长江重要堤防隐蔽工程

××长江干堤加固工程××××~××××年度（护岸或防渗）工程施工

第××标段  ××××堤（护岸或防渗）工程

（穿堤建筑物典型示例）

工程建设监理工作报告

单位全称

二O##年七月

                      

审查：

校核：

编写：

参加工作人员：

目    录

1  工程概况

1.1工程简介

1.2工程建设相关单位

1.3 主要工程项目及工程量

1.4 施工设备和施工人员投入情况

1.5主要工程技术指标

1.  6工程实施情况

2    监理机构及监理规划

2.1监理组织机构的设置及监理人员组成

2.2监理规划及监理工作制度建立

2.2.1监理规划

2.2.2监理工作制度

2. 3 监理实施细则及质量检测规划

2.3.1监理实施细则

2.3.2  质量检测规划

3  监理过程

3.1施工进度控制

3.1.1施工进度的总体控制

3.1.2分部工程施工进度控制

3.2质量控制

3.2.1质量控制目标

3.2.2监理质量保证体系

3.2.3事前控制与事中控制及事后控制

3.2.4安全监测质量控制

3.3投资控制

3.3.1工程计量

3.3.2工程变更后的投资控制

3.4合同管理与信息管理

3.4.1合同管理

3.4.2信息管理

3.4.3协调工作

4  监理效果

4．1进度控制评价

4．2质量控制评价

4．3投资控制评价

5  经验与建议

6  附件

1  工程概况

1.1工程简介

×× 大闸位于长江中游南岸的一级支流—××水河口，湖北省××长江干堤上，相应××长江干堤桩号1+650～1+760m，枢纽工程包括10孔水闸、一孔100t级船闸和十四联刺墙等，总长度228m。水闸现主要功能是汛期排泄××水流域洪水，阻止江水倒灌以及内河航运、交通等，加固后增加了反向档水功能、灌溉和水淹灭螺功能。它是××水排水入口的主要通道，直接保护人口57万人，保护耕地33.07万亩，是十分重要的防洪工程，其控制承雨面积5310km2，设计最大排水流量3330m3/s。工程于1966年动工兴建，1967年建成投入使用，原设计等级为Ⅲ级，加固后提高为Ⅱ级。

××长江干堤××大闸加固工程土建及机电安装施工主要分为土建、金属结构、机电安装三大部分。土建主要包括：水闸的加固及增建、船闸的加固及增建、刺墙的增建、交通桥的扩建、上下游引渠清淤护底护坡、抛石护岸等；金属结构部分包括水闸船闸闸门、埋件及启闭机的更换；机电安装部分包括重建供电系统与控制系统、增设集中操作系统，更新启闭机房、闸面及交通桥照明。

1.2工程建设相关单位

项目法人：长江水利委员会长江重要堤防隐蔽工程建设管理局

建设代表处：长江委长江建管局××建设代表处

设计单位：长江勘测规划设计研究院

勘测单位：长江委勘测××院

监理单位：水利部××勘测设计研究院

质量监督机构：水利部水利工程质量监督总站长江流域分站

施工单位：×××有限责任公司、水利部××水工机械厂

1．3  主要工程项目及工程量

主要工程项目：

闸墩接长段砼浇筑、消力池、海漫、护坦砼浇筑、灌注桩及刺墙砼面板砼浇筑、下游护坡六方砖预制块、上游护坡浆砌石及干砌石、闸门安装及防腐、安全监测。

合同主要工程量和完成工程量（见表1.3.1和表1.3.2）

表 1.3.1  主要合同工程量表（示例）

表1.3.2  完成工程主要工程量（示例）

1.4  施工设备和施工人员投入情况

表1.4  主要施工设备及人员投入表（示例）

1.5主要工程技术指标

表1.5主要工程技术指标表（示例）

1.6工程实施情况

项目法人与施工单位20##年2月27日签定合同,合同完工日期为20##年2月5日,施工单位3月7日进场,3月12日正式开工.20##年3月5日工程完工.

