盐山县畜牧水产局

二O一O年度工作总结

(二O一O年十一月十五日)

20xx年以来，我们在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，深入落实党的十七届五中全会精神，以把畜牧业发展成为大产业为目标，以农业增效，农民增收为目的，以抓好畜水产品质量安全为已任，树立科学发展观，全系统广大干部职工发扬团结拼搏，求真务实的作风，各项工作取得了新的成绩。至年底，全县牛存栏13.34万头，出栏8万头；羊存栏23.03万只，出栏21.93万只；猪存栏20.36万头，出栏28.19万头；禽存栏239.76万只，出栏486.5万只；肉类总产45048吨；蛋类总产16000吨。

全年，共新增养殖专业村4个，各类养殖户81个，超

额完成县政府重点工作推进任务，肉、蛋产量同比分别增长63.6%和13.5%，畜牧业生产呈现出又好又快发展的良好势头。

一、20xx年砥砺前行

（一）廉政勤政，执政为民。今年4月份，随着机构改革的深入推进，新的畜牧水产领导组织成立。党风廉政建设责任制是党中央、国务院维护改革、发展、稳定大局，从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任采取的一项重大举措，是各级党委 1

和领导干部必须担负起的重大责任。我们及时成立了党风廉政建设工作领导小组，对党风廉政建设任务进行了分解，明确了一把手担负党风廉政建设第一位责任，负总责；领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任；各职能科室在局党组的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党组抓具体工作。分解了党风廉政责任制任务，责任到人，并采取年中监督检查，年终进行考核的办法，落实党风廉政建设责任制，确保责任到人，形成党组统一领导，班子成员齐抓共管，科室各负其责依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。一年来，我们深刻认识到，党风廉政建设和反腐败工作是一项长期、艰巨而紧迫的任务，我们有决心和信心，在县委、县政府的正确领导下，巩固党风廉政建设和反腐败斗争的成果，为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗。

（二）狠抓动物防疫，确保畜牧业健康发展。我们把动物防疫工作放在首要位臵来抓。一是认真抓好口蹄疫、禽流感、猪瘟、鸡新城疫、高致病性猪蓝耳病等重大动物疫病防治工作。从3月10日至5月10日，用二个月的时间开展春季动物防疫，全局分四个片，每片由一名领导干部具体抓，共出动了四部车，二十四人，与基层防疫员一起对全县畜禽普防一遍。5月13日、6月2日，分别经市、省验收组验收，免疫注射率、挂标率、出证率、建档率均达到了市、省级标 2

准；从9月10日开始秋冬季动物防疫工作在各乡镇全面铺开，县、乡、村三级动物防疫网络体系得到了进一步健全，“三级”进一步统一了思想，提高了认识，到10月底秋冬季动物防疫工作基本结束，顺利通过了市检查验收，得到了市检查验收组的好评；二是认真抓好其他动物疫病的计划免疫，确保其他动物疫病在我县“有病不流行，有疫不成灾”。三是认真抓好重点动物疫病的疫情监测预警，建立疫情应急处理系统，确保疫情“早发现、早诊断，早处理”。动物疫病多发季节，我们不等不靠，提前谋划，积极行动，组织县动物防疫站、监督所工作人员，分成3个小组，对全县养猪专业村、规模养猪场进行了一次拉网式流行病学调查和监测，并下大力度对各种动物疫病可防、可控、可治性进行正面引导，消除群众的恐慌心理。全年共监测各类养殖场户76户，涉及存栏猪只2万余头，禽类13万余只，发放防控科普宣传材料1600余份。

（三）加大畜产品安全整治力度，保障畜水产品安全。建立畜水产品质量安全工作长效机制，变突击性、临时性工作为经常性地宣传、检查规范工作，健章立制，强化监督，加大投入品尤其是饲料的监管力度。严把产地检疫、市场检疫、运输检疫关，严厉打击违法收购、加工、经营、销售病害肉等的不法行为，严厉查处瘦肉精、苏丹红、食用色素等违禁兽药、饲料及饲料添加剂。加强对规模饲养场的监督检查力度，凡不符合《动物防疫法》要求的都一一进行整改。 3

