……年**月**日至20xx年7月25日，根据组织安排，我到***代理***。我非常珍惜这次难得的代职锻炼机会，始终牢记首长的指示要求，本着保持清醒，专注做事，让基层满意的原则，努力学习，勤于思考，积极工作，扎实锻炼。一年来，我对****性质特点和使命任务有了进一步了解，学习掌握科学发展、推进全面建设的方法和要求，丰富了基层工作经验，提高了综合能力素质，砺炼了求真务实的作风，强化了拼搏奉献意识。现将有关情况报告如下：

一、基本情况

按照党委常委分工，我主要分管组织建设、政治教育和新闻宣传等工作。在此期间，我坚持抓好理论学习，深入学习贯彻科学发展观，认真学习领会上级首长的各项指示精神，积极学习基层部队的好思想、好传统、好经验、好作风，不断充实头脑，解放思想，加强修养，提高素质。坚持抓好工作实践，以谦虚谨慎、求真务实的作风，积极参与党委集体领导，认真完成分管的工作，先后完成了以下工作：………………

二、主要工作

（一）自觉加强学习，努力提升能力素质。古人云： 1

“非志无以成学”。自报到以来，我始终把学习当作一种责任、一份信念、一种境界，常怀本领恐慌，常思己所不足，坚持从抓好学习入手，学以立德，提高境界；学以增智，开阔眼界；学以致用，改造世界。作为单位学习实践活动领导小组副组长，具体牵头负责整个活动的筹划部署和组织实施。在认真组织集中理论学习的同时，我要求自己先学一步、深学一层、多学一点，自觉抓好自身的学习提高，认真研读了《科学发展观重要论述摘编》等6本书籍，特别是对12个专题的必读篇目进行了精读，共摘记学习笔记 10万余字，比较系统地掌握了科学发展观的精神本质和深邃内涵。紧密联系国内外形势、部队使命任务和建设现状进行深入的理性思考，带着疑难问题认真学，对照现实矛盾反复学，在书本上和首长的重要论述中找答案、明思路、求方法，以通过对科学发展观等党创新理论的深入学习不断提升思想的高度。更加坚定了共产主义理想和中国特色社会主义的信念，更加坚定了对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的政治信仰，坚定地把高举旗臶、听党指挥的要求落实到具体工作中，坚定地贯彻执行党对军队绝对领导的根本原则和各项制度。坚持学以致用，及时将科学发展的观点和方法运用到工作实践当中，切实把 2

学习的收获转化为谋划工作的思路、促进工作的举措、领导工作的本领，同时以工作完成情况检验学习的实际效果。针对自身在团站领导如何谋篇布局和开展工作、掌控部队和指导基层按纲抓建、沉着应对和妥善处臵突发事件等比较欠缺的方面，我坚持查漏补缺，夯实基础。在通过参加中心组学习弥补理论和方法不足的基础上，充分利用业余时间，自学了有关贯彻落实民主集中制、部队基层建设、部队政治教育等方面12本书籍，为尽快进入角色、开展工作做好了理论准备。我坚持在参加处党委集体研究决策过程中加强民主决策和领导方法的学习运用，主动向党委班子成员和普通官兵请教基层部队管理的好经验好做法，在参与执行重大任务和下连队蹲点调研中摸索总结分析处理实际问题的方式方法，努力锻炼提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

（二）坚持履职尽责，切实加强全面实践锻炼。按照政治部首长“要把代职当任职，扎实搞好锻炼”的指示要求，一年来，我把全部心思和精力都投入到工作实践中，抓紧时间熟悉情况，虚心向其他领导请教，大胆尝试开展工作。一是积极参与党委集体领导。党委班子是个讲政治、讲大局的班子，是个干事业、有作为的班子，是个重团结、 3

