监理工作。总监办受业主和监理公司领导或指导，在监理合同范围内行使职权。专业监理工程师由总监授权开展监理工作，并对总监负责。

监理单位于20xx年4月初进场后，立即开展监理工作。熟悉招、投标文件、合同文件，编制监理工作规划和实施细则，建立健全规章制度、档案管理制度、会议制度和收发文制度，绘制形象进度图、系统图，建立工程台账。

在施工过程中，逐步完善监理组建设和管理，将施工质量、进度、费用及合同管理纳入工程管理，使工程管理工作程序化、科学化、规范化。

1．制定各项规章制度

进行监理组织机构职责分工，制定监理人员岗位责任制、监理工 4

作制度、总监办人员工作考核管理办法、施工质量监理程序、工程日报制度、工地例会制度。

2．加强廉政建设，遵守廉政守则

我总监办全体监理人员严格遵守各项监理工作纪律：做到不触犯国家、地方的法律、法规或规章；不向承包人推荐分包商或材料供应商；不收受贿赂或贵重礼品；不吃拿卡要和故意刁难承包人；不采用虚假计量手段，损害业主利益；不在工作时间擅离职守；严禁工作失职；严禁工作时间酗酒，损害监理形象；不接受承包人报销各种费用或索要补助费等；不泄露工程或业主的秘密，不损害业主利益或名誉。

3．做好文件、资料、档案管理

总监办制定了“文档管理规定”及“监理月报制度”，要求各级监理人员对工程质量、进度控制及合同管理等方面的问题要“看到要说到，说到要做到，做到要留下记录”。要求每位监理和施工单位做到文件、资料、档案的管理工作，留好各种工程记录，认真做好监理日记。

四、工程监理过程

1．质量控制

总监办质量管理的指导思想是树立全心全意为业主服务的思想，严格执行监理委托合同，正确使用业主赋予的权利，始终把工程质量放在首位，坚持按合同、规范、程序办事，坚持全过程旁站监理，做好施工设计评审、设备材料进场报验、施工工艺标准化、工序质量签认等关键工作，确保工程质量目标的实现。正确处理质量与进度的关系，坚持“质量第一”、“安全第一”，不允许以牺牲质量、不顾安全为代价抢工期。

5

（1）做好三大系统联合设计工作。各级领导、业主、设计单位、总监办和施工单位本着“虽然工期紧、但联合设计程序不能少，设计技术水平不能低，而且要少花钱多办事”的原则，使方案进一步优化，系统性能进一步提高，整个系统更经济实用。整个联合设计过程中，在业主的领导下广开言路、实事求是，每一项技术方案的落实均经过业主、监理及施工单位共同磋商，并多次征求上级、设计单位的意见，以保证系统的合理性、可行性。

（2）总监办监督承包商建立健全质量控制体系，强化自检体系的管理，严格做好工序质量验收和中间的质量检验工作，做到承包商在自检的基础上，监理再进行复检的二级质量保证体系。

（3）严格审核承包商质量保证体系。总监办审核了承包商长驻工地代表、技术人员、管理人员资质，检查施工队伍是否到位，办公设备、施工设备是否齐全，从组织上和制度上保证了工程质量。

（4）进场设备和材料要求承包商填写进场报验单，监理根据报验单并对照设计文件或供货合同对设备和材料开箱检验，检验设备和材料的生产厂家、品牌、规格型号必须与和报验单相一致，必须是原包装，包装和产品外观要求完整无损伤。设备和材料随机提供证明资料必须齐全。对于单盘光（电）缆除应有出厂测试记录外，还必须进行现场测试。

（5）设备工厂考察。监理与业主代表、施工单位一起对主要设备进行了工厂考察，根据技术指标对生产的设备进行了系统咨询，通过鉴定提出了工厂考察报告，确保了产品品牌质量。

（6）根据施工计划和施工单位每日派工单安排现场旁站监理，监理对施工安全、施工机具、操作步骤、施工程序、施工工艺、施工 6

质量进行全面检查和监督，发现问题及时提出改进意见，并做好记录，落实改进情况。监理工程师根据现场情况下达现场指令。对每道工序编写工序质量验收标准，工序完工后施工单位按标准自检；监理在自检合格的基础上进行复检和签字确认，从而形成旁站检查、施工单位自检和监理复检的严格的工程工序检验制度。工序检验不合格的进行返工整改，上道工序不合格不能进行下道工序施工。

（7）超前监理。根据监理工程经验，对有可能发生问题的重点部位，事先提出要求，引起施工单位重视，预防质量问题。

（8）采用文件、监理通知等形式控制工程质量。对于人员报批、联合设计审核、施工图审核等提出意见和要求，对施工中出现的问题，及时下发监理通知要求整改，有效地控制了工程质量。

