农业技术推广中心领导班子述职报告

20xx年度农业技术推广中心领导班子

述 职 报 告

扎兰屯市农业技术推广中心

二O一O年十二月

20xx年度农业技术推广中心领导班子

述 职 报 告

考核组各位领导及全体职工:

你们好!

20xx年推广中心领导班子积极贯彻执行党的路线、方针和市委、市政府的决策、积极参加政治理论学习,努力完成工作职责。以扎兰屯市农业建设为中心,坚持开拓创新,和谐发展,同时贯彻执行民主集中制原则,广泛听取群众意见,领导班子团结协作,工作中求大同存小异,一切以单位利益为重,依法行政,廉洁奉公。积极创造条件改善干部职工的工作和生活条件,营造了一个干事创业、和谐发展的工作氛围。

领导班子的结构情况为一正二副,平均年龄为46岁,两位大学、一位大专毕业。班子配备合理,分工明确,能够胜任所承担的工作任务。

20xx年,扎兰屯市农业技术推广中心按照上级业务部门的总体工作部署,在市委、市政府及农牧局的正确领导下,结合扎兰屯市的农业生产实际情况,以切实加强农业综合生产能力建设,继续调整农业和农村经济结构,促进农村经济全面发展为目标,重点开展了粮食作物良种推广补贴,测土配方施肥,标准粮田建设,百万亩粮油作物高产创建,农产品质量安全检验检测站建设,农业科技示范县工程,农村户用沼气池建设、农业科技示范场建设等多项工作。经过单位上下团结协作,共同努力,圆满完成了全年工作任务,下面我代表领导班子作述职报告,请予以评议。

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一、国家农业部农作物良种推广补贴项目

扎兰屯市作为国家良种推广补贴项目实施旗县,在各级领导的高度重视和上级业务部门的大力支持下,按照项目的指导思想和任务目标,以稳定面积、提高单产、优化结构、改善品质为出发点,按照全面覆盖、整体推进、因地制宜、补贴农民的思路,对农民种植大豆、玉米、马铃薯、小麦、水稻等作物进行良种补贴。

20xx年全市大豆、玉米、小麦、水稻作物国家良种补贴实现全覆盖。我们本着尊重农民意愿,简化操作程序,减少矛盾的原则,按照实际种植面积全部采取现金直接补贴。20xx年补贴面积276.38万亩,占全市耕地面积的84%。

通过实施良种补贴项目,充分发挥了国家政策导向作用,运用资金扶持手段,引导和鼓励农民使用优良品种,加快优质良种推广步伐,提高优质良种和先进栽培技术的入户率、覆盖率,促进农业稳定发展和农民持续增收。

二、百万亩粮油作物高产创建活动

20xx年扎兰屯市承担三片国家级高产创建示范区建设,我们按照国家、自治区、呼伦贝尔市的统一安排和要求,示范区落实在成吉思汗镇、蘑菇气镇。

我们在项目实施前制定了详细周密的技术方案,针对示范区的具体情况,制定了各种技术标准和实施要点,在实施中我们逐步完善技术措施,负责对技术骨干进行技术指导、培训,负责检查督促技术措施的落实,负责技术人员的考核和高产典型测产验收。在农作物生长关键时期深入各项目乡镇,巡回开展政策宣传、技术指导和农民培训。

扎兰屯市政府领导高度重视高产创建活动工作,投入财 2

政资金200万元,集中用于项目区新打水源井,购进先进农机具和农膜及膜下滴灌的补助,为项目区的建设起到了关键性作用。市政府对玉米万亩高产创建项目区内所有农户每亩给予30元农膜补贴。经过各级领导支持和技术人员的努力工作,示范区大豆、玉米喜获丰收,高产创建示范区良种覆盖率达到100%、测土配方施肥率达到100%、病虫害专业化防治率达到100%,特别是玉米覆膜保证了项目区高产创建田苗全、苗齐、苗壮,使其成为扎兰屯市农业增产的一个新亮点。