守纪律的班子，领导中心任务和部队全面建设有章法、有力度、有成绩，能在这个班子里工作锻炼心情舒畅，受益匪浅。我认真学习贯彻民主集中制，积极维护好班子的团结，坚持在会前认真研究议题，会上谨慎提出合理意见建议，会后按照集体决定和任务分工，坚决抓好贯彻落实，为处党委努力提高科学决策、民主决策、依法决策的质量积极工作。二是认真完成分管的工作。我认为“机关干部绝不能自视高人一头，而要在工作标准上高人一等，在工作能力上高人一筹”。我分管政治教育、组织建设和新闻宣传工作，这既是处党委对自己的重视和信任，也是对自己理论功底和工作能力的全面考核锻炼。对此，我首先端正指导思想和工作态度，自觉保持良好精神状态，认真履行职责，对上级负责，对部队负责，对官兵负责，扎实工作，不搞急功近利、图名挂号的问题，不搞哗众取宠、弄虚作假的东西，坚持以“务实为本、落实为责、求实为荣”，盯着突出问题抓整改，盯着薄弱环节抓建设，盯着末端抓落实。特别是自去年10月底副政委确定转业后，我积极补位，主动要求承担纪检保卫和群众工作。在今年年初政治处主任外出学习后，再次主动负责政治处的工作，较好地完成了各项任务。三是深入开展调查研究。人多兵多、工作艰 4

苦，小散远单位特点突出，但从20xx年以来全面建设成绩十分显著，非常值得研究和总结。我先后9次深入38个点号，对基层连队建设特别是小散远直单位建设情况、基层干部队伍建设情况和官兵思想状况等进行了调研，针对一些突出的矛盾问题，以创新的思维研究提出切实可行的对策措施。在真诚交往、真心解困中，我与基层营、连干部和士官骨干结下了深厚的情谊。

（三）注重严格自律，保持机关干部良好形象。作为一名政治机关干部，臵身近2000名基层官兵当中，自己的一言一行都代表着机关的形象，身份虽然特殊，但要求必须更加严格，时时刻刻、事事处处都要做到克己奉公、廉洁自律。作为处党委常委，我严格遵守党的政治纪律，坚决执行上级的命令指示，做到讲政治、顾大局、听招呼、守规矩；严格遵守组织纪律，正确处理好个人与组织的关系；自觉遵守国家法律法规，严格执行基地和处里的各项规章制度，凡是要求别人做到的，自己首先做好，要求别人不做的，自己坚决不做；自觉遵守领导干部廉洁从政一系列制度规定，坚决按原则、按规定、按程序办事，尤其在干部培训任用、士官选取套改、老兵复退等基层敏感问题上，做到不打招呼、不干预、不插手。能够坚持艰苦奋 5

斗的本色，在生活待遇上不比享受、不比气派，不违反政策规定谋求个人利益，没有因为单身生活和条件艰苦向组织争取照顾。坚决维护班子团结，与班子成员和谐共事。关心机关和基层干部、战士，坦诚对待每一位同志，能够倾听基层的呼声，真正融入基层部队官兵中。

三、收获感悟

代职期间，通过参与党委集体研究重大问题、参加大项任务组织指挥、负责组织学习实践活动和主题教育活动，以及参与一些具体问题处理的全过程等，我各方面的能力素质得到了进一步加强，收获很大，感受很深。同时，我注意站在基层团（站）的角度，反思领导机关在服务基层、指导基层中存在的问题，也梳理出一些粗浅的看法，主要是：

（一）机关要始终树牢“基层第一、士兵至上”的服务意识。部队的基础是基层，基层的主体是士兵。离开了基层和士兵，机关的工作就成了无源之水、无本之木。领导机关工作指导效果好不好，基层建设质量高不高，首先要看领导机关和机关干部“基层第一、士兵至上”的服务意识树的牢不牢，是否能够做到心系基层、情系官兵。基层单位和广大官兵最欢迎能够倾心服务、科学指导、真诚 6