其间,20##年4月5日至5月6日,-----

20##年5月10至6月18日,--------

2 监理机构及监理规划

2.1监理组织机构的设置及监理人员组成

⑴.                 根据××大闸加固工程需要成立了××大闸监理部，设总监理工程师一名，副总监理工程师一名，监理工程师根据施工需要配备，机构组成如下：

××干堤××大闸加固工程监理机构组织框图

⑵.监理部现场主要监理人员见表2.1

表 2.1  监理部人员内部分工

2.2监理规划及监理工作制度建立

2.2.1监理规划

为完成好××闸加固工程土建及机电安装标、金属结构制造标施工期工程监理。监理部20##年12月中旬进驻现场后，根据招标文件编制完成了监理规划，根据各分部工程的特点编制了相应的监理实施细则。

根据合同文件的相关要求做到：以质量控制为中心，以合同管理为依据，以进度控制贯穿全过程，全面组织设计与施工、施工与施工的配合，确保工程保质保量保进度完成合同任务。

监理工作主要通过三个过程实施：

⑴ 开工前。主要工作是事前控制，审查及批复施工单位的施工组织设计、施工方案、施工进度计划；查验施工单位进场材料、设备、人员的资料，查验施工单位的筹建及委托试验室的资质等。

⑵ 施工期。主要工作是事中控制，工作重点是施工现场旁站监理和巡视检查，对单元过程的完成情况进行检查和评定，以达到对施工的质量、进度、投资等控制。

⑶ 工程收尾及资料整理。主要是事后控制，对各单元工程进行经常性检查，对监理工作资料及时进行整理，对施工缺陷及时进行修补。

2.2.2监理工作制度

监理内部管理及规章制度,------

工程开工审批制度,----

例会制度,----

周(月)报制度,----

2. 3 监理实施细则及质量检测规划

2.3.1监理实施细则

本工程根据具体情况编制的监理工作细则,-------

2.3.2质量检测规划

监理过程中检测项目及检测点的划分,检测所采用方法和主要检测设备.

质量检测所具备的资质,工程检测机构,-------

3  监理过程

审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划，使其在施工总体布置、施工总进度、施工方法、施工程序、组织机构、质量保证体系等方面满足施工的总体要求，保证工程按合同规定的条件实施。监理部于20##年12月27日审查批复了施工组织设计和总进度计划并发布了开工令，之后陆续审查批复了土方工程、导流围堰、爆破拆除、灌注桩工程、砼浇筑工程、金属结构安装工程、砌石工程等的施工方案并批复了开工申请。

3.1施工进度控制

××大闸加固工程分两期施工，一期又分为两段，一段为水下部分施工，以保证按期拆围堰，不影响度汛，一段为水上部分施工。在进度控制中要确保工程各部位施工统一步调，要求制订周密合理的进度计划，并根据施工进度情况及时调整进度计划。

3.1.1施工进度的总体控制

    本工程的特点有老闸加固地质条件复杂、金结建造与土建的协调等方面，同时土建施工受天气因素影响较大。针对本工程的特点，监理部协助施工单位完善施工总进度计划，强调制订总进度计划时要考虑天气因素，在着重考虑关键线路的工作的同时，合理安排各项工作。此外督促施工单位做好各项工作的前期工作，如工地试验室的筹建、原材料准备和试验、料场勘察、预制块生产等。

3.1.2分部工程施工进度控制

    对施工单位报送的分部工程施工方案及时进行审查，对进度安排、人员设备投入等进行审核，及时批复施工单位提交的施工方案和开工申请。在施工中要求施工单位以日进度促周进度、以周进度促月进度，以月进度保总工期；以分部工程进度保总进度，以次要线路工作进度保关键线路工作进度。

    具体措施如下：

⑴每周召开工程例会，分析本周施工进度，讨论下周施工计划，对滞后的项目进行重点讨论，分析滞后的原因，讨论出切实可行的解决办法，将影响进度的因素尽早消除，协调需解决的问题。

⑵要求施工单位将进度计划细化到每周、每日，对灌注桩开挖和护坡项目

要求每天报送当日完成情况，对于滞后项目部分，要求施工单位分析滞后原因，提出赶工措施。

⑶灌注桩开挖施工，由于受地下障碍物和地质条件、天气等影响，进度滞后，以至影响后续工作的施工，为此施工单位提出调整进度计划，将船闸部位交通桥的施工留到二期施工，监理提出审查意见，上报业主批准，经过调整，确保了灌注桩的施工进度和工程质量。

(4)闸门安装施工，制造厂家因设计、制造、天气等原因致使上闸首闸门20##年3月18日、下闸首闸门3月28日才运抵工地，监理工程师要求安装单位在保证质量的前提下加班加点，从而使上闸首闸门于3月25日吊装就位，下闸首闸门于4月8日吊装就位，确保了确保一期加固工程能够安全度汛。