经秋季测产,成吉思汗镇大豆高产创建项目区千亩展示田平均亩产210.0公斤,与对照田平均亩产134.2公斤相比,亩增产75.8公斤,增产率56.5%;蘑菇气镇大豆高产创建项目区千亩展示田平均亩产206.9公斤,与对照田平均亩产133.5公斤相比,亩增产73.4公斤,增产率55%;玉米高产创建项目区千亩展示田平均亩产700.8公斤,与对照田平均亩产471.8公斤相比,亩增产229公斤,增产率48.5%。

通过高产创建活动实现了统一品种、统一技术、实现良种良法配套,最大限度地发挥品种和技术在产量、品质、抗性等方面的生产潜力,是实现粮食增产、农民增收的又一重大举措,通过这一项目建设达到农业技术规范化、标准化,达到粮食生产稳步前进,农民收入持续增加。

三、标准粮田建设项目

扎兰屯市标准粮田建设,总投资600万元,其中:中央投资400万元,自筹资金200万元。20xx年5月完成了项目所有建设内容,在扎兰屯市成吉思汗镇红升村、和平村建成旱涝保收标准粮田2万亩,完成项目总投资599.97万元, 3

完成计划99.9%。标准粮田项目在今年9月份高标准通过国家验收,自治区把这一项目做为优秀建设典型。

四、测土配方施肥技术普及示范创建项目

20xx年我市被列为农业部重点创建100个测土配方施肥技术普及示范县之一,为切实做好此项工作,全面推进测土配方施肥技术进村入户到田,进一步扩大农民配方肥使用面积,根据农业部和自治区土肥站的要求,结合我市实际,各级部门高度重视,加强组织领导,统筹相关力量,明确目标任务,落实工作责任,强化服务指导,通过我市上下的共同努力,较好地完成了各项工作。

20xx年新采集1002个土样,化验土样14160项次,并已完成土样的处理和化验分析工作。中心化验室还通过国家化验室认证。

我们严格按照测土配方施肥技术规范和项目要求,对照创建目标任务,因地制宜,拾遗补缺,千方百计提高测土配方施肥技术普及率、入户率、到田率。在做好常规性工作的同时,着力抓好以“配方肥入地”为重点的工作,着力抓好配方肥的推广普及。

20xx年大豆实施测土配方施肥面积70万亩,每亩新增单产13公斤,增产率11%;玉米实施测土配方施肥面积100万亩,每亩新增单产49公斤,增产率12.1%

五、农产品质量安全检验检测站的建设

项目建设总投资300万元,其中:中央投资240万元,地方投资60万元。建设内容分土建工程、仪器设备购置。土建工程总投资48万元,对现有化验室和检测室进行综合改造。

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扎兰屯市农产品质量安全检验检测站建设项目土建工程已竣工,仪器设备将于12月底全部到位并安装试车。

扎兰屯市农产品质量安全检验检测站建成后,可以对扎兰屯地区的农、畜、水产品进行全过程监控检测,保证农、畜、水产品的农药残留指标符合国家标准。

六、农业技术推广体系改革与建设示范县项目

基层推广体系改革与建设示范项目建设,是构建现代农业产业体系的基础环节,强化现代农业的科技支撑,着眼于增强农业科技创新能力,加快农业科技成果推广应用,提高科技对农业增长的贡献率,促进农业集约生产、安全生产和可持续发展。

扎兰屯市项目领导小组在自治区专家组的指导下成立了扎兰屯市项目专家组,实行首席专家负责制。确定农业技术推广中心为项目技术指导单位,并择优聘任100名技术指导员,每位指导员负责10个示范户的技术指导与服务工作。结合今年各项目工作的落实情况,确定了11个乡镇50个示范村;1000个示范户,辐射带动20000户。

项目区每个示范户除优先获得技术指导外,今年每户得到用于10亩地的硼肥及30亩地的种衣剂。还分别得到一本《扎兰屯市农业适用技术》手册、技术挂图、栽培技术规程、品种介绍等技术资料。

项目建设了高产示范基地10个,为了把基地的集成展示、综合示范辐射带动的平台作用发挥好,我们组织在示范基地召开现场观摩交流会,学习了先进的农业技术知识,促进了农业规模化发展,开阔了示范户眼界,打开技术指导员的创新服务思路,辐射相邻村镇,做到“以一带十,以十带 5

