20xx年质量标准化达标规划

综

掘

一

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20xx年质量标准化达标规划

为切实做好20xx年安全质量标准化工作，扎实开展精益化推进活动，提高队组安全质量标准化达标水平，改善队组安全生产环境，达到公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。

一、总体目标

1、确保每月安全质量标准化达到一级品。

2、安全上实现无轻伤及以上人身伤害事故、无各类机电事故。

二、成立领导小组:

组 长：李增寿

副组长：董卯平 李会明 史涛孩 岳爱平 史利军 史文怀 要晶辉 王海忠 史永昌 王永明 曹瑞红

安全质量标准化日常工作由副组长负责落实，组长全面负责质量标准化各项工作。

三、保证措施

1、强化工程质量管理，实行动态达标。队组成立以副队长为主的动态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按工分分配方案进行计算；动态检查达不到优良品的，对当班班长进行相应处罚。

2、开展一条线点评活动，提高点评质量。由队长牵头，每天组织一次小型质量标准化一条线点评，每周组织一次大型点评。点评内容包括集约生产、设备管理、技术保障项目、岗位规范、工程质量、变化管理、文明生产。对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统 1

一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班副队长复查整改情况。确保公司检查到来之间，队组不停产整改，不加班整改。

四、实施标准及细则

1、集约生产（1月主抓方面，评分达到90分以上）

1）、生产接续：应完成上级计划，掘进工作能保证正常采掘衔接，采掘工作正常；

2）、劳动组织：劳动组织科学，循环作业图表编制科学，保证正规循环率不低于85%；建立交接班制度和台账，保质保量进行填写。

3）、运输系统：掘进工作面外部运输系统应简化、合理；运输能力也掘进工作面的生产能力相匹配。

2、设备管理（2-3月主抓方面，评分达到90分以上）

1）、运输配置：掘进工作面刮板输送机、胶带输送机设备完好、配置合理、能力匹配；使用矿车运输的掘进工作面满足施工要求，无制约出煤(矸)的因素；材料设备应采用机械运输，且轨道敷设、运输安全设施和安全距离符合标准；人工运料距离不应超过300m。

2）、掘进机械：掘进施工用钻具、设备等机械应齐全完好可靠；不应使用明令禁止使用的淘汰设备。

3）、其他设备：保证调度绞车等运输装备设施完好，部件齐全，制动系统可靠，安设符合要求，声光信号齐全，安全措施全面。

3、技术保障项目（4-5月主抓方面，评分达到90分以上）

1）、管理体系：建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐 2

患排查治理、探放水、工程质量验收、设备检修等制度及各级掘进技术工作岗位责任制，技术资料档案化管理；每月必须有施工巷道技术工作总结。

2）、监测预报：坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并有分析处理记录闭合，记录资料齐全；必须有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师(技术负责人)签字认可并有相关部门和施工单位报告的记录。

3）、现场图板：掘进作业场应悬挂规范的巷道布置图，施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨迹图)、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板；悬挂位置合理；必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。

4）、规程措施：作业规程和措施针对性、操作性强，支护参数合理，现场应按要求施工。审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全(规程考试合格后方可上岗)，支护工艺改变，应重新修改及审批，作业规程每月至少由矿总工程师或矿分管副总工程师组织一次复查并有复审意见；巷道开口及贯通、过构造应组织会审，确定施工工艺、支护参数，并有专项安全技术措施。

4、岗位规范（6-7月主抓方面，评分达到90分以上）

1）、持证上岗：掘进管理人员取得安全资格证，新工人培训合格后方可上岗，特殊工种必须取得操作资格证并持证上岗，各掘进工种配备齐全。

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2）、规范作业：现场作业人员操作规范，按操作规程及相关的作业规程、措施施工；无“三违”行为；零星工作施工有会审措施、有跟班干部。