（9）总监办高度重视系统功能测试、性能测试、可靠性测试、安全性测试、易用性测试和完工测试，使各项指标均达到了联合设计、招标文件、技术规范文件的技术标准要求。

通过质量控制使工程合格率达到100%。

2．进度控制

机电工程项目进度控制的最终目标，是保证机电项目工程按期建成交付使用。高速公路机电工程不能按期竣工，将会影响公路正常收费运营，机电项目的预期效益得不到及时发挥，造成重大经济损失。总监办要求承包商根据合同规定和业主要求编制施工组织设计、工程总体进度计划、月施工进度计划和周进度计划，审查并督促实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，随时调整进度计划，做到以日保周，以周保月，以月保总工期。在时间紧、任务重的情况下，做好工程质量控制和施工安全工作，避免抢工期现象的出现，使通过劳动力 7

的合理组织、增加施工机具投入和多开作业面以及采取先进的施工工艺、改进施工方案等措施，确保各阶段和总工期目标的实现。

根据监理规范和程序严格审核承包商分项开工申请报告。检查开工申请资料或附件是否齐全，现场施工准备是否符合要求，施工技术方案和工艺是否合理可行。在具备条件后及时下发开工令。

监理随时与施工单位沟通情况，检查和跟踪工程进展情况和计划实施情况，发现有偏差，及时协助施工单位及时调整进度计划；跟踪检查设备到货情况。根据进度计划，逐项落实设备何时进场，何时安装，尤其对进口设备要重点关注，以免影响工期。

为了控制工程进度，监理利用行政手段，通过下发监理通知，进行指导、协调。

机电合同段施工单位人员于20xx年4月初进场，4月下旬为配合路面施工进行了过路横穿管铺设，5月10日正式施工，12月完成本合同施工任务并完成工程自检。

供配电合同段施工单位人员于20xx年4月初进场，7月1日正式施工，12月12日完成本合同施工任务，12月14日完成工程自检。

3．投资控制

总监办根据工程合同、供货合同和工程项目管理公司确定的计量支付办法，认真审查承包商提交的工程费用申请，做到手续完备，计量准确，符合合同规定，为业主把好费用关。要求承包商在机电项目施工中合理使用人力、物力、财力，取得了良好的经济效益和社会效益。

计量支付工程师认真审核联合设计工程量清单和采购支付清单的一致性，检查是否存在同一设备的重复报价和不同名称但实属同一 8

种设备材料的报价，发现问题，堵塞漏洞，确保支付清单的正确性。

由专业监理工程师对到达工地的设备材料进行验收，验收合格的产品按设备材料进场监理格式填写双方签字，并作为承包商到货设备付款申请的附件。对承包商自行采购设备、材料严格验收把关。

4．合同管理、信息管理、工作协调

对于施工承包合同，监理站在公正的立场上，对涉及合同的事件，在合同和法律条款的范围内维护保障业主与承包商的合法权益。协调好业主、承包商的关系，规范约束合同各方的行为。

坚持工地例会制度，以监理月报、汇报等形式交流信息，根据工程实际，下发各种指令、通知和会议纪要，并定期向业主以书面形式报告工程情况和工作情况，及时交流信息。认真做好信息资料的统计、整理和归档工作，确保竣工资料的完整、准确。

建立电子档案，把信息分门别类的归纳起来，存放在计算机中，各项清楚明了，便于管理。

在施工过程中，机电工程、供配电照明工程有关的配套土建、房建等工程是逐步提供的，监理积极协调有关单位解决管道、基础、机房等影响机电施工的界面工程，为机电施工创造有利条件。

5．安全管理

总监办在施工工程中，要求施工单位健全安全组织、制定安全生产措施、安全会议制度，对职工进行安全教育。除在现场监理中加强安全管理外，还组织有关人员多次进行安全检查，对存在的安全隐患及时提出要求，并落实改进情况。施工中未发生安全事故。

6．廉政建设

总监办注意政治思想工作，制定了廉政建设制度，规定在监理工 9

作执行中必须秉公办事、不循私情；严禁索贿、受贿；不和承包人、分包人发生任何经济关系；在日常生活中不违法乱纪。开展反腐倡廉活动，增强廉政意识，教育全体监理人员自觉遵守监理职业道德，遵守国家的各项法律、法规，自觉维护监理形象，确保监理队伍的廉洁性，为搞好机电项目监理提供了可靠的思想保证。

五、工程总体评价

机电工程和供配电照明工程已完成施工合同及设计图纸要求。 各分项工程质量均达到合格标准，质量控制资料比较完整，做了有关的系统测试、安全试验和工程自检，主要功能项目的抽查结果符合合同文件和相关专业技术规范要求。

总监办认为本机电工程和供配电照明工程质量合格。

六、监理工作体会

1．商周高速公路二期机电工程业主现场管理和协调到位，监理、施工单位根据业主的统一部署，在业主的领导和支持下，紧密合作，在程序和规定的情况范围内积极主动，不等不靠，有些紧急事务特事特办，使在施工条件不理想和变更较多的情况下，保证了工期目标的实现。

