安徽财经大学工商管理学院

实验报告

姓    名：阮雨晴张冰清（NO.13）

学    号：  20133315 、20132068 

专    业：       审计学          

班    级：      13审计3班      

课程名称：  创业基础与案例分析   

指导教师：         张胜武         

企业运营模拟实验实训中心

http://eos.aufe-edu.cn

 

第二篇：1111021124ERP创业之星实验报告

实验报告

心得体会

通过对于创业之星的学习，因为时间的原因，学到的东西不是很多，一个多星期的实习，只是初步认识了这个软件，只是对于一些基础性的东西熟悉了，而对于好多东西还不是很了解，不过还是有些收获。

一．  首先团队合作是一个日常生活和工作的一个很好方法。

二．  其次各司其职可以使工作更顺利的进行。

三．  对于工作或者市场要有预见性和创新性，就如销售渠道的问题，人们可能是一般按照顺序进行开发渠道的，可以反其道从后面开始。

四．  对于生产中的一些东西计划会比没有计划好。

五．  团队里的职位分工也是非常重要的。

六．  应该合理安排每个季度的时间。

七．  一周的时间还不能让我完全了解这个软件，但也有一定了解。

实习过程

1固定资产投资

应该租用生产线，不应该购买生产线，使得生产成本变高

2渠道开发

没有根据产品需求逐步开发市场，使得资金断流

3原料采购

（1）没有考虑到付周期，使得无法生产，应该使用紧急采购

（2）采购了大量不必要的原材料

4 2季度

没有考虑扣除各项费用，使得第2季度初应付账款很高，是导致企业破产的主要原因

5管理人员未签定合同罚金20##

没有与管理人员签定合同

6紧急借款

在第三季度初出现紧急借款

由于第二季度经营不善，导致第三季度初出现紧急借款来扣除办公室租金