3）、专业技能：管理和技术人员掌握掘进专业技术；作业人员掌握本岗位操作规程，熟知作业规程和技术措施内容。

4）、隐患排查：隐患排查必须有记录，实行闭合管理。

5、工程质量（8-9月主抓方面，评分达到90分以上）

锚杆支护巷道工程质量：

1）保障机制：矿工程质量检查、验收、考核制度健全，各种检查记录齐全，班组有班组检查验收制度并有记录。

2）、顶板管理：顶板管理符合作业规程规定；现场无顶板隐患。

3）、材料质量：锚杆(索)的杆体及配件、网等材质、品种、规格、强度、锚固剂质量符合设计要求。

4）、规格质量：

①、有中线巷道，巷道净宽标准为0— +100mm，巷道净高标准为-50— +200mm；

②、锚杆安装必须牢固，托盘紧贴壁面未接触部位要楔紧；

5）、内在质量：

①、螺母扭矩、锚固力、网的铺设、连接符合设计要求；

②、锚杆（索）间排距允许偏差为-100— +100；

③、锚杆(索)外露为锚杆螺母外锚杆丝扣10~40mm之间，锚索露出锁具150~250mm；

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6）、工程观感：井巷轮廓成形、支护表面等工程观感符合要求。

6、变化管理（10月份主抓方面，评分达到90分以上）

1）、管理制度：建立变化管理工作制度，完善响应机制，根据变化的情况进行分类分级处理。小的人员、工具、工序等变化由班组响应处理；工艺、时段等变化由队组响应处理；系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理；对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导处理。

2）、现场管理：管理部门、队组和班级每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理。

3）、技术管理：设计、地质、水文、通风、瓦斯、运输、设备、人员等发生变化，应超前分析、研究、决策，并编制相应施工安全技术组织措施。

7、文明生产（11-12月主抓方面，评分达到90分以上）

1)、灯光照明：转载点、休息地点、车场及硐室及工作面等场所照明符合要求。

2）、通风综合防尘：工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂、不漏风，风筒距工作面距离符合作业规程规定；必须采用湿式打眼、定期冲洗巷帮、装岩(煤)洒水、水炮泥、爆破喷雾和净化风流等综合防尘措施；掘进机使用内外喷雾；作业人员佩戴个人防护用品。

3）、外围巷道：外围巷道无构成隐患的失修巷道；斜巷的各种安全设施齐全可靠。

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4）、作业环境：现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水(淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m)；设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂整齐；材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，里程牌、安全警示牌设置齐全、规范；掘进工作面的温度不应超过26℃。

五、各季度达标规划

第一季度保证9406尾巷质量标准化各项指标达到90分以上，第二季度保证9406回风巷质量标准化各项指标达到90.5分以上，第三季度保证9507皮带上山质量标准化各项指标达到91分以上，第四季度保证9507轨道上山质量标准化各项指标达到91分以上。

程庄煤矿综掘一队

2013.12.19

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第二篇：掘进二队二季度质量标准化达标规划

掘进二队二季度质量标准化达标及示范化工作面创建规划 为切实做好二季度安全质量标准化及示范化工作面创建工作，扎实开展精益化推进活动，提高区队安全质量标准化达标水平，改善区队安全生产环境，保持公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。

一、总体目标

1、打造810轨道巷与810皮带巷精品示范工程，安全质量标准化在公司掘进专业排名确保第一名。

2、安全上杜绝三级及以上非伤亡事故和人身轻伤事故，实现安全季。

二、成立创建工作领导小组:

组 长：谢广法

常务副组长：卢 永

副 组 长：贾北奎 徐永进 朱洪峰 陈振奇 董书涛

安全质量标准化日常工作由验收员（沈旭勇、张玉和）负责验收，副组长落实。

二、保证措施

1、强化工程质量管理，实行动态达标。工区成立以副队长、验收员为主的动态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按计划计算；动态检查达不到优良品的，对当班长每次罚款100元/人，验收员罚款100元/人。

2、开展一条线点评活动，提高点评质量。由队长牵头，每天组织一次小型质量标准化一条线点评，每周组织一次大型点评。点评内容包括工程质量、文明生产环境、机电设备、运输（皮带）管理。对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班验收员复查整改情况。确保公司检查到来之间，工区不停产整改，不加班整改，实现季度检查结果与原煤产量双赢。

三、实施标准及细则

1、巷道施工的工程质量要求

1）、锚杆扭力矩在(120—150)N?m之内。2）、锚杆角度误差不大于±10°，顶锚杆锚固力≥80KN；帮锚杆锚固力≥60KN。3）、锚杆间排距误差范围-20 mm～

+20mm。4）、巷道净宽： -30～+200mm。巷道净高： -30～+200mm。5）、锚杆外露：+10 mm～+50 mm，锚索外露：+100 mm～+200 mm。6）、网与网搭接不小于100mm，每200mm用18#铁丝进行联网。