2．三大系统主要设备都由业主、承包商、监理三方共同进行联合考察，设备均为目前国内高速公路机电系统中应用的主流产品，设备性能稳定可靠，技术先进。

3．三大系统联合设计和方案变更使系统性能进一步优化。

4．与机电配套的土建、房建工程界面是否按时提供是影响机电工程进度的主要因素之一，此问题在高速公路建设中普遍存在，应引起重视。

10

5．在时间紧、任务重的情况下，施工单位对监理的严格要求能正确对待，积极响应，一丝不苟克服存在的缺陷，使工程进展顺利，质量达到标准要求。

七、结束语

商周高速公路二期机电工程即将交工验收，我办监理人员为有机会参加商周高速公路二期机电工程感到光荣和责任重大。十分感谢德馨公司等上级单位对我们的关怀和支持！感谢设计单位、施工单位对我们工作的支持和理解！衷心希望在河南省高速公路建设中再次合作。

11

 

第二篇：某城镇农村饮水安全工程监理工作报告

XX市XX镇农村饮水安全项目工程

建设监理工作报告

监理单位：XXXXX

XX年XX 月 XX日

工程名称：XX市XX镇农村饮水安全项目工程

批    准：XXX

审    查：XXX

编    写：XXX

目       录

1  工程概况·· 1

1.1  工程简介·· 1

1.1.1  工程位置·· 1

1.1.2  工程布置·· 1

1.2  工程建设相关单位·· 1

1.3  主要工程项目及工程量·· 1

1.5  主要工程技术指标·· 错误！未定义书签。

1.6  主要工程实施情况·· 19

2  监理规划·· 20

2.1  监理工作依据·· 20

2.2  监理范围·· 21

2.3  监理目标·· 21

2.3.1  投资目标·· 21

2.3.2  进度目标·· 21

2.3.3  质量目标·· 21

2.4  监理组织机构及监理人员配置·· 21

2.5  项目划分·· 错误！未定义书签。

3  监理过程·· 22

3.1  施工准备阶段监理工作·· 22

3.1.1  签发开工通知·· 22

3.1.2组织设计交底·· 22

3.1.3  审查施工单位的开工报审·· 22

3.1.4  参加第一次工地例会·· 23

3.1.5  组织监理实施细则交底·· 24

3.2  质量控制监理工作·· 24

3.2.1  质量控制原则·· 24

3.2.2  质量控制措施·· 25

3.2.3  工程材料、构配件和设备的检测·· 26

3.3  投资控制监理工作·· 27

3.3.1  工程计量·· 27

3.3.2  工程变更后的投资控制·· 错误！未定义书签。

3.3.3  主要投资控制措施·· 错误！未定义书签。

3.3.4  完工决算·· 错误！未定义书签。

3.4  进度控制监理工作·· 28

3.4.1  进度控制原则·· 28

3.5  竣工（完工）验收监理工作·· 30

3.6  施工合同管理·· 30

3.7  信息管理工作·· 31

3.8.1  和业主的关系·· 错误！未定义书签。

3.8.2  和施工单位的关系·· 错误！未定义书签。

3.8.3协调好参建各方的关系·· 错误！未定义书签。

4  监理效果·· 错误！未定义书签。

4.1  质量控制效果·· 错误！未定义书签。

4.2  进度控制效果·· 32

4.3  投资控制效果·· 错误！未定义书签。

5  经验 32

5.1  经验·· 32

XX市XX镇农饮水安全项目工程

建设监理工作报告

1  工程概况

1.1  工程简介

1.1.1  工程位置

该项目位于XX市XX镇，本工程饮水安全项目受益范围：本项目规划解决XX市XX镇区及管辖15个行政村总人口4.36万人，其中不安全人口22711人，师生数7920人，通过改、扩建配水管网，本项目全镇用水纳入水厂供水区，以解决村民用水问题。项目建成后受益人口为4.36万人，其中改善用水人口20959人，新解决用水人口22711人。项目投资约1062万元。

