护理行政查房制度

1、为进一步加强和完善我院护理工作，提高护理质量，建立护理行政查房制度。

2、护理行政查房的主要内容为：逐科检查执行护理规章制度，专科护理质量，重病护理，病区管理，护理文书，院内感染，急救物品等情况。

3、护理行政查房由护理质量考核小组成员或护士长完成，要求护理部每月一次，护士长每周一次。

4、查房前护士长要做好准备工作，查房时要认真做好查房记录，对存在问题要及时总结经验，并提出改进措施。

 

第二篇：行政查房制度

行政查房制度

第一条 为进一步加强医院领导班子建设，更好地为决策服务，不断提高决策的科学化、民主化水平，特制定本制度。

第二条 行政查房是解决医院发展、提高医院综合实力的重要途径，是提高院领导班子决策科学化和民主化水平的有效举措。

第三条 行政查房由院长主持，各分管院领导及相关部门负责人参加。

第四条 行政查房的目的是及时发现医院工作中存在的重点、难点问题，确保各项医疗工作有效开展和落实情况，改进工作，提高院领导班子的决策水平和领导水平。

第五条 院领导在行政查房中，要坚持实事求是、与时俱进的原则，要把各项医疗卫生政策和医院的工作实际结合起来，要最大限度地发挥广大员工的积极性和创造性，共同开展工作。

第六条 行政查房的主要内容：

（一）上级主管部门工作部署的贯彻落实情况；

（二）医院重大决策、工作部署的贯彻执行情况；

（三）医院员工对医院的重大决策以及医院工作的意见和建议；

（四）医院改革发展中的热点、难点问题，以及专项推进的事项；

（五）患者普遍反映的医疗热点、难点问题；

（六）对重点工作完成情况进行调度。

第七条 行政查房工作要保证时间，根据当前工作实际，每月安排1～2次查房工作。对重点工作随时调度。

第八条 加强对行政查房议定事项信息的反馈。院领导查房中形成的决议，由院办室及时整理，以督办单的方式下发至有关科室，进行督办。

第九条 院领导要坚持通过行政查房发现问题、总结经验、提出思路、促进工作。各科室要结合行政查房情况和医院的实际工作，提出有效的改进措施和实施方案，提供院领导参考。

第十条 根据确定的查房内容，院办室协调相关部门，配合院领导开展查房工作。行政查房工作不搞形式主义，不影响临床科室工作，不给临床科室和患者增加负担。