帮建的领导机关，普遍反感高高在上、发号施令、动辄兴师问罪的领导机关。为此，领导机关和机关干部要甘当“公仆”，倾心服务基层，做维护和实现基层官兵根本利益的具体实践者。坚持把基层官兵满意不满意、赞成不赞成作为机关工作的着眼点和出发点，时时刻刻为基层官兵着想，想方设法帮助他们解决实际困难，赢得基层官兵的信任和尊重，增强基层按纲抓建的主动性和实效性，激发广大官兵强素质建基层的积极性和创造性。

（二）机关指导基层建设首先要把“一线指挥部”搞坚强。套用“火车跑的快，全靠车头带”这句俗语来比喻团（站）党委在基层建设中的地位和作用，是我工作一年来的深刻体会。领导机关指导抓好基层建设，首先要坚持抓主官、强班子、建机关、带部队的思路，狠抓团（站）“一线指挥部”建设，切实发挥好党委的核心领导作用。在选准配强班子的基础上，加大对领导干部的培训力度，切实增强综合素质，提升领导部队科学发展的能力；加大对问题较多团（站）党委的帮促力度，采取教育整顿、定期讲评、合理调整、集中帮带等办法，不断提高团（站）按纲抓建、统筹协调、跟踪指导、面对面抓落实的能力，促进各单位全面建设的共同进步和平衡发展。

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（三）机关在布置任务和指导工作中要切实加强统筹协调。“机关千条线，基层一根针”。司、政、后、装机关布臵的大大小小的工作任务、临时通知的公差勤务、派遣的各类检查考评组，都要由基层单位来承担和落实。但是过量的任务、过杂的公差势必会造成基层的疲于应付，过多的工作组、过勤的检查势必给基层带来人为的忙乱。为此，机关在布臵任务时，要坚持对上负责与对下负责的统一，充分考虑基层的承受能力，科学分配任务项目和指标，确保基层能够按时保质抓好末端落实。要准确把握基层建设的形势，深入了解基层最缺什么、最愁什么、最盼什么，从长远和全局的高度研究制定下基层工作组派遣计划，切实加强各业务部门的沟通协调，进行必要的力量整合，科学实施分类指导，对症下药，确保取得实实在在的效果。要建立完善科学指导、科学抓建的制度，努力形成各司其职、各负其责，分工合作、齐抓共管的良好局面。

四、工作体会

经过一年的代职锻炼，感到自己在理论水平、思维层次、能力素质、工作经验、作风形象等方面都有了较大提高。回顾这段难忘的经历，我体会，要完成好下基层代职锻炼任务，最基本的是要做到“两个转变，一个融入”： 8

首先，要切实转变角色定位。要端正认识态度，准确定位。机关干部到基层代职，不是检查指导工作，也不是短期的蹲点帮建，而是以一名单位领导的身份深入体验基层生活、积累基层工作经验。因此，要树立正确的态度，迅速做好上岗前的各项准备，尽快进入环境、进入岗位、进入角色。要主动作为，扎实工作。因为代职干部有着双重身份，基层单位领导一般不会硬性安排什么工作任务，反而经常对其迁就照顾。鉴此，要想真正达到锻炼的目的，就必须积极请领任务，充分发挥机关干部的优势，大胆开展工作，同时，借助以往对基层部队的普遍了解，结合所在基层单位的实际，谨慎提出有见解的意见和办法。

其次，要切实转变工作方法。要转变工作思路，代职干部从机关到基层，由机关首长的参谋助手转变为参与基层党委集体领导的班子成员，要紧紧围绕本单位的中心任务和全面建设，参与做好谋篇布局的工作；要依据基层部队的特点规律，按照上级的指示要求，参与抓好安全管理和两个经常性工作；要根据党委的决策部署，认真落实好分管的工作。要变换工作视角，以服务基层，为官兵排忧解难为己任，从基层连队、基层官兵的根本利益和需求考虑问题，集中精力研究解决部队建设面临的重大现实问题， 9