 1.1.2  工程布置

    略

1.1  工程建设相关单位

项目法人：XXX

设计单位：XXXX

监理单位：XXX

承建单位：XXXX

1.2 主要工程项目及工程量

2.1管道工程

本工程输配水干管总长37.497km，其中：

1、招商局主管1：配水管管径Φ200的管长1500m；配水管管径Φ160的管长1859m；

2、招商局水务至沙坛村支管1管：配水管管径Φ110的管长420m；           

3、招商局水务至沙坛村支管2管：配水管管径Φ110的管长278m；

4、招商局水务至沙坛村支管3管：配水管管径Φ110的管长899m；

5、XX镇主管1：配水管管径Φ315的管长5930m；配水管管径Φ160的管长645m；

6、XX镇支管1-1（1-2）：配水管管径Φ110的管长686m；

7、XX村至深沃村主管1-1：配水管管径Φ250的管长3562m；配水管管径Φ110的管长330m；

8、深沃村至浯屿村主管1-2：配水管管径Φ250的管长2067m；配水管管径Φ200的管长1713m；配水管管径Φ110的管长292m；

9、深沃村至浯屿村主管1-2-1（1-2-2）：配水管管径Φ110的管长124m；配水管管径Φ110的管长293m；

10、XX尾镇主管2：配水管管径Φ315的管长986m；配水管管径Φ200的管长2274m；配水管管径Φ160的管长2907m；

11、XX尾镇主管2-1：配水管管径Φ250的管长2344m；

12、XX镇格林村主管2-1-1（2-1-2）：配水管管径Φ160的管长644m；配水管管径Φ160的管长262m；

13、XX镇城外村主管2-2：配水管管径Φ160的管长3050m；

14、XX镇支管2-2-1：配水管管径Φ110的管长567m；

15、XX镇石埠村主管2-3（2-3-1）：配水管管径Φ160的管长670m；配水管管径Φ110的管长278m；

16、港尾镇城外村主管2-4：配水管管径Φ110的管长903m；

17、港尾镇城外村主管2-4-1（2-4-2、3）：配水管管径Φ90的管长136m；配水管管径Φ90的管长320m；配水管管径Φ90的管长100m；

18、接入口至上午村主管3：主管3采用管径Φ315输水管管长1352m；支管3-1采用管径Φ110输水管管长368m；

2.2、管材与接口

本工程管道采用PVC管，港尾中桥跨河管道段采用钢管。钢管采用螺旋缝焊接钢管，螺旋钢管采用Q235B级碳素结构钢制作，其外观尺寸规格、原材料组成、力学性能、曲线及其他相应的指标均应符合中华人民共和国国家标准《碳素结构钢》（GB/T700-2006）。单根螺旋钢管有效长度应为6、9或12米，钢管采用电焊或法兰连接。

埋地钢管与铸铁管道之间、钢管埋地管段与露明面管段之间采用绝缘法兰衔接。

配水主干管的工作压力1.0Mpa，试验水压为1.3Mpa。

2.3、管道开挖

本工程管道局部处于淤泥层上，条件允许的情况下采用放坡的形式开挖；开挖受限段采用板桩支护发式开挖。渠道（陡坡）段埋管开挖边坡为1：1，过砼、沥青及碎石路面埋管开挖边坡为1：0.5。开挖段管道覆土约0.8米，埋深约为1.2米。本段管道采用单槽开挖。

2.4、管道基础

均采用砂基。管道位于原状基底，采用200毫米中粗砂垫层。接入支管及检查井基础处理同相应干管。施工中碰到的实际情况如与设计情况不符，及时与设计人员联系。阀门、弯头、三通等处必须设置C20混凝土支墩，支墩和管道之间应设橡胶垫片，以防止损坏管道。

2.5、管道安装

一般水流方向应从承口流向插口，但在坡度很大时，要把承口朝上，安装时要从下往上进行。

2.6、管槽回填

①、随着管道铺设的同时，宜用砂土回填管道的两肋，一次回填高度宜为0.2m，捣实后再回填第二层。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实；在管道试压前，管顶以上回填厚度不应少于0.5m，以防试压时管道系统产生推移；不得含有机物冻土以及大于0.5m的砖石等硬物，要轻压夯实，管道两侧高差不得大于0.3m。管道接口前后0.2m范围内不得回填，以便观察试压时事故情况。

②、管道试压合格后的大面积回填，宜在管道充满水的情况下进行。沟槽在管道施工及有关试验完成后及时回填，回填土不允许含有直径大于40毫米的块石。应分层对称回填、夯实，每层回填高度应不大于0.2m，管顶0.7米以下必须用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶0.7米以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。

2.7、水压试验

水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上的回填高度要不小于0.5m，合格后再回填其余部分。水压试验前，支墩及基础的混凝土强度达到100%，后背应设在原状土上或进行加固。水压试验合格后，管道必须进行冲洗和消毒。

2.8、附属结构

砌筑检查井、砖砌圆形收口式阀门井等按照现有《国家建筑标准设计图集》进行指导施工。检查井壁砌筑浆要饱满，井圈尺寸要满足规范要求

2.9、管道横跨河流、桥梁

管线穿越河流采用架桩过河、拖管过河、随桥敷设、浅埋加固等四种方式。在桥梁承载力足够且条件许可下尽可能采用随桥敷设和浅埋加固方式过河；管道穿越无通航要求的河道时采用钢管拖管方式过河。