百”的带动效果。

20xx年扎兰屯市示范县项目主导品种、主推技术到位率达96%以上;全市覆盖率82%以上;主导产业发展情况非常好,示范户增产显著,得到了农民的普遍认可。

七、农村能源建设工作

20xx年扎兰屯市共承担并实施了三项农村能源项目,即:沼气村级服务网点项目、户用沼气项目、大中型沼气项目。

沼气村级服务网点项目:

我们给每个服务网点各配备了:抽渣车、甲烷检测仪、柜台、空气压缩机、沼气灯、沼气饭煲和零配件等。这样方便了群众,提高了设施维修效率,增加了新能源应用。

户用沼气池建设项目:

该项目为20xx年新增中央预算内农村户用沼气项目,规模1000户,分布在5个乡(镇)、办事处,10个行政村。总投资计划540万,其中,中央预算内投资150万元,地方投资139.1万元,农户自筹250.9万元。

项目的实施认真执行农业部“一个办法、四个规定”,执行项目法人责任制,项目实行招投标制、合同管理制和工程监理制,为项目顺利实施打下了坚实的基础。

按照沼气项目管理要求,委托“扎兰屯市成晟工程建设招标代理有限责任公司”公开招标。市财政、纪委、审计等单位全程监督。项目开工建设后,我们实时进行监督,把好工程质量关,达到建一座,产气一座,坚决杜绝“豆腐渣”工程,确保了工程质量。截止至10月末已全部完成投资计划。

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大中型沼气工程项目:

建设规模600立方米,建设地点为扎兰屯市蒙东牲畜交易市场。项目总投资291.4万元,其中,中央投资130万元,企业自筹161.4万元。目前已经完成项目的招投标工作,并完成了主体建设。

八、植保植检、农药管理工作

扎兰屯市植保植检、农药管理工作坚持科学发展观,树立“公共植保、绿色植保”的理念,贯彻“预防为主,综合防治”的植保方针,加强病虫鼠害预测预报和防治技术指导,依法行政,切实做好植物检疫和农药管理工作。保护农业生产,保护农民的利益,保障农业丰收,切实履行好工作职责。

1、作物病虫害发生防治

病虫害发生面积 207.07万亩,防治194.45万亩。化学除草 211.1 万亩。

2、测报工作

发布虫情简报8期,下发了草地螟和地下害虫防治预案。按照呼伦贝尔市植保站的要求,重大虫情(草地螟、地下害虫、玉米螟、马铃薯晚疫病)周报告,地下害虫周报3期;玉米螟周报5期;马铃薯晚疫病周报2期。

3、植物检疫

申报产地检疫1680亩,其中大豆1250亩,玉米170亩,黑小豆100亩,角瓜籽160亩,期间产地检疫2次,对所有的申报产地检疫的地块都进行了调查。截至10月15日调运检疫930批次,54540003公斤。在种子经营高峰期,我们检查了18家经营企业,共计检查种子40个品种。

认真开展苹果蠹蛾的监测工作,按照呼伦贝尔市植保植 7

检站部署,扎兰屯市为苹果蠹蛾重点监测地区,共设监测点6个,悬挂诱捕器48个,今年没有诱到苹果蠹蛾。

4、农药管理工作

检查农药市场5次,检查农药经营企业125家,检查农药品种48种,针对出现的问题给与了纠正。及时上报自治区、呼伦贝尔市下达的农药信息调查。

九、试验、示范

20xx年承担的重点试验、示范项目共27项:

其中高油大豆、玉米新品种引进、品种展示、栽培方式、肥料、农药等试验12项次,杂交油葵、食葵试验4项次,水稻品种展示等试验3项次,植保站农药筛选试验8项次。

以上试验、示范项目全部由专人负责,严格按照方案的要求进行田间管理与调查记载、汇总分析,从而保证试验的专业性与准确性。

十、科技培训

今年共举办各类农业科技培训班54期,其中大型培训班6期,中小型培训班48期,下乡授课人数60人次,培训内容涉及大田作物栽培、测土配方施肥、病虫草害综合防治、农村能源等多项技术。印发宣传资料、技术规程1.6万份,开展大型送科技下乡活动2次。

