东山镇20xx年开门红讲话

（20xx年1月31日）

同志们:

龙翔大地迎新春,欢歌载舞贺华年。首先，我谨代表镇党委、政府恭祝大家度过了一个愉快、祥和的新春佳节，并借此机会祝贺大家在新的一年里龙马精神开大局，龙腾冲浪攀新高。新年新起点，新年新征程，新年新跨越，展望崭新的20xx年，提以下几点希望，与大家共勉共励：

一是要认真谋划转轨之策，掀起龙年会战新热潮。中央、省、市、县审时度势，研判时局，明确了“稳中求进、进中求强”的发展主题，县委更是打破往年常规，重新调整明确了今年经济发展主攻战场。按照县委统一部署，镇党委初步敲定了今年经济发展的大方向：即全力办好四件大事、全力提升五镇形象、全力推动六个建设，各线和全体机关干部要结合各自工作，主动搞好对接，尽早端出盘子，在转轨运行的列车上实现抢道超车， 1

谱好春华秋实的灿烂华章。

二是要开启智慧之门，勇攀龙年决胜新高点。苦干不如巧干。东山近年的飞速发展，凝聚了在座各位的智慧和汗水，发展思路的阶梯攀升，奠定了今天优势优先的基础。今年是“十二五”的第二个年头，也是各级政府顺应新形势，决胜新未来的攻坚之年，我们要多开阔视野，多开动脑筋，在农工商、小城镇建设、农村环境整治、植树造林、干部队伍建设上来一次智慧大碰撞，来一次献计献策大会战，让智慧的火花点燃龙年决胜的新引擎。

三是要勇挑振兴之责，抢占龙年进位新车道。根据县委经济工作会议的思路，对于我们东山来说是“三个主题年”同至，其一是项目会战年，塔市驿深水码头和洪山头电子工业园建设即将启动，服务重大项目建设任务繁重；其二是农村环境整治攻坚年，县委将此项工作列为了今年的头等大事，在县委三级干部大会上将作专题部署；其三是作风建设年，县委在加强干部队伍建设上，从常委到公职人员提出了“三个五 ”要求，今后管人管事的法码将更多，因此希望同志们认真学习，做 2

遵纪守规的模范。结合我镇实际，提三点要求：其一是要扛得起大旗，不论是在项目建设中，还是在环保工作中，要多自我加压，多热忱作为；其二是要舍得出大力，不论是中心工作， 还是常规工作，或份内工作，都要揽腰一起上，并肩一块干；其三是要看得清大局，不论事大事小，只要事关东山荣誉，事关东山发展，都要公事当私事，小事当大事，难事当易事来支持、来落实。

四、要永葆进取之志，高扬龙年出海新风帆。俗话说：志当有高远。在硬实力上，通过我们各位干部的不懈努力，通乡、通村公路建设在全县乡镇中领先了一个“五年计划”，我们开展的环境整治攻坚建设成为了县委督战今年的头牌，一系列移民、改水、水库除险加固建设都抢占了全县其他乡镇份额；在软实力上，我们首创的综合信息平台“四进四办”、“四比四评”机制，成为了其他乡镇的学习蓝本，成为了县委汇报创新工作的必选之项。这些工作成绩的取得，根植于多年来一直传承接力的进取之志。在新一轮的发展时局中，我们要多立振兴东山之志，作一名加快东山发展的有志人、有心人、有情人。

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五是要探寻给力之源，开创龙年腾飞新局面。外界评价东山说，不论是机关建设、集镇建设、公路建设、作风建设，都是精彩纷呈，遍地开花、无缝对接。在经济发展的问题上我提三个课题与大家共同思考、共同探讨、共同酝酿，直到共同成熟：其一是今年经济工作要调整什么；其二是今年经济工作要突出什么；其三是今年经济工作要注意什么。这些问题由同志们集思广益，欢迎大家多给力交流。

最后，祝大家在新的一年里工作进步，事业进位，前程进升！

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第二篇：20xx年开门红表态发言

各位领导、同事们：

大家好！

为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开20xx年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把20xx年开门红工作安排如下，不妥之处，敬请指正。

一、“开门红”各项业务发展目标

1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

二、具体措施

1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作；二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销；三是抓好城区市场节假日路演营销；四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力推进旺铺通套餐发展；五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动

业务规模发展的重点抓手，通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、精心组织，时间安排到天，职责落实到人，力争12月份新增乡情网融合手机800户以上；二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销；三是针对“e家冲刺”流失重灾区，各分局明确5-6个行政村，每个行政村激活20户以上；通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户；四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动；五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进；六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

3、做好“五进”工作：一是“进单位”：利用年终走访、客户清理，签订光纤用户10户；回馈60个单位；锁定12个福利单位；办理挂机短信城区70个；二是“进市场”：12月26日-28日开始开展三天专业市场集中营销活动，发展A8旺铺通20户，e监控6户；三是“进小区”：两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次，城区路演营销10场次；四是“进车站”：城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点，向返乡人员发放宣传单、易通卡；各分局负责建制镇客运站定点宣传台席，过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。

新的一年，运行工作千头万绪，任务繁重。目前，第一阶段开门

红宣传工作已顺利启动，好的开始是成功的一半，我们一定以严谨的工作态度，精心组织，分阶段分部骤完成20xx年开门红市公司下达的既定目标，高质量地完成好20xx年的各项工作任务。

20xx年是实现规模发展的跨越年，新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神，求真务实，心往一处想，劲往一处使，找准各自的位置，尽快进入角色，积极主动地开展工作，出色地完成各项工作任务，以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩，向分公司交一份满意的答卷。

谢谢大家！