2.10、钢管保护

钢管的保护：埋地钢管采用环氧类涂层的绝缘层防腐法与牺牲阳极的阴极保护法结合的防腐措施。配水主干管每45米安装二组，并在管道两侧间隔布置，每组为2套11Kg镁合金阳极。为方便检测钢管的保护情况，每公里安装一套测试桩。阳极化学填料包应调拌均匀，不得混入石块、泥土、杂草等；阳极埋地后应充分灌水，并达到饱和。绝缘法兰组装后应对装置的绝缘性能应按国家现行标准《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法》SY/T0023进行检测；阴极保护系统安装后，应按国家现行标准《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法》SY/T0023的规定进行测试，测试结果应符合规范的规定和设计要求。

2.11、其 它

施工过程中对现状道路路面造成破坏的，管道敷设完毕后应按相应原路面结构恢复路面。曲线段的管道可采用标准钢制弯头逐步借转弯曲；管道施工验收要求详《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。沿线个别湿井深度较深，管道检修时井内积水重力排放至周边水系时较困难，建议检修时配置移动小型潜水排污泵提升井内积；距离高压电杆基础较近的管道施工时，应严格按照有关规定进行操作，基础开挖不能影响其基础，否则必须采取必要的防护措施以保证高压电杆的安全。

除上述要求外，施工单位在施工过程中还应严格按国家现行有关规范进行施工，并做好劳动安全保护。   

主体工程投入使用验收项目完成工程量汇总表

1.6  主要工程实施情况

本施工阶段20##年3月10日进场施工， 20##年 6 月 10 日基本完成主体工程投入使用验收施工任务。施工进度基本满足业主要求。

 (1)设备安装工程：施工过程中，所购置设备资料齐全，生产许可证，产品合格证，质量检测报告，使用说明书等，各项性能指标经检测符合标准要求，安装过程严格按照设计文件及技术规范操作 。

(2)土建工程：整个施工过程实行专班流水作业、钢筋、模板、砼浇注各成立一个专班，施工过程连续紧奏，施工机械设备使用正常，所用原材料均经检验合格，严格按照设计文件及施工规范进行施工，无质量事故及安全事故发生。

（3）管网工程：预埋PE管，施工过程中运用挖掘机开挖，严格按照土方开挖及回填技术规范施工，开挖前，对照设计图纸认真实地复尺，认真进行基面清理， 统一测量定标，统一开挖，验槽后再进行下一道工序，PE塑管溶接，钢管连接，成立专班，专业责任到人，施工过程流水搭接，作业井然有序。

2  监理规划

2.1  监理工作依据

（1）项目批文。

（2）经监理机构签发实施的设计文件（含设计变更）。

（3）《埋地聚乙烯管道工程技术规程》CJT101—2004。

（4）《堤防工程施工规范》SL260-98。

（5）《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》SL176-96。

（6）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249-88、SDJ249-91、SL38-92。

（7）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。

（8）《水利水电质量检验评定标准》JTJ071-98。

（9）《水利水电工程施工测量规范》SL52-93。

（10）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88。

（11）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98。

（12）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92。

（13）《土工试验规程》SL237-1999 。

（14）《水工砼施工规范》SDJ207-82。

（15）《水工砼试验规程》SD105-82。

（16）《建设工程监理规范》GB50319-2000。

（17）《水利水电工程施工监理规范》DL/T5111-2000。

（18）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96。

（19）国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。

（20）工程建设标准强制性条文（水利工程部分）

（21）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）。

（22）工程建设监理合同。

（23）施工承包合同文件。

2.2  监理范围

根据监理合同中的监理范围规定对龙海市港尾镇农村饮水安全项目工程施工阶段进行全面监理。

2.3  监理目标

2.3.1  投资目标

以合同价作为控制的依据，确保工程投资不突破合同价款。

2.3.2  进度目标

按施工承包合同的要求，确保在合同工期内完工。

2.3.3  质量目标

满足使用功能，达到设计要求，符合国家规范标准，施工质量等级达到合格。

2.4  监理组织机构及监理人员配置

根据项目法人的推荐意见监理单位组建了龙海市港尾镇农村饮水安全项目工程监理部组”（以下简称监理组），任命庄毅猛为项目总监。监理组是监理单位驻工地的现场机构，设总监1名，监理工程师1名，按照监理合同以及水利水电工程施工验收规程规范，开展“三控制、两管理、一协调”工作。（监理处具体人员配置情况见表4）

监理处配置计算机一台套，移动电话2部，根据工程需要配置检测实验设备若干。

表4  监理人员配置表

3  监理过程

3.1  施工准备阶段监理工作   

3.1.1  签发开工通知

根据施工承包合同的有关规定，监理部对业主提供的合同、设计、招投标文件以及项目批文进行了审核，对征地拆迁工作进行了审查，并对进场道路及水、电、通讯等“三通一平”工作进行了实地考查。