至今年11月底，我们对全县兽药、饲料及饲料添加剂集中整治5次，查处劣质药品25箱，价值3800元，过期饲料2.4吨，不合格饲料6.8吨，对查处的劣质药品和过期饲料一一进行了销毁，对不合格饲料进行了封存，限期退回。未发现瘦肉精、食用色素等违禁饲料添加剂，确保了畜产品质量安全。 （四）培植龙头企业，加快畜牧产业化经营步伐。针对我县畜牧生产龙头企业少、加工能力低的现状，今年我们加大了发展畜牧产业化龙头企业的力度。截止目前，我县300万元以上的畜牧龙头企业达十个。

沧州科苑生物制品有限公司总投资4000万元，建设猪肝脏提取MT（金属硫蛋白）项目、生猪屠宰加工项目和饲料生产项目，生猪屠宰加工项目已投入生产，至此，我县缺乏屠宰企业的局面得到彻底扭转。

河北犇腾牛业公司计划投资2000万元，建设肉牛存栏4000头大型养殖企业和年屠宰肉牛5000头的深加工项目。目前，该项目运营状况良好。

吉盐牧业由北京保吉安公司投资4.5亿元，建成后，该项目将集肉鸡的孵化、养殖、饲料生产、屠宰和深加工于一体，该项目年出栏肉鸡 万只，日屠宰肉鸡10万只，成为我市最大的肉鸡养殖及产品的企业。

杨集乡众旺养鸭场计划固定资产投资600万元，建设存栏10万只的肉鸭养殖小区。一期工程存栏2万只，养殖效 4

益显著，肉鸭养殖的试养成功，激发了当地农民的养殖热情，目前报名建棚的达20余户。

盐山县恒益养猪场固定资产投入380万元，生猪存栏达到1200头，其中母猪200余头，年向社会提供优质仔猪3000头、育肥猪1300头。

盐山县源丰牧业有限公司固定资产投入420万元，生猪存栏达到1180头，其中母猪200余头，年向社会提供优质仔猪2800头、育肥猪1500头。

河北宇翔养殖有限公司固定资产投入580万元，建设集畜禽养殖、水产养殖、垂钓、观光于一体的多元化规模型农业发展企业。目前利用树林150亩存栏散养柴鸡1.5万只，南美白对虾养殖20亩，可容纳400头的高标准猪舍一栋。

这些项目建设总投资达到了6亿元。项目的建成投产对加速盐山畜牧业的大发展、快发展必将产生巨大的推动作用。

（五）注重龙头企业与养殖户对接，加快推进畜牧业标准化养殖场（小区）建设。按照发展高效、生态、环保型畜牧业的要求，积极引导饲养者特别是一些散养户转变养殖观念，转变畜禽饲养方式，加快与龙头企业对接步伐，加快建设规模化、标准化养殖场（小区）进程，逐步淘汰庭院式小规模养殖。至今，在全县50个规模养殖场（小区）推广应用标准化饲养技术，对饲养者进行系统的培训，发放了技术资料，目前有6个饲养场（区）通过了省级无公害产地认定， 5

还有3个正在努力争取，材料已经上报，等待省级验收。有两个饲养场通过了省级无公害产品认证。通过无公害认证的畜产品可以直接打入京津大超市。 （六）抓好科技推广，提高畜产品科技含量。通过广播、电视讲座、办培训班、赶科技大集、印发技术资料、入户指导等形式向广大饲养者传播科技知识，努力提高科学养殖水平。重点抓好六项技术的推广：一是品种改良技术，在全县大力推广猪、牛的人工授精技术，改良站已发展到59个，其中牛改良站40个，猪改良站19个，全市名列前茅；二是农作物秸秆青贮、微贮技术，今年作物秸秆青贮达到13万吨，微贮达到3万吨比去年分别增长21%和18%；三是推广应用科学饲料配方，降低生产成本，提高养殖效益；四是推广盐碱地开发水产养殖技术，开发面积突破了2000亩，为我县盐碱地的综合利用找准了切入点；五是推广猪、牛、羊快速育肥技术；六是推广无公害生产技术。至今，我们分别在千童镇、圣佛镇、韩集镇、常庄乡、孟店乡等乡镇，先后举办各类培训班21期，赶科技大集6次，发放技术资料4200份，受益群众达6000余人次。年初，动物防疫站和兽医站均开展了技术咨询业务，把咨询电话告知了养殖户，有问题随问随答，全年共解答养殖方面的信息和技术难题1000余条。

