**分行/事业部20##年度现场考核综合评议报告

现场考核日期：****年**月**日

考核小组组长：***   副组长：***

考核小组成员：***、***、***、***

第一部分 考核得分

一、单位考核得分

二、班子成员得分

注：正职KPI得分即为单位综合得分

第二部分 单位总体评价

一、业绩达成

KPI完成情况（数据描述亮点、不足），特色业务描述（如有）。

……

二、经营、管理、团队建设情况

内容包括：具体举措、变革创新、工作亮点、存在不足；员工士气、心态、稳定性、梯队建设；企业文化建设等。

要求观点明确，论据充分，论述简练。

第三部分 班子及成员评价

一、班子结构

从班子组建阶段、成员的年龄、知识和经验匹配度等方面描述（根据相关人员的基本资料进行分析）。

二、班子凝聚力

可从管理理念、管理意识、管理态度，班子职业性格、团队沟通、团队氛围，目标管理的一致性、任务投入度、行动的协同性等角度来评价班子。

如：是否愿意与其他成员保持一致；爱岗敬业是否是所有成员的共同特点；是否鼓励成员交流、分享经验；专业背景是否会影响工作中的沟通；是否认同企业价值及文化。

成员是否气氛和谐、彼此信赖；成员间是否经常互动；沟通交往是否仅仅是为了更好的完成工作；是否合作关系高于竞争关系。

是否对目标的理解一致；成员是否齐心协力达成企业目标；行动的协同性是否高等。

    三、班子成员

1、***

2、***

简要评价个人业绩及能力，优劣势及改进建议。

第四部分  其他建议

……

 

第二篇：需求评审报告模板

网店管理系统

需求评审报告

（依据GB/T 19001—1994   ISO 9001—1994标准）

修订历史记录

目录

1.    基本信息  4

2.    缺陷识别  4

3.    评审结论与意见  5

4.    缺陷修正、跟踪与审核  5

5.    附录. 技术评审问答记录  6

1.  基本信息

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

 

2.  缺陷识别

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

 

 

3.  评审结论与意见

［提示：由主持人或评审员填写此表格。］

4.  缺陷修正、跟踪与审核

［提示：由审核人员填写此表格。如果使用缺陷跟踪软件，则无需填写此表。］

5.  附录. 技术评审问答记录

［提示：（1）由记录员填写此表格。（2）主要记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等。］