十一、党务及其它工作

推广中心党支部在开展常规党务工作的同时,在思想与行动上和党中央保持高度一致,坚持与时俱进的系统性、深入性学习。提高党员自身理论水平,从而在全中心形成了钻研业务、奉献农业、公道正派、热情服务、纪律严明、务实清廉的党务新风。

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推广中心在主抓业务和党务工作的同时,也特别注重抓好卫生、精神文明、宣传、综治、工会、妇联、后勤、财务等一系列工作,为此分别成立了责任目标领导小组,每项工作指定专人负责,由责任人定期记载存档,统一上缴汇报,并予以考评。

十二、下步工作安排:

1、加强冬季培训。

2、做好“高标准旱作基本农田建设”、 “土肥测试中心建设”两个项目的实施准备。

3、全力推进基层农技推广体系改革示范县项目建设。

4、完善农产品质量安全检验检测站项目建设工作。

5、加强推广中心常规业务管理和政治思想工作。 总之,20xx年推广中心领导班子充分发挥了领导核心作用,与全体职工一道,兢兢业业,扎实苦干,保证了各项业务工作的圆满进行,使单位风气蓬勃向上,职工人心稳定,同事之间关系和谐。在此,请领导和同志们对我们的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我们的各位领导、同志们表示诚挚的谢意,也恳请各位在今后的工作中,为了我们农技推广事业,为了我们优良的传统和作风继续发扬光大。我们一定要团结一心,共同进取,为振兴农业技术推广,提高我市农业生产水平贡献自己的力量。在我们取得以上成绩的同时,也看到了缺点和不足,某些方面存在一定差距。新的一年即将到来,推广中心领导班子将继续按照以人为本,科学发展的理念努力工作。坚持建好班子,带好队伍,创出佳绩,以实际成效,打开农业技术推广工作的新局面。

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第二篇:中心卫生院领导述职报告

**中心卫生院院长述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

我任职一年来,有关卫生院的工作情况向各位领导和同志们作一汇报。

一、本人坚持马列主义、毛泽东思想,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的领导,在思想上、政治上始终与党中央保持一致,认真学习和理会党的有关方针、政策及法律、法规,认真学习业务知识,不断提高自己的业务水平和管理水平。

二、任职一年多来,具有较强的管理能力和组织协调能力,现领导班子团结,分工合作,职责分明,有事多方协商,不相互推卸责任, 不拉帮结派。处处以集体利益为重,工作上勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,认真完成我院目标管理责任制。

三、加强医院内部管理,健全各项制度,狠抓医疗质量管理。改善服务态度,加强医疗业务理论学习,不断提高整体素质,完成上级交给的各项任务。我们着重医院内部建设,特别通过“医院管理年”活动,狠抓医疗质量和服务水平,健全了医院“质量、安全、服务、费用”等各项管理制度,医院形象转变,威信提高,医疗业务得到更好的开展,出现

了健康稳定的大好形势。

1、加强了医院行政管理,健全了各项规章制度。

1)、完善了领导机构,制定了各项制度,成立了各有关领导小组,进一步规范了医院管理,院领导班子和科组长分工明确,工作到位,在管理上起到领导作用,在工作上起到积极的带头作用和骨干作用。

2)、制定了学习制度和会议制度。各科室定期组织科组人员学习培训,医院不定期组织全院人员学习开会,贯彻上级有关文件会议精神,对医院工作情况及时点评,发现问题及时纠正,形成了学习管理规范化,使医院走向健康发展轨道。

3)、组织纪律得到进一步加强。全面执行医院行政管理制度,规范了岗位职责和工作纪律,通过管理组织纪律,工作责任得到加强,服务态度和医疗质量明显提高,增强了医疗安全防范意识,确保了医疗安全,一年来未出现医疗差错和事故。

2、加强了院内管理,促进了医疗业务的提高。

1)、狠抓医疗质量和服务水平。按照“医院管理年”活动要求,首先我们完善了各项登记,抓好病案的书写记录,严格按要求执行,做到诊病认真,诊断准确,合理用药,确保了用药安全、有效。对危重病人积极的抢救,组织会诊,并做到先救治后交款的原则,为病人负责,体现以人为本,