在各项条件均满足开工要求后，总监于 2012年3月 10 日在施工合同专用条款规定的期限内向施工单位签发了《开工通知》，并要求施工单位在接到《开工通知》后及时组织人员和调配施工设备、材料进入工地，从开工日起按签订施工合同时的进度计划进行施工准备。

3.1.2              组织设计交底

为全面掌握工程情况，有效控制工程质量，总监在设计交底前专门组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过业主向设计单位提出意见和建议。

3.1.3  审查施工单位的开工报审

开工报审是施工单位按照投标文件承诺全面履行施工合同的第一步，是施工合同顺利实施的保证，更是施工质量达到标准的保障。因此，监理组在审查施工单位的开工报审文件上，采取“严格标准、把好关口”的原则，主要做了以下几个方面的工作：

一是由专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案）,把好组织关。根据本工程实际布置情况，施工单位分别编制了《工程施工组织设计（方案）》。在对上述方案进行审查中，监理组重点是对水泥土的施工方案以及砼浇筑施工方案进行了审查；对审查中发现的问题及时通知施工单位予以了修改。

二是由总监亲自审核施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，把好人员关。审核的内容主要包括：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构是否与投标文件一致；质量管理、技术管理制度是否完善、可行；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全。审核的主要方法为查看身份证和相关证件。通过审核确保了项目部主要人员全部按照投标文件要求到位。

三是由专业监理工程师审查施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施，把好技术关。审查的重点是：检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书，复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

四是由专业监理工程师审查进场机具、主要工程材料，把好机械材料关。通过审查进场机具的出厂证、检修书、租赁合同，确保进场机具的完好性；通过审查进场材料的生产许可证、出厂合格证、检验报告单，杜绝不合格材料进场。

五是由总监签发《工程开工报审表》，把好开工关。只有以上各项审查均已通过专业监理工程师和总监的批准；施工单位的现场管理人员，机具、施工人员已进场，主要工程材料已进场；其它准备工作均已完成，总监才签发开工/复工报审表，批准施工单位开工或复工。

3.1.4  参加第一次工地例会

    2012 年 3  月 23  日，建设单位主持召开了第一次工地例会。监理组监理人员和建设、设计、施工等单位有关人员共  12 人一起参加了会议。会前，监理部协助建设单位制定了第一次工地例会会议议程。会上，向会议介绍了监理单位驻现场的组织机构、人员及其分工；介绍了监理规划的主要内容；对施工准备情况提出了意见和要求；和与会单位一起研究确定了各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。

3.1.5  组织监理实施细则交底

2012 年 3月 12日，监理组组织建设、施工、设计等单位召开了监理实施细则交底会议。会上，专业监理工程师组织与会人员学习了监理实施细则，并重点讲解了有关技术指标和技术要求。

3.2  质量控制监理工作

3.2.1  质量控制原则

为了使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求，监理处在实施质量控制的过程中，主要遵循以下原则：

（1）坚持质量第一的原则

工程质量控制是三大控制目标的核心，监理处自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则。

（2）坚持以人为控制核心的原则

人是工程质量的创造者。坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，通过培训、教育提高人的素质，强化人的责任，以人的工作质量来保证工程质量。

（3）坚持预防为主的原则

由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进行质量控制的过程中，把工作重点放在事前控制和事中控制上，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。

（4）坚持质量标准的原则

质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构的安全的基本要求。因此，在进行工程质量的控制时，必须按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。

（5）坚持科学公正的原则

在监督、控制和处理质量问题的过程中，尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。

3.2.2  质量控制措施

在本工程的质量控制过程中，监理组主要采取了以下控制措施：

（1）严格执行已获批准的施工组织设计，慎重对待已获批准的施工组织设计的调整、补充和变动。对已获批准的施工组织设计（方案），原则上必须百之百的依照执行；对确需调整、补充和变动的，必须经专业监理工程师审查，总监签认。

（2）严格审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量保证措施。在本工程施工中，监理组要求施工单位对水泥土的制作、填筑、混凝土浇筑等重点部位、关键工序填报《施工工艺措施报审表》，并对其进行了严格的审核、签认。

（3）定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况。开工前，监理组督促施工单位送检了水准仪、天平、环刀等计量、检测仪器、设备；施工中，监理处每月末定期检查上述仪器、设备的完好性，以确保其正常使用。

（4）建立和完善监理质量监控体系，确定需旁站的工程关键部位、关键工序和质量控制点，督促施工单位建立健全质量保证体系，形成完善的质量管理体系。

根据设置的质量控制点，监理部安排监理人员对本工程施工过程进行了全过程的巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由专业监理工程师安排监理员进行全过程旁站。

3.2.3  工程材料、构配件和设备的检测

工程材料、构配件和设备是构成工程质量的重要的物质基础。为对工程材料、构配件和设备进行全面、有效的控制，监理组主要采取了以下措施：

（1）根据工程实施计划编制了工程材料、构配件和设备使用和检测进度计划。根据进度计划，督促施工单位组织材料、构配件和设备进场，并依据进场的工程材料、构配件和设备，填写《工程材料/构配件/设备报审表》连同质量证明资料报专业监理工程师进行审核。