2、作业地点综合防尘措施

1）、必须湿式打眼,放炮使用水炮泥。

2）、冲洗煤帮，洒水防尘，管线设备、风筒等无煤尘。

3）、放炮喷雾，各转载点有喷雾。

4）、作业人员佩带个体保护用品。

3、巷道卫生、管线吊挂

1）、巷道无淤泥、积水（面积大于2m2，深大于0.1m)；底板平整，不大于50mm见方的浮煤（矸）或其它杂物。巷道底板平整、干净，无淤泥、无积水、无杂物，巷道内杜绝使用铁丝吊挂、捆绑设备，巷道内杜绝直径大于30mm的矸石、煤块。巷道内无杂物，无压车，水沟清挖彻底，安全硐、绞车窝、皮带底无浮煤、杂物；

2）、材料、工具码放整齐，挂牌管理；炮泥使用炮泥箱存放；临时材料、机具等上架存放。

3）、设有挂衣、物架。

4）、管线吊挂符合作业规程规定,迎头30m以外的各类管线必须吊挂成直线；管路编号管理（一节一号）。风水管路分别刷黄、蓝颜色的漆，且由里向外按节用白漆印顺序号，字体大小要统一规格，字要面向人行道侧，两路及以上管路的字要在同一铅垂线上。

5）、电缆、防尘管路在巷道两侧实现一条线吊挂，管线上不得有浮尘积聚，且不得放其他物品。电缆吊挂必须使用标准电缆勾吊挂，小线挂小勾，大线挂大勾，杜绝铁丝吊挂现象，做到平直、整齐、标准，与巷道坡度一致。

4、施工图板

1）、三图一书符合要求，牌板规格统一、图文清晰、正确、完好，悬挂位置合理。巷道及卫生区域内都必须进行挂牌管理，各类宣传管理牌板要整齐划一、悬挂统一、新颖耐用。工作面各类技术、设施等牌板齐全。牌板内容齐全、文字图表符合要求，悬挂位置

2、）材料标志牌挂在码放材料侧的巷道的帮上，物料标志牌要求悬挂高度统一，成一条直线。具体位置在材料中间的上方，人易于观看的地方，巷道旅程

牌、避灾路线牌悬挂在一起，易于人观看。

3）、现场作业人员熟知三图一书。

4）、有区队管理网络、上岗持证牌板，上岗人员必须挂牌。

5）、宣传牌板统一吊挂在工作面材料道巷道一帮上的一个合适位置上。

5、掘进安全设施

1）、临时支护设施齐全，距离迎头不超过20m。

2）、消防设施齐全。

3）、灭火器定期检查，失效及时更换。

6、机电设备管理

1）、无失爆电器设备；设备定期检修，保护齐全完好。

2）、设备安装合理、开关上架，挂牌管理。

3）、机电维护，各类司机持证上岗；绞车有管理牌板和岗位责任制。所有刷漆设备要求表面光洁，无漆瘤及薄厚不匀处，不同颜色的漆交汇处要与规定界面在同一横截面上，不准参差不齐。巷道安全峒室及绞车窝内卫生清洁，无杂物。

7、顶板管理

1）、按要求使用临时支护，并符合有关作业规程要求。

2）、三、四角门编号挂牌管理，定期巡回检查。

8、爆破管理

1）、放炮员持证上岗；执行领用、清退制度，帐、卡、物相符。

2）、引药制作、火工品存放符合《煤矿安全规程》规定；炸药、雷管分开存放，雷管箱规格统一，并存放到警戒线以外。

3）、执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。

4）、放炮撤人和警戒距离符合《煤矿安全规程》要求，放炮器具齐全，有符合要求的放炮网或护栏。

9、物料定置管理

1）、料场按照定置料场标准码放，临时料场码放时的原则是：从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，四面见线（或三面见线），各种材料要有专用材料架码放，做到所有材料备件上架入箱，严禁就地码放材料备件，要求所有的物料全部上架码放，各种材料备件架要间距一致、横竖成线。

2）、物料、备品配件要挂牌管理，牌板要统一，牌板上要标明物料名称、型

号、数量，物料的数量要与牌板所标明的数量相符。

掘进二队

二0一二年五月二十七日

附：掘进二队二季度迎检工作及示范化工作面创建推进计划表

掘进二队二季度迎检工作及示范化工作面创建推进计划表