优秀员工评选办法

为了激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样，形成人人争先进、人人为公司发展做贡献的良好氛围，特制定“优秀员工”评选办法。由民主评议产生。评选结果，作为在奖励、评优、晋升、薪酬调整、转正等方面的依据。

一、参评范围：

公司内所有遵纪守法、爱岗敬业的一线员工。

二、评选条件：

1、完成任务好：能够保质保量完成甚至超额完成交给的各项生产任务。主动完 成职责外的工作，责任心强，不找借口搪塞问题。

2、技术质量好：熟练掌握本岗位技能，技术精湛。能严格按照相关质量标准执 行，无违规、安全、质量等事故发生。

3、团队协作好：尊敬上级，尊重他人，作风正派，团结和谐，互帮互助，具备 较强的大局意识、协作精神和服务精神。

4、制度执行好：严格执行有关技术规范和标准，严格执行公司的各项规章制度。 服从安排，行动快捷，执行力、落实力强。

5、特殊贡献者：对公司各项工作有特殊贡献者。

以上评选条件，除第5条外，应同时具备。

三、评选步骤：

1、每月考勤完后第一个礼拜六下午4:30-5:00，由生产主管王工组织“优秀员工” 的推选工作。认真对照评选标准，采取不记名投票方式推举出本月优秀员工，

1

交到办公室。

2、周一开周例会时由人事和生产、组长讨论，作出最终结果。然后公布于光荣榜上

3、每月评选优秀员工比例为：8:1（8个人中产生一个，多余人数不足8人超过6人的也可以产生一名）

4、优秀员工奖励100元，跟当月工资一起发放。

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3

 

第二篇：优秀员工奖、新人奖评定方法

******塑胶制品有限公司

优秀员工奖、新人奖评定方法

为了奖励工作积极、有成效、为公司和部门发展做出重大贡献的员工，同时激励全体员工的工作热情和责任感，公司决定于今年年终进行优秀员工奖、新人奖的评选活动。

一、优秀员工奖

（1)公司优秀员工奖人数评定比例：比例10%（如公司员工200人，优秀员工人数20人）

(2)获得优秀员工奖奖品：现金（或考虑实物，待定），金额****。

(3)获取优秀员工奖奖品发放时间：年前（晚会上）

(4)优秀员工评审方法：

A、部门主管推选出候选人名单

①候选人条件：在公司工作时间，满半年以上的员工。

?部门主管选候选人规则：按绩效率、出勤率、配合工作率综合考核进行评定。

?各部门候选人人数：各部门候选人人数应为部门优秀员工奖人数的二倍（如电子组装线有30名员工，其优秀员工奖人数为3人，则其候选人人数须有6人。

B、部门员工进行投票以高票者获取优秀员工奖。

二、新人奖

（1）公司新人奖人数评定比例：待定

（2)公司新人奖人选条件：公司新进员工，工作时间半年以下人

员。 部门主管按绩效率、出勤率、配合工作率综合考核进行评定。

(3)公司新人奖奖品;待定