（2）对进场的实物，按照监理合同约定或有关规范规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

（3）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，一律不准进场；对已进场的，但经抽检不合格的工程材料、构配件和设备，一律封存，限期清理出场。

3.2.5  隐蔽工程、隐蔽部位的监理工作

本工程所涉及的隐蔽工程：管网沟槽开挖及回填、深度。

在对上述隐蔽工程、隐蔽部位的监理过程中，监理组主要采取了以下措施：

（1）现场检查，核定质量。核定隐蔽工程、隐蔽部位的质量，必须要进行现场检查，符合要求后方才予以签认。

对未经监理组现场检查或检查不合格的工序，监理部拒绝签认，并严禁施工单位进行下一道工序的施工，如施工单位拒不执行监理指令而继续施工，监理组则要求施工单位无条件返工，由此引起一切损失均由施工单位承担。

（2）经施工单位的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后，由施工单位书面通知监理处进行检验，通知中应说明检查地点、内容和检查时间，并应附有施工单位自检记录和必要的检查资料。

（3）施工单位未及时通知监理处到场检查，私自对隐蔽部位进行覆盖，监理处有权指示施工单位采用钻孔探测以致揭开进行检查。

3.2.6  质量缺陷、事故的处理

施工单位在本单位工程施工过程中，严格执行监理处的各种指令和各项规程规范，没有发生重大质量事故，对出现的质量问题和质量缺陷本着“加强观测、妥善处理、尊重科学、力求完美”的原则进行了及时处理。

3.3  投资控制监理工作

施工阶段投资控制是监理的一项重要工作。为了有效地做好投资控制工作，监理处在施工过程的各个时段，从资金需求量、资金的分配等方面有计划有措施地协调运作，以达到“合理、稳妥地控制投资”，“以控制投资保证工程进度，保证工程质量”，“确保工程投资控制在合同价以内”这三大目的。

3.3.1  工程计量

本工程为单价承包合同。根据施工合同中有关工程量计算规则和支付条款的规定，监理处按照以下程序进行计量支付：

（1）施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格、计量复核后的工程量，按施工合同的约定填报《工程量清单》和《工程款支付申请表》。《工程量清单》包括以下内容：

a  已完成的施工合同《工程量清单》中的工程项目及其客观存在

项目的应付金额；

b  经监理工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额；

c  工程材料预付款金额；

d  价格调整金额；

e  根据合同规定承包人应有权得到的其它金额；

f  扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额；

g  扣除由发包人扣留的保留金额；

h  扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额；

（2）专业监理工程师进行现场计量，按合同约定审核《工程量清单》和《工程款支付申请表》,并报总监理工程师审定;

（3）总监理工程师在施工合同约定的时间内签署《工程款支付证书》，并报业主。

根据施工合同规定和工程实际情况，监理工程师按照下列要求进行工程量的计量：

（1）监理工程师对施工单位提交的当月工程量清单进行复核，以确定当月完成的工程量；

（2）对存有异议的工程量，监理工程师通知施工单位派代表参加进行共同复核。若施工单位未按监理工程师的要求派代表参加复核，则监理工程师复核修正的工程量视为施工单位实际完成的准确工程量。

（3）监理工程师认为有必要时，与施工单位联合进行测量计量。

3.4  进度控制监理工作

3.4.1  进度控制原则

根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查实施情况，督促施工单位采取措施，以达到合同规定的完工日期全面完工的目标。

当实施进度发生较大偏差时，及时要求施工单位提出调整进度计划的措施，报监理工程师审核同意后实施。当工程需要延期时，经项目法人批准，完成进度计划的调整后实施。

3.4.2  对工期不利因素的处理

（1）积极协调业主提供施工条件

（2）克服不利天气因素影响

监理组要求施工单位抢晴天，下雨时现场管理人员抢排积水，尽量缩短雨后停工时间，降低了因阴雨天气对工期影响的程度。

3.4.3              进度控制方法

（1）施工进度检查方法

在实际进度控制实施过程中，监理组使用形象进度图、柱状图、横道图，并采用S进度曲线把实际进度与计划进度的差异形象地表现出来，为进一步的进度分析提供依据。

（2）进度分析

根据工作的进展速度、图纸、材料、设备等的供应进度，对下阶段的目标按期完成的可能性做出判断。

（3）施工进度控制

经过施工实际进度与计划进度的对比和分析，若进度的拖延对后续工作或工程工期影响较大时，监理工程师不容忽视，应及时采取相应措施。如果进度拖延不是由于施工单位的原因或风险造成的，应着手研究相应措施（如发布加速施工指令、批准工程工期延期或加速施工与部分工程工期延期的组合方案等）并征得项目法人同意后实施，同时主动与项目法人、施工单位协调；如果工程施工进度拖延是由于施工单位的原因或风险造成的，监理工程师应发出赶工指令，要求施工单位采取措施，修正进度计划。

