公众演讲与口才训练课程大纲(两天)
课程主题:公众演讲与口才训练
课程目的及效果:通过学习训练,提高学员的公众演讲与口才表达能力,让学员能在公众面前敢讲、能讲、会讲。
课时安排:两天,共12小时,一天6小时,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00
学习方式:授课+演练+点评,授课30%,演练50%,点评20%。
学习对象:企业中层、基层管理者,30人左右,保证每人都有5次上台演练机会。
课程大纲:
第一讲:演讲与口才的基础知识
1、 口才,是指口语表达的才能。口才,口才,有口有才,口是指口头表达能力,才是指才华学识。
2、 好口才的标准:言之有序、言之有理、言之有物、言之有情、言之有文、言之有趣、言之有用。
3、 “穷”与“富”字的意义、“赢”字的意义、“团队”的意义
4、 口才的三种体式
(1)、交流体(2)、辩论体(3)、演讲体
5、 口才的四个层次
(1)、一对一讲话(2)、一对多讲话(3)、桌面上讲话(4)、台面上公众演讲
6、口才的五个境界
(1)、敢讲
(2)、能讲
(3)、会讲
(4)、神讲
(5)、不讲
7、当众讲话规范:站姿、手势、称呼、目光等
8、当众讲话十六字方针:字正腔圆、抑扬顿挫、声情并茂、声若洪钟
9、当众讲话六要素:声音、语速、目光、表情、肢体动作、内容。
10、学员上台自我介绍演练,包括:称呼问好、姓名、籍贯、工作职位、兴趣爱好、对演讲口才的认识看法、祝福语。每人一分钟,根据人数给3至5个名额。
第二讲:赞美与即兴演讲
1、 学会赞美他人是好口才的体现。
2、 赞美是人际关系的润滑剂,赞美给人巨大的力量。
3、 赞美原则:真诚、恰当、因人而异。
4、 赞美方法:⑴陌生人赞印象,熟人印变化⑵逢人减岁,逢物加价⑶正话反说法⑷红花绿叶法⑸借他人之口法⑹写信写文章写博客
5、 赞美练习,两人一组互相赞美对方三句话。或者一个上台,接受全体学员赞美。
6、 即兴演讲:在没有充分准备前提下,随时随地,即情即景发表讲话。
7、 即兴演讲的特点:⑴临场发挥⑵短小精悍
8、 即兴演讲者应该具备:⑴知识广度⑵思想深度⑶综合材料能力⑷表达技巧⑸应变能力
9、 即兴演讲要做到:紧扣主题、言之有序、言之有理、言之有情
10、 即兴讲话三部曲:赞美、回忆、祝福
11、即兴演讲练习,演讲主题自定。
第三讲:开头结尾与表情表演
1、 演讲开头的七个方法:
(1)、赞美式
(2)、名人名言
(3)、直奔主题
(4)、提问
(5)、自我介绍姓名
(6)、故事
(7)、即兴
2、演讲结尾的七种模式
(1)、总结式
(2)、号召式
(3)、祝福式
(4)、对联式
(5)、诗词式
(6)、幽默式
(7)、行动式
3、演讲开头和结尾演练:建筑企业开工庆典讲话练习,给3至5个名额。
4、言之有情——表情
5、表情:喜、怒、哀、乐、惊、忧、恐等
6、表演:肢体动作丰富、逼真、投入、夸张
7、小品表演、肢体动作、哑剧表演,可模拟工作的场景来演练
第四讲:故事与幽默
1、言之有物——讲故事,举例子
2、讲什么故事?