（七）推进项目建设进程，促进畜牧业快速发展。一是全国肉牛良种繁育示范区建设项目，总投资278万元,其中 6

中央投资130万元；二是完成了三个生猪规模养殖场的改扩建项目，中央共投资60万元；三是完成了三个乡镇兽医站的改扩建项目，中央共投资32万元；四是争取了畜禽标准化养殖扶持项目二个，中央投资105万元。这些项目的实施有力的促进了我县畜牧业的发展。

（八）发挥优势，挖掘潜力，大力推进招商引资工作。 20xx年，我们充分发挥自身优势，深入挖掘招商引资工作潜力，共完成招商引资700万元，超额完成了县政府下达的500万元的招商引资任务。座落于盐山镇穆庄村的肉鸡养殖场，固定资产投资400万元，占地13亩；座落于圣佛镇卸楼村的跃兴生猪养殖场，固定资产投资300万元，占地7亩。两个项目都已投产运营。

（九）存在的主要问题

1、畜牧业生产仍以散养为主，规模养殖比例较低。散养户大多饲养管理粗放，防疫不及时，发病机率较高，养殖效益低。

2、动物疫病复杂，传播途径多，防控难度大，形势依然严峻。乡镇动物防疫体系建设有待于加强。

3、基层畜牧技术推广体系建设还不完善，大大影响了畜牧业新技术在基层养殖场户中推广的进程。

二、20xx年工作展望

（一）基本思路

以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学 7

发展观，大力发展规模养殖促进数量增长，全面实行标准化管理促进质量提高，突出发展畜产品加工业促进效益增加，狠抓重大动物疫病防控保障畜产业安全，切实加快现代畜牧业发展步伐，扎实推进社会主义新农村建设。

（二）基本目标

到20xx年底力争实现：牛存栏14.6万头，出栏9万头；猪存栏22万头，出栏32万头；羊存栏24万只，出栏22.5万只；禽存栏250万只，出栏500万只。肉类总产达到41000吨，蛋类总产17300吨。畜禽生产总量增长6％，规模化饲养比重达到60％，畜牧业产值占农业总产值的比重达到55％。

（三）重点抓好以下八项工作

1、狠抓动物防疫，确保畜牧业健康发展。动物防疫是

确保畜牧业稳定发展的根本保障，勿必作为头等大事抓紧抓好。一是认真抓好重大动物疫病的防治工作。以口蹄疫、禽流感、猪瘟、鸡新城疫、高致病性生猪蓝耳病五大病种为重点，认真开展春、秋两季普防、季防月补，认真开展免疫标识管理制度，全年基本实现免疫注射率、挂标率、出证率、建档率“四个百分之百”；二是认真抓好其他动物疫病的计划免疫，确保其他动物疫病在我县“有病不流行，有疫不成灾”。三是认真开展高温季节的消毒灭源工作，确保消毒面积达100%；四是认真抓好重点动物疫病的疫情监测预警，建立疫情应急处理系统，确保疫情“早发现、早报告，早处治”； 8

五是抓好动物疫病基础设施建设，提高动物疫病防控能力。六是进一步深化动物防疫体制改革，在全县建立起与当前畜牧业发展相适应的动物防疫体系、技术体系和物资保障体系。

2、进一步加大畜产品安全整治力度。建立肉食品安全

工作长效机制，健章立制，强化监督，加大投入品尤其是饲料的监管力度。严格把好产地检疫、市场肉食品检疫关以及运输检疫关，严厉打击违法收购、加工、经营、销售病害肉等的不法行为，严厉查处瘦肉精、苏丹红、食用色素等违禁药品及假劣兽药、饲料。加强对规模饲养场的监督检查，凡不符合新《动物防疫法》要求的都要一一进行整改，确保畜产品质量安全。

