物业保安部工作计划

（一）工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二．配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三．公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

四．认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，

将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

五．加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

 

第二篇：物业公司安保科四季度工作计划

物业公司安保科4季度工作计划

在认真总结巩固“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动阶段性成果的基础上，继续深入开展“基层基础年”活动，四季度重点做好以下几方面工作：

1.做好国庆节长假期间消防和治安保卫应急值守及检查工作，落实好秩序维护人员节日期间的值班安排、应对突发事件的准备和措施，有效防范各类安全事故。

2. 做好国庆节长假期间交通安全管理工作，组织驾驶员学习交通安全知识，严格执行交通法规和各项管理制度，做到不疲劳驾车、不酒后驾车、不超速驾车，做好车辆安全状况检查，确保恶劣天气行车安全。强化交通安全基础工作管理，严格检查考核，进行驾驶员安全教育和车辆安全检查，完善驾驶员安全教育、安全活动开展、雨雪雾恶劣天气出车管理等安全基础资料，确保行车安全。

3.继续加强办公区安全保卫管理工作，督促做好巡更检查和车辆停放出入管理；每月组织两次办公区、服务区域车辆停放管理和秩序维护工作检查。

4. 加强安全检查力度和频次，切实履行安全监管职责，采取综合检查与专项检查相结合等方法，进一步深化隐患排查治理工作，重点做好各物业服务区消防安全、治安保卫、用电安全、设备（汽车）设施安全运行工作的检查和承租户集体宿舍安全责任人的落实、办公区环境的治理工作。

5.做好安全教育宣传工作。1）组织驾驶员观看“文明交通行动计划”电视专题片。2）做好新进人员“三级”安全教育，对新招聘入岗人员做好公司级安全教育培训，并做好教育记录；督促相应部门做好部门级和班组 1

级教育培训。3)做好全国消防日（11月9日）的安全宣传工作。

6. 不断提高特种作业人员岗位作业应知应会水平，严格执行操作规程，规范操作行为，组织开展维修电工等安全操作技能竞赛活动。

7.按上级安全管理部的布署结合公司实际做好设备安全性能评价工作。

8.建立健全有效的安全生产应急救援体系，做好应急预案、应急措施和应急资源的准备，保证反应迅速、责任到位、信息畅通。要重点加强物业服务区的消防安全、治安保卫、节假日期间的应急值守工作，健全火警、停电、电梯困人、自然灾害等应急预案和应急处理流程，提高应急救援能力。不定期检查各服务区秩序维护巡查制度、车辆出入停放管理制度执行情况、车辆通行证（卡）、出门证的执行情况。

9.强化工程项目部（服务处）安全生产标准化建设工作，加强以安全标准化班组建设为重点的安全管理，对各服务处和业务科室的安全基础资料的建立完善工作进行检查指导，积极参加上级安全部组织的安全标准化班组竞赛活动，夯实安全管理基础，全面提高安全风险防范能力。

10. 积极推广应用总局安全生产管理系统，对季度内的文件、通知以及会议、安全活动等信息及时录入局安全信息化管理系统，扩大安全信息化管理系统的应用范围。及时上报安全月报表、季度末安全生产费用报表。

11.强化安全生产主体责任，加强安全生产基础工作考核，推进安全生产长效机制建设，全面提高安全风险防范能力。

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