保证了病人的利益和健康,体现了救死扶伤、全心全意为人民服务的思想,对手术病人做到认真检查、术后耐心细致的观察,并做好各种记录,确保医疗安全。护理工作精心细心,在搞好各种护理记录的同时,做到进入病房多观察、多检查,与病人多沟通,服务态度好,随叫随到,在护理工作上做好认真两字,严格按“三查七对”,严格按正规的操作程序,通过抓好医疗质量与医疗服务水平,杜绝了各种医疗差错事故的发生,医院的威信得到了提高,深受群众的好评。

2)、坚持培养技术业务骨干,提高医疗业务技术水平,根据工作需要我们今年继续按上级要求落实了人才培训计划,选送了5名医生到上级医院进修,全部人员学习结束返回岗位,从而提高医疗业务技术和医疗业务开展。

四、勤政廉洁,遵纪守法,不以权谋私,关心职工生活,虚心听取各方意见和建议,公开民主采购医疗用品、药品,拒绝收取回扣等不良现象。

五、加强卫生院的基础设施建设,使软件、硬件设施都有了明显的改变。在抓好院容院貌建设,院内卫生环境,特别加强了病房秩序和卫生,医院的院容院貌得到了改变。同时根据医院需要增加投入,在经济基础差,医院债务重的情况下,坚持勤谦治家,增收节支的原则,对医疗设施维修及添置,全年共投入**万元。

六、不计个人得失,勇于承担责任,虚心接受群众意见,

不打击报复。

七:主要效益体现: 1、思想观念的转变;整体素质提高,管理到位,医疗环境得到改善,医疗秩序进一步提高,形成了稳定发展。

2、医疗质量和服务水平得到了提高,医院的形象、威望好转,群众的满意度提高。

3、医疗业务收入增长;去年业务总收入**万元,与同期对比增长了30%。职工的工资福利得到提高,医院坚持以院为本力求发展,保证工资补贴、加班、夜班及各种补助按时发放,季度和节假日能有奖金发放。从去年下半年开始逐步提高工资待遇,目前按上级规定工资全额发放,出现了人心稳定、团结,主动自觉做好工作,原来外出的医疗技术人员纷纷申请回单位上班。

4、三个效益明显提高。加强了医院管理,狠抓了医疗质量,提高了医疗服务水平,改变了医患关系,从而使医院在社会上和群众中得到理解和支持,医院的形象和威信逐年提高。达到了院内求稳定院外树形象,通过大家一年共同努力和辛勤的劳动,全年住院人数和门诊人数及手术人数得到了进一步增高,门诊诊疗人数达二万三千人次,住院人数一千多人次,手术人数七十多例,住院分娩人数三百五十多例。

5、卫生防疫、妇幼保健工作进一步提高。

1)、妇幼保健工作狠抓宣传活动,全面提倡住院分娩,

确保母婴安全,妇产科在人员少,工作量大的情况下,本着为人民负责的态度,不怕辛苦、不怕麻烦,服务态度好,工作质量进一步提高,较好地完成好妇幼保健各项工作,深得群众相信。一年住院分娩数三百五十多例,妇产科业务总收入**万元。

2)、卫生防疫工作;贯彻上级卫生防疫部门的要求精神,坚持预防为主,防疫人员能自觉执行本职工作,搞好地完成了上级防疫部门的各项任务,搞好冷链运转和计划外疫苗的注射,大力搞好宣传活动工作,落实强化免疫工作,各种表册卡能基本完成,接受上级检查,各项工作得到了肯定。

八:存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。危房多、设备简陋的问题制约着卫生院的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,远远不能满足全镇人民的需要。

一年多来,我的工作表现和能力大家是有目共睹的,有成绩也有不足,对于我的不足,希望大家能给予批评和指正,同志们能给予我一个实事求是的评价,同时,在这里我要感谢各级有关领导对我院的关心和帮助,还要感谢我们卫生院的全体干部职工,感谢你们的支持和努力。让卫生院建

设得更美好,更好地为人民群众的健康服务。 谢谢大家!

二00九年六月十六日

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