3.2质量控制

3.2.1质量控制目标

质量控制按事前、事中、事后三种方式控制，在有条件时尽可能采取时前控制，将可能出现质量问题的因素消除在事前。

3.2.2监理质量保证体系

    ⑴.为保证××大闸加固工程监理质量，明确总监为第一监理质量负责人，以下层层负责，落实质量责任。为确保施工质量，依据施工合同、设计文件、招标文件、监理规划和有关规范、规程，对××大闸加固工程的各项工程编制了操作性很强的监理实施细则，这些实施细则成为监理工作中质量控制的依据和指南。定期召开由五方参加的工程例会，不定期召开专题讨论会，及时组织设计交底会，监理部内部不定期召开工作会议，以此来保证工程施工正常、有序。

(2)督促施工单位建立健全质量管理体系，将“三检制”落到实处，施工中要求每仓在“三检制”合格的基础上报监理工程师验收，经监理工程师检验合格后方可进入下道工序施工，从而使施工质量得到保证。

3.2.3事前控制与事中控制及事后控制

A 事前控制：

⑴.审查分部工程施工方案。审查批复了总体施工组织设计后，在各分部工程开工前，督促施工单位编制提交各分部工程施工方案和进度计划，经监理部审查具备开工条件后批复实施 ，施工方案主要说明分部工程的施工方法、进度安排、质量控制标准、质量控制保证措施等，作为监理工程师控制、衡量、检查施工过程及事后检验成品质量的标准（包括测量、试验等工作）。

⑵.检查施工单位的施工组织情况，包括人员安排、施工设备、原材料准备及报验、临时设施是否完善等方面，施工准备就绪时同意开工，工程进入正式实施阶段。

B 事中控制

施工阶段的质量控制（事中控制）是确保工程质量的关键阶段，是质量控制的重点阶段，监理工程师对本工程已实施的各项工作进行了较好的质量控制，达到了预期的效果。

⑴.测量工作监理。测量工作是保证建筑物位置和尺寸正确的唯一手段，监理工程师对施工单位所做的基准点复测、施工基准点引测、测量控制网布设、地形测量、建筑物放线等工作进行了抽检或联合测量，对测量成果进行了审查批复，确保了工程质量。

⑵.工程地质监理。本工程的地质工作有闸室开挖基础、灌注桩及刺墙基础、护坡开挖等，监理工程师参加了闸室开挖基础、灌注桩开挖的隐蔽工程联合验收。提出了监理的意见，对灌注桩开挖，多次下到桩底检查是否已达到了设计要求的入岩深度，保证了灌注桩基础满足设计要求；对护坡开挖出现的滑坡问题提出了监理的意见和处理方法，对正确施工起了一定的指导作用。

⑶.原材料、设备、中间产品监理

①原材料和设备

加强对原材料进场的质量控制，凡无产品合格证、无材质证明或抽检不合格的材料不得进场使用或清理出场。20##年元月底进场的圆钢锈蚀严重，当即要求清理出场，另进合格产品。对当地采购的砂石料，发现砂细或含泥团时均及时要求清理出场，初期进场的碎石针片状含量超标，及时要求清理出储料场。

船闸闸门及埋件由水利部三门峡水工机械厂制造，为检查其制造质量，监理部派监造工程师对厂家制造过程的质量情况进行全过程检查，对闸门出厂进行了验收。在埋件安装、止水安装、闸门吊装、防腐涂装的过程中，监理工程师进行了旁站监理，在止水安装过程中，对发现的问题与安装单位和制造厂家一起协商解决的办法，现上、下闸首的闸门均已吊装就位，止水效果十分良好，具备挡水度汛条件。

②中间产品

对中间产品砼和砂浆，要求施工单位在施工前进行配合比试验，配合比上报监理部批复后才能用于施工，每次浇筑前由施工单位试验室下达配料单，经监理复核无误后才能进行砼和砂浆生产，每仓浇筑时都要对砼取样并制成试件，到龄期后进行强度试验。

③施工单位取样及监理抽检情况

施工单位外委试验室为：××县建筑工程质量检测站和××省××试验室，通过了监理部的资质审查，该试验室均取得国家专业机构认定。施工单位共抽取：水泥9次，碎石14次，钢筋17次，砂浆试块9次，砼49次，粘土1次，除未到龄期的之外，检测结果均合格。                        