(1)、与主题有关的故事
(2)、名人的故事
(3)、身边的熟悉的故事
(4)、自己的亲身经历故事
3、讲故事要点
(1)、模拟人物对话,保留角色语言
(2)、表情丰富、肢体动作夸张
(3)、有情节、有起伏
(4)、注意细节,可以补白
4、故事种类:
(1)、新闻故事
(2)、哲理故事
(3)、场景故事
(4)、历史故事
(5)、寓言故事
(6)、幽默故事
5、讲故事练习,可以讲发生在自己身上或身边故事,内容题目自拟,给3至5个名额。
6、幽默:指可笑的、有趣的、意味深长的语言或动作。
7、幽默是一种语言艺术、是智慧的结晶、是语言表达中的最高境界。
8、幽默的作用:引起兴趣、吸引听众、拉近与听众距离
9、幽默分类:⑴黄色幽默、黑色幽默、玫瑰色幽默⑵政治幽默、商务幽默、生活幽默
10、学会幽默的方法:
⑴虚拟⑵反语⑶留下空白,让人想象⑷双关语⑸夸张⑹自嘲⑺曲解、误解⑻方言、谐音⑼顺口溜、打油诗⑽打顿
11、讲幽默故事、笑话练习,可以与自己的工作生活有关的幽默故事及笑话,给3至5个名额。
第五讲:目光交流与肢体语言
1、目光交流的重要性。宇宙三宝日月星,人生三宝精气神。
2、目光交流的方式、区域。
方式:(1)点视(2)环视(3)巡视(4)虚视
区域:(1)上三角,公务区(2)下三角,亲和区 (3)大三角,亲密区
3、目光要做到五字标准:高、远、定、正、亮。
4、目光交流做到“五不”:
(1)不翻白眼(2)不飘忽游离(3)不斜眼看人(4)不频繁眨眼(5)不闭上眼睛。
5、演讲中运用五种目光:
(1)向前看(2)向人看(3)交流看(4)开头看(5)结尾看
6、目光训练:两人一组对视、口令练习
7、肢体语言:身体语言、态势语言、身体和四肢产生的各种动作。
8、肢体语言在演讲中作用非常重要:沟通中7%文字内容,38%声音,55%肢体动作
9、演讲中肢体动作:
(1)手指数数字。
(2)双手伸展,八字形。
(3)切菜、炒菜、上菜
(4)双手平行移动
10、演讲中肢体动作就是配合所讲内容变化。
11、肢体语言练习:建筑企业工作总结会,运用肢体动作演练,给3至5个名额。
第六讲:有效沟通
1、沟通定义:人与人,人与群体之间信息和情感的交流、传递、反馈,以求达成一个共同目的的过程。
2、沟通分类:
(1)上行沟通、下行沟通、平行沟通
(2)语言沟通和非语言沟通
(3)有效沟通和无效沟通
3、语言沟通:口头表达,清晰度、响亮度、流畅度
4、非语言沟通:肢体动作、面部表情、眼神交流
5、有效沟通八字方针:赞美、倾听、耐心、策略
6、有效沟通四个字:说听看问
7、有效沟通关键:说对方想听的,听对方想说的
8、有效沟通四个要点:(1)说什么(2)什么时候说(3)对谁说(4)怎么说
9、有效沟通五种方法:(1)动之以情(2)晓之以理(3)诱之以利(4)成之以就(5)迫之以势。
10、有效沟通演练:上下级工作沟通、甲乙双方合同事宜沟通,给3至5个名额。
第七讲:领导口才
1、领导的定义:
(1)动词,组织、计划、协调、控制等。
(2)名词,领导者,就是拥有一批追随者并且为实现追随者共同目标而努力奋斗的人。
2、领导者外在形象
(1)长相:人生成的相,麦子做成的酱
(2)穿着打扮:干净整洁、得体、正装
(3)站姿:稳正直
(4)手势:单手挥手
3、领导者应具备的根性和能力。
根性就是根本性格,领导者应具备的七种根性:
(1)沉稳(2)细心(3)胆识(4)积极(5)大度(6)诚信(7)担当
能力就是操控本事,领导者应具备五种能力:
(1)决策能力(2)组织能力(3)学习能力(4)营销策划能力(5)演讲能力
4、领导者讲话的三性要求:
(1)条理性(2)概括性(3)趣味性
5、领导讲话练习:项目经理工作会议讲话、各种场景讲话
第八课:竞岗竞聘与会议发言
1、竞岗竞聘包括演讲环节和答辩环节。
2、演讲稿主要内容:
(1)称呼问好。
(2)自我介绍。
(3)自己的优势和理由。
(4)竞聘成功后的工作思路和计划
(5)表决心
3、竞聘总经理演说稿(示范)
4、演讲环节要做到以下几点:
(1)三度,清晰度、响亮度、流畅度
(2)三自,自信、自然、自如
(3)三性,条理性、概括性、新颖性
5、答辩环节要做到以下几点:
(1)听清题意
(2)紧扣题目
(3)举例子,说道理
(4)思路清晰、有条理
(5)可引用典故和名言
(6)不争论,可解释
6、竞岗竞聘训练:针对性职位、模拟竞聘总经理,给3至5个名额
7、会议发言:紧扣主题、条理清晰、字正腔圆、抑扬顿挫、声情并茂、声若洪钟、肢体丰富