什么问题突出就下功夫解决什么问题，什么问题官兵最关注，就抓紧解决什么问题。要树立求真务实的作风，克服把代职当休假疗养，图名挂号，在其位不谋其政。

第三，要切实融入基层官兵。基层是最好的课堂，广大官兵是最好的老师，只有在部队工作生活的最前沿，才能获得厚重的体验，得到扎实的锻炼，才能够拓展人生的疆域和生命的境界。机关干部下基层代职，就要放下架子，静下心来，真正沉到基层连队，与官兵实行“五同”，在与基层官兵坦诚相待交朋友和真心实意帮助解决实际问题中，赢得官兵的充分信赖；基层条件艰苦、工作繁杂琐碎，要不怕吃苦，扑下身子，认认真真学习，踏踏实实工作，全面体验锻炼，以务实的言行和实在的工作成绩，赢得官兵的充分尊重；下基层代职，不仅要抓好学习和工作，更要善于解剖麻雀，从机关、团站等不同高度准确把握基层部队的特点规律，深入进行研究思考，创造性提出合理化建议，总结归纳成功的经验做法。

通过一年的代职锻炼，我深切体会到无论来自何方，只要专注做事，严格自律，毫不懈怠，就能够得到基层官兵认可；真切感受到官兵利益无小事，需要真情关爱、真诚服务，真心解困；深刻感悟到基层压力最大的是安全工 10

作，抓安全在于工作质量，质量在于事业心责任心。

以上就是我一年来的代职锻炼情况报告，敬请首长批评指正。

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第二篇：学兵队基层任代职报告

XXX同志的代职报告

20xx年X月X日至X年X月X日，根据组织安排，我到X任X职务，我非常珍惜这次难得的机会。岗位上就职以来，在XXX的关心帮助下，在XXX的大力支持和配合下，我牢记职责，工作中能尽心尽力，以身作则，自觉落实上级的指示精神，生活上能严以律己，宽以待人，关心部属的成长，学习上能虚心求教、刻苦钻研，不断提高自身的理论水平。现将任职基本情况及体会汇报如下：

一、密切配合工作，注重相互团结，共同把队伍带好

为做好管理工作，教导员XXX工作上我们相互信任、相互支持，生活上相互关心、相互理解，学习上相互帮助、共同提高，我们在团结问题上形成了共识，一是珍惜集体荣誉，任何时候以集体的荣誉为出发点，把集体的荣誉看得重，勤恳敬业把工作做好。二是珍惜合作机会，我们三个队干部来自不同的科室，能够来到学兵队共事是难得的机会，共同珍惜是我们团结的纽带，形成了风正气正干劲足的良好局面。

二、注重个人修养，不断提高素质，科学文明带兵

（一）加强理论学习，提升政治理论水平

作为基层主官，在日常管理中要以理服人，说话办事要使人信服，必须要有较强的内在素质和理论水平，我平时注重学习党的创新理论和基层管理知识，为搞好工作提供了坚实的思想基础。通过学习别人的好的做法，运用到自己日常工作中，使得自己的理论水平、管理和组织协调能力得到了提高。

（二）处理问题公平公正，以理服人

管理队伍，能否公平公正处理问题，对于维护自身形象很重要，形

象就是旗帜，日常生活和工作中，我注重加强自我品行修养，公道正派，不分亲疏，用教育引导人，用制度约束人，对于评选优秀学兵和嘉奖等，看工作、看实绩，坚持三公开原则，公开名额、标准、程序，力求一碗水端平，大家都心服口服。