监理部委托××省水利水电检测中心为监理鉴证试验室，该试验室也取得了国家专业机构认定。监理部抽检：水泥4次，砂5次，碎石5次，块石1次，粘土1次，钢筋10组，砂浆试块2组，六方砖预制块1组，砼试块6组，抗渗试块1组，除未到龄期的之外，检测结果均合格。

⑷.砼工程施工

本工程的砼浇筑施工包括闸墩、消力池、海漫、灌注桩、刺墙及横隔板等部位。对于砼浇筑施工，监理部主要采取验仓前巡视检查、验仓中认真检查及浇筑中巡站的方式控制施工质量。在验仓前发现问题及时纠正，如凿毛不彻底、钢筋搭接或焊接不合格等现象，验仓中主要检查结构物的尺寸、模板稳定性、钢筋绑扎、仓面清洁等方面，浇筑过程中主要检查砼质量、振捣是否到位。在施工中的不同阶段均能及时发现并纠正一些质量隐患，从而使砼浇筑质量和外观质量得到保证。

⑸土石方开挖及护坡施工

本工程的土石方开挖施工包括基础开挖和护坡开挖。基础开挖包括闸墩接长段基础开挖、消力池海漫基础开挖、刺墙基础开挖和灌注桩开挖、脚槽基础开挖，监理工程师通过复测控制不欠挖；对灌注桩开挖，通过控制入岩深度达到设计要求控制开挖；对护坡开挖通过控制开挖边线不超挖造成回填来控制开挖。

本工程的护坡施工包括浆砌石、干砌石和六方体砼预制块铺砌等项目。在施工过程中，通过巡视检查和事后检查的方式控制砌筑质量，对垫层厚度不够、浆砌石灌浆不饱满、表面平整度不够等现象及时进行了纠正或返工，在施工现场多次就此类问题发布口头指令纠正，对问题严重的返工处理或停工整顿，从而使护坡施工质量和外观质量得到保证。

本工程是老闸加固项目，存在地质条件复杂、地下不明物较多等特点，如灌注桩开挖遇地下障碍物，护坡施工边坡不稳等。针对上述问题，监理工程师发现后及时与代表处和设计联系，共同协商解决问题的办法，从而使灌注桩和护坡施工得以顺利进行。

C事后控制

事后控制主要采取以下两种方式：一种是对成品进行经常性检查及对施工过程质量有怀疑部位重点检查，查出质量问题要求施工单位及时修补或返工，另一种是通过单元工程质量评定对工程质量进行检查、检测，发现质量问题令其修改。

⑴.砼施工。拆模后检查是否有峰窝、麻面、裂缝、露钢筋现象，如果有要求施工单位及时进行缺陷处理，直至满足质量要求。

(2)护坡施工。主要检查已施工完部位的垫层厚度、砌体密实性、表面平整度，发现不合格部位一律要求拆除返工，直至合格为止。

3.2.4安全监测质量控制

3.3投资控制

3.3.1工程计量

工程计量的原则,计量的方法,工程款结算管理。对于合同内项目工程款支付，严格按合同进行审核结算。本工程进度款结算时，如果等待单元工程完成时再结算，将等到一期完成才能进行，经与代表处协商确定，急工程之所急，暂按一定比例支付，即保证了工程的正常运行，又达到了合同控制的目的。

在本工程至今的施工阶段，监理部始终结合工程进度和工程实际情况对投资进行有效的控制。

到目前为止，共计支付预付款一次3511390.57元，支付进度款四次共计（ 5505426.97 ）元，因本工程多数单元工程未完成评定，只暂付一定比例，变更项目还没有办理，支付工程款与实际完成工程量相比略有滞后。

3.3.2工程变更后的投资控制

依据变更审批文件确定变更后的工程量;核定变更后的工程单价;计算变更后的工程费用. 对合同外项目，依据有关变更指示，做好相应变更依据，做好工程量计算和变更单价审核，到目前为止，发生的变更项目很多，但因赶工期，还没有进行变更项目的审批。

3.4合同管理与信息管理

3.4.1合同管理

    合同是监理工作的依据，合同管理也就是对合同目标进行控制。在实施过程中监理部有专人管理，全体监理人员共同参与管理，主要体现在对工程款的结算管理和变更项目的管理。

3.4.2信息管理

    监理部设信息管理人员一人，负责文件管理。在施工过程中，监理工程师及时填写监理日志和检查记录，总监不定期检查和抽查，按时编制监理周报、监理月报。及时批复施工单位上报的文件，对施工中发现的问题，及时下发监理通知。