8、公司总结会讲话
9、产品推广酒会讲话
10、欢送会讲话
11、商会成立大会讲话
12、公司总结会、酒会、欢送会、商会成立大会讲话演练,给3至5个名额。
第九讲:抗干扰与现挂
1、抗干扰与现挂:演讲者在演讲中抵抗来自外界和自身的各种不利影响,现场处理危机,并且与主题挂接。抗干扰与现挂能力也叫临场应变能力或控场能力。
2、干扰来源:
①外界:噪声、天气变化、突发事件、提问、掌声、喝倒彩等
②自身:紧张、恐惧、准备不足、忘记、身体不适、疾病等
3、控制紧张的常用方法:
①充分准备
②心理暗示
③运动
④喝水
⑤深呼吸
⑥实践训练
4、现挂“五不”原则:
①不慌张
②不紧张
③不生气
④不回避
⑤不脱题
6、 抗干扰与现挂训练:由一个学员上台主题演讲,下面学员举手提问干扰。
主讲老师:张湘武
TTT培训师
广东知名演讲口才培训师
国家职业资格认证企业培训师
惠州德者口才总经理兼首席教练
《前沿讲座》携训网签约讲师
中华讲师网注册讲师
20##年8月获第八届中国企业教育百强大会“十佳演讲口才培训师”奖。
20##年12月获得中华讲师网“中国500强讲师排行榜”第182名。
《公众演说训练营》课程提纲
【课程介绍】
公众演说是成功的捷径。聚会、求职、就职、婚礼、研讨、说明会等等诸多场合都需要我们通过演说或演讲的方式来表达自己的思想,传达自己的意思。演说需要自信和说服力,演说需要逻辑性和调动性,演说需要舞台魅力和影响力。本课程
通过潜能调整,帮助学员克服上台前的紧张情绪;通过流程分析帮助学员调整演讲的逻辑性;通过实战的演练帮助学员在说服力、眼神、肢体、表情上进行完善。通过训练让学员非常自信的发挥自己的才能,展现自己的魅力,让观众深深感受到演说者超强的说服力和影响力。
【课程目标】
1、 迅速突破当众讲话的恐惧心理
2、 让你的演说开场白不同凡响
3、 让你构思的内容高潮跌起
4、 让你的演说结尾回味无穷
5、 怎样在三分钟内,让自己魅力四射、语惊四座
6、 怎样才能控制住场面,让听众的思想跌宕起伏而有主动配合演说者
7、 让你体会到最有效的“演说说服力”秘诀
8、 让你体会到演说大师在现场的绝对影响力
【课程大纲】
一、演讲前的准备
1、准备好了演讲就成功了一半
2、会场的准备
? 包括桌椅、横幅、文化图片、演讲背景
? 音响设备、灯光等
3、专业知识的准备
? 课题是否具有影响力和吸引力
? 流程是否具有逻辑性
? 内容是否具有震撼力
? 知识是否具有严谨性和说服力
4、对观众了解的准备
? 观众的年龄
? 观众的职业和职务
? 观众的人数
? 观众的需求
5、情绪的准备
? 情绪调整到颠峰状态
? 输入法调整情绪
? 肢体调整情绪
6、体力的准备
? 呼吸调整
? 饮食调整
7、态度上的准备
? 演讲的目的是什么
? 每一个观众都不可以小视(他们会深深记住你说的)
8、信念上的准备
? 自信的信念
? 观众给自己热情鼓励的信念
二、演讲的经典流程
1、你心目中的演讲稿该如何设计
2、演讲的开头到底是自我介绍还是其他
3、怎样让观众在三分钟之内集中注意力
? 了解观众的心理和需求
? 给观众想要的,快速吸引观众
4、自我介绍如何才有吸引力
? 自我介绍清晰有力
? 自我介绍必须新颖
5、概括你的主题和提纲
? 主题要对观众有帮助
? 提纲让观众明白你要讲什么
? 让观众有强烈想听你演讲的欲望
6、观点和内容
? 演讲的观念必须条理清晰
? 演讲的内容生活化
? 帮助观众用所讲解决生活问题
? 帮助观众启发灵感,思考本质
? 怎样让观众快乐、震撼等心理变化多端 ? 怎样让观众感觉到演说者的高尚和博学 ? 怎样让观众感受到演说者的觉悟和大气 ? 怎样让观众感觉实用、满足和感激
7、回味无穷的结尾
? 如何让结尾震撼
? 如何让结尾回味无穷
? 如何让观众满意而归
三、演讲过程的绝对影响力
1、灵活运用结构流程是扣人心弦的关键
? 不能马上亮出你的结果
? 过程的描述需要超强的表达能力
? 怎么制造悬念和起伏的心理
2、如何运用心灵的窗户进行互动的交流
3、如何运用肢体语言调动自己和观众的积极性
4、如何运用语音语调调动观众的神经和心理
四、经典灵活快乐的演练和修正
1、演示法树立标本
2、研讨法发掘盲点
3、分析法严格修正
【训练时间】
两天一晚
【训练场地】
酒店宾馆封闭训练
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