3、加快推进畜牧业标准化养殖场（小区）建设，提升

畜产品竞争力。按照发展高效、生态、环保型畜牧业的要求，积极引导饲养者特别是一些散养户转变养殖观念，转变畜禽饲养方式，加快建设规模化、标准化养殖场（小区），逐步淘汰庭院式小规模养殖。20xx年计划在全县100个养殖场（小区）推广应用标准化饲养技术，对饲养者进行系统的培训，有10个饲养场达到省级无公害产地认定标准，并通过省级验收。进一步扩大推广生态养殖模式，解决畜禽养殖污染问题，实现畜牧业生产的数量、质量和生态并重发展。 4、抓好新技术推广，进一步提高畜产品科技含量。通

过广播、电视讲座、办培训班、赶科技大集、印发技术资料、 9

入户指导等形式向广大饲养者传播科技知识，努力提高科学养殖水平。重点抓好品种改良、农作物秸秆青贮、微贮、科学饲料配方应用、畜禽疾病综合防疫、猪、牛、羊快速育肥技术、畜禽无公害等六项技术。

5、紧抓渔业生产不放松。在全县推广盐碱地渔业开发

养殖、渔业健康养殖技术，严格控制违禁药品及违禁饲料添加剂的应用，搞好鱼场监管，确保鱼产品食用安全。

6、大力发展畜产品加工业，推进畜牧产业化经营。一

方面积极动员、引导个体业主把资金投向畜产品加工项目上来；另方面通过招商引资渠道，引进外来资金发展畜产品加工龙头企业。到20xx年底力争建成生猪良种繁育基地项目。

7、加大项目资金争取力度。积极与省、部联系，争取

畜禽规模养殖场改（扩）建项目3个，中央投资60万元；争取3个乡镇兽医站改建项目，中央投资20万元。另外，积极争取畜禽良种繁育、畜产品加工、防疫、检疫体系建设等方面争取更多的项目资金，以推动盐山牧业快速、健康的发展。

8、坚决完成上级主管部门和县委、政府下达的各项任

务。

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第二篇：财务部20xx年度工作总结

财务部20xx年度工作总结

回顾20xx年度，财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益最大化，有力地推动了财务部管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将20xx年度公司财务部工作总结如下： 一、财务核算和财务管理本职工作

1、

1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在11月份引入金碟专业财务软件，进行了会计电算化的实施，经过一个月的加班加点数据初始化和2个月的手机结合，会计员江晓玲基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务主管刘小容大大地节约了时间，减少了工作量；还很好地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

2、财务部全体人员通过多次的学习交流，大大地增进了业务知识，有效地改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代账，收支无审核，现金量过大等等不规范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危险。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能同步做出报表向上级主管上报的能力。

3、开展大规模的资产清查工作，连下脚料都有效地评估，使公司资产得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。

4、在12月份成立“清欠小组”，通过密切电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作，针对特别野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进行全方位的清查解决，确保货款的回收，提升公司形象及声誉。

5、财务部虽然人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收销售款和结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁琐，财务部刘小容和江晓玲两位同事本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

6、制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。恒中门业从无到有，从当初的三五人到今天的二百多员工，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

7、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。

二、财务部存在的问题及解决方法

1、有关制度和规定执行力度不够；首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底。

2、财务各人员综合素质和业务水平不一；每人都定立学习目标，通过学习、培训、交流来逐步提高自我。

3、未能有效、准确地核算控制公司所生产、经营产品成本；通过加强人手进驻生产车间统计，熟悉车间生产流程各个环节，严格审核仓储部上报报表及计算依据，制定严密的物料控制方案。

4、财务部的管理职能没有充分发挥；通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起，充分与高管沟通好，为董事会做好参谋。

5、在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来、多头客户的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。

三、财务部20xx年主要工作

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作；资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开，各种生产经营原材料要到位，存货仓储需求加大，新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加，公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作。

2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大货款回收力度，力求当月

销售货款回收率在98%以上；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

3、继续开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。

4、完善扬铭公司的所有手续；办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。 工商营业执照年审等工作。

5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的分摊上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。

作为恒中人，如何提高自我、适应企业，服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。

总之在20xx年里，我们好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20xx年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。