对××大闸加固过程的各类别、各方面的文件资料，如：施工图、来往文函、设计通知、周报、月报、会议纪要、检查记录等进行分门别类的归纳、整理、存放，以便查阅。对处理的文函、监理通知和要代表处解决的文件及时上报代表处，监理周报每周一及时报送代表处，监理月报每月初发送代表处和监理总部，会议纪要及时整理，及时发送代表处和施工单位。

3.4．3协调工作

    协调工作主要是对工程参建各方的工作协调，与地方政府、部门以及施工区周边外部环境的协调。在施工过程中，记录施工单位因自身原因造成的停工、窝工现象，记录因外界因素影响造成的工期延误，为索赔积累依据。为避免造成合同纠纷，所有监理指示均以文字下达，当时间紧迫来不及时，当时口头下达，事后以文字确认。

4  监理效果

4．1进度控制评价

    ××大闸一期过程施工，工期短、任务重、工序多、施工难度大、地质条件复杂，今年的天气变化异常，给进度控制带来很多困难，经参建各方近四个月的努力，终于使水下工程具备阶段验收条件。

    监理部的监理工作主要经过以下两个阶段

    第一阶段：20##年12月下旬至20##年2月初，工作重点是完善监理工作制度，规范施工单位按监理工作程序组织施工，审查上报单元工程划分，审批施工单位各种记录表格，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，督促施工单位进行地质、测量、材料等的施工准备工作，督促滞后工作的实施。这一阶段的工作开展为以后工程质量的控制和施工进度的加快起到关键作用。

第二阶段：20##年2月中旬至4月初，为施工高峰期、抢进度期和抓工程质量期。针对前期工程施工进度有所滞后的现象，监理部一方面督促施工单位加大人力、物力、财力的投入，一方面加大现场施工管理的力度，监理部在促进施工进度的同时，狠抓工程质量的管理，主要措施有：增加现场监理人员；加强工作面巡视和验仓制度；加强监理现场检查巡视频度；简化工作程序，加快各类文件的审批。通过采取一系列的监理措施，工作中纠正了许多质量隐患，确保了施工质量，工程进度也基本得到保证，3月25日和4月8日上、下闸首闸门吊装就位，具备挡水条件，4月中旬水下工作完成，具备阶段验收条件。

4．2质量控制评价

截止到4月20日，船闸部分7个分部工程完成，已完成单元工程202个，全部合格，其中优良164个，优良率81％。

单元工程质量评定情况：

一期工程主要施工船闸部分，包括拆除及开挖分部工程、船闸上部建筑工程、船闸闸室段砼浇筑工程、交通桥砼浇筑、砌石分部工程及机电安装分部工程，各分部工程的单元工程质量评定情况如表4.2.

表4.2.1  ××大闸加固工程单元工程评定质量情况统计表

对单元工程和分部工程质量数据统计,对分部工程质量进行评定的结果。评定结果见表4.2.2。

表4.2.2 ××大闸加固工程分部工程质量评定统计表

4．3投资控制评价

    在投资控制方面，针对工程的特点，对已完工程进行初评和初步计量，暂支付一定比例，即保证了工程正常运行，又使工程款的支付不超前，已进行的进度款支付，未发生不合格支付，达到投资控制的目的。

本工程目前在质量控制和投资控制方面是成功的，但在进度控制方面因主、客观原因的影响，未能实现20##年4月1日拆除围堰的目标。

5  经验与建议

 ⑴.在建管局的直接领导下，在代表处、设计单位、勘察单位、施工单位及监理单位的密切配合和共同努力下，克服地质条件差和天气恶劣的不利施工条件，使一期汛前应完成的工作得以顺利完成。

    ⑵.本工程为老闸加固项目，工期短、任务重、地质条件复杂，施工难度较大，建议今后类似工程招标时间提前一些，二期开工时间也要提早一些，以确保年底完成水下工程的目标。

    ⑶.船闸施工中左侧护坡地质条件差，通过一期施工为二期施工积累了一定的处理经验。

    ⑷.保证工程施工质量，必须重视单元工程施工，要从每一道工序抓起，施工单位要严格实行施工质量“三检制”，将“三检制”落到实处。

⑸.在今后进度安排时，实行长计划、短安排，将各项关键工作安排到日，做到以日进度促周进度，以周进度促月进度，以月进度保总工期。

6  附件