（三）注重人才发掘培养，提高整体能力素质

通过了解XX基本信息从中寻找各类人才，另外还通过与个人谈心、组织晚新闻前十分钟主题演讲、日常工作学习的态度等，来发掘人才，扬长避短，服务于集体。并为他们创造施展能力的舞台，举办了XX歌唱晚会，承办了XX主题教育演讲比赛，组织了XX游玩等活动，人人参与，激发大家学习工作的热情，树立“以队为家队荣我荣”的思想，四个半月，XX获得了XX拔河比赛第一名，XXXX板报评比第三名，运动会体育道德风尚奖等荣誉，并且赢得XX队列水平、内务和环境卫生先进队流动红旗，成为XX获得荣誉最多的队伍。

三、突出培训重心，狠抓管理工作，确保培训任务圆满完成

（一）突出学习任务的中心地位

我积极配合教员的工作，全程督促XX认真学习，把学习成绩作为评优的首要条件，并且开展“一帮一”结对子活动，“最强班”评比活动，设立奖励和惩罚，量化多条评价标准，班员成绩占很大权重，营造“比学赶帮超”的学习氛围，提高了学兵的学习积极性。

（二）严格人员管理，突出预防重点

我注重研究管理工作中出现的新情况新问题，并突出“三抓”，首先，抓人员，不漏一人，保证思想行为不失控。其次，抓时间，不留空档，严格控制人员外出，建立登记制度。再次，抓工作，不留死角，无论什

么工作，都强调安全当头，把安全当做保底工作。每月进行一次安全形势分析查找问题寻求对策，对出现问题的，责成其制定有效改正措施，牢牢把握安全防事故的主动权。

四、几点体会

（一）严字当头，以情带兵

管理部队，必须严格，令行禁止才能出战斗力，严格落实一日生活制度，请销假制度，确保安全有序，从监督检查入手，从学兵走路、摆臂、口号等细小环节着眼，推动和加强官兵们的日常养成，一切从严，同时，为了更好的管理好部队，也要与兵交友，才能掌握实情，赢得带兵育人的主动权。为了真知兵深知兵，主动找兵谈心说事，让学兵体验到的是尊重与关心，与学兵的距离近了，感情就会更真挚，就会敞开心扉肝胆相照。

（二）引水入渠，注重引导

90后的兵，在新时期的大环境中成长，视野开阔，个性鲜明，富有朝气活力，对于严格的管理可能不适应，时常做出与条令条例不相符的举动。带兵就像种树，笔直的树苗有了枝枝杈杈，需要修修来保证成才，让条例条例在脑子里扎根，必须把遵章守纪的要求转化为战士自我管控的能力，运用课堂宣讲、观看录像、演讲竞赛和事例剖析，学习理解条令条例，并自觉作为行为规范，从个人和集体的荣誉中认清光荣和自豪来自于落实条令、严格管理，坚持点滴养成，形成良好习惯，对违规违纪的行为敢于较真，当法规制度入脑入心，就会形成一种支配、约束和规范官兵言行的强大力量，促进官兵走好正步军旅之路。

（三）攥指成拳，群策群力

在日常学兵管理工作中，会出现各种矛盾问题，要解决好这些问题，仅靠队干部的力量是不够的，必须依靠和发挥班长骨干的作用，凝聚各方面的力量，齐心协力推动建设发展。首先要发挥好党支部的战斗堡垒作用，把各类骨干的积极性调动起来，对于团支部和军人委员会要经常给他们提要求压担子教方法，不断提高他们的实际工作能力，使队伍全面建设始终充满生机和活力。

以上是我任职的一些情况，虽有一些成绩和收获，也存在一些不足：一是在部队的具体管理上管得多但在教育上做的还不够，思想工作还需要进一步深入，以便对问题从源头上找出解决办法。二是工作还需要更加的细致，预想预判好工作过程中可能遇到的各种困难。三是更加注重学习，利用业余时间自学自训，提高自身素质。

今后，我将继续保持和发扬工作优点，改正缺点，克服不足，立足本职，爱岗敬业，忠实履行使命，为建设工作再上新台阶作出自己应有的贡献，不辜负各级领导对自己的期望。