3.5  竣工（完工）验收监理工作

工程达到竣工（完工）验收条件后，施工单位在自审、自查、自评的基础上，填写《工程竣工报验单》，并将全部竣工资料报送到监理处。监理处接到施工单位的竣工（完工）申请后，组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对竣工（完工）资料及各专业工程的质量情况进行全面检查。

经检查发现工程尚有重大缺陷时，退还《工程竣工报验单》，拒绝验收，并将工程缺陷及其修复内容和要求书面通知施工单位。

经检查发现工程项目和工程内容存有异议时，退还《工程竣工报验单》，推迟验收，通知施工单位限期修改报验单。

经检查发现需要进行功能试验的项目，督促施工单位及时进行试验。

经检查发现各种资料和各项工程符合标准和要求时，由总监签署《工程竣工报验单》，报送建设单位。

在建设单位组织的竣工（完工）验收中，监理处负责提供相关的监理资料，并要求施工单位对验收中提出的整改问题进行整改。

3.6  施工合同管理

工程施工承包合同是监理工程师开展工程建设监理工作的重要依据之一，监理部严格依据合同的有关规定，公正、独立自主地开展工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。

工程施工承包合同是项目法人与施工单位之间为完成特定的工程建设任务，明确双方权力与义务、责任与风险而签订的契约，具有法律效力。为避免违约事件发生，监理部通过审核、签证、验收来保证合同的执行，主要作了以下工作：

（1）在工程开工前，要求施工单位向监理组提交资金流计划，以便监理工程师掌握工程资金使用计划，同时给建设单位提供筹款参考。

（2）在支付签证前，要求监理人员核定所完成工程的质量是否合格、数量是否属实，再由总监签证支付。

（3）在设计变更前，要求建设单位向监理组提供设计变更图纸及变更工程量清单。

（4）在延长工期或工期延期前，要求施工单位向监理部报送工程临时延期申请及相关证明材料。

3.7  信息管理工作

信息是监理部现场控制的基础，是监理决策的依据，同时也是协调建设各方不可缺少的因素。为保证工程建设项目资料和信息收集整理、归档与工程建设进度同步，确保各类工程信息全面、完整、准确、及时、可靠、畅通，从工程开工起，监理处就坚持及时收集、处理、保存、反馈有关工程信息。

（1）根据国家关于工程监理工作的有关规定，结合本工程的实际情况，将文件资料划分为行政管理性、法规性文件，工程项目文件，质量、工期、投资控制文件，工程验收文件等类别。

（2）使用微机建立信息编码系统，对工程监理过程中的全部信息资料进行统一分类管理、分析。

（3）做好工程实施阶段各种信息的收集、整理、归档和反馈，保证现场记录、试验、检验及质量检查等资料的完整性和准确性，以定期和不定期的文件向项目法人提供信息。

（4）监理报表、动态、信息资料编发。

（5）严格按规程、规范要求及时整理单元工程、分部工程资料，保证了各种技术资料的真实性和完整性，为工程验收提供准备。

  综上所述，招商局水务至沙坛村水-1-1、接入口至卓岐水-1-2、卓岐村至深沃村水-1-3、深沃村至浯屿村水-1-4、港尾主管2水-1-5、接入口至上午村水-1-6共6个分部工程， 原材料与中间产品质量全部合格。施工质量检验资料基本齐全，分部工程质量合格 主要分部工程质量合格，施工中未发生过重大质量事故。中间产品质量全部合格，原材料质量。施工质量检验资料齐全。本单位工程质量等级可评定为合格。

4.2  进度控制效果

本单位工程合同竣工日期：2012 年 6 月 10日。

5  经验

5.1  经验

实施项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，将工程建设管理活动全部制度化、标准化、规范化，是确保工程施工质量的根本，是保证工程建设工期的法宝，是控制工程投资规模的利刃。实施“四制”管理，是现代工程建设管理的必然趋势。

监理单位受业主委托依法对工程开展“三控制、二管理、一协调”工作，依法对施工单位的施工管理活动行使监督管理职责。业主对于监理单位来说既是顾客，又是被监督管理的对象。因此，监理单位一方面要为业主提供优质、高效的服务，维护业主的利益外；另一方面还需对业主的建设管理行为进行必要的监督和指导，维护国家（集体）或公众的利益。施工单位对于监理单位，如同业主对于监理单位一样，既是被监督管理的对象，又是顾客。监理单位同样要维护业主、国家、公众的利益，还要维护施工单位的利益。因此，监理单位包括现场监理人员必须恪守“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，